{"id":17632,"date":"2026-10-15T16:46:27","date_gmt":"2026-10-15T16:46:27","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/theorists\/richard-thaler-1945-a-nos-jours\/"},"modified":"2026-10-15T16:46:27","modified_gmt":"2026-10-15T16:46:27","slug":"richard-thaler-1945-a-nos-jours","status":"publish","type":"psych_theorist","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_theorist=richard-thaler-1945-a-nos-jours","title":{"rendered":"Richard Thaler &#8211; De 1945 \u00e0 nos jours"},"content":{"rendered":"<p>Pendant plus d&rsquo;un demi-si\u00e8cle, la science \u00e9conomique dominante s&rsquo;est \u00e9difi\u00e9e sur une abstraction m\u00e9thodologique s\u00e9duisante mais r\u00e9ductrice : l&rsquo;<em>Homo economicus<\/em>. Cet \u00eatre omniscient, dot\u00e9 d&rsquo;une rationalit\u00e9 absolue, d&rsquo;une ma\u00eetrise sans faille de sa volont\u00e9 et d&rsquo;un \u00e9go\u00efsme invariant, constituait l&rsquo;\u00e9talon \u00e0 partir duquel s&rsquo;\u00e9chafaudaient les mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral, les th\u00e9ories financi\u00e8res et les politiques publiques de l&rsquo;apr\u00e8s-guerre. Les \u00e9carts observ\u00e9s sur le terrain \u00e9taient commod\u00e9ment rel\u00e9gu\u00e9s au rang de simples \u00ab bruits statistiques \u00bb ou d&rsquo;erreurs idiosyncrasiques destin\u00e9es \u00e0 s&rsquo;annihiler sous la friction bienveillante des forces de march\u00e9. Cette forteresse d\u00e9ductive, domin\u00e9e par l&rsquo;\u00c9cole de Chicago et formalis\u00e9e par des d\u00e9cennies d&rsquo;optimisation math\u00e9matique sans faille apparente, semblait inexpugnable jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;un jeune \u00e9conomiste h\u00e9t\u00e9rodoxe, <strong>Richard H. Thaler<\/strong>, ne vienne en saper m\u00e9thodiquement les fondations.<\/p>\n<p>N\u00e9 en 1945 dans le New Jersey, Thaler n&rsquo;a pas cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9truire l&rsquo;\u00e9conomie formelle, mais plut\u00f4t \u00e0 la sauver de son propre autisme th\u00e9orique en la r\u00e9conciliant avec la nature humaine. En observant avec une lucidit\u00e9 d\u00e9sarmante les comportements ordinaires de ses contemporains \u2014 qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de la gestion d&rsquo;un budget familial, de l&rsquo;ind\u00e9cision face \u00e0 un investissement boursier, de l&rsquo;incapacit\u00e9 \u00e0 s&rsquo;imposer un r\u00e9gime alimentaire ou du sentiment d&rsquo;injustice face \u00e0 une hausse de prix \u2014, il a mis en lumi\u00e8re les failles syst\u00e9matiques du mod\u00e8le n\u00e9oclassique. Loin de consid\u00e9rer les erreurs de jugement comme des anomalies sporadiques, il a prouv\u00e9 qu&rsquo;elles sont <em>pr\u00e9visibles<\/em>, r\u00e9p\u00e9titives et profond\u00e9ment enracin\u00e9es dans l&rsquo;architecture cognitive de l&rsquo;esprit humain.<\/p>\n<p>De ses premiers travaux solitaires et marginalis\u00e9s au sein de l&rsquo;Universit\u00e9 de Rochester jusqu&rsquo;au couronnement supr\u00eame par le <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.nobelprize.org\/prizes\/economic-sciences\/2017\/thaler\/facts\/\">prix de la Banque de Su\u00e8de en sciences \u00e9conomiques en m\u00e9moire d&rsquo;Alfred Nobel en 2017<\/a>, Richard Thaler a orchestr\u00e9 une v\u00e9ritable r\u00e9volution scientifique. \u00c0 travers la th\u00e9orisation de la comptabilit\u00e9 mentale, l&rsquo;exploration m\u00e9ticuleuse de l&rsquo;effet de dotation, l&rsquo;analyse des d\u00e9faillances de l&rsquo;autocontr\u00f4le et l&rsquo;\u00e9laboration du \u00ab paternalisme libertarien \u00bb, son \u0153uvre a m\u00e9tamorphos\u00e9 la macro et la micro\u00e9conomie, la finance moderne et l&rsquo;action gouvernementale \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle plan\u00e9taire. Ce parcours intellectuel exceptionnel, qui s&rsquo;\u00e9tend de 1945 \u00e0 nos jours, constitue la chronique captivante d&rsquo;un chercheur pers\u00e9v\u00e9rant qui a su substituer \u00e0 un \u00eatre de fiction math\u00e9matique l&rsquo;observation r\u00e9aliste des individus r\u00e9els.<\/p>\n<h2>1. Introduction biographique et gen\u00e8se d&rsquo;une r\u00e9volution intellectuelle<\/h2>\n<h3>1.1 Les origines acad\u00e9miques et les influences initiales<\/h3>\n<p>N\u00e9 le 12 septembre 1945 \u00e0 East Orange, dans l&rsquo;\u00c9tat du New Jersey, Richard H. Thaler grandit au sein d&rsquo;une famille de la classe moyenne am\u00e9ricaine o\u00f9 le pragmatisme et le bon sens sont hautement valoris\u00e9s. Apr\u00e8s un cursus de premier cycle en \u00e9conomie \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 Case Western Reserve, o\u00f9 il obtient son baccalaur\u00e9at universitaire en 1967, il choisit de poursuivre des \u00e9tudes doctorales \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Rochester. \u00c0 cette \u00e9poque, le d\u00e9partement d&rsquo;\u00e9conomie de Rochester est une citadelle du conservatisme m\u00e9thodologique, r\u00e9solument align\u00e9e sur les pr\u00e9ceptes formels de l&rsquo;orthodoxie n\u00e9oclassique et les th\u00e8ses \u00e9mergentes de l&rsquo;\u00c9cole de Chicago. L&rsquo;enseignement y repose sur la mod\u00e9lisation math\u00e9matique stricte de l&rsquo;optimisation sous contrainte, un cadre dans lequel chaque agent est pr\u00e9sum\u00e9 calculer instantan\u00e9ment des utilit\u00e9s marginales et actualiser le futur sans la moindre faille psychologique.<\/p>\n<p>Sous la direction du c\u00e9l\u00e8bre \u00e9conomiste du travail <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.nber.org\/people\/sherwin_rosen\">Sherwin Rosen<\/a>, le jeune doctorant consacre sa th\u00e8se \u00e0 une question alors d\u00e9licate et novatrice : l&rsquo;\u00e9valuation de la valeur \u00e9conomique d&rsquo;une vie humaine \u00e0 travers les diff\u00e9rentiels de salaires compensatoires. Le postulat th\u00e9orique de d\u00e9part veut que les travailleurs exigent une r\u00e9mun\u00e9ration sup\u00e9rieure pour accepter d&rsquo;exercer des m\u00e9tiers comportant un risque accru de mortalit\u00e9. En calculant empiriquement ces primes de risque, Thaler parvient \u00e0 estimer la valeur statistique que les individus attribuent implicitement \u00e0 leur propre existence. Cependant, au fil de la collecte et de l&rsquo;analyse des donn\u00e9es, un d\u00e9calage profond \u00e9merge entre la rigueur glaciale des \u00e9quations \u00e9conom\u00e9triques et les r\u00e9ponses concr\u00e8tes des personnes interrog\u00e9es.<\/p>\n<p>Thaler s&rsquo;amuse alors \u00e0 poser deux questions simples \u00e0 ses interlocuteurs. La premi\u00e8re : combien exigeriez-vous pour vous soumettre volontairement \u00e0 un risque l\u00e9tal d&rsquo;une chance sur mille ? Les r\u00e9ponses se chiffrent fr\u00e9quemment en dizaines ou centaines de milliers de dollars, quand les individus ne refusent pas purement et simplement toute transaction mon\u00e9taire. La seconde question inverse la perspective : combien paieriez-vous pour vous pr\u00e9munir d&rsquo;une maladie d\u00e9j\u00e0 contract\u00e9e dont le taux de l\u00e9talit\u00e9 est pr\u00e9cis\u00e9ment d&rsquo;une chance sur mille ? Cette fois, les sujets interrog\u00e9s d\u00e9clarent des sommes d\u00e9risoires, limit\u00e9es par leurs liquidit\u00e9s imm\u00e9diates ou leur volont\u00e9 d&rsquo;\u00e9pargne, souvent inf\u00e9rieures \u00e0 quelques centaines de dollars. Pour la th\u00e9orie \u00e9conomique n\u00e9oclassique, cette divergence est une aberration inadmissible : le calcul marginal du risque \u00e9tant identique, le consentement \u00e0 payer et le consentement \u00e0 recevoir devraient \u00eatre rigoureusement \u00e9quivalents. Cette confrontation inaugurale entre l&rsquo;abstraction normative et la texture empirique des choix humains suscite chez Thaler une interrogation fondamentale qui ne le quittera plus : si les agents r\u00e9els violent aussi ostensiblement les axiomes de base dans des situations cruciales, que valent r\u00e9ellement les fondations de l&rsquo;\u00e9difice \u00e9conomique moderne ?<\/p>\n<h3>1.2 La rencontre d\u00e9cisive avec Daniel Kahneman et Amos Tversky<\/h3>\n<p>Face \u00e0 ses propres intuitions encore informes, Richard Thaler se heurte au scepticisme poli ou m\u00e9prisant de ses coll\u00e8gues de Rochester. C&rsquo;est durant l&rsquo;ann\u00e9e acad\u00e9mique 1976-1977 qu&rsquo;intervient le tournant d\u00e9cisif de son existence intellectuelle. Par l&rsquo;entremise de coll\u00e8gues psychologues, il prend connaissance des travaux r\u00e9volutionnaires men\u00e9s par deux chercheurs de l&rsquo;Universit\u00e9 h\u00e9bra\u00efque de J\u00e9rusalem, <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.nobelprize.org\/prizes\/economic-sciences\/2002\/kahneman\/facts\/\">Daniel Kahneman<\/a> et Amos Tversky. Depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, le duo a publi\u00e9 une s\u00e9rie d&rsquo;articles retentissants dans des revues de psychologie, diss\u00e9quant les heuristiques de jugement et les biais cognitifs qui gouvernent la prise de d\u00e9cision humaine en situation d&rsquo;incertitude. Pour Thaler, cette lecture constitue un v\u00e9ritable choc \u00e9pist\u00e9mologique : les psychologues d\u00e9crivaient avec une pr\u00e9cision chirurgicale, et preuves empiriques \u00e0 l&rsquo;appui, les comportements exacts que les \u00e9conomistes qualifiaient de \u00ab bruits n\u00e9gligeables \u00bb.<\/p>\n<p>Le point d&rsquo;orgue de cette d\u00e9couverte survient avec la parution en 1979 du chef-d&rsquo;\u0153uvre de Kahneman et Tversky dans la revue <em>Econometrica<\/em> : la formulation de la th\u00e9orie des perspectives (<em>Prospect Theory<\/em>). Cette th\u00e9orie descriptive d\u00e9montre que les agents \u00e9valuent les r\u00e9sultats non pas en termes de richesse absolue finale, mais en termes de gains ou de pertes relatifs par rapport \u00e0 un point de r\u00e9f\u00e9rence psychologique neutre. De surcro\u00eet, elle formalise le ph\u00e9nom\u00e8ne d&rsquo;aversion \u00e0 la perte, \u00e9tablissant que la souffrance ressentie face \u00e0 une perte est environ deux fois plus intense que le plaisir procur\u00e9 par un gain de magnitude \u00e9quivalente. Thaler saisit imm\u00e9diatement le potentiel subversif de cette d\u00e9couverte pour la science \u00e9conomique. Il comprend que les d\u00e9viations par rapport au mod\u00e8le rationnel ne sont pas le fruit du hasard ou de la stupidit\u00e9 des agents, mais la manifestation de structures cognitives universelles et syst\u00e9matiques.<\/p>\n<p>B\u00e9n\u00e9ficiant d&rsquo;une bourse de recherche au Centre d&rsquo;\u00e9tudes avanc\u00e9es en sciences du comportement de l&rsquo;Universit\u00e9 de Stanford durant l&rsquo;ann\u00e9e 1977-1978, Thaler a le privil\u00e8ge de c\u00f4toyer quotidiennement Tversky et Kahneman, qui y effectuent \u00e9galement un s\u00e9jour sabbatique. De ces longues promenades sur les collines californiennes na\u00eet une alliance intellectuelle d&rsquo;une f\u00e9condit\u00e9 rare. Thaler apporte aux deux psychologues sa connaissance intime des m\u00e9canismes de march\u00e9 et des abstractions de la th\u00e9orie \u00e9conomique, tandis que Kahneman et Tversky lui fournissent l&rsquo;outillage exp\u00e9rimental rigoureux et le vocabulaire conceptuel n\u00e9cessaires pour d\u00e9fier l&rsquo;h\u00e9g\u00e9monie n\u00e9oclassique. Ce pont transdisciplinaire in\u00e9dit jette les bases de ce qui sera baptis\u00e9 quelques ann\u00e9es plus tard l&rsquo;\u00ab \u00e9conomie comportementale \u00bb (<em>Behavioral Economics<\/em>).<\/p>\n<h3>1.3 La marginalisation initiale au sein de la discipline \u00e9conomique<\/h3>\n<p>L&rsquo;enthousiasme du jeune chercheur se brise rapidement contre la cuirasse institutionnelle de la profession \u00e9conomique de la fin des ann\u00e9es 1970 et du d\u00e9but des ann\u00e9es 1980. Proposer d&rsquo;introduire des variables psychologiques au sein des mod\u00e8les formalis\u00e9s est per\u00e7u par les mandarins de l&rsquo;\u00e9poque comme une h\u00e9r\u00e9sie m\u00e9thodologique, voire une r\u00e9gression pr\u00e9-scientifique. L&rsquo;\u00c9cole de Chicago, emmen\u00e9e par des figures dominantes telles que Milton Friedman, Robert Lucas ou Richard Posner, oppose une fin de non-recevoir cat\u00e9gorique. L&rsquo;argument friedmanien supr\u00eame, \u00e9nonc\u00e9 dans son c\u00e9l\u00e8bre essai de 1953 sur la m\u00e9thodologie de l&rsquo;\u00e9conomie positive, sert de bouclier universel : le r\u00e9alisme des hypoth\u00e8ses importerait peu ; seule compte la pr\u00e9cision pr\u00e9dictive du mod\u00e8le macroscopique. M\u00eame si les individus ne se comportent pas comme des calculateurs parfaits, affirment les orthodoxes, la s\u00e9lection par les march\u00e9s \u00e9liminera impitoyablement les agents irrationnels, restaurant l&rsquo;efficience globale.<\/p>\n<p>Les premi\u00e8res soumissions de Thaler aux revues d&rsquo;\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale de premier rang (comme l&rsquo;<em>American Economic Review<\/em> ou le <em>Journal of Political Economy<\/em>) essuient des refus cinglants et r\u00e9p\u00e9t\u00e9s. Les \u00e9valuateurs qualifient ses exp\u00e9riences d&rsquo;amusement de salon, arguant que les montants financiers en jeu sont d\u00e9risoires et que les sujets apprennent rapidement \u00e0 \u00e9liminer leurs erreurs lorsqu&rsquo;ils sont confront\u00e9s \u00e0 des enjeux r\u00e9els dans le monde professionnel. Son premier article fondamental, r\u00e9dig\u00e9 en 1980 et intitul\u00e9 <em>\u00ab Toward a Positive Theory of Consumer Choice \u00bb<\/em>, est rejet\u00e9 par les plus prestigieuses tribunes avant d&rsquo;\u00eatre accueilli avec bienveillance par le <em>Journal of Economic Behavior &amp; Organization<\/em>, une revue \u00e9mergente et h\u00e9t\u00e9rodoxe fond\u00e9e par Richard Day.<\/p>\n<p>Loin de se d\u00e9courager devant ce rejet institutionnel, Thaler op\u00e8re un magistral contournement strat\u00e9gique. En 1987, avec le soutien bienveillant de Joseph Stiglitz et de Carl Shapiro, r\u00e9dacteurs en chef de la nouvelle revue de l&rsquo;Association am\u00e9ricaine d&rsquo;\u00e9conomie, le <em>Journal of Economic Perspectives<\/em>, il inaugure une chronique r\u00e9guli\u00e8re intitul\u00e9e <em>\u00ab Anomalies \u00bb<\/em>. Dans chaque num\u00e9ro, Thaler d\u00e9cortique m\u00e9ticuleusement un fait empirique av\u00e9r\u00e9, r\u00e9current et totalement inexplicable \u00e0 l&rsquo;aune des mod\u00e8les traditionnels : la prime de risque sur les actions, la mal\u00e9diction du vainqueur lors des ench\u00e8res, la non-consommation des dividendes ou le comportement des parieurs hippiques. R\u00e9dig\u00e9es avec une ironie mordante, une prose accessible et une rigueur m\u00e9thodologique irr\u00e9prochable, ces chroniques deviennent au fil des ans une lecture incontournable pour toute une g\u00e9n\u00e9ration de doctorants et de jeunes chercheurs, \u00e9rodant lentement mais inexorablement les certitudes de l&rsquo;orthodoxie dominante.<\/p>\n<h2>2. Rupture avec l&rsquo;Homo Economicus : Les fondations de l&rsquo;\u00e9conomie comportementale<\/h2>\n<h3>2.1 La d\u00e9construction de l&rsquo;agent rationnel parfait<\/h3>\n<p>Pour comprendre l&rsquo;ampleur de la rupture op\u00e9r\u00e9e par Richard Thaler, il est imp\u00e9ratif de mesurer la puissance paradigmatique de l&rsquo;<em>Homo economicus<\/em>. Dans la tradition formalis\u00e9e par Paul Samuelson, Kenneth Arrow et G\u00e9rard Debreu, cet agent th\u00e9orique poss\u00e8de une fonction d&rsquo;utilit\u00e9 parfaitement ordonn\u00e9e, stable dans le temps, insensible au contexte de pr\u00e9sentation et exempte de contradictions internes. Il optimise en permanence ses choix sous contrainte budg\u00e9taire, dispose de capacit\u00e9s cognitives de calcul illimit\u00e9es pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes stochastiques d&rsquo;une complexit\u00e9 extr\u00eame et ne poursuit exclusivement que la maximisation de son propre bien-\u00eatre mat\u00e9riel sans jamais \u00e9prouver d&rsquo;envie, d&rsquo;altruisme d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9 ou de regret paralysant.<\/p>\n<p>Thaler propose de substituer \u00e0 cette fiction h\u00e9ro\u00efque une taxonomie r\u00e9aliste des contraintes inh\u00e9rentes \u00e0 la condition humaine. Il identifie et formalise trois limites fondamentales qui s\u00e9parent irr\u00e9m\u00e9diablement les \u00eatres humains r\u00e9els \u2014 qu&rsquo;il nomme avec humour les \u00ab Humains \u00bb \u2014 des agents id\u00e9alis\u00e9s de la th\u00e9orie, les \u00ab \u00c9cons \u00bb :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La rationalit\u00e9 limit\u00e9e (Bounded Rationality) :<\/strong> Empruntant le concept forg\u00e9 par Herbert Simon, Thaler d\u00e9montre que les agents ne disposent ni du temps de calcul infini, ni de la m\u00e9moire exhaustive requis par les mod\u00e8les n\u00e9oclassiques. Face \u00e0 la surcharge informationnelle et \u00e0 la complexit\u00e9 des calculs probabilistes, les humains s&rsquo;en remettent \u00e0 des r\u00e8gles empiriques simplificatrices \u2014 des heuristiques \u2014 qui, bien qu&rsquo;efficaces au quotidien, produisent des distorsions cognitives syst\u00e9matiques.<\/li>\n<li><strong>La volont\u00e9 limit\u00e9e (Bounded Willpower) :<\/strong> Contrairement aux pr\u00e9dictions de l&rsquo;orthodoxie qui supposent des arbitrages intertemporels parfaitement coh\u00e9rents, les individus \u00e9prouvent d&rsquo;immenses difficult\u00e9s \u00e0 r\u00e9sister \u00e0 la tentation pr\u00e9sente. Ils adoptent des comportements d&rsquo;incoh\u00e9rence temporelle, pr\u00e9f\u00e9rant un plaisir minuscule imm\u00e9diat \u00e0 une r\u00e9compense substantielle mais diff\u00e9r\u00e9e, tout en formulant le v\u0153u pieux de faire preuve de discipline d\u00e8s le lendemain.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;int\u00e9r\u00eat personnel limit\u00e9 (Bounded Self-Interest) :<\/strong> Rejetant l&rsquo;\u00e9go\u00efsme m\u00e9thodologique exclusif, Thaler d\u00e9montre empiriquement que les humains accordent une importance primordiale \u00e0 l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 distributive, \u00e0 la justice proc\u00e9durale et au bien-\u00eatre de leurs semblables. Ils sont pr\u00eats \u00e0 sacrifier une part non n\u00e9gligeable de leurs propres ressources pour punir un comportement jug\u00e9 inique ou pour r\u00e9compenser un geste de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, m\u00eame en l&rsquo;absence de toute interaction r\u00e9p\u00e9t\u00e9e ou de gain r\u00e9putationnel ult\u00e9rieur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;apport d\u00e9cisif de Thaler ne r\u00e9side pas seulement dans l&rsquo;\u00e9num\u00e9ration de ces d\u00e9faillances, mais dans la preuve math\u00e9matique et statistique qu&rsquo;elles ne s&rsquo;annulent pas \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle agr\u00e9g\u00e9e. Dans la mesure o\u00f9 les individus partagent la m\u00eame architecture c\u00e9r\u00e9brale, ils commettent les m\u00eames erreurs dans les m\u00eames contextes. Ces distorsions ne rel\u00e8vent pas du hasard stochastique mais constituent des r\u00e9gularit\u00e9s empiriques observables et mod\u00e9lisables.<\/p>\n<h3>2.2 L&rsquo;int\u00e9gration de la psychologie cognitive dans les sciences \u00e9conomiques<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9conomie n\u00e9oclassique du milieu du XXe si\u00e8cle s&rsquo;\u00e9tait b\u00e2tie sur le rejet explicite de la psychologie, adoptant une posture \u00e9pist\u00e9mologique b\u00e9havioriste stricte formalis\u00e9e par la th\u00e9orie des pr\u00e9f\u00e9rences r\u00e9v\u00e9l\u00e9es de Paul Samuelson. Selon cette doctrine, l&rsquo;esprit humain est une bo\u00eete noire imp\u00e9n\u00e9trable dont le fonctionnement interne importe peu : seuls les choix finaux observ\u00e9s sur le march\u00e9 attestent des pr\u00e9f\u00e9rences sous-jacentes des consommateurs. Si un individu ach\u00e8te un paquet de cigarettes ou contracte un pr\u00eat usuraire, le mod\u00e8le postule dogmatiquement que cet acte maximise son utilit\u00e9 esp\u00e9r\u00e9e, sans qu&rsquo;il soit permis d&rsquo;interroger ses conflits internes ou ses regrets futurs.<\/p>\n<p>Thaler op\u00e8re un renversement copernicien en soutenant que la science \u00e9conomique ne peut progresser qu&rsquo;en s&rsquo;ouvrant aux protocoles empiriques et aux concepts de la psychologie cognitive. Il refuse la primaut\u00e9 de l&rsquo;axiomatisation a priori au profit d&rsquo;une approche inductive : il convient d&rsquo;observer comment les d\u00e9cisions sont r\u00e9ellement \u00e9labor\u00e9es avant de pr\u00e9tendre d\u00e9duire les \u00e9quilibres de march\u00e9. Pour ce faire, il g\u00e9n\u00e9ralise l&rsquo;usage de l&rsquo;\u00e9conomie exp\u00e9rimentale, menant des protocoles rigoureux en laboratoire o\u00f9 des sujets sont soumis \u00e0 des choix \u00e9conomiques r\u00e9els impliquant des r\u00e9tributions mon\u00e9taires effectives.<\/p>\n<p>Cette m\u00e9thodologie permet de passer d&rsquo;une science \u00e9conomique <em>normative<\/em> \u2014 qui dicte ce que devraient faire des agents rationnels id\u00e9aux \u2014 \u00e0 une science <em>descriptive<\/em>, capable d&rsquo;anticiper avec justesse les comportements r\u00e9els. L&rsquo;analyse des processus internes de d\u00e9lib\u00e9ration, des limites attentionnelles, des effets de cadrage (<em>framing effects<\/em>) et du r\u00f4le des \u00e9motions visc\u00e9rales cesse d&rsquo;\u00eatre per\u00e7ue comme une pollution non scientifique pour devenir la mati\u00e8re premi\u00e8re d&rsquo;une mod\u00e9lisation renouvel\u00e9e, beaucoup plus robuste et pr\u00e9dictive face aux soubresauts du monde r\u00e9el.<\/p>\n<h3>2.3 La m\u00e9thode des anomalies comme levier \u00e9pist\u00e9mologique<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;histoire des r\u00e9volutions scientifiques telle que th\u00e9oris\u00e9e par Thomas Kuhn, un paradigme dominant ne s&rsquo;effondre jamais sous les coups de la seule critique philosophique ; il ne vacille que sous le poids insoutenable de faits empiriques r\u00e9currents qu&rsquo;il s&rsquo;av\u00e8re structurellement incapable d&rsquo;\u00e9lucider. C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment cette strat\u00e9gie \u00e9pist\u00e9mologique que Richard Thaler a d\u00e9ploy\u00e9e avec une rigueur implacable \u00e0 travers sa m\u00e9thode des \u00ab anomalies \u00bb.<\/p>\n<p>Plut\u00f4t que d&rsquo;affronter frontalement les macro\u00e9conomistes sur le terrain abstrait des \u00e9quations d&rsquo;Euler ou de l&rsquo;\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral stochastique, Thaler a patiemment traqu\u00e9 les failles du syst\u00e8me l\u00e0 o\u00f9 les pr\u00e9dictions n\u00e9oclassiques \u00e9taient les plus p\u00e9remptoires et les d\u00e9mentis empiriques les plus criants. Chaque anomalie document\u00e9e constituait un coin enfonc\u00e9 dans l&rsquo;armure de l&rsquo;orthodoxie. Pourquoi observe-t-on une chute inexplicable du cours des actions le vendredi apr\u00e8s-midi et un rebond le lundi matin (l&rsquo;effet week-end) ? Pourquoi les petites capitalisations boursi\u00e8res surperforment-elles syst\u00e9matiquement les grandes en janvier (l&rsquo;effet janvier) ? Pourquoi les parieurs hippiques ont-ils tendance \u00e0 miser d\u00e9mesur\u00e9ment sur les tocards lors de la toute derni\u00e8re course de la journ\u00e9e pour tenter d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment de refaire leurs pertes journali\u00e8res ?<\/p>\n<p>En accumulant ces cas d&rsquo;esp\u00e8ce sur une p\u00e9riode de plus de deux d\u00e9cennies, Thaler a constitu\u00e9 une masse critique de preuves irr\u00e9futables. Les \u00e9conomistes traditionnels, contraints de multiplier des hypoth\u00e8ses ad hoc toujours plus baroques pour sauver leurs mod\u00e8les, ont vu leur posture d\u00e9fensive s&rsquo;affaiblir. La m\u00e9thode des anomalies a transform\u00e9 ce qui n&rsquo;\u00e9tait au d\u00e9part qu&rsquo;une collection de curiosit\u00e9s anecdotiques en un corpus th\u00e9orique coh\u00e9rent, d\u00e9montrant que l&rsquo;\u00e9cart entre la th\u00e9orie standard et la r\u00e9alit\u00e9 n&rsquo;\u00e9tait pas marginal mais syst\u00e9mique.<\/p>\n<h2>3. La th\u00e9orie de la comptabilit\u00e9 mentale (Mental Accounting)<\/h2>\n<h3>3.1 La non-fongibilit\u00e9 de l&rsquo;argent et la cat\u00e9gorisation budg\u00e9taire<\/h3>\n<p>L&rsquo;un des th\u00e9or\u00e8mes les plus intouchables de la th\u00e9orie financi\u00e8re et micro\u00e9conomique classique est celui de la parfaite fongibilit\u00e9 de la monnaie. Chaque dollar, chaque euro poss\u00e8de une valeur strictement identique \u00e0 un autre, quelle que soit son origine, sa forme physique ou sa destination pr\u00e9vue. Dans cette vision id\u00e9alis\u00e9e, un individu disposant d&rsquo;un compte \u00e9pargne r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 2 % et d&rsquo;une dette sur carte de cr\u00e9dit \u00e0 un taux usurier de 18 % liquiderait instantan\u00e9ment son \u00e9pargne pour \u00e9ponger son passif et maximiser sa richesse nette. Or, dans la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne, des millions de m\u00e9nages conservent scrupuleusement une \u00e9pargne liquide tout en croulant sous des dettes \u00e0 taux prohibitifs.<\/p>\n<p>Pour expliquer cette incongruit\u00e9 apparente, Richard Thaler \u00e9labore au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980 sa th\u00e9orie s\u00e9minale de la <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/1914185\">comptabilit\u00e9 mentale<\/a> (<em>Mental Accounting<\/em>). Il d\u00e9montre que les individus et les m\u00e9nages ne g\u00e8rent pas leurs finances globales comme une feuille de calcul unique et unifi\u00e9e, mais organisent psychologiquement leurs ressources en cr\u00e9ant des compartiments, des \u00ab comptes mentaux \u00bb \u00e9tanches et non interchangeables. Ces comptes sont cat\u00e9goris\u00e9s selon trois dimensions principales :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La source des fonds :<\/strong> L&rsquo;argent durement gagn\u00e9 par le travail n&rsquo;a pas le m\u00eame statut psychologique que des gains inattendus (un h\u00e9ritage soudain, un remboursement d&rsquo;imp\u00f4t ou un gain au loto). Ce dernier, per\u00e7u comme de \u00ab l&rsquo;argent trouv\u00e9 \u00bb, est d\u00e9pens\u00e9 avec une prodigalit\u00e9 bien sup\u00e9rieure.<\/li>\n<li><strong>La destination d&rsquo;usage :<\/strong> Les m\u00e9nages allouent des budgets \u00e9tanches pour le loyer, l&rsquo;alimentation, les loisirs, l&rsquo;\u00e9ducation des enfants ou les vacances, refusant d&rsquo;arbitrer entre ces enveloppes m\u00eame en cas de crise conjoncturelle.<\/li>\n<li><strong>Le v\u00e9hicule financier :<\/strong> Les liquidit\u00e9s d\u00e9tenues sur un compte courant sont consid\u00e9r\u00e9es comme imm\u00e9diatement disponibles, tandis que les fonds plac\u00e9s sur un plan d&rsquo;\u00e9pargne retraite ou incorpor\u00e9s dans la valeur patrimoniale de la r\u00e9sidence principale sont sanctuaris\u00e9s et soustraits \u00e0 la propension \u00e0 consommer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette compartimentation mentale, bien que violant les r\u00e8gles strictes de l&rsquo;optimisation financi\u00e8re, remplit une fonction cognitive essentielle : elle constitue un m\u00e9canisme heuristique d&rsquo;autocontr\u00f4le. En s&rsquo;imposant des barri\u00e8res artificielles, les individus tentent de juguler leurs pulsions d\u00e9pensi\u00e8res quotidiennes. N\u00e9anmoins, elle conduit \u00e0 des inefficiences patrimoniales manifestes, incitant les consommateurs \u00e0 contracter des emprunts on\u00e9reux pour pr\u00e9server des r\u00e9serves budg\u00e9taires sanctuaris\u00e9es.<\/p>\n<h3>3.2 Utilit\u00e9 d&rsquo;acquisition et utilit\u00e9 de transaction<\/h3>\n<p>Dans la th\u00e9orie standard du consommateur, la d\u00e9cision d&rsquo;achat d&rsquo;un bien r\u00e9sulte de la comparaison binaire entre le prix demand\u00e9 et la valeur de l&rsquo;utilit\u00e9 directe que procurera sa consommation. Si l&rsquo;utilit\u00e9 du bien surpasse son co\u00fbt d&rsquo;opportunit\u00e9 mon\u00e9taire, l&rsquo;agent rationnel proc\u00e8de \u00e0 l&rsquo;achat ; dans le cas inverse, il s&rsquo;abstient. Thaler bouleverse ce sch\u00e9ma univoque en scindant l&rsquo;utilit\u00e9 totale d&rsquo;un acte d&rsquo;achat en deux composantes psychologiques distinctes : l&rsquo;<em>utilit\u00e9 d&rsquo;acquisition<\/em> et l&rsquo;<em>utilit\u00e9 de transaction<\/em>.<\/p>\n<p>L&rsquo;<strong>utilit\u00e9 d&rsquo;acquisition<\/strong> correspond \u00e0 l&rsquo;\u00e9quivalent classique du surplus du consommateur : elle mesure l&rsquo;\u00e9cart entre la valeur intrins\u00e8que accord\u00e9e au bien et son prix d&rsquo;achat effectif. En revanche, l&rsquo;<strong>utilit\u00e9 de transaction<\/strong> repr\u00e9sente le plaisir ou le d\u00e9plaisir psychologique directement imputable aux conditions per\u00e7ues de l&rsquo;\u00e9change marchand. Elle est calcul\u00e9e en mesurant la diff\u00e9rence entre le prix r\u00e9ellement pay\u00e9 et un <em>prix de r\u00e9f\u00e9rence<\/em> interne que le consommateur estime juste et \u00e9quitable dans une situation donn\u00e9e.<\/p>\n<p>Pour illustrer ce m\u00e9canisme, Thaler a imagin\u00e9 une c\u00e9l\u00e8bre exp\u00e9rience de pens\u00e9e : vous vous pr\u00e9lassez sur une plage \u00e9cras\u00e9e par la chaleur et r\u00eavez d&rsquo;une bi\u00e8re fra\u00eeche. Un ami propose d&rsquo;aller en acheter une et vous demande combien vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 payer. Dans le premier sc\u00e9nario, il vous pr\u00e9cise qu&rsquo;il va l&rsquo;acheter dans l&rsquo;\u00e9picerie de quartier d\u00e9fra\u00eechie situ\u00e9e \u00e0 proximit\u00e9 ; dans le second sc\u00e9nario, il indique qu&rsquo;il se rend au bar de l&rsquo;h\u00f4tel de luxe adjacent. Les r\u00e9sultats exp\u00e9rimentaux sont sans appel : bien que la bi\u00e8re consomm\u00e9e sur le sable soit rigoureusement identique dans les deux cas et procure exactement la m\u00eame utilit\u00e9 d&rsquo;acquisition, les sujets acceptent de payer presque le double si la canette provient de l&rsquo;h\u00f4tel de luxe. Payer un prix \u00e9lev\u00e9 \u00e0 l&rsquo;h\u00f4tel semble normal compte tenu des co\u00fbts de structure de l&rsquo;\u00e9tablissement, tandis que payer ce m\u00eame tarif dans une modeste \u00e9picerie suscite une utilit\u00e9 de transaction violemment n\u00e9gative, assimil\u00e9e \u00e0 une escroquerie intol\u00e9rable.<\/p>\n<p>Cette conceptualisation \u00e9claire d&rsquo;un jour nouveau les strat\u00e9gies commerciales modernes : l&rsquo;engouement irrationnel pour les soldes, les coupons de r\u00e9duction ou les promotions \u00ab un achet\u00e9, un offert \u00bb. Dans nombre de situations, les consommateurs ach\u00e8tent des produits dont ils n&rsquo;ont aucun besoin r\u00e9el uniquement pour jouir de l&rsquo;utilit\u00e9 de transaction euphorique conf\u00e9r\u00e9e par le sentiment d&rsquo;avoir r\u00e9alis\u00e9 \u00ab une affaire extraordinaire \u00bb.<\/p>\n<h3>3.3 Le pi\u00e8ge psychologique des co\u00fbts irr\u00e9cup\u00e9rables (Sunk Cost Fallacy)<\/h3>\n<p>L&rsquo;un des premiers pr\u00e9ceptes enseign\u00e9s dans les cours d&rsquo;introduction \u00e0 l&rsquo;analyse \u00e9conomique concerne le traitement rigoureux des co\u00fbts irr\u00e9cup\u00e9rables (<em>sunk costs<\/em>) : les d\u00e9penses pass\u00e9es, financi\u00e8res ou temporelles, ne pouvant plus \u00eatre recouvr\u00e9es, elles doivent \u00eatre rigoureusement ignor\u00e9es lors de la prise de d\u00e9cisions futures. Seuls les co\u00fbts et b\u00e9n\u00e9fices marginaux \u00e0 venir doivent dicter le choix de poursuivre ou d&rsquo;interrompre une trajectoire donn\u00e9e.<\/p>\n<p>Or, Richard Thaler documente avec force d\u00e9tails \u00e0 quel point l&rsquo;esprit humain est vuln\u00e9rable au pi\u00e8ge des co\u00fbts irr\u00e9cup\u00e9rables. Les individus manifestent une tendance presque visc\u00e9rale \u00e0 persister dans des d\u00e9marches infructueuses, \u00e0 engager des ressources suppl\u00e9mentaires dans des investissements d\u00e9ficitaires ou \u00e0 consommer des biens devenus ind\u00e9sirables, simplement parce qu&rsquo;ils y ont pr\u00e9alablement investi des sommes substantielles. Un individu ayant achet\u00e9 un billet de concert \u00e0 prix d&rsquo;or bravera une temp\u00eate de neige p\u00e9rilleuse pour s&rsquo;y rendre, alors qu&rsquo;il resterait sereinement chez lui si le billet lui avait \u00e9t\u00e9 offert gratuitement, illustrant une asym\u00e9trie de comportement totalement irrationnelle au regard des risques physiques encourus.<\/p>\n<p>Thaler explique ce biais par l&rsquo;interaction intime entre la comptabilit\u00e9 mentale et l&rsquo;aversion \u00e0 la perte. Lorsqu&rsquo;une d\u00e9pense est effectu\u00e9e pour acqu\u00e9rir un bien ou un service, un compte mental sp\u00e9cifique est ouvert. Ce compte demeure en suspens, en d\u00e9ficit virtuel, dans l&rsquo;attente d&rsquo;\u00eatre sold\u00e9 par l&rsquo;exp\u00e9rience de consommation correspondante. Renoncer au concert ou abandonner un projet industriel \u00e0 mi-parcours \u00e9quivaut \u00e0 fermer d\u00e9finitivement ce compte mental et \u00e0 acter une perte s\u00e8che, ce qui inflige une souffrance psychologique intol\u00e9rable \u00e0 l&rsquo;agent. Pour fuir cette mat\u00e9rialisation de l&rsquo;\u00e9chec, les d\u00e9cideurs pr\u00e9f\u00e8rent pers\u00e9v\u00e9rer dans l&rsquo;erreur, finissant bien souvent par accumuler des pertes globales bien plus cataclysmiques.<\/p>\n<h2>4. L&rsquo;effet de dotation (Endowment Effect) et l&rsquo;aversion \u00e0 la perte<\/h2>\n<h3>4.1 D\u00e9finition conceptuelle et d\u00e9monstrations exp\u00e9rimentales<\/h3>\n<p>C&rsquo;est en 1980 que Richard Thaler forge l&rsquo;expression devenue canonique d&rsquo;<strong>effet de dotation<\/strong> (<em>Endowment Effect<\/em>). Il d\u00e9signe par l\u00e0 l&rsquo;asym\u00e9trie fondamentale par laquelle un individu sur\u00e9value de mani\u00e8re syst\u00e9matique un bien mat\u00e9riel ou immat\u00e9riel \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce bien entre dans son patrimoine ou en sa possession effective. Pour le dire simplement : nous accordons subitement une valeur mon\u00e9taire et affective bien sup\u00e9rieure \u00e0 un objet d\u00e8s lors qu&rsquo;il nous appartient, comparativement \u00e0 celle que nous lui accordions une seconde avant de l&rsquo;acqu\u00e9rir.<\/p>\n<p>Afin de clouer le bec aux sceptiques qui attribuaient ces observations \u00e0 de simples biais d\u00e9claratifs d&rsquo;enqu\u00eates hypoth\u00e9tiques, Thaler s&rsquo;associe au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 avec le psychologue Jack Knetsch et Daniel Kahneman pour concevoir un protocole exp\u00e9rimental devenu un classique absolu de la litt\u00e9rature \u00e9conomique : l&rsquo;exp\u00e9rience des tasses \u00e0 caf\u00e9 de l&rsquo;Universit\u00e9 Cornell. Le dispositif est d&rsquo;une remarquable simplicit\u00e9 m\u00e9thodologique :<\/p>\n<ul>\n<li>Des \u00e9tudiants r\u00e9unis dans une salle de cours sont r\u00e9partis al\u00e9atoirement en deux groupes de taille \u00e9gale.<\/li>\n<li>Aux membres du premier groupe (les vendeurs), les exp\u00e9rimentateurs remettent en propre une tasse en c\u00e9ramique floqu\u00e9e aux armoiries de l&rsquo;universit\u00e9, vendue habituellement six dollars \u00e0 la librairie du campus. Les \u00e9tudiants ont la possession physique du bien pos\u00e9 devant eux.<\/li>\n<li>Les membres du second groupe (les acheteurs) ne re\u00e7oivent rien, mais ont la possibilit\u00e9 d&rsquo;examiner les tasses de leurs voisins.<\/li>\n<li>Un march\u00e9 d\u00e9centralis\u00e9 est alors organis\u00e9 selon des proc\u00e9dures d&rsquo;ench\u00e8res parfaitement incitatives, assurant que chaque participant a int\u00e9r\u00eat \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler sa v\u00e9ritable valorisation mon\u00e9taire.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon le mod\u00e8le n\u00e9oclassique standard, l&rsquo;allocation initiale des tasses \u00e9tant purement al\u00e9atoire, la distribution des pr\u00e9f\u00e9rences devrait \u00eatre identique dans les deux groupes : exactement la moiti\u00e9 des tasses devrait \u00eatre \u00e9chang\u00e9e, et le prix moyen de r\u00e9serve des acheteurs (<em>Willingness to Pay<\/em> &#8211; WTP) devrait \u00eatre identique au prix d&rsquo;exigence des vendeurs (<em>Willingness to Accept<\/em> &#8211; WTA). Les r\u00e9sultats observ\u00e9s viennent balayer avec fracas ces hypoth\u00e8ses th\u00e9oriques. Le volume de transactions effectives s&rsquo;effondre \u00e0 une fraction marginale de ce que pr\u00e9disait la th\u00e9orie, tandis qu&rsquo;un gouffre s\u00e9pare les valorisations : les vendeurs refusent en moyenne de c\u00e9der leur tasse pour moins de 5,25 dollars, tandis que les acheteurs refusent cat\u00e9goriquement de d\u00e9bourser plus de 2,25 \u00e0 2,75 dollars pour l&rsquo;obtenir. La simple attribution al\u00e9atoire de la tasse a suffi \u00e0 doubler instantan\u00e9ment sa valeur aux yeux de ses d\u00e9tenteurs.<\/p>\n<h3>4.2 L&rsquo;ancrage dans l&rsquo;aversion \u00e0 la perte de la th\u00e9orie des perspectives<\/h3>\n<p>L&rsquo;effet de dotation ne d\u00e9coule pas d&rsquo;une pulsion narcissique ou d&rsquo;un attachement sentimental romantique d\u00e9velopp\u00e9 soudainement pour une tasse en c\u00e9ramique ; il trouve son fondement th\u00e9orique le plus rigoureux dans le ph\u00e9nom\u00e8ne d&rsquo;<strong>aversion \u00e0 la perte<\/strong> formalis\u00e9 par la <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.econometricsociety.org\/publications\/econometrica\/1979\/03\/01\/prospect-theory-analysis-decision-under-risk\">th\u00e9orie des perspectives<\/a> de Kahneman et Tversky. Au c\u0153ur de cette architecture math\u00e9matique se trouve la fonction de valeur psychologique asym\u00e9trique : la pente de la courbe est nettement plus abrupte pour les r\u00e9sultats per\u00e7us comme des pertes que pour ceux per\u00e7us comme des gains.<\/p>\n<p>D\u00e8s lors qu&rsquo;un individu entre en possession d&rsquo;un objet, son point de r\u00e9f\u00e9rence cognitif bascule instantan\u00e9ment. La situation de possession devient le nouveau statu quo, l&rsquo;\u00e9tat de r\u00e9f\u00e9rence neutre \u00e0 partir duquel tout \u00e9v\u00e9nement ult\u00e9rieur est \u00e9valu\u00e9. Pour le propri\u00e9taire du bien, l&rsquo;acte de s&rsquo;en s\u00e9parer lors d&rsquo;une transaction marchande n&rsquo;est pas cod\u00e9 intellectuellement comme la vente rationnelle d&rsquo;un actif contre compensation financi\u00e8re, mais comme une <em>perte mat\u00e9rielle douloureuse<\/em>. En vertu du coefficient d&rsquo;aversion \u00e0 la perte (qui oscille empiriquement entre 1,5 et 2,5), la douleur psychologique de c\u00e9der l&rsquo;objet est d&#8217;embl\u00e9e deux fois plus aigu\u00eb que le plaisir sym\u00e9trique qu&rsquo;\u00e9prouverait l&rsquo;acheteur potentiel en l&rsquo;acqu\u00e9rant, ce dernier codant la transaction sous la forme d&rsquo;un simple gain incr\u00e9mental.<\/p>\n<p>Ce m\u00e9canisme psychologique explique \u00e9galement la redoutable force d&rsquo;attraction du <em>biais de statu quo<\/em>, document\u00e9 conjointement par William Samuelson et Richard Zeckhauser. Les individus pr\u00e9f\u00e8rent overwhelmingly conserver leur situation actuelle, m\u00eame sous-optimale, plut\u00f4t que de s&rsquo;aventurer vers une alternative dont les b\u00e9n\u00e9fices potentiels ne suffisent pas \u00e0 compenser le risque de perdre les acquis, fussent-ils modestes. Ce conservatisme cognitif profond verrouille les prises de d\u00e9cision individuelles et collectives dans une inertie structurelle consid\u00e9rable.<\/p>\n<h3>4.3 R\u00e9percussions sur les m\u00e9canismes de march\u00e9 et la n\u00e9gociation<\/h3>\n<p>La d\u00e9couverte de l&rsquo;effet de dotation a port\u00e9 un coup particuli\u00e8rement rude \u00e0 l&rsquo;un des piliers cardinaux de l&rsquo;analyse \u00e9conomique du droit (<em>Law and Economics<\/em>) : le c\u00e9l\u00e8bre <strong>th\u00e9or\u00e8me de Coase<\/strong>, \u00e9nonc\u00e9 par Ronald Coase en 1960. Selon ce th\u00e9or\u00e8me fondamental, en l&rsquo;absence de co\u00fbts de transaction, l&rsquo;allocation initiale des droits de propri\u00e9t\u00e9 par le l\u00e9gislateur ou le juge est neutre quant \u00e0 l&rsquo;efficacit\u00e9 productive finale de l&rsquo;\u00e9conomie : les droits finiront spontan\u00e9ment entre les mains de l&rsquo;agent \u00e9conomique capable d&rsquo;en extraire la valeur marginale la plus \u00e9lev\u00e9e par le biais d&rsquo;un marchandage bilat\u00e9ral sans friction.<\/p>\n<p>Or, les travaux de Richard Thaler d\u00e9montrent sans ambigu\u00eft\u00e9 que l&rsquo;effet de dotation agit comme un co\u00fbt de transaction psychologique massif et irr\u00e9ductible. La simple attribution initiale d&rsquo;un droit de propri\u00e9t\u00e9 (par exemple, le droit de polluer attribu\u00e9 \u00e0 une usine ou le droit \u00e0 la tranquillit\u00e9 environnementale d\u00e9volu aux riverains) modifie radicalement et asym\u00e9triquement la valorisation mon\u00e9taire que chaque partie assigne \u00e0 ce droit. D\u00e8s lors, le marchandage coasien s&rsquo;enraye : le propri\u00e9taire initial du droit refuse de le c\u00e9der pour un montant que l&rsquo;autre partie serait rationnellement dispos\u00e9e \u00e0 offrir, conduisant \u00e0 des blocages contractuels permanents et \u00e0 des allocations finales inefficaces.<\/p>\n<p>Cette friction psychologique se manifeste de mani\u00e8re \u00e9clatante sur les march\u00e9s du monde r\u00e9el, au premier rang desquels figure le march\u00e9 immobilier r\u00e9sidentiel. Dans une \u00e9tude d&rsquo;anthologie consacr\u00e9e au march\u00e9 de Boston au tournant des ann\u00e9es 1990, David Genesove et Christopher Mayer confirment les th\u00e8ses de Thaler : les propri\u00e9taires fonciers confront\u00e9s \u00e0 un retournement baissier des cours s&rsquo;accrochent d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment \u00e0 leur prix de r\u00e9f\u00e9rence historique d&rsquo;achat. Refusant d&rsquo;acter la perte patrimoniale, ils affichent des pr\u00e9tentions financi\u00e8res d\u00e9connect\u00e9es de la r\u00e9alit\u00e9, pr\u00e9f\u00e9rant laisser leurs logements vacants pendant de longs mois plut\u00f4t que d&rsquo;ajuster leurs prix \u00e0 la baisse. Le volume des transactions s&rsquo;effondre, g\u00e9n\u00e9rant une illiquidit\u00e9 structurelle du march\u00e9 enti\u00e8rement imputable \u00e0 l&rsquo;effet de dotation et \u00e0 l&rsquo;aversion \u00e0 la perte.<\/p>\n<h2>5. L&rsquo;incoh\u00e9rence temporelle et le contr\u00f4le de soi<\/h2>\n<h3>5.1 L&rsquo;actualisation hyperbolique et la pr\u00e9f\u00e9rence pour le pr\u00e9sent<\/h3>\n<p>Comment mod\u00e9liser les arbitrages qu&rsquo;un individu op\u00e8re entre le pr\u00e9sent imm\u00e9diat et l&rsquo;avenir lointain ? Depuis les travaux fondateurs de Paul Samuelson en 1937 sur le mod\u00e8le de l&rsquo;utilit\u00e9 actualis\u00e9e, l&rsquo;\u00e9conomie standard postulait une fonction d&rsquo;actualisation exponentielle constante \u00e0 travers le temps. Selon ce sch\u00e9ma, un taux d&rsquo;escompte temporel invariable s&rsquo;applique d&rsquo;une p\u00e9riode \u00e0 l&rsquo;autre : la pr\u00e9f\u00e9rence relative d&rsquo;un agent entre aujourd&rsquo;hui et demain est cens\u00e9e \u00eatre rigoureusement identique \u00e0 sa pr\u00e9f\u00e9rence relative entre le trois cent soixanti\u00e8me et le trois cent soixante-et-uni\u00e8me jour de l&rsquo;ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Thaler s&rsquo;est attach\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer que cette sym\u00e9trie intertemporelle est une fiction compl\u00e8te contredite par l&rsquo;exp\u00e9rience humaine la plus banale. Lorsqu&rsquo;on propose \u00e0 des individus de choisir entre une pomme imm\u00e9diatement ou deux pommes demain, une immense majorit\u00e9 opte compulsivement pour la r\u00e9compense imm\u00e9diate d&rsquo;une seule pomme. Mais si l&rsquo;on propose \u00e0 ces m\u00eames sujets de choisir entre une pomme dans un an ou deux pommes dans un an et un jour, la quasi-totalit\u00e9 inverse radicalement son choix et pr\u00e9f\u00e8re attendre un jour suppl\u00e9mentaire pour obtenir deux pommes. Ce basculement incoh\u00e9rent est math\u00e9matiquement incompatible avec l&rsquo;actualisation exponentielle classique.<\/p>\n<p>Ce ph\u00e9nom\u00e8ne empirique rel\u00e8ve de ce que les \u00e9conomistes comportementaux nomment l&rsquo;<strong>actualisation hyperbolique<\/strong> ou quasi-hyperbolique (mod\u00e8le <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\beta\">$\\beta$<\/span>&#8211;<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\delta\">$\\delta$<\/span>). La courbe d&rsquo;escompte s&rsquo;effondre violemment dans l&rsquo;intervalle temporel le plus proche du moment pr\u00e9sent, avant de s&rsquo;aplanir de mani\u00e8re tr\u00e8s progressive pour les horizons temporels \u00e9loign\u00e9s. L&rsquo;esprit humain souffre d&rsquo;un <em>biais pour le pr\u00e9sent<\/em> d\u00e9mesur\u00e9 : tout b\u00e9n\u00e9fice imm\u00e9diatement consommable subit une sur\u00e9valuation neurologique disproportionn\u00e9e. Ce tropisme pulsionnel \u00e9claire la pr\u00e9valence universelle de dysfonctionnements individuels chroniques tels que la procrastination face aux t\u00e2ches administratives, le surendettement r\u00e9current par carte de cr\u00e9dit, la s\u00e9dentarit\u00e9 ou la difficult\u00e9 dramatique des populations \u00e0 \u00e9pargner spontan\u00e9ment en vue de leur retraite.<\/p>\n<h3>5.2 Le mod\u00e8le bifonctionnel : Planificateur contre Acteur<\/h3>\n<p>D\u00e8s 1981, en collaboration avec Hersh Shefrin, Richard Thaler formalise cette d\u00e9chirure psychologique fondamentale au sein d&rsquo;un mod\u00e8le \u00e9conomique r\u00e9volutionnaire : le mod\u00e8le <strong>Planificateur contre Acteur<\/strong> (<em>Planner-Doer Model<\/em>). Empruntant les concepts de la th\u00e9orie des jeux et de la relation d&rsquo;agence au sein des entreprises, les deux auteurs transposent la tension organisationnelle entre le directeur g\u00e9n\u00e9ral et ses divisions op\u00e9rationnelles directement \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de la psych\u00e9 d&rsquo;un m\u00eame individu.<\/p>\n<p>L&rsquo;individu y est mod\u00e9lis\u00e9 comme une entit\u00e9 duelle, perp\u00e9tuellement scind\u00e9e en deux instances aux int\u00e9r\u00eats diam\u00e9tralement divergents :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le Planificateur (Planner) :<\/strong> Cette instance rationnelle et omnisciente se pr\u00e9occupe de la somme totale d&rsquo;utilit\u00e9 esp\u00e9r\u00e9e sur l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vie de l&rsquo;individu. Le planificateur aspire \u00e0 une alimentation saine, \u00e0 la constitution d&rsquo;un matelas de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re pour les vieux jours, \u00e0 la mod\u00e9ration dans les plaisirs \u00e9ph\u00e9m\u00e8res et \u00e0 une productivit\u00e9 intellectuelle soutenue.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;Acteur (Doer) :<\/strong> Cette instance myope et h\u00e9doniste n&rsquo;existe que dans le moment pr\u00e9sent. Elle ne se soucie d&rsquo;aucun lendemain, cherchant \u00e0 d\u00e9vorer la nourriture sucr\u00e9e disponible, \u00e0 s&rsquo;endormir devant un \u00e9cran ou \u00e0 dilapider imm\u00e9diatement les liquidit\u00e9s disponibles dans des futilit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour le planificateur int\u00e9rieur, ma\u00eetriser l&rsquo;acteur requiert l&rsquo;exercice d&rsquo;un effort d&rsquo;autocontr\u00f4le mental, une ressource psychique intrins\u00e8quement rare, co\u00fbteuse et sujette \u00e0 l&rsquo;\u00e9puisement. Si le planificateur s&rsquo;en remet uniquement \u00e0 la volont\u00e9 pure pour brider l&rsquo;acteur, il finit inexorablement par capituler sous l&rsquo;effet de la fatigue cognitive. D\u00e8s lors, la survie du planificateur passe par la mise en place strat\u00e9gique de m\u00e9canismes d&rsquo;engagement contraignants externes (<em>commitment devices<\/em>). Ces verrous volontaires \u2014 qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de ne pas stocker de friandises dans ses placards, d&rsquo;adh\u00e9rer \u00e0 des plans d&rsquo;\u00e9pargne bloqu\u00e9s avec p\u00e9nalit\u00e9s de retrait anticip\u00e9 ou de se lier les mains \u00e0 l&rsquo;image d&rsquo;Ulysse bravant le chant des sir\u00e8nes \u2014 permettent de neutraliser par avance les tentations destructrices de l&rsquo;acteur myope.<\/p>\n<h3>5.3 L&rsquo;innovation pratique : Le programme \u00ab Save More Tomorrow \u00bb<\/h3>\n<p>Loin de cantonner ses intuitions aux s\u00e9minaires th\u00e9oriques, Thaler a con\u00e7u, en \u00e9troite collaboration avec l&rsquo;\u00e9conomiste Shlomo Benartzi, l&rsquo;une des interventions pratiques les plus spectaculaires de l&rsquo;histoire de la politique sociale : le programme <strong>Save More Tomorrow<\/strong> (SMarT), inaugur\u00e9 \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me de d\u00e9part \u00e9tait critique : aux \u00c9tats-Unis, les r\u00e9gimes de retraite d&rsquo;entreprise \u00e0 cotisations d\u00e9finies (les c\u00e9l\u00e8bres plans 401(k)) reposent sur l&rsquo;\u00e9pargne volontaire des salari\u00e9s. Or, des millions de travailleurs am\u00e9ricains, en particulier les plus modestes, sous-\u00e9pargnaient massivement, incapables de renoncer \u00e0 une partie substantielle de leur salaire mensuel disponible au profit d&rsquo;un horizon lointain et abstrait. Les campagnes d&rsquo;\u00e9ducation financi\u00e8re traditionnelles affichaient des taux d&rsquo;\u00e9chec cuisants.<\/p>\n<p>Plut\u00f4t que d&rsquo;exhorter vainement les salari\u00e9s \u00e0 changer de nature psychologique, Thaler et Benartzi ont \u00e9labor\u00e9 un m\u00e9canisme institutionnel \u00e9l\u00e9gant qui prend appui sur les faiblesses cognitives m\u00eames des agents pour les retourner \u00e0 leur avantage :<\/p>\n<ul>\n<li>Les salari\u00e9s sont invit\u00e9s \u00e0 souscrire \u00e0 une augmentation de leur taux de cotisation d&rsquo;\u00e9pargne retraite non pas aujourd&rsquo;hui, mais <em>\u00e0 compter de leur prochaine revalorisation salariale<\/em>. En diff\u00e9rant l&rsquo;effort d&rsquo;\u00e9pargne dans le futur, le biais pour le pr\u00e9sent est neutralis\u00e9 : le planificateur consent sans friction \u00e0 un acte de vertu diff\u00e9r\u00e9.<\/li>\n<li>L&rsquo;augmentation du taux d&rsquo;\u00e9pargne est math\u00e9matiquement index\u00e9e de sorte qu&rsquo;elle ne repr\u00e9sente qu&rsquo;une fraction de l&rsquo;augmentation globale de salaire. Ainsi, le montant net vir\u00e9 sur le compte en banque du salari\u00e9 ne diminue jamais en valeur absolue, contournant chirurgicalement l&rsquo;effet d\u00e9vastateur de l&rsquo;<strong>aversion \u00e0 la perte<\/strong> : le travailleur ne voit jamais son pouvoir d&rsquo;achat net baisser.<\/li>\n<li>Une fois le salari\u00e9 inscrit dans le programme, l&rsquo;augmentation automatique de l&rsquo;\u00e9pargne se r\u00e9p\u00e8te \u00e0 chaque revalorisation salariale future par d\u00e9faut, capitalisant pleinement sur la force d&rsquo;inertie du <strong>biais de statu quo<\/strong>. Le travailleur conserve la libert\u00e9 absolue de quitter le programme \u00e0 tout moment, mais il ne le fait presque jamais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les r\u00e9sultats empiriques du premier d\u00e9ploiement dans une grande entreprise manufacturi\u00e8re de Chicago ont d\u00e9pass\u00e9 toutes les esp\u00e9rances : les employ\u00e9s ayant souscrit au programme ont quadrupl\u00e9 leur taux d&rsquo;\u00e9pargne moyen en l&rsquo;espace de quarante mois, passant d&rsquo;environ 3,5 % \u00e0 plus de 13,6 % de leur salaire brut. Int\u00e9gr\u00e9 au c\u0153ur de la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine par le <em>Pension Protection Act<\/em> de 2006, le programme a permis \u00e0 des dizaines de millions de m\u00e9nages am\u00e9ricains de se constituer un patrimoine de retraite digne, mobilisant des centaines de milliards de dollars de flux d&rsquo;\u00e9pargne nouvelle.<\/p>\n<h2>6. Justice, \u00e9quit\u00e9 et pr\u00e9f\u00e9rences sociales dans la prise de d\u00e9cision<\/h2>\n<h3>6.1 L&rsquo;exp\u00e9rimentation du jeu de l&rsquo;ultimatum et du dictateur<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9difice th\u00e9orique n\u00e9oclassique repose sur l&rsquo;hypoth\u00e8se de l&rsquo;\u00e9go\u00efsme strict des agents : dans toute n\u00e9gociation ou transaction marchande, l&rsquo;individu cherche exclusivement \u00e0 maximiser sa propre fonction de gain mat\u00e9riel direct, sans se pr\u00e9occuper de la r\u00e9partition finale des richesses ou du sort d&rsquo;autrui, pourvu qu&rsquo;il n&rsquo;en subisse aucun contrecoup n\u00e9gatif. Pour tester rigoureusement la validit\u00e9 de cet axiome, Richard Thaler,Jack Knetsch et Daniel Kahneman ont men\u00e9 une s\u00e9rie d&rsquo;exp\u00e9rimentations syst\u00e9matiques autour du <strong>jeu de l&rsquo;ultimatum<\/strong> et du <strong>jeu du dictateur<\/strong>.<\/p>\n<p>Dans le jeu de l&rsquo;ultimatum classique, un exp\u00e9rimentateur alloue une somme mon\u00e9taire (disons 100 dollars) \u00e0 un joueur A (le proposant). Ce dernier a pour mission de proposer un partage de cette somme avec un joueur B (le r\u00e9pondant), sous la forme de son choix (par exemple 80\/20, 50\/50, 99\/1). Le r\u00e9pondant B, pleinement inform\u00e9 des r\u00e8gles et des sommes globales en jeu, ne dispose que d&rsquo;une alternative binaire : accepter l&rsquo;offre, auquel cas les fonds sont effectivement vers\u00e9s selon le partage sugg\u00e9r\u00e9, ou la rejeter purement et simplement. En cas de refus, l&rsquo;argent est int\u00e9gralement confisqu\u00e9 par l&rsquo;exp\u00e9rimentateur et les deux joueurs repartent les mains vides. Les deux participants sont anonymes et la partie ne se joue qu&rsquo;une seule et unique fois, excluant tout calcul de r\u00e9putation ou de repr\u00e9sailles futures.<\/p>\n<p>La th\u00e9orie des jeux traditionnelle fournit une pr\u00e9diction limpide fond\u00e9e sur l&rsquo;\u00e9quilibre de Nash en sous-jeux parfaits : anticipant que le r\u00e9pondant B est un maximisateur rationnel pour qui un dollar vaut toujours mieux que z\u00e9ro dollar, le proposant A devrait lui offrir la plus petite unit\u00e9 mon\u00e9taire possible (1 dollar), tout en conservant les 99 restants. Et le r\u00e9pondant B devrait docilement accepter ce dollar providentiel. Or, sur le terrain exp\u00e9rimental, les r\u00e9sultats violent massivement ce raisonnement normatif :<\/p>\n<ul>\n<li>Les offres moyennes formul\u00e9es par les proposants se situent couramment entre 40 % et 50 % de la mise globale.<\/li>\n<li>Les offres inf\u00e9rieures \u00e0 20 % ou 30 % de la dotation totale sont massivement rejet\u00e9es par les r\u00e9pondants B, avec un taux de refus avoisinant les 80 %.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour justifier leur refus, les sujets soulignent que l&rsquo;iniquit\u00e9 flagrante de l&rsquo;offre d\u00e9clenche chez eux une indignation morale irr\u00e9pressible. Ils pr\u00e9f\u00e8rent consentir \u00e0 un co\u00fbt financier r\u00e9el (perdre 20 dollars) dans le seul but de punir la cupidit\u00e9 insultante du proposant. Ces r\u00e9sultats d\u00e9montrent que l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 distributive n&rsquo;est pas une simple consid\u00e9ration rh\u00e9torique, mais une variable endog\u00e8ne majeure de la fonction d&rsquo;utilit\u00e9 humaine : les individus poss\u00e8dent des <em>pr\u00e9f\u00e9rences sociales<\/em> structurelles et manifestent une aversion visc\u00e9rale envers les in\u00e9galit\u00e9s per\u00e7ues comme arbitraires.<\/p>\n<h3>6.2 Les normes d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 dans la fixation des prix par les entreprises<\/h3>\n<p>Dans les manuels d&rsquo;\u00e9conomie de premier cycle, la loi de l&rsquo;offre et de la demande dicte que lorsqu&rsquo;un choc exog\u00e8ne provoque un pic soudain de la demande pour un bien donn\u00e9, le commer\u00e7ant doit imm\u00e9diatement relever son prix jusqu&rsquo;au point d&rsquo;\u00e9quilibre pour \u00e9quilibrer le march\u00e9 et \u00e9viter les p\u00e9nuries. Pourtant, dans le commerce r\u00e9el, observer une quincaillerie doubler brutalement le prix de ses pelles \u00e0 neige le lendemain matin d&rsquo;un blizzard historique est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnellement rare. Richard Thaler s&rsquo;est pench\u00e9 sur les ressorts profonds de cette apparente timidit\u00e9 tarifaire des entreprises.<\/p>\n<p>\u00c0 travers des enqu\u00eates empiriques approfondies men\u00e9es aupr\u00e8s des consommateurs et des gestionnaires d&rsquo;entreprises, Thaler formalise les r\u00e8gles implicites de la <strong>justice distributive des prix<\/strong>. Il d\u00e9montre que l&rsquo;opinion publique ne juge pas les prix sur la base de concepts \u00e9conomiques formels d&rsquo;allocation de raret\u00e9, mais \u00e0 l&rsquo;aune d&rsquo;un principe moral d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 tacite :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;injustice de la rente sur la raret\u00e9 :<\/strong> Si une entreprise majore ses prix uniquement parce qu&rsquo;une catastrophe naturelle, une intemp\u00e9rie ou une p\u00e9nurie temporaire accro\u00eet l&rsquo;urgence des besoins des consommateurs, l&rsquo;opinion publique qualifie massivement cette d\u00e9cision d&rsquo;escroquerie immorale et pr\u00e9datrice. L&rsquo;entreprise est per\u00e7ue comme confisquant une rente au d\u00e9triment de la d\u00e9tresse de ses clients.<\/li>\n<li><strong>La l\u00e9gitimit\u00e9 de la r\u00e9percussion des co\u00fbts :<\/strong> \u00c0 l&rsquo;inverse, si une entreprise r\u00e9percute fid\u00e8lement sur ses prix finaux une hausse v\u00e9rifiable de ses propres co\u00fbts d&rsquo;approvisionnement ou de production, les consommateurs jugent cette majoration parfaitement \u00e9quitable et acceptable, m\u00eame si leur pouvoir d&rsquo;achat en p\u00e2tit directement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces normes morales partag\u00e9es imposent des contraintes r\u00e9elles sur les d\u00e9cisions de tarification des firmes. Une entreprise qui maximise son profit \u00e0 court terme en exploitant un choc d&rsquo;aubaine s&rsquo;expose \u00e0 une destruction irr\u00e9m\u00e9diable de son capital r\u00e9putationnel, \u00e0 des boycotts d\u00e9vastateurs et \u00e0 une d\u00e9sertion durable de sa client\u00e8le sur le long terme. Les lois du march\u00e9 ne flottent pas dans un \u00e9ther d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 d&rsquo;\u00e9quations pures : elles sont profond\u00e9ment encastr\u00e9es dans des conventions sociologiques de d\u00e9cence morale.<\/p>\n<h3>6.3 L&rsquo;altruisme et la r\u00e9ciprocit\u00e9 comme variables \u00e9conomiques<\/h3>\n<p>L&rsquo;observation rigoureuse des pr\u00e9f\u00e9rences sociales a conduit Richard Thaler \u00e0 remettre en cause la mod\u00e9lisation de la relation salariale et du march\u00e9 du travail issue des hypoth\u00e8ses n\u00e9oclassiques de concurrence pure et parfaite. Dans les mod\u00e8les orthodoxes, le travail est consid\u00e9r\u00e9 comme une d\u00e9sutilit\u00e9 pure dont l&rsquo;intensit\u00e9 est strictement corr\u00e9l\u00e9e au salaire horaire contractuel, sous surveillance constante de l&#8217;employeur pour juguler l&rsquo;al\u00e9a moral et le tire-au-flanc.<\/p>\n<p>S&rsquo;appuyant sur les travaux sociologiques de George Akerlof sur le don et contre-don, Thaler int\u00e8gre les notions de r\u00e9ciprocit\u00e9 positive et n\u00e9gative dans l&rsquo;analyse \u00e9conomique de la productivit\u00e9. Les travailleurs ne r\u00e9agissent pas uniquement \u00e0 des incitations p\u00e9cuniaires marginales ; ils inscrivent leur labeur dans une relation morale d&rsquo;\u00e9change social. Si un employeur verse une r\u00e9mun\u00e9ration g\u00e9n\u00e9reuse, sup\u00e9rieure au salaire d&rsquo;\u00e9quilibre du march\u00e9 (le salaire d&rsquo;efficience), les employ\u00e9s r\u00e9pondent \u00e0 cette marque d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 en fournissant un effort discr\u00e9tionnaire bien sup\u00e9rieur aux exigences minimales du contrat de travail.<\/p>\n<p>\u00c0 l&rsquo;inverse, la r\u00e9ciprocit\u00e9 n\u00e9gative se r\u00e9v\u00e8le d\u00e9vastatrice. Une entreprise qui impose des baisses de salaires nominaux lors d&rsquo;une r\u00e9cession \u00e9conomique brise le pacte tacite de loyaut\u00e9. Bien que les salari\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent th\u00e9oriquement une baisse de r\u00e9mun\u00e9ration au ch\u00f4mage selon la logique marchande pure, l&rsquo;amertume et le sentiment d&rsquo;injustice g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la r\u00e9duction salariale d\u00e9truisent le moral des \u00e9quipes, sabotent la productivit\u00e9 interne et incitent au d\u00e9sengagement professionnel. C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment pour pr\u00e9server ces dynamiques de coop\u00e9ration sociale que les entreprises pr\u00e9f\u00e8rent presque unanimement licencier une partie de leurs effectifs plut\u00f4t que de baisser de mani\u00e8re uniforme les salaires nominaux, confirmant ainsi l&rsquo;\u00e9nigme de la rigidit\u00e9 des salaires vers le bas qui hantait la macro\u00e9conomie keyn\u00e9sienne depuis les ann\u00e9es 1930.<\/p>\n<h2>7. Les anomalies des march\u00e9s financiers et la finance comportementale<\/h2>\n<h3>7.1 La contestation de l&rsquo;hypoth\u00e8se des march\u00e9s efficients<\/h3>\n<p>S&rsquo;il existait une forteresse th\u00e9orique consid\u00e9r\u00e9e comme imprenable \u00e0 la fin du XXe si\u00e8cle, c&rsquo;\u00e9tait bien celle de l&rsquo;<strong>Hypoth\u00e8se des March\u00e9s Efficients<\/strong> (<em>Efficient Market Hypothesis<\/em> &#8211; EMH), formalis\u00e9e avec brio par le futur laur\u00e9at du prix Nobel Eugene Fama \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Chicago. Selon l&rsquo;EMH, les march\u00e9s financiers sont des m\u00e9canismes parfaits de traitement de l&rsquo;information : les cours des actifs boursiers int\u00e8grent instantan\u00e9ment et sans biais l&rsquo;ensemble des donn\u00e9es disponibles sur la valeur fondamentale des entreprises sous-jacentes. D\u00e8s lors, le prix de march\u00e9 est toujours r\u00e9put\u00e9 \u00ab juste \u00bb (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"Price = Value\">$Price = Value$<\/span>), les cours suivent une marche al\u00e9atoire impr\u00e9visible et aucun investisseur ne peut esp\u00e9rer battre syst\u00e9matiquement le march\u00e9 sans assumer un niveau de risque sup\u00e9rieur.<\/p>\n<p>Richard Thaler a m\u00e9thodiquement attaqu\u00e9 ce dogme au c\u0153ur m\u00eame de son sanctuaire, \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Chicago, o\u00f9 il est recrut\u00e9 en 1995 \u00e0 la Booth School of Business. Thaler a coutume de r\u00e9sumer sa critique de l&rsquo;EMH en d\u00e9composant l&rsquo;hypoth\u00e8se en deux affirmations logiquement distinctes mais trop souvent confondues par les th\u00e9oriciens traditionnels :<\/p>\n<ol>\n<li>L&rsquo;argument du <em>\u00ab repas gratuit \u00bb<\/em> (<em>No Free Lunch<\/em>) : Il est impossible pour un investisseur moyen de g\u00e9n\u00e9rer des profits anormaux sans prendre de risques excessifs. Thaler conc\u00e8de volontiers que cette composante est globalement exacte : battre le march\u00e9 de mani\u00e8re p\u00e9renne demeure extraordinairement difficile en raison des co\u00fbts de transaction et de la concurrence acharn\u00e9e.<\/li>\n<li>L&rsquo;argument du <em>\u00ab prix juste \u00bb<\/em> (<em>The Price is Right<\/em>) : Les cours boursiers refl\u00e8tent fid\u00e8lement, \u00e0 tout instant, la valeur fondamentale intrins\u00e8que des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Sur ce point pr\u00e9cis, Thaler d\u00e9montre avec v\u00e9h\u00e9mence que l&rsquo;affirmation est totalement erron\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L&rsquo;existence historique r\u00e9currente de bulles sp\u00e9culatives d\u00e9vastatrices \u2014 depuis la folie de la tulipe au XVIIe si\u00e8cle jusqu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;explosion de la bulle Internet en 2000 et le krach immobilier de 2008 \u2014 apporte un d\u00e9menti empirique cuisant au postulat du prix juste. Durant la bulle technologique de la fin des ann\u00e9es 1990, des entreprises d\u00e9ficitaires sans aucun chiffre d&rsquo;affaires pr\u00e9visible atteignaient des capitalisations de plusieurs dizaines de milliards de dollars, sous l&rsquo;effet d&rsquo;une hyst\u00e9rie collective d&rsquo;optimisme d\u00e9connect\u00e9e de tout calcul \u00e9conomique rationnel. Pour Thaler, l&rsquo;aphorisme de la finance comportementale devient indiscutable : <em>\u00ab Le prix est faux, mais vous ne pouvez pas pour autant battre le march\u00e9 \u00e0 coup s\u00fbr \u00bb<\/em>.<\/p>\n<h3>7.2 Surr\u00e9action et sous-r\u00e9action des investisseurs<\/h3>\n<p>D\u00e8s le milieu des ann\u00e9es 1980, en collaboration avec Werner De Bondt, Richard Thaler publie une \u00e9tude pionni\u00e8re dans le <em>Journal of Finance<\/em> qui va \u00e9branler les fondements m\u00eames de la th\u00e9orie quantitative des portefeuilles : <em>\u00ab Does the Stock Market Overreact? \u00bb<\/em> (1985). Les deux chercheurs \u00e9mettent l&rsquo;hypoth\u00e8se que les investisseurs humains, loin d&rsquo;appliquer de mani\u00e8re froide la r\u00e8gle de Bayes pour actualiser leurs anticipations, sont la proie de biais cognitifs document\u00e9s par Kahneman et Tversky, notamment l&rsquo;<strong>heuristique de repr\u00e9sentativit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<p>Lorsqu&rsquo;une entreprise publie une s\u00e9rie continue de mauvais r\u00e9sultats trimestriels, les g\u00e9rants de portefeuille ont tendance \u00e0 extrapoler ind\u00fbment cette tendance d\u00e9favorable dans un avenir ind\u00e9fini, sombrant dans un pessimisme noir excessif : le titre est brad\u00e9 bien en de\u00e7\u00e0 de sa valeur fondamentale. \u00c0 l&rsquo;inverse, lorsqu&rsquo;une entreprise encha\u00eene des r\u00e9ussites spectaculaires, l&rsquo;enthousiasme g\u00e9n\u00e9ral propulse le titre vers des valorisations stratosph\u00e9riques totalement insoutenables. Thaler et De Bondt testent empiriquement ce comportement de surr\u00e9action :<\/p>\n<ul>\n<li>Ils constituent un portefeuille boursier r\u00e9unissant les 35 actions ayant enregistr\u00e9 les pires performances de Wall Street sur une p\u00e9riode de trois \u00e0 cinq ans (le portefeuille des \u00ab Perdants \u00bb).<\/li>\n<li>Ils constituent parall\u00e8lement un portefeuille r\u00e9unissant les 35 valeurs les plus flamboyantes sur la m\u00eame p\u00e9riode historique (le portefeuille des \u00ab Gagnants \u00bb).<\/li>\n<li>Ils suivent ensuite l&rsquo;\u00e9volution de ces deux paniers sur les trois \u00e0 cinq ann\u00e9es suivantes sans modifier leur composition.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les r\u00e9sultats empiriques font l&rsquo;effet d&rsquo;une bombe au sein de la communaut\u00e9 financi\u00e8re : le portefeuille des \u00ab Perdants \u00bb historiques surperforme spectaculairement l&rsquo;indice moyen du march\u00e9 de pr\u00e8s de 25 %, tandis que le portefeuille des \u00ab Gagnants \u00bb s&rsquo;effondre lourdement sous le poids de valorisations irr\u00e9alistes. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne de retour vers la moyenne (<em>mean reversion<\/em>) prouve que les march\u00e9s financiers surr\u00e9agissent syst\u00e9matiquement aux nouvelles conjoncturelles de court terme. Dans d&rsquo;autres contextes, face \u00e0 des informations comptables plus complexes, les march\u00e9s manifestent \u00e0 l&rsquo;inverse une sous-r\u00e9action temporaire en raison de l&rsquo;attention s\u00e9lective des traders, cr\u00e9ant des anomalies pr\u00e9visibles de dynamique des prix (<em>momentum<\/em>) que les mod\u00e8les efficients classiques sont incapables de justifier sans contorsions th\u00e9oriques majeures.<\/p>\n<h3>7.3 Les limites de l&rsquo;arbitrage et le risque li\u00e9 aux investisseurs irrationnels<\/h3>\n<p>Face aux critiques empiriques formul\u00e9es par les pionniers de la finance comportementale, les d\u00e9fenseurs de l&rsquo;orthodoxie ont longtemps oppos\u00e9 un argument massue inspir\u00e9 de Milton Friedman : le m\u00e9canisme d&rsquo;<strong>arbitrage<\/strong> rationnel. M\u00eame si une frange d&rsquo;investisseurs amateurs non rationnels (les <em>noise traders<\/em>) commet des erreurs de valorisation, affirmait-on, des cambistes et arbitragistes professionnels aux poches profondes interviendront imm\u00e9diatement. Ils ach\u00e8teront les actifs sous-\u00e9valu\u00e9s et vendront \u00e0 d\u00e9couvert les titres sur\u00e9valu\u00e9s jusqu&rsquo;\u00e0 ce que les prix soient instantan\u00e9ment ramen\u00e9s \u00e0 leur niveau fondamental d&rsquo;\u00e9quilibre, empochant au passage un profit sans risque.<\/p>\n<p>Richard Thaler, \u00e9paul\u00e9 par des th\u00e9oriciens de renom comme Andrei Shleifer et Robert Vishny, a d\u00e9montr\u00e9 que cette vision de l&rsquo;arbitrage parfait rel\u00e8ve de la pure mythologie th\u00e9orique. Dans la r\u00e9alit\u00e9 empirique des salles de march\u00e9, l&rsquo;arbitrage n&rsquo;est ni gratuit, ni instantan\u00e9, ni d\u00e9nu\u00e9 de p\u00e9rils mortels ; il est s\u00e9v\u00e8rement contraint par ce que la litt\u00e9rature nomme les <strong>limites de l&rsquo;arbitrage<\/strong> (<em>limits to arbitrage<\/em>) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le risque de bruit (Noise Trader Risk) :<\/strong> Lorsqu&rsquo;un arbitragiste professionnel vend \u00e0 d\u00e9couvert une action dont il sait pertinemment que le cours est absurdement sur\u00e9valu\u00e9, rien n&#8217;emp\u00eache la cohorte d&rsquo;investisseurs irrationnels d&rsquo;amplifier encore leur enthousiasme maniaque pendant plusieurs mois ou plusieurs ann\u00e9es. Comme l&rsquo;exprimait John Maynard Keynes : <em>\u00ab Les march\u00e9s peuvent rester irrationnels plus longtemps que vous ne pouvez rester solvable \u00bb<\/em>.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;horizon temporel contraint des gestionnaires :<\/strong> Les arbitragistes professionnels g\u00e8rent l&rsquo;argent d&rsquo;autrui. Si un fonds sp\u00e9culatif subit des pertes massives \u00e0 court terme parce qu&rsquo;il s&rsquo;est positionn\u00e9 contre une bulle qui continue de gonfler, ses clients paniquent, retirent brutalement leurs liquidit\u00e9s et contraignent le gestionnaire \u00e0 liquider ses positions \u00e0 perte avant m\u00eame que le retour aux fondamentaux ne se r\u00e9alise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour fournir une preuve irr\u00e9futable de cette d\u00e9connexion entre prix et valeur, Thaler a document\u00e9 avec Owen Lamont l&rsquo;un des cas d&rsquo;\u00e9cole les plus fascinants de la finance moderne : la scission entre 3Com et Palm en mars 2000. 3Com, g\u00e9ant des infrastructures r\u00e9seau, d\u00e9cide d&rsquo;introduire en bourse sa filiale d&rsquo;assistants personnels Palm en conservant 95 % de son capital et en annon\u00e7ant que chaque actionnaire de 3Com recevra prochainement 1,5 action Palm pour chaque titre 3Com d\u00e9tenu. En vertu de la loi du prix unique, l&rsquo;action 3Com devait imp\u00e9rativement valoir au minimum 1,5 fois le cours de Palm, sans m\u00eame compter la valeur intrins\u00e8que de l&rsquo;ensemble des autres filiales hautement rentables de 3Com.<\/p>\n<p>Or, d\u00e8s le premier jour de cotation, l&rsquo;action Palm s&rsquo;envole sous l&rsquo;impulsion sp\u00e9culative fr\u00e9n\u00e9tique du grand public. Les investisseurs ach\u00e8tent Palm \u00e0 un cours tellement d\u00e9lirant que la valorisation implicite du reste des activit\u00e9s de 3Com plonge en territoire profond\u00e9ment n\u00e9gatif : le march\u00e9 valorisait l&rsquo;ensemble historique des usines, des brevets et de la tr\u00e9sorerie de 3Com \u00e0 <em>moins 22 milliards de dollars<\/em> ! Th\u00e9oriquement, il suffisait d&rsquo;acheter 3Com et de vendre Palm \u00e0 d\u00e9couvert pour r\u00e9aliser l&rsquo;arbitrage parfait du si\u00e8cle. Mais l&rsquo;extr\u00eame raret\u00e9 des actions Palm disponibles \u00e0 l&#8217;emprunt et les frais de vente \u00e0 d\u00e9couvert prohibitifs ont bloqu\u00e9 le m\u00e9canisme d&rsquo;arbitrage pendant plusieurs semaines, prouvant de mani\u00e8re irr\u00e9vocable que les march\u00e9s financiers peuvent violer d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment les lois les plus \u00e9l\u00e9mentaires de la rationalit\u00e9 math\u00e9matique.<\/p>\n<h2>8. Le paternalisme libertarien : Philosophie et architecture du choix<\/h2>\n<h3>8.1 Conciliation th\u00e9orique de la libert\u00e9 et du guidage d\u00e9cisionnel<\/h3>\n<p>Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, fort de son statut de r\u00e9f\u00e9rence incontournable de la recherche comportementale, Richard Thaler s&rsquo;associe au juriste constitutionnaliste de Harvard <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/hls.harvard.edu\/faculty\/cass-r-sunstein\/\">Cass R. Sunstein<\/a> pour franchir un pas conceptuel audacieux : transposer les enseignements de l&rsquo;\u00e9conomie comportementale vers le domaine de l&rsquo;ing\u00e9nierie constitutionnelle et de la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00c9tat. En 2003, ils publient un article programmatique dans l&rsquo;<em>American Economic Review<\/em> intitul\u00e9 <em>\u00ab Libertarian Paternalism \u00bb<\/em>, une formule volontairement provocatrice et oxymorique qui suscite imm\u00e9diatement des vagues de d\u00e9bats passionn\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour Thaler et Sunstein, cet attelage conceptuel n&rsquo;a rien de contradictoire ; il s&rsquo;agit d&rsquo;une tentative m\u00e9thodique pour d\u00e9passer l&rsquo;antagonisme st\u00e9rile entre l&rsquo;interventionnisme \u00e9tatique coercitif classique et le laisser-faire ultra-lib\u00e9ral dogmatique :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le volet libertarien :<\/strong> La libert\u00e9 de choix individuelle doit demeurer un imp\u00e9ratif cat\u00e9gorique absolu. Aucune option l\u00e9gitime ne doit \u00eatre interdite, confisqu\u00e9e ou lourdement p\u00e9nalis\u00e9e par des barri\u00e8res financi\u00e8res prohibitives. Tout citoyen, tout consommateur doit conserver \u00e0 tout instant la pr\u00e9rogative inali\u00e9nable de d\u00e9roger \u00e0 la recommandation institutionnelle sans supporter de co\u00fbt d\u00e9mesur\u00e9 (<em>opt-out<\/em> facile et gratuit).<\/li>\n<li><strong>Le volet paternaliste :<\/strong> D\u00e8s lors qu&rsquo;il est scientifiquement \u00e9tabli que les individus sont la proie de biais cognitifs document\u00e9s, de myopie temporelle et de d\u00e9ficits de rationalit\u00e9 qui les emp\u00eachent d&rsquo;atteindre leurs propres objectifs de vie, il est l\u00e9gitime que les concepteurs d&rsquo;environnements d\u00e9cisionnels structurent les contextes de choix afin d&rsquo;orienter les personnes vers les d\u00e9cisions qui maximiseront leur propre bien-\u00eatre, <em>selon leur propre jugement r\u00e9trospectif<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le paternalisme libertarien rompt d\u00e9finitivement avec le paternalisme traditionnel d&rsquo;\u00c9tat, qui recourt \u00e0 la contrainte juridique, aux obligations p\u00e9nales ou aux taxes pigouviennes punitives. Il ne s&rsquo;agit pas de dicter aux citoyens ce qu&rsquo;ils doivent penser ou faire, mais de modifier la pr\u00e9sentation contextuelle des alternatives afin de faciliter l&rsquo;adoption des comportements les plus b\u00e9n\u00e9fiques pour eux-m\u00eames et pour la collectivit\u00e9.<\/p>\n<h3>8.2 Le concept central de l&rsquo;architecture du choix<\/h3>\n<p>L&rsquo;assise \u00e9pist\u00e9mologique du paternalisme libertarien repose sur un constat que Thaler et Sunstein \u00e9rigent en principe universel : <strong>la neutralit\u00e9 contextuelle n&rsquo;existe pas<\/strong>. Tout environnement dans lequel un \u00eatre humain est amen\u00e9 \u00e0 formuler un arbitrage \u2014 qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;un formulaire administratif, d&rsquo;un rayon de supermarch\u00e9, d&rsquo;un site de commerce en ligne ou d&rsquo;une cantine scolaire \u2014 poss\u00e8de une organisation physique ou visuelle implicite qui oriente in\u00e9vitablement la d\u00e9cision finale.<\/p>\n<p>Pour rendre la chose tangible, Thaler utilise la m\u00e9taphore de l&rsquo;architecte en b\u00e2timent. Lorsqu&rsquo;un architecte con\u00e7oit un \u00e9difice, il est contraint de choisir l&#8217;emplacement des portes, la largeur des escaliers, l&rsquo;agencement des ascenseurs et l&rsquo;\u00e9clairage des couloirs. Il ne peut pas pr\u00e9tendre concevoir un b\u00e2timent sans forme : tout am\u00e9nagement spatial facilitera certains cheminements au d\u00e9triment d&rsquo;autres. De la m\u00eame fa\u00e7on, quiconque con\u00e7oit un menu, une page web de souscription d&rsquo;assurance ou un bulletin de vote assume le r\u00f4le d&rsquo;un <em>architecte du choix<\/em> (<em>Choice Architect<\/em>).<\/p>\n<p>Puisque l&rsquo;architecture du choix est in\u00e9luctable et qu&rsquo;aucun agencement ne peut se targuer d&rsquo;\u00eatre parfaitement neutre, il est intellectuellement malhonn\u00eate de laisser le hasard ou l&rsquo;int\u00e9r\u00eat mercantile exclusif guider la disposition des options. Les auteurs affirment que l&rsquo;architecte du choix a une responsabilit\u00e9 \u00e9thique fondamentale : concevoir l&rsquo;environnement d\u00e9cisionnel de telle sorte que l&rsquo;option la plus saine, la plus \u00e9conomique ou la plus civique soit \u00e9galement la plus facile, la plus instinctive et la moins co\u00fbteuse en effort cognitif pour l&rsquo;usager ordinaire.<\/p>\n<h3>8.3 L&rsquo;option par d\u00e9faut comme levier comportemental souverain<\/h3>\n<p>Au sein de la panoplie des outils de l&rsquo;architecture du choix, un m\u00e9canisme surpasse tous les autres par sa fulgurance et son universalit\u00e9 : l&rsquo;<strong>option par d\u00e9faut<\/strong> (<em>Default Option<\/em>). L&rsquo;option par d\u00e9faut d\u00e9signe le choix qui s&rsquo;applique automatiquement \u00e0 un individu si celui-ci ne formule aucune d\u00e9marche explicite contraire.<\/p>\n<p>Dans l&rsquo;univers n\u00e9oclassique traditionnel des \u00ab \u00c9cons \u00bb, l&rsquo;option par d\u00e9faut est un \u00e9l\u00e9ment insignifiant. Un agent rationnel examine l&rsquo;ensemble des choix possibles, \u00e9value les utilit\u00e9s relatives et coche la case qui lui convient le mieux, le co\u00fbt m\u00e9canique de cocher une bo\u00eete sur un formulaire \u00e9tant virtuellement nul. Dans le monde des \u00ab Humains \u00bb, en revanche, l&rsquo;option par d\u00e9faut exerce une tyrannie cognitive colossale, d\u00e9cupl\u00e9e par la synergie d\u00e9vastatrice de la procrastination, du biais de statu quo et de l&rsquo;heuristique de conformisme (l&rsquo;usager percevant souvent l&rsquo;option pr\u00e9-coch\u00e9e comme une recommandation officielle \u00e9manant d&rsquo;une autorit\u00e9 bienveillante).<\/p>\n<p>L&rsquo;illustration la plus spectaculaire de cette puissance d&rsquo;action r\u00e9side dans l&rsquo;analyse comparative des taux de don d&rsquo;organes \u00e0 travers l&rsquo;Europe, popularis\u00e9e par Eric Johnson et Daniel Goldstein. Dans les pays r\u00e9gis par le syst\u00e8me du consentement explicite (<em>opt-in<\/em>), o\u00f9 les citoyens doivent accomplir une d\u00e9marche volontaire active pour devenir donneurs (comme en Allemagne ou au Royaume-Uni), les taux de consentement plafonnent p\u00e9niblement entre 12 % et 17 %, en d\u00e9pit de campagnes de sensibilisation nationales massives. En revanche, dans les pays qui ont bascul\u00e9 vers le syst\u00e8me du consentement pr\u00e9sum\u00e9 (<em>opt-out<\/em>), o\u00f9 chaque citoyen est l\u00e9galement r\u00e9put\u00e9 donneur par d\u00e9faut \u00e0 moins d&rsquo;avoir express\u00e9ment manifest\u00e9 son refus sur un registre (comme en France, en Autriche ou en Belgique), les taux d&rsquo;adh\u00e9sion fr\u00f4lent les 99 %. Sans modifier les croyances religieuses profondes des populations et sans contraindre personne \u2014 la libert\u00e9 de refus demeurant totale \u2014, une simple inversion de la r\u00e8gle par d\u00e9faut sur un texte juridique suffit \u00e0 sauver des milliers de vies humaines chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<h2>9. La th\u00e9orie du Nudge et ses applications dans les politiques publiques<\/h2>\n<h3>9.1 L&rsquo;impact mondial de l&rsquo;ouvrage \u00ab Nudge \u00bb avec Cass Sunstein<\/h3>\n<p>En 2008, Richard Thaler et Cass Sunstein publient l&rsquo;ouvrage qui va sceller l&rsquo;entr\u00e9e d\u00e9finitive des sciences comportementales dans le vocabulaire politique et m\u00e9diatique international : <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/yalebooks.yale.edu\/book\/9780300122206\/nudge\/\"><em>Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness<\/em><\/a>. Le terme <em>nudge<\/em>, qui se traduit litt\u00e9ralement en fran\u00e7ais par \u00ab coup de pouce \u00bb ou \u00ab coup de coude amical \u00bb, est d\u00e9fini comme tout \u00e9l\u00e9ment de l&rsquo;architecture du choix qui modifie le comportement des personnes de mani\u00e8re pr\u00e9visible, sans rien interdire et sans changer significativement les incitations financi\u00e8res directes.<\/p>\n<p>Pour m\u00e9riter le label \u00e9thique de \u00ab nudge \u00bb, une intervention doit respecter une r\u00e8gle d&rsquo;or d&rsquo;accessibilit\u00e9 et de transparence : la mouche dessin\u00e9e au fond des urinoirs de l&rsquo;a\u00e9roport d&rsquo;Amsterdam-Schiphol \u2014 qui r\u00e9duit les \u00e9claboussures de 80 % en stimulant l&rsquo;instinct ludique des usagers \u2014 constitue le nudge par excellence. L&rsquo;interdiction pure et simple de la malbouffe ou la mise en place d&rsquo;une taxe drastique sur le sucre ne sont en revanche pas des nudges, car elles recourent aux leviers traditionnels de la prohibition ou de la p\u00e9nalit\u00e9 fiscale marchande.<\/p>\n<p>L&rsquo;ouvrage conna\u00eet un succ\u00e8s d&rsquo;\u00e9dition plan\u00e9taire imm\u00e9diat. \u00c9crit dans un style alerte, truff\u00e9 de traits d&rsquo;esprit et d&rsquo;\u00e9tudes de cas concr\u00e8tes, il s\u00e9duit instantan\u00e9ment les dirigeants politiques des deux c\u00f4t\u00e9s de l&rsquo;Atlantique. Dans un contexte de finances publiques asphyxi\u00e9es par la grande crise financi\u00e8re de 2008, les gouvernements d\u00e9couvrent avec \u00e9merveillement une bo\u00eete \u00e0 outils m\u00e9thodologique promettant d&rsquo;am\u00e9liorer spectaculairement l&rsquo;efficacit\u00e9 des politiques publiques \u00e0 un co\u00fbt budg\u00e9taire quasi nul.<\/p>\n<h3>9.2 La cr\u00e9ation des \u00ab Nudge Units \u00bb gouvernementales<\/h3>\n<p>L&rsquo;enthousiasme politique suscit\u00e9 par le livre se traduit sans d\u00e9lai par une institutionnalisation in\u00e9dite au sommet des \u00c9tats. D\u00e8s 2010, sous l&rsquo;impulsion du Premier ministre britannique David Cameron, le gouvernement du Royaume-Uni officialise la cr\u00e9ation de la <strong>Behavioral Insights Team<\/strong> (BIT), rapidement surnomm\u00e9e la \u00ab Nudge Unit \u00bb par la presse internationale. Confi\u00e9e au psychologue David Halpern, avec Richard Thaler comme conseiller scientifique attitr\u00e9, cette petite \u00e9quipe pluridisciplinaire log\u00e9e au 10 Downing Street est charg\u00e9e d&rsquo;injecter la psychologie cognitive dans les rouages administratifs britanniques.<\/p>\n<p>L&rsquo;approche du BIT se distingue par son pragmatisme obsessionnel et son all\u00e9geance absolue \u00e0 la m\u00e9thode exp\u00e9rimentale : chaque intervention comportementale doit faire l&rsquo;objet d&rsquo;essais contr\u00f4l\u00e9s randomis\u00e9s (<em>Randomized Controlled Trials<\/em> &#8211; RCT) sur des \u00e9chantillons massifs de population, avec groupe t\u00e9moin et groupe de traitement, afin de mesurer scientifiquement le gain marginal obtenu par rapport \u00e0 la proc\u00e9dure administrative standard.<\/p>\n<p>Le succ\u00e8s fulgurant de l&rsquo;exp\u00e9rience britannique fait tache d&rsquo;huile \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle plan\u00e9taire :<\/p>\n<ul>\n<li>En 2014, le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Barack Obama signe un d\u00e9cret ex\u00e9cutif cr\u00e9ant la <em>Social and Behavioral Sciences Team<\/em> (SBST) au sein de la Maison Blanche, invitant l&rsquo;ensemble des agences f\u00e9d\u00e9rales \u00e0 mobiliser les sciences comportementales.<\/li>\n<li>L&rsquo;Organisation de Coop\u00e9ration et de D\u00e9veloppement \u00c9conomiques (<a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.oecd.org\/en\/topics\/sub-goals\/behavioural-insights.html\">OCDE<\/a>) et la Banque mondiale cr\u00e9ent leurs propres divisions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie comportementale appliqu\u00e9e.<\/li>\n<li>De nos jours, plus de 400 unit\u00e9s comportementales gouvernementales ou parapubliques op\u00e8rent au sein des chancelleries \u00e0 travers le monde, de Canberra \u00e0 Singapour, en passant par Paris et Berlin.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>9.3 \u00c9tudes de cas sectorielles : Fiscalit\u00e9, sant\u00e9 et environnement<\/h3>\n<p>L&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des nudges s&rsquo;est manifest\u00e9e de mani\u00e8re spectaculaire dans une multitude de domaines r\u00e9galiens et soci\u00e9taux :<\/p>\n<p><strong>1. Recouvrement fiscal et conformit\u00e9 :<\/strong> L&rsquo;une des interventions les plus c\u00e9l\u00e8bres du BIT britannique a port\u00e9 sur l&rsquo;optimisation des lettres de relance envoy\u00e9es aux contribuables en retard de paiement de l&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu. En modifiant simplement la premi\u00e8re phrase du courrier pour y inscrire une v\u00e9rit\u00e9 statistique activant la <em>norme sociale descriptive<\/em> \u2014 <em>\u00ab 9 personnes sur 10 dans votre ville paient leurs imp\u00f4ts \u00e0 temps \u00bb<\/em> \u2014, le taux de r\u00e8glement imm\u00e9diat a bondi de plus de 15 points de pourcentage, injectant des centaines de millions de livres de recettes fiscales directes dans les caisses de l&rsquo;\u00c9tat sans aucune proc\u00e9dure de saisie contentieuse on\u00e9reuse.<\/p>\n<p><strong>2. Sant\u00e9 publique pr\u00e9ventive :<\/strong> Face \u00e0 l&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie d&rsquo;ob\u00e9sit\u00e9 et de diab\u00e8te, les nudges ont \u00e9t\u00e9 largement d\u00e9ploy\u00e9s dans la restauration collective. En r\u00e9organisant simplement l&rsquo;agencement physique des cantines scolaires ou d&rsquo;entreprises \u2014 en disposant les corbeilles de fruits frais et les salades \u00e0 hauteur des yeux et \u00e0 l&rsquo;entr\u00e9e de la file d&rsquo;attente, tout en pla\u00e7ant les desserts industriels au fond du buffet \u2014, la consommation d&rsquo;aliments sains augmente spontan\u00e9ment de 20 \u00e0 30 % sans qu&rsquo;aucun plat n&rsquo;ait \u00e9t\u00e9 banni du menu.<\/p>\n<p><strong>3. Transition \u00e9cologique et sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique :<\/strong> La soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine <em>Opower<\/em>, cofond\u00e9e avec le soutien d&rsquo;experts en sciences comportementales, a r\u00e9volutionn\u00e9 les factures d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 de dizaines de millions de foyers. Au lieu de simples graphiques techniques de consommation en kilowattheures, la facture int\u00e8gre un indicateur de comparaison sociale indiquant la consommation moyenne des voisins poss\u00e9dant un logement similaire, assorti d&rsquo;\u00e9motic\u00f4nes gratifiantes (des visages souriants) pour les foyers les plus vertueux. Cette pression normative douce a induit une baisse moyenne p\u00e9renne de 2 % de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique globale sur l&rsquo;ensemble des r\u00e9seaux concern\u00e9s, soit l&rsquo;\u00e9quivalent du retrait de centaines de milliers de v\u00e9hicules thermiques de la circulation.<\/p>\n<h2>10. R\u00e9ception critique, controverses \u00e9pist\u00e9mologiques et d\u00e9bats \u00e9thiques<\/h2>\n<h3>10.1 Les accusations de manipulation et de paternalisme d\u00e9guis\u00e9<\/h3>\n<p>Malgr\u00e9 l&rsquo;engouement universel des d\u00e9cideurs publics, le paternalisme libertarien et la th\u00e9orie du Nudge ont suscit\u00e9 de virulentes lev\u00e9es de boucliers au sein de la sph\u00e8re philosophique, juridique et acad\u00e9mique. La contestation la plus incisive \u00e9mane des penseurs libertariens stricts et des d\u00e9fenseurs de l&rsquo;autonomie kantienne, \u00e0 l&rsquo;instar du philosophe Mark D. White. Ces critiques reprochent au paternalisme libertarien de n&rsquo;\u00eatre qu&rsquo;un loup paternaliste autoritaire drap\u00e9 dans la peau d&rsquo;un agneau libertarien cosm\u00e9tique.<\/p>\n<p>Les d\u00e9tracteurs soulignent que le recours \u00e0 l&rsquo;architecture du choix rel\u00e8ve d&rsquo;une forme d&rsquo;ing\u00e9nierie sociale insidieuse et manipulatrice. En exploitant d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment les failles cognitives et les r\u00e9flexes subconscients des individus \u00e0 leur insu \u2014 plut\u00f4t qu&rsquo;en s&rsquo;adressant \u00e0 leur raison d\u00e9lib\u00e9rative par l&rsquo;argumentation rationnelle et le d\u00e9bat d\u00e9mocratique \u2014, l&rsquo;\u00c9tat nudger traiterait les citoyens comme des cr\u00e9atures pavloviennes \u00e0 dresser plut\u00f4t que comme des agents autonomes dou\u00e9s de discernement. La notion m\u00eame de \u00ab transparence \u00bb est interrog\u00e9e : si un citoyen a conscience d&rsquo;\u00eatre orient\u00e9 par un coup de pouce psychologique, l&rsquo;intervention perd-elle son efficacit\u00e9 motrice ?<\/p>\n<p>Se pose \u00e9galement la question vertigineuse du magist\u00e8re moral de l&rsquo;architecte : qui d\u00e9cide en dernier ressort de ce qui est \u00ab bon \u00bb pour le citoyen ? Si des gouvernements progressistes utilisent les nudges pour inciter \u00e0 l&rsquo;\u00e9pargne ou \u00e0 la consommation verte, qu&rsquo;est-ce qui emp\u00eacherait un pouvoir autoritaire d&rsquo;utiliser ces m\u00eames leviers psychologiques souterrains pour orienter les choix \u00e9lectoraux, brider la contestation syndicale ou stigmatiser des comportements minoritaires sous couvert de bienveillance sanitaire ?<\/p>\n<h3>10.2 La p\u00e9rennit\u00e9 et les limites d&rsquo;efficacit\u00e9 des interventions<\/h3>\n<p>Sur le versant proprement \u00e9conomique et empirique, une communaut\u00e9 grandissante de chercheurs \u00e9met des r\u00e9serves substantielles quant \u00e0 la port\u00e9e r\u00e9elle des sciences comportementales appliqu\u00e9es. La premi\u00e8re interrogation concerne la <strong>durabilit\u00e9 temporelle<\/strong> des comportements modifi\u00e9s par un nudge. Si modifier l&rsquo;agencement d&rsquo;un menu ou envoyer un SMS percutant g\u00e9n\u00e8re un sursaut imm\u00e9diat dans les semaines qui suivent, de nombreuses m\u00e9ta-analyses r\u00e9v\u00e8lent que l&rsquo;effet s&rsquo;\u00e9rode fr\u00e9quemment \u00e0 mesure que l&rsquo;accoutumance s&rsquo;installe et que l&rsquo;attention des agents se d\u00e9place vers d&rsquo;autres stimuli.<\/p>\n<p>Un risque encore plus insidieux r\u00e9side dans le ph\u00e9nom\u00e8ne d&rsquo;<strong>\u00e9viction des r\u00e9formes structurelles<\/strong>. Les \u00e9conomistes h\u00e9t\u00e9rodoxes reprochent aux gouvernements n\u00e9olib\u00e9raux d&rsquo;instrumentaliser les nudges comme un substitut bon march\u00e9 et d\u00e9politis\u00e9 \u00e0 des transformations macro\u00e9conomiques de grande ampleur indispensables. Pr\u00e9f\u00e9rer coller des \u00e9tiquettes comportementales sur des poubelles ou modifier l&rsquo;ordre des options de formulaires exon\u00e8re commod\u00e9ment le pouvoir politique de s&rsquo;attaquer aux causes syst\u00e9miques de la pauvret\u00e9, d&rsquo;investir massivement dans les infrastructures ferroviaires ou d&rsquo;instaurer des taxes carbone substantielles sur les grandes multinationales polluantes.<\/p>\n<p>Enfin, les sciences comportementales doivent affronter le spectre des <em>effets pervers compensatoires<\/em> (ou compensation morale). Un individu incit\u00e9 par un nudge environnemental \u00e0 trier m\u00e9ticuleusement ses d\u00e9chets peut \u00e9prouver le sentiment d&rsquo;avoir accompli son devoir civique et s&rsquo;autoriser en contrepartie \u00e0 prendre un vol long-courrier pour ses vacances en toute bonne conscience, annulant d&rsquo;un seul geste les b\u00e9n\u00e9fices marginaux p\u00e9niblement arrach\u00e9s par l&rsquo;intervention comportementale initiale.<\/p>\n<h3>10.3 Les d\u00e9rives du secteur priv\u00e9 : L&rsquo;apparition des \u00ab Sludges \u00bb et dark patterns<\/h3>\n<p>Face \u00e0 la prolif\u00e9ration des d\u00e9rives mercantiles, Richard Thaler lui-m\u00eame est mont\u00e9 au cr\u00e9neau pour forger un concept antonyme essentiel : le <strong>Sludge<\/strong> (que l&rsquo;on pourrait traduire par \u00ab boue \u00bb ou \u00ab cambouis \u00bb administratif et cognitif). Si le Nudge d\u00e9signe une incitation douce visant le bien-\u00eatre de la personne cibl\u00e9e, le Sludge d\u00e9signe la cr\u00e9ation d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de frictions cognitives, de complexit\u00e9s bureaucratiques inutiles et d&rsquo;obstacles proc\u00e9duraux destin\u00e9s \u00e0 d\u00e9courager les individus d&rsquo;exercer leurs droits l\u00e9gitimes ou de r\u00e9silier un service commercial.<\/p>\n<p>Le secteur du capitalisme num\u00e9rique et du commerce en ligne s&rsquo;est empar\u00e9 des travaux de l&rsquo;\u00e9conomie comportementale pour d\u00e9velopper des techniques pr\u00e9datrices d\u00e9sign\u00e9es sous le vocable de <strong>dark patterns<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Rendre la souscription \u00e0 un abonnement payant imm\u00e9diate en un clic, tout en contraignant l&rsquo;usager d\u00e9sireux de se d\u00e9sabonner \u00e0 composer un num\u00e9ro payant indisponible, \u00e0 remplir de fastidieux formulaires postaux ou \u00e0 d\u00e9jouer des formulaires de confirmation aux formulations d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment trompeuses.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er des faux sentiments d&rsquo;urgence lors de la r\u00e9servation de billets de train ou de chambres d&rsquo;h\u00f4tel via des bandeaux anxiog\u00e8nes intermittents (<em>\u00ab Plus que deux chambres disponibles, 42 personnes regardent cette offre en ce moment ! \u00bb<\/em>) exploitant sans vergogne l&rsquo;aversion \u00e0 la perte et le mim\u00e9tisme social.<\/li>\n<li>Imposer des d\u00e9marches administratives kafka\u00efennes aux m\u00e9nages les plus d\u00e9favoris\u00e9s pour l&rsquo;acc\u00e8s aux prestations sociales minimales, conduisant \u00e0 des taux massifs de non-recours aux droits qui all\u00e8gent artificiellement les d\u00e9penses publiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Face \u00e0 ces instrumentalisations cyniques de ses propres d\u00e9couvertes, Richard Thaler d\u00e9dicace syst\u00e9matiquement ses ouvrages par cette adjuration devenue embl\u00e9matique : <em>\u00ab Nudge for good \u00bb<\/em> (Donnez des coups de pouce pour le bien). Il milite activement pour l&rsquo;instauration d&rsquo;un cadre juridique et r\u00e9glementaire contraignant qui p\u00e9nalise s\u00e9v\u00e8rement les architectures de choix pr\u00e9datrices et oblige les plateformes num\u00e9riques \u00e0 appliquer le principe d&rsquo;\u00e9quivalence proc\u00e9durale : la d\u00e9marche pour renoncer \u00e0 une option doit \u00eatre aussi simple, fluide et rapide que celle requise pour y adh\u00e9rer.<\/p>\n<h2>11. La cons\u00e9cration institutionnelle : Le prix Nobel de 2017<\/h2>\n<h3>11.1 Les motivations officielles de l&rsquo;Acad\u00e9mie royale des sciences de Su\u00e8de<\/h3>\n<p>Le 9 octobre 2017 constitue le couronnement acad\u00e9mique supr\u00eame d&rsquo;une travers\u00e9e du d\u00e9sert th\u00e9orique amorc\u00e9e quatre d\u00e9cennies plus t\u00f4t. L&rsquo;Acad\u00e9mie royale des sciences de Su\u00e8de annonce l&rsquo;attribution du <strong>prix de la Banque de Su\u00e8de en sciences \u00e9conomiques en m\u00e9moire d&rsquo;Alfred Nobel<\/strong> \u00e0 Richard H. Thaler pour ses contributions pionni\u00e8res \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie comportementale.<\/p>\n<p>Dans son communiqu\u00e9 officiel et son rapport scientifique particuli\u00e8rement \u00e9tay\u00e9, le comit\u00e9 Nobel souligne que Thaler a accompli un tour de force \u00e9pist\u00e9mologique en b\u00e2tissant un <em>\u00ab pont robuste et p\u00e9renne entre les analyses \u00e9conomiques et les analyses psychologiques de la d\u00e9cision individuelle \u00bb<\/em>. L&rsquo;Acad\u00e9mie salue express\u00e9ment trois axes fondamentaux de sa production intellectuelle :<\/p>\n<ul>\n<li>La th\u00e9orisation de la rationalit\u00e9 limit\u00e9e \u00e0 travers l&rsquo;architecture de la <strong>comptabilit\u00e9 mentale<\/strong>, expliquant comment les m\u00e9nages simplifient leurs d\u00e9cisions financi\u00e8res en compartimentant leurs ressources.<\/li>\n<li>L&rsquo;int\u00e9gration des <strong>pr\u00e9f\u00e9rences sociales et du sens de la justice<\/strong>, d\u00e9montrant que les consid\u00e9rations morales des consommateurs contraignent directement le comportement des entreprises et l&rsquo;\u00e9quilibre des march\u00e9s.<\/li>\n<li>La mod\u00e9lisation de l&rsquo;<strong>incoh\u00e9rence temporelle<\/strong> et du manque de ma\u00eetrise de soi, assortie d&rsquo;applications pratiques universelles illustr\u00e9es par le programme Save More Tomorrow.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette cons\u00e9cration rev\u00eat une port\u00e9e symbolique consid\u00e9rable : quinze ans apr\u00e8s l&rsquo;attribution du prix Nobel au psychologue Daniel Kahneman en 2002, le Nobel de 2017 ne r\u00e9compense pas un chercheur ext\u00e9rieur invit\u00e9 \u00e0 la table des \u00e9conomistes, mais un \u00e9conomiste de souche qui a su transformer m\u00e9thodiquement sa propre discipline de l&rsquo;int\u00e9rieur.<\/p>\n<h3>11.2 La r\u00e9action embl\u00e9matique du laur\u00e9at<\/h3>\n<p>Fid\u00e8le \u00e0 l&rsquo;ironie d\u00e9capante et au recul distanci\u00e9 qui ont toujours caract\u00e9ris\u00e9 sa production scientifique, Richard Thaler r\u00e9agit \u00e0 l&rsquo;annonce de sa distinction mondiale par une boutade qui fait imm\u00e9diatement le tour de la plan\u00e8te m\u00e9diatique. Interrog\u00e9 par le comit\u00e9 Nobel lors de la traditionnelle conf\u00e9rence de presse t\u00e9l\u00e9phonique sur la mani\u00e8re dont il compte d\u00e9penser la somme de neuf millions de couronnes su\u00e9doises (environ 945 000 euros) associ\u00e9e au prix, Thaler r\u00e9pond sans la moindre h\u00e9sitation : <em>\u00ab J&rsquo;ai l&rsquo;intention de d\u00e9penser cet argent de la mani\u00e8re la plus totalement irrationnelle possible ! \u00bb<\/em>.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 du trait d&rsquo;humour, le laur\u00e9at saisit l&rsquo;opportunit\u00e9 de cette tribune plan\u00e9taire pour rendre un hommage vibrant et profond\u00e9ment \u00e9mu \u00e0 ses ma\u00eetres et compagnons de route intellectuels, au premier rang desquels figure Amos Tversky, tragiquement disparu en 1996 et de ce fait in\u00e9ligible au prix Nobel, ainsi qu&rsquo;\u00e0 Daniel Kahneman, dont la complicit\u00e9 intellectuelle n&rsquo;a jamais faibli. Thaler insiste sur le fait que ce prix n&rsquo;est pas l&rsquo;apoth\u00e9ose d&rsquo;un parcours individuel isol\u00e9, mais la victoire \u00e9clatante d&rsquo;une d\u00e9marche scientifique collective qui a redonn\u00e9 chair et humanit\u00e9 \u00e0 une discipline ass\u00e9ch\u00e9e par des d\u00e9cennies de formalisme aveugle.<\/p>\n<h3>11.3 L&rsquo;int\u00e9gration d\u00e9finitive de la discipline dans le mainstream acad\u00e9mique<\/h3>\n<p>L&rsquo;octroi du prix Nobel \u00e0 Richard Thaler en 2017 a marqu\u00e9 l&rsquo;acte de capitulation d\u00e9finitive de l&rsquo;orthodoxie n\u00e9oclassique la plus intransigeante. L&rsquo;\u00e9conomie comportementale a cess\u00e9 d&rsquo;\u00eatre un courant marginal, une sp\u00e9cialit\u00e9 exotique ou une curiosit\u00e9 de colloque h\u00e9t\u00e9rodoxe pour s&rsquo;imposer comme le c\u0153ur battant du <em>mainstream<\/em> acad\u00e9mique international.<\/p>\n<p>Cette l\u00e9gitimation a provoqu\u00e9 une m\u00e9tamorphose profonde des cursus universitaires d&rsquo;\u00e9conomie, de gestion et de politique publique \u00e0 travers le globe :<\/p>\n<ul>\n<li>Les d\u00e9partements d&rsquo;\u00e9conomie des plus prestigieuses universit\u00e9s (Harvard, MIT, Stanford, Chicago, Berkeley, London School of Economics) ont rendu obligatoires les cours de macro et micro\u00e9conomie comportementale au sein de leurs programmes doctoraux.<\/li>\n<li>Les plus \u00e9minentes revues acad\u00e9miques de la profession (<em>Quarterly Journal of Economics<\/em>, <em>American Economic Review<\/em>, <em>Econometrica<\/em>) consacrent d\u00e9sormais une part substantielle de leurs colonnes \u00e0 des protocoles empiriques comportementaux.<\/li>\n<li>Une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de chercheurs d&rsquo;exception, form\u00e9s ou inspir\u00e9s par Thaler \u2014 parmi lesquels Matthew Rabin, Sendhil Mullainathan, Colin Camerer ou George Loewenstein \u2014, a pris les commandes des plus grandes institutions de recherche internationale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;\u00e9conomie ne se con\u00e7oit plus aujourd&rsquo;hui sans une prise en compte syst\u00e9matique des donn\u00e9es de la psychologie, des biais cognitifs et des imp\u00e9ratifs sociologiques, validant ainsi de mani\u00e8re \u00e9clatante le pari audacieux formul\u00e9 par Thaler au cr\u00e9puscule des ann\u00e9es 1970.<\/p>\n<h2>12. Post\u00e9rit\u00e9 intellectuelle et avenir des sciences comportementales<\/h2>\n<h3>12.1 L&rsquo;extension vers les interfaces num\u00e9riques et l&rsquo;intelligence artificielle<\/h3>\n<p>\u00c0 l&rsquo;\u00e8re de la transformation num\u00e9rique omnipr\u00e9sente et de l&rsquo;av\u00e8nement fulgurant de l&rsquo;intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative, l&rsquo;h\u00e9ritage intellectuel de Richard Thaler conna\u00eet une mutation vertigineuse. L&rsquo;architecture du choix ne s&rsquo;exerce plus seulement sur des formulaires en papier ou dans les all\u00e9es des supermarch\u00e9s physiques ; elle est d\u00e9sormais encod\u00e9e dans les algorithmes de recommandation, les interfaces utilisateurs (UI\/UX design) des smartphones et les flux personnalis\u00e9s des r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p>L&rsquo;hybridation des m\u00e9gadonn\u00e9es (<em>Big Data<\/em>) et de l&rsquo;apprentissage automatique permet d\u00e9sormais de d\u00e9ployer des <strong>hyper-nudges algorithmiques personnalis\u00e9s en temps r\u00e9el<\/strong>. Les syst\u00e8mes informatiques sont capables d&rsquo;anticiper le moment pr\u00e9cis de la journ\u00e9e o\u00f9 un utilisateur donn\u00e9 est le plus vuln\u00e9rable \u00e0 la tentation, le plus fatigu\u00e9 cognitivement ou le plus r\u00e9ceptif \u00e0 une recommandation marchande, ajustant dynamiquement le point de r\u00e9f\u00e9rence et l&rsquo;option par d\u00e9faut sur son \u00e9cran. Cette puissance pr\u00e9dictive in\u00e9dite soul\u00e8ve des d\u00e9fis \u00e9thiques et d\u00e9mocratiques consid\u00e9rables. Les fronti\u00e8res entre le guidage bienveillant conforme au paternalisme libertarien et la manipulation commerciale ou politique clandestine s&rsquo;estompent dramatiquement, exigeant une refonte urgente du droit de la consommation num\u00e9rique et de la r\u00e9gulation des donn\u00e9es personnelles.<\/p>\n<h3>12.2 L&rsquo;h\u00e9ritage m\u00e9thodologique et p\u00e9dagogique de Richard Thaler<\/h3>\n<p>L&#8217;empreinte ind\u00e9l\u00e9bile laiss\u00e9e par Richard Thaler sur la pens\u00e9e contemporaine d\u00e9passe de tr\u00e8s loin la simple somme de ses concepts th\u00e9oriques ; elle r\u00e9side \u00e9galement dans une <strong>\u00e9thique m\u00e9thodologique et un style p\u00e9dagogique<\/strong> profond\u00e9ment novateurs. Thaler a prouv\u00e9 au monde acad\u00e9mique qu&rsquo;une recherche scientifique d&rsquo;une rigueur absolue pouvait \u00eatre men\u00e9e sans s&rsquo;abriter derri\u00e8re un jargon abscons ou un d\u00e9luge d&rsquo;\u00e9quations math\u00e9matiques intimidantes destin\u00e9 \u00e0 masquer la vacuit\u00e9 du propos.<\/p>\n<p>\u00c0 travers des r\u00e9cits autobiographiques savoureux, tels que son ouvrage phare <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/wwnorton.com\/books\/Misbehaving\/\"><em>Misbehaving: The Making of Behavioral Economics<\/em><\/a> publi\u00e9 en 2015, Thaler a d\u00e9montr\u00e9 l&rsquo;inestimable valeur de l&rsquo;anecdote quotidienne comme point de d\u00e9part de l&rsquo;investigation scientifique la plus pouss\u00e9e. Il a incarn\u00e9 un mod\u00e8le de mentor acad\u00e9mique d&rsquo;une g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 exceptionnelle, encourageant ses \u00e9tudiants \u00e0 regarder par la fen\u00eatre, \u00e0 \u00e9couter les conversations ordinaires et \u00e0 faire confiance \u00e0 leur bon sens plut\u00f4t qu&rsquo;aux axiomes r\u00e9confortants mais trompeurs des manuels scolaires.<\/p>\n<p>Son style alerte et accessible a permis une d\u00e9mocratisation spectaculaire du savoir \u00e9conomique aupr\u00e8s du grand public, r\u00e9conciliant des millions de citoyens avec une discipline r\u00e9put\u00e9e aride et aust\u00e8re. Son apparition m\u00e9morable dans le film hollywoodien <em>The Big Short<\/em> d&rsquo;Adam McKay en 2015, o\u00f9 il explique l&rsquo;effondrement des obligations synth\u00e9tiques adoss\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances hypoth\u00e9caires aux c\u00f4t\u00e9s de la chanteuse Selena Gomez \u00e0 une table de blackjack \u00e0 Las Vegas, t\u00e9moigne de cette volont\u00e9 visc\u00e9rale de rendre les m\u00e9canismes \u00e9conomiques compr\u00e9hensibles par tous.<\/p>\n<h3>12.3 Les d\u00e9fis futurs pour une \u00e9conomie pleinement humaine<\/h3>\n<p>Alors que le XXIe si\u00e8cle s&rsquo;enfonce dans une \u00e8re de polycrises in\u00e9dites \u2014 d\u00e9r\u00e8glement climatique syst\u00e9mique, effondrement de la biodiversit\u00e9, mont\u00e9e plan\u00e9taire des in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques et polarisation violente du d\u00e9bat d\u00e9mocratique \u2014, les sciences comportementales initi\u00e9es par Richard Thaler se trouvent \u00e0 la crois\u00e9e des chemins.<\/p>\n<p>Le principal d\u00e9fi de la discipline consiste d\u00e9sormais \u00e0 articuler avec succ\u00e8s les <strong>micro-interventions comportementales individuelles<\/strong> et les <strong>transformations macro-institutionnelles structurelles<\/strong>. Les sciences du comportement ne sauraient pr\u00e9tendre r\u00e9soudre \u00e0 elles seules l&rsquo;immensit\u00e9 de la crise \u00e9cologique par de simples incitations douces \u00e0 la mod\u00e9ration \u00e9nerg\u00e9tique ; elles doivent s&rsquo;hybrider intimement avec l&rsquo;\u00e9conomie politique, la fiscalit\u00e9 \u00e9cologique redistributive, l&rsquo;ing\u00e9nierie publique et les neurosciences cognitives pour concevoir des soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9silientes.<\/p>\n<p>L&rsquo;int\u00e9gration croissante des neurosciences computationnelles et de l&rsquo;imagerie c\u00e9r\u00e9brale fonctionnelle permet aujourd&rsquo;hui de cartographier avec une pr\u00e9cision mol\u00e9culaire les circuits de la r\u00e9compense, du calcul du risque et de l&rsquo;aversion \u00e0 la perte d\u00e9crits de mani\u00e8re pionni\u00e8re par Thaler il y a quatre d\u00e9cennies. En s&rsquo;affranchissant d\u00e9finitivement du fant\u00f4me de l&rsquo;<em>Homo economicus<\/em>, la science \u00e9conomique contemporaine dispose enfin des outils conceptuels indispensables pour embrasser la condition humaine dans toute sa complexit\u00e9, ses fragilit\u00e9s et sa magnifique impr\u00e9visibilit\u00e9. C&rsquo;est l\u00e0, sans conteste, le triomphe historique et la post\u00e9rit\u00e9 p\u00e9renne de Richard H. Thaler.<\/p>\n<h2>R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<ul>\n<li>Benartzi, S., &amp; Thaler, R. H. (2004). Save More Tomorrow\u2122: Using behavioral economics to increase employee saving. <em>Journal of Political Economy<\/em>, 112(S1), S164-S187. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/380085\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/380085<\/a><\/li>\n<li>De Bondt, W. F., &amp; Thaler, R. (1985). Does the stock market overreact?. <em>The Journal of Finance<\/em>, 40(3), 793-805. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1540-6261.1985.tb05004.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1540-6261.1985.tb05004.x<\/a><\/li>\n<li>Genesove, D., &amp; Mayer, C. (2001). Loss aversion and seller behavior: Evidence from the housing market. <em>The Quarterly Journal of Economics<\/em>, 116(4), 1233-1260. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1162\/003355301753265561\">https:\/\/doi.org\/10.1162\/003355301753265561<\/a><\/li>\n<li>Johnson, E. J., &amp; Goldstein, D. (2003). Do defaults save lives?. <em>Science<\/em>, 302(5649), 1338-1339. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.1091721\">https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.1091721<\/a><\/li>\n<li>Kahneman, D., Knetsch, J. L., &amp; Thaler, R. H. (1990). Experimental tests of the endowment effect and the Coase theorem. <em>Journal of Political Economy<\/em>, 98(6), 1325-1348. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/261737\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/261737<\/a><\/li>\n<li>Kahneman, D., Knetsch, J. L., &amp; Thaler, R. (1986). Fairness as a constraint on profit seeking: Entitlements in the market. <em>The American Economic Review<\/em>, 76(4), 728-741. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/1806070\">https:\/\/www.jstor.org\/stable\/1806070<\/a><\/li>\n<li>Kahneman, D., &amp; Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. <em>Econometrica<\/em>, 47(2), 263-291. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/1914185\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/1914185<\/a><\/li>\n<li>Lamont, O. A., &amp; Thaler, R. H. (2003). Can the market add and subtract? Mispricing in tech stock carve-outs. <em>The Journal of Finance<\/em>, 58(6), 2271-2301. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1046\/j.1540-6261.2003.00606.x\">https:\/\/doi.org\/10.1046\/j.1540-6261.2003.00606.x<\/a><\/li>\n<li>Shefrin, H. M., &amp; Thaler, R. H. (1988). The behavioral life-cycle hypothesis. <em>Economic Inquiry<\/em>, 26(4), 609-643. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1465-7295.1988.tb01520.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1465-7295.1988.tb01520.x<\/a><\/li>\n<li>Thaler, R. H. (1980). Toward a positive theory of consumer choice. <em>Journal of Economic Behavior &amp; Organization<\/em>, 1(1), 39-60. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0167-2681(80)90051-7\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/0167-2681(80)90051-7<\/a><\/li>\n<li>Thaler, R. H. (1985). Mental accounting and consumer choice. <em>Marketing Science<\/em>, 4(3), 199-214. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/mksc.4.3.199\">https:\/\/doi.org\/10.1287\/mksc.4.3.199<\/a><\/li>\n<li>Thaler, R. H. (1992). <em>The winner&rsquo;s curse: Paradoxes and anomalies of economic life<\/em>. Free Press.<\/li>\n<li>Thaler, R. H. (1999). Mental accounting matters. <em>Journal of Behavioral Decision Making<\/em>, 12(3), 183-206. <a https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.aau9241\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/(SICI)1099-0771(199909)12:3183::AID-BDM3183.0.CO;2-F\u00a0\u00bbhttps:\/\/doi.org\/10.1002\/(SICI)1099-0771(199909)12:3183::AID-BDM3183.0.CO;2-F\/a\/liliThaler,%20R.%20H.%20(2015).%20emMisbehaving:%20The%20making%20of%20behavioral%20economics\/em.%20W.%20W.%20Norton%20&#038;%20Company.\/liliThaler,%20R.%20H.%20(2018).%20Nudge,%20not%20sludge.%20emScience\/em,%20361(6401),%20431.%20a%20href=\">https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.aau9241<\/a><\/li>\n<li>Thaler, R. H., &amp; Rosen, S. (1976). The value of saving a life: evidence from the labor market. In <em>Household production and consumption<\/em> (pp. 265-298). NBER.<\/li>\n<li>Thaler, R. H., &amp; Shefrin, H. M. (1981). An economic theory of self-control. <em>Journal of Political Economy<\/em>, 89(2), 392-406. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/260971\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/260971<\/a><\/li>\n<li>Thaler, R. H., &amp; Sunstein, C. R. (2003). Libertarian paternalism. <em>American Economic Review<\/em>, 93(2), 175-179. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1257\/000282803321947001\">https:\/\/doi.org\/10.1257\/000282803321947001<\/a><\/li>\n<li>Thaler, R. H., &amp; Sunstein, C. R. (2008). <em>Nudge: Improving decisions about health, wealth, and happiness<\/em>. Yale University Press.<\/li>\n<li>Thaler, R. H., &amp; Sunstein, C. R. (2021). <em>Nudge: The final edition<\/em>. Penguin Books.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une analyse acad\u00e9mique exhaustive de la vie, des th\u00e9ories et de l&rsquo;impact r\u00e9volutionnaire de Richard Thaler sur l&rsquo;\u00e9conomie comportementale et la psychologie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[1704,647],"tags":[5316,1623,4826,4828,5638],"class_list":["post-17632","psych_theorist","type-psych_theorist","status-publish","hentry","category-economie-comportementale","category-psychologie-cognitive","tag-comptabilite-mentale","tag-economie-comportementale","tag-effet-de-dotation","tag-richard-thaler","tag-theorie-du-nudge"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_theorist\/17632","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_theorist"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_theorist"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17632"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_theorist\/17632\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17632"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17632"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17632"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}