{"id":9172,"date":"2026-09-23T08:52:45","date_gmt":"2026-09-23T08:52:45","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-attitude-tourisme-durable-stas\/"},"modified":"2026-09-23T08:52:45","modified_gmt":"2026-09-23T08:52:45","slug":"echelle-attitude-tourisme-durable-stas","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-attitude-tourisme-durable-stas","title":{"rendered":"\u00c9chelle d&rsquo;attitude envers le tourisme durable (STAS)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle d&rsquo;attitude envers le tourisme durable<\/strong> (en anglais, <em>Sustainable Tourism Attitude Scale<\/em> ou <strong>STAS<\/strong>), con\u00e7ue et valid\u00e9e par Hwan-Suk Chris Choi et Ercan Sirakaya en 2005, repr\u00e9sente un instrument psychom\u00e9trique fondamental destin\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re multidimensionnelle les attitudes des r\u00e9sidents et des parties prenantes locales \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard des principes et pratiques du d\u00e9veloppement touristique durable. Ancr\u00e9e au confluent des cadres directeurs de l&rsquo;Organisation mondiale du tourisme (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.unwto.org\/\">OMT \/ UNWTO<\/a>) et du Programme des Nations unies pour l&rsquo;environnement (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.unep.org\/\">PNUE \/ UNEP<\/a>), la STAS comble un d\u00e9ficit m\u00e9thodologique historique dans la litt\u00e9rature consacr\u00e9e \u00e0 la sociologie et \u00e0 la psychologie environnementale du tourisme, en substituant aux approches uni-dimensionnelles ou purement \u00e9conomiques une \u00e9valuation int\u00e9gr\u00e9e, \u00e9quilibr\u00e9e et robuste.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument op\u00e9rationnalise quarante-quatre (44) items r\u00e9partis selon une architecture factorielle rigoureuse de premier et de second ordre comprenant sept dimensions distinctes mais interd\u00e9pendantes : l&rsquo;orientation communautaire per\u00e7ue (<em>Perceived Community Orientation<\/em>, items 1\u20137), l&rsquo;\u00e9conomie centr\u00e9e sur la communaut\u00e9 (<em>Perceived Community-Centered Economy<\/em>, items 8\u201316), la planification \u00e0 long terme (<em>Long-Term Planning<\/em>, items 17\u201321), la garantie de la satisfaction des visiteurs (<em>Ensuring Visitor Satisfaction<\/em>, items 22\u201327), la maximisation de la participation citoyenne (<em>Maximizing Community Participation<\/em>, items 28\u201332), la durabilit\u00e9 environnementale (<em>Environmental Sustainability<\/em>, items 33\u201338) et la pr\u00e9servation de la culture locale (<em>Sustaining Local Culture<\/em>, items 39\u201344). Chaque \u00e9nonc\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une \u00e9chelle d&rsquo;\u00e9valuation de type Likert en 7 points s&rsquo;\u00e9tendant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly Disagree<\/em>) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly Agree<\/em>), avec un point d&rsquo;ancrage central neutre \u00e0 4 (\u00ab Neutre \u00bb \/ <em>Neutral<\/em>).<\/p>\n<p>Sur le plan m\u00e9trologique, la STAS pr\u00e9sente des qualit\u00e9s psychom\u00e9triques remarquables \u00e9tablies sur des \u00e9chantillons probabilistes rigoureux. La coh\u00e9rence interne globale et sous-\u00e9chelonn\u00e9e est exceptionnellement \u00e9lev\u00e9e, avec des coefficients alpha de Cronbach (&alpha;) variant entre 0,77 et 0,93 pour l&rsquo;ensemble des facteurs, et un indice de consistance global exc\u00e9dant 0,90. Les analyses factorielles confirmatoires (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Confirmatory_factor_analysis\">AFC<\/a>) corroborent la validit\u00e9 convergente et la validit\u00e9 discriminante du mod\u00e8le \u00e0 sept facteurs corr\u00e9l\u00e9s (RMSEA &le; 0,05 ; CFI &ge; 0,94 ; TLI &ge; 0,93). Cet instrument sert aujourd&rsquo;hui d&rsquo;\u00e9talon-or tant pour les chercheurs en gestion des destinations que pour les organismes de gestion de destination (OGD \/ DMO) et les d\u00e9cideurs publics soucieux d&rsquo;harmoniser croissance \u00e9conomique, \u00e9quit\u00e9 sociale et conservation \u00e9cologique.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>\u00c9chelle d&rsquo;attitude envers le tourisme durable, STAS, tourisme durable, attitudes des r\u00e9sidents, psychom\u00e9trie, gestion des destinations, planification touristique, durabilit\u00e9 environnementale, \u00e9conomie communautaire, participation citoyenne, pr\u00e9servation culturelle, th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 conceptualis\u00e9e, d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs \u00e9minents sp\u00e9cialis\u00e9s dans la mod\u00e9lisation comportementale et la durabilit\u00e9 des destinations touristiques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Hwan-Suk Chris Choi, Ph.D.<\/strong> : Professeur titulaire en gestion de l&rsquo;accueil et du tourisme, \u00c9cole de gestion de l&rsquo;accueil, de l&rsquo;alimentation et du tourisme (<em>School of Hospitality, Food and Tourism Management<\/em>), Gordon S. Lang School of Business and Economics, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.uoguelph.ca\/\">Universit\u00e9 de Guelph<\/a>, Guelph, Ontario, Canada. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:hwchoi@uoguelph.ca\">hwchoi@uoguelph.ca<\/a>. Ses travaux portent principalement sur le comportement du consommateur touristique, la planification communautaire durable et le d\u00e9veloppement d&rsquo;\u00e9chelles de mesure quantitatives.<\/li>\n<li><strong>Ercan Sirakaya-Turk, Ph.D.<\/strong> : Professeur distingu\u00e9 en tourisme et gestion de l&rsquo;accueil, D\u00e9partement de gestion de l&rsquo;h\u00f4tellerie, de la vente au d\u00e9tail et du sport (<em>Department of Hospitality, Retail and Sport Management<\/em>), <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/sc.edu\/\">Universit\u00e9 de Caroline du Sud<\/a>, Columbia, Caroline du Sud, \u00c9tats-Unis. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:ercan@mailbox.sc.edu\">ercan@mailbox.sc.edu<\/a>. Reconnu mondialement pour ses recherches sur l&rsquo;\u00e9conomie du tourisme durable, l&rsquo;\u00e9cotourisme et les m\u00e9thodologies de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;attitude envers le tourisme durable r\u00e9pond \u00e0 une lacune \u00e9pist\u00e9mologique et pratique majeure au sein des sciences r\u00e9gionales, de la psychologie sociale et de la gestion touristique. Pendant plusieurs d\u00e9cennies, l&rsquo;\u00e9valuation des r\u00e9percussions touristiques par les communaut\u00e9s h\u00f4tes a \u00e9t\u00e9 domin\u00e9e par des instruments restreints, focalis\u00e9s de mani\u00e8re asym\u00e9trique sur l&rsquo;impact \u00e9conomique per\u00e7u ou abordant les attitudes environnementales sous l&rsquo;angle unique de la nuisance (bruit, congestion, d\u00e9gradation). Or, l&rsquo;av\u00e8nement du paradigme du d\u00e9veloppement durable au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 \u2014 officialis\u00e9 par le rapport Brundtland et op\u00e9rationnalis\u00e9 par l&rsquo;Organisation mondiale du tourisme \u2014 exigeait un outil psychom\u00e9trique unifi\u00e9 capable de saisir la complexit\u00e9 multidimensionnelle des perceptions citoyennes relatives \u00e0 la viabilit\u00e9 environnementale, \u00e0 l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 sociale et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de la STAS est de mesurer scientifiquement la propension des r\u00e9sidents locaux et des acteurs territoriaux \u00e0 soutenir, promouvoir et int\u00e9grer les principes directeurs du tourisme durable au sein de leur espace de vie. Du point de vue de la recherche acad\u00e9mique, l&rsquo;\u00e9chelle permet de tester des mod\u00e8les structurels complexes examinant les relations causales entre les valeurs environnementales globales (telles que mesur\u00e9es par le <em>New Ecological Paradigm<\/em>), l&rsquo;attachement au lieu (<em>place attachment<\/em>), l&rsquo;identit\u00e9 communautaire, et les comportements d&rsquo;accueil ou d&rsquo;opposition active vis-\u00e0-vis des flux touristiques. Elle offre une structure standardis\u00e9e facilitant les comparaisons longitudinales et transculturelles entre destinations matures, \u00e9mergentes ou satur\u00e9es par le surtourisme.<\/p>\n<p>Sur le plan op\u00e9rationnel et appliqu\u00e9, la STAS constitue un instrument diagnostique indispensable pour les organismes de gestion de destination (OGD), les municipalit\u00e9s et les planificateurs territoriaux. La mise en \u0153uvre r\u00e9ussie d&rsquo;une politique touristique d\u00e9pend inh\u00e9remment de l&rsquo;adh\u00e9sion et de la bienveillance de la population locale ; ignorer le m\u00e9contentement ou le sentiment de d\u00e9possession des r\u00e9sidents m\u00e8ne in\u00e9luctablement \u00e0 des tensions intergroupes, \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration de l&rsquo;exp\u00e9rience v\u00e9cue par les visiteurs et \u00e0 la contestation civique des infrastructures. En administrant la STAS, les d\u00e9cideurs identifient avec une pr\u00e9cision granulaire les points de friction \u2014 par exemple, une divergence marqu\u00e9e entre des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques per\u00e7us comme monopolis\u00e9s par des conglom\u00e9rats ext\u00e9rieurs et un sentiment de d\u00e9gradation des ressources naturelles ou de d\u00e9naturation culturelle. L&rsquo;\u00e9chelle fournit ainsi des indicateurs de performance sociale et environnementale guidant l&rsquo;attribution des ressources, les m\u00e9canismes de consultation publique et la gouvernance partag\u00e9e.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>L&rsquo;attitude envers le tourisme durable, en tant que construit psychologique latent, est d\u00e9finie comme un syst\u00e8me organis\u00e9 et p\u00e9renne de croyances, d&rsquo;\u00e9valuations affectives et de pr\u00e9dispositions comportementales relatives \u00e0 l&rsquo;\u00e9quilibre optimal entre le d\u00e9veloppement \u00e9conomique touristique, la sauvegarde de l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 biophysique, la coh\u00e9sion communautaire et l&rsquo;\u00e9panouissement socioculturel des g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9sentes et futures. Choi et Sirakaya (2005) ont conceptualis\u00e9 ce construit non comme un indice unidimensionnel lin\u00e9aire, mais comme une constellation factorielle hi\u00e9rarchis\u00e9e de sept composantes op\u00e9rationnelles interd\u00e9pendantes :<\/p>\n<h3>1. Orientation communautaire per\u00e7ue (Perceived Community Orientation &#8211; PCO, items 1\u20137)<\/h3>\n<p>Cette dimension \u00e9value l&rsquo;imp\u00e9ratif \u00e9thique et social selon lequel le d\u00e9veloppement touristique doit \u00eatre express\u00e9ment configur\u00e9 pour servir le bien-\u00eatre collectif de la communaut\u00e9 dans son ensemble, plut\u00f4t que des int\u00e9r\u00eats financiers particuliers. Elle postule que les retomb\u00e9es positives (emplois, infrastructures, qualit\u00e9 de vie) doivent b\u00e9n\u00e9ficier \u00e9quitablement \u00e0 l&rsquo;ensemble des citoyens locaux, ces derniers devant jouir d&rsquo;une priorit\u00e9 absolue dans l&rsquo;acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par le secteur.<\/p>\n<h3>2. \u00c9conomie centr\u00e9e sur la communaut\u00e9 (Perceived Community-Centered Economy &#8211; PCE, items 8\u201316)<\/h3>\n<p>Cette sous-\u00e9chelle mesure l&rsquo;\u00e9valuation par les r\u00e9sidents du r\u00f4le du tourisme en tant que catalyseur de vitalit\u00e9 \u00e9conomique locale, d&rsquo;afflux d&rsquo;investissements, de rentr\u00e9es fiscales et de diversification productive. Contrairement aux approches macro\u00e9conomiques n\u00e9olib\u00e9rales conventionnelles, cette dimension met l&rsquo;accent sur l&rsquo;ancrage territorial de la richesse : l&rsquo;activit\u00e9 touristique est jug\u00e9e vertueuse dans la mesure o\u00f9 elle soutient le tissu d&rsquo;entreprises endog\u00e8nes, renforce le revenu disponible des m\u00e9nages r\u00e9sidents et ne g\u00e9n\u00e8re pas de fuites de capitaux au profit de cha\u00eenes transnationales.<\/p>\n<h3>3. Planification \u00e0 long terme (Long-Term Planning &#8211; LP, items 17\u201321)<\/h3>\n<p>Refl\u00e9tant le c\u0153ur m\u00eame du d\u00e9veloppement durable interg\u00e9n\u00e9rationnel, ce construit capte l&rsquo;adh\u00e9sion des individus \u00e0 une vision prospective, strat\u00e9gique et ordonn\u00e9e de la destination. Il mesure la conviction que l&rsquo;expansion touristique doit imp\u00e9rativement s&rsquo;inscrire dans un sch\u00e9ma directeur rigoureux qui anticipe les besoins futurs de la collectivit\u00e9, pr\u00e9vient la croissance anarchique et prot\u00e8ge les droits des g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir contre les gains sp\u00e9culatifs imm\u00e9diats.<\/p>\n<h3>4. Garantie de la satisfaction des visiteurs (Ensuring Visitor Satisfaction &#8211; EVS, items 22\u201327)<\/h3>\n<p>Cette dimension psychologique explore la conscience des r\u00e9sidents quant au caract\u00e8re relationnel et r\u00e9ciproque de l&rsquo;\u00e9conomie touristique. Elle \u00e9value l&rsquo;importance accord\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de l&rsquo;accueil, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des touristes, \u00e0 l&rsquo;exactitude des informations fournies et \u00e0 l&rsquo;excellence des prestations. L&rsquo;hypoth\u00e8se sous-jacente est qu&rsquo;une communaut\u00e9 consciente des principes de durabilit\u00e9 comprend que la loyaut\u00e9 des visiteurs (r\u00e9p\u00e9tition des s\u00e9jours, bouche-\u00e0-oreille positif) est la condition <em>sine qua non<\/em> de la viabilit\u00e9 \u00e9conomique \u00e0 long terme.<\/p>\n<h3>5. Maximisation de la participation citoyenne (Maximizing Community Participation &#8211; MCP, items 28\u201332)<\/h3>\n<p>Ce construit quantifie le besoin fondamental d&rsquo;encapacitation (<em>empowerment<\/em>) politique et de gouvernance d\u00e9mocratique. Il mesure l&rsquo;importance que les citoyens accordent \u00e0 leur inclusion proactive dans les processus d\u00e9cisionnels, la planification territoriale et la formulation des orientations strat\u00e9giques locales. Une attitude favorable au tourisme durable implique le rejet cat\u00e9gorique des mod\u00e8les descendants (<em>top-down<\/em>) au profit de m\u00e9canismes participatifs collaboratifs o\u00f9 l&rsquo;opinion publique influence directement les politiques publiques.<\/p>\n<h3>6. Durabilit\u00e9 environnementale (Environmental Sustainability &#8211; ES, items 33\u201338)<\/h3>\n<p>Cette composante fondamentale op\u00e9rationnalise la sensibilit\u00e9 \u00e9cologique des r\u00e9pondants face aux vuln\u00e9rabilit\u00e9s des \u00e9cosyst\u00e8mes r\u00e9cepteurs. Elle \u00e9value la croyance in\u00e9branlable selon laquelle le tourisme doit imp\u00e9rativement respecter la capacit\u00e9 de charge physique et \u00e9cologique de l&rsquo;environnement local, \u00eatre rigoureusement r\u00e9gul\u00e9 et faire l&rsquo;objet de mesures strictes de monitoring, de conservation et de rem\u00e9diation contre la d\u00e9gradation des ressources biophysiques.<\/p>\n<h3>7. Pr\u00e9servation de la culture locale (Sustaining Local Culture &#8211; SLC, items 39\u201344)<\/h3>\n<p>Enfin, cette sous-\u00e9chelle examine la dimension socioculturelle de la durabilit\u00e9. Elle jauge la volont\u00e9 de pr\u00e9server le patrimoine tangible et intangible, les coutumes ancestrales, les identit\u00e9s r\u00e9gionales et la fiert\u00e9 communautaire. Elle envisage le tourisme non comme un agent d&rsquo;acculturation ou de marchandisation folklorique d\u00e9gradante, mais comme un vecteur potentiel de valorisation patrimoniale et d&rsquo;\u00e9changes interculturels r\u00e9ciproques enrichissants.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9laboration de la STAS par Choi et Sirakaya s&rsquo;articule autour d&rsquo;une convergence th\u00e9orique robuste combinant la <strong>th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social<\/strong> (<em>Social Exchange Theory<\/em> &#8211; SET), la <strong>th\u00e9orie du comportement planifi\u00e9<\/strong> (<em>Theory of Planned Behavior<\/em> &#8211; TPB) et le <strong>paradigme \u00e9cologique nouveau<\/strong> (<em>New Environmental Paradigm<\/em> &#8211; NEP).<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social (SET)<\/h3>\n<p>Historiquement conceptualis\u00e9e par George Homans (1958) et Peter Blau (1964), puis introduite dans l&rsquo;\u00e9tude des attitudes touristiques par John Ap (1992), la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Social_exchange_theory\">th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social<\/a> postule que les interactions humaines reposent sur une analyse subjective des co\u00fbts et des b\u00e9n\u00e9fices. Les r\u00e9sidents sont susceptibles d&rsquo;approuver et de soutenir le d\u00e9veloppement touristique dans la mesure o\u00f9 ils per\u00e7oivent que les b\u00e9n\u00e9fices psychologiques, mat\u00e9riels, r\u00e9cr\u00e9atifs ou socio-\u00e9conomiques retir\u00e9s exc\u00e8dent les co\u00fbts per\u00e7us (d\u00e9gradation paysag\u00e8re, embouteillages, inflation fonci\u00e8re, criminalit\u00e9). Cependant, Choi et Sirakaya soulignent les limites intrins\u00e8ques d&rsquo;une application purement individualiste et transactionnelle de la SET : l&rsquo;attitude envers la <em>durabilit\u00e9<\/em> ne peut \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 un simple calcul \u00e9go\u00efste. La STAS enrichit la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social en y int\u00e9grant la notion d&rsquo;altruisme communautaire, de justice distributive et de b\u00e9n\u00e9fice interg\u00e9n\u00e9rationnel, o\u00f9 le \u00ab gain \u00bb recherch\u00e9 r\u00e9side dans la pr\u00e9servation du patrimoine commun pour autrui.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;action raisonn\u00e9e et du comportement planifi\u00e9 (TRA \/ TPB)<\/h3>\n<p>D\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Icek_Ajzen\">Icek Ajzen<\/a> (1991), la th\u00e9orie du comportement planifi\u00e9 stipule que les attitudes constituent le principal d\u00e9terminant des intentions comportementales, elles-m\u00eames pr\u00e9dictrices directes des conduites r\u00e9elles. Dans le cadre de la STAS, les croyances cognitives quant aux r\u00e9percussions du tourisme sur l&rsquo;environnement, l&rsquo;\u00e9conomie et la culture structurent les attitudes globales envers la durabilit\u00e9. Ces attitudes orientent ensuite les comportements d&rsquo;accueil des r\u00e9sidents, leur coop\u00e9ration active avec les touristes, leur engagement civique lors des consultations publiques ou, au contraire, leur r\u00e9sistance passive ou ouverte (mouvements anti-tourisme, protestations citoyennes). La sous-\u00e9chelle de participation communautaire (MCP) refl\u00e8te directement la composante du contr\u00f4le comportemental per\u00e7u issue de ce mod\u00e8le th\u00e9orique.<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le des parties prenantes et l&rsquo;\u00e9thique de la durabilit\u00e9<\/h3>\n<p>Sur le plan normatif, l&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;inspire de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Stakeholder_theory\">th\u00e9orie des parties prenantes<\/a> (<em>Stakeholder Theory<\/em>) formul\u00e9e par R. Edward Freeman (1984), qui soutient que la p\u00e9rennit\u00e9 d&rsquo;un syst\u00e8me complexe d\u00e9pend de la satisfaction \u00e9quilibr\u00e9e de l&rsquo;ensemble des acteurs impliqu\u00e9s (r\u00e9sidents, visiteurs, op\u00e9rateurs \u00e9conomiques, autorit\u00e9s r\u00e9gulatrices) sans qu&rsquo;un groupe ne soit spoli\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice exclusif d&rsquo;un autre. Les principes \u00e9dict\u00e9s par le rapport Brundtland (1987) (\u00ab Notre avenir \u00e0 tous \u00bb) et consolid\u00e9s par l&rsquo;Agenda 21 de l&rsquo;OMT infusent la structure de l&rsquo;instrument, \u00e9tablissant que la viabilit\u00e9 touristique d\u00e9pend fondamentalement d&rsquo;un \u00e9quilibre hom\u00e9ostatique entre capitaux \u00e9conomique, naturel et social.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Le processus de validation psychom\u00e9trique d\u00e9ploy\u00e9 par Choi et Sirakaya (2005) a suivi un protocole m\u00e9thodologique d&rsquo;une rigueur exemplaire, conforme aux standards \u00e9dict\u00e9s par l&rsquo;American Psychological Association (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.apa.org\/\">APA<\/a>) et les travaux de Churchill (1979) sur le d\u00e9veloppement d&rsquo;\u00e9chelles de mesure dans les sciences comportementales.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu et validit\u00e9 faciale<\/h3>\n<p>La g\u00e9n\u00e9ration initiale d&rsquo;items s&rsquo;est appuy\u00e9e sur une revue exhaustive de la litt\u00e9rature portant sur le tourisme durable, l&rsquo;\u00e9cologie humaine et le d\u00e9veloppement communautaire, produisant un ensemble pr\u00e9liminaire de 136 items. Cet \u00e9chantillon d&rsquo;\u00e9nonc\u00e9s a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 l&rsquo;expertise critique d&rsquo;un panel de 18 sp\u00e9cialistes internationaux du tourisme durable, de sociologues de l&rsquo;environnement et de m\u00e9thodologistes. Deux cycles it\u00e9ratifs de s\u00e9lection Delphi ont permis de v\u00e9rifier la clart\u00e9 linguistique, la repr\u00e9sentativit\u00e9 th\u00e9orique et l&rsquo;absence de redondance, r\u00e9duisant le corpus \u00e0 80 items avant les tests pilotes terrain. Les \u00e9tudes pr\u00e9-pilotes ont attest\u00e9 d&rsquo;une excellente validit\u00e9 faciale aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons de r\u00e9sidents repr\u00e9sentatifs.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit (convergente et discriminante)<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente de la STAS a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par la mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Structural_equation_modeling\">SEM<\/a>). Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) des items sur leurs facteurs respectifs sont statistiquement significatives au seuil p &lt; 0,001, oscillant majoritairement entre 0,65 et 0,88. La variance moyenne extraite (<em>Average Variance Extracted<\/em> &#8211; AVE) pour chacune des sept dimensions franchit ou avoisine le seuil standard de 0,50, t\u00e9moignant du fait que la majorit\u00e9 de la variance observ\u00e9e est capt\u00e9e par le construit latent sous-jacent.<\/p>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 rigoureusement examin\u00e9e selon le crit\u00e8re de Fornell et Larcker (1981) : la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour chaque facteur est sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-facteurs entre toutes les paires de dimensions potentielles. De surcro\u00eet, les tests de comparaison de mod\u00e8les embo\u00eet\u00e9s (en fixant la corr\u00e9lation entre facteurs \u00e0 l&rsquo;unit\u00e9) ont tous r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une d\u00e9gradation significative du chi-carr\u00e9 (&Delta;&chi;&sup2; significatifs \u00e0 p &lt; 0,001), confirmant l&rsquo;ind\u00e9pendance conceptuelle et empirique des sept dimensions identifi\u00e9es.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et de crit\u00e8re<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 nomologique et pr\u00e9dictive de la STAS a \u00e9t\u00e9 attest\u00e9e par sa capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9dire avec force le soutien r\u00e9el des r\u00e9sidents envers les initiatives de d\u00e9veloppement touristique local (&beta; oscillant entre 0,38 et 0,59 selon les mod\u00e8les de r\u00e9gression multiple). Les r\u00e9sidents pr\u00e9sentant des scores \u00e9lev\u00e9s sur les sous-\u00e9chelles de durabilit\u00e9 environnementale, d&rsquo;orientation communautaire et de planification \u00e0 long terme exprimaient une propension nettement sup\u00e9rieure \u00e0 participer aux r\u00e9unions d&rsquo;urbanisme et \u00e0 rejeter les projets de d\u00e9veloppement immobilier non r\u00e9gul\u00e9s.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La fiabilit\u00e9 de la STAS a \u00e9t\u00e9 document\u00e9e au travers d&rsquo;indices de coh\u00e9rence interne multiples et de mesures de reproductibilit\u00e9 temporelle au sein de divers contextes g\u00e9ographiques et culturels.<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude princeps de Choi et Sirakaya (2005), administr\u00e9e aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9chantillon stratifi\u00e9 de r\u00e9sidents d&rsquo;une communaut\u00e9 touristique du Texas (N = 413), les coefficients alpha de Cronbach (&alpha;) ont d\u00e9montr\u00e9 une consistance interne exceptionnelle sur l&rsquo;ensemble des sept dimensions de l&rsquo;instrument :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Orientation communautaire per\u00e7ue (PCO, 7 items) :<\/strong> &alpha; = 0,88 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,89.<\/li>\n<li><strong>\u00c9conomie centr\u00e9e sur la communaut\u00e9 (PCE, 9 items) :<\/strong> &alpha; = 0,93 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,93.<\/li>\n<li><strong>Planification \u00e0 long terme (LP, 5 items) :<\/strong> &alpha; = 0,84 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,85.<\/li>\n<li><strong>Garantie de la satisfaction des visiteurs (EVS, 6 items) :<\/strong> &alpha; = 0,86 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,87.<\/li>\n<li><strong>Maximisation de la participation citoyenne (MCP, 5 items) :<\/strong> &alpha; = 0,87 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,88.<\/li>\n<li><strong>Durabilit\u00e9 environnementale (ES, 6 items) :<\/strong> &alpha; = 0,85 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,86.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9servation de la culture locale (SLC, 6 items) :<\/strong> &alpha; = 0,83 ; indice de fiabilit\u00e9 composite (CR) = 0,84.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle globale pr\u00e9sente un alpha global sup\u00e9rieur \u00e0 0,94, confirmant une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 remarquable sans redondance s\u00e9mantique excessive. Les corr\u00e9lations item-total corrig\u00e9es d\u00e9passent toutes le plancher conventionnel de 0,40, s&rsquo;\u00e9chelonnant pour la quasi-totalit\u00e9 entre 0,52 et 0,78.<\/p>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (test-retest)<\/h3>\n<p>Les investigations men\u00e9es lors des phases pilotes sur un sous-\u00e9chantillon r\u00e9interrog\u00e9 \u00e0 un intervalle de quatre semaines (N = 65) ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un coefficient de corr\u00e9lation intra-classe (ICC) moyen de 0,82, avec des coefficients de corr\u00e9lation de Pearson variant entre 0,76 et 0,88 pour les diff\u00e9rentes sous-\u00e9chelles. Ces r\u00e9sultats attestent de la robustesse et de la stabilit\u00e9 temporelle du construit psychologique mesur\u00e9, excluant une volatilit\u00e9 d&rsquo;opinion imputable \u00e0 des variations circonstancielles passag\u00e8res.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>Le protocole analytique d\u00e9ploy\u00e9 par Choi et Sirakaya a scrupuleusement combin\u00e9 une analyse factorielle exploratoire (AFE) suivie d&rsquo;une analyse factorielle confirmatoire (AFC) sur des \u00e9chantillons ind\u00e9pendants, assurant une validation crois\u00e9e rigoureuse.<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFE a \u00e9t\u00e9 conduite sur un premier \u00e9chantillon de d\u00e9veloppement \u00e0 l&rsquo;aide de la m\u00e9thode d&rsquo;extraction en composantes principales assortie d&rsquo;une rotation oblique (Promax ou Oblimin), justifi\u00e9e par la corr\u00e9lation th\u00e9orique pr\u00e9sum\u00e9e entre les dimensions de la durabilit\u00e9. L&rsquo;ad\u00e9quation de l&rsquo;\u00e9chantillonnage a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par un indice de Kaiser-Meyer-Olkin (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Kaiser%E2%80%93Meyer%E2%80%93Olkin_test\">KMO<\/a>) exceptionnel de 0,92 et un test de sph\u00e9ricit\u00e9 de Bartlett hautement significatif (&chi;&sup2; = 7421,54 ; df = 946 ; p &lt; 0,0001). L&rsquo;examen du diagramme de scree (crit\u00e8re de Cattell) et la r\u00e8gle des valeurs propres sup\u00e9rieures \u00e0 1 (crit\u00e8re de Kaiser) ont converg\u00e9 vers une structure nette \u00e0 sept facteurs, expliquant collectivement plus de 62,4 % de la variance totale observ\u00e9e. Tous les items conserv\u00e9s affichaient des saturations factorielles primaires sup\u00e9rieures \u00e0 0,55, sans saturation crois\u00e9e (<em>cross-loading<\/em>) exc\u00e9dant 0,30.<\/p>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFC a ensuite \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e via le logiciel LISREL sur un second \u00e9chantillon de validation crois\u00e9e (N = 413) pour tester l&rsquo;ad\u00e9quation empirique du mod\u00e8le th\u00e9orique \u00e0 sept facteurs corr\u00e9l\u00e9s de premier ordre. Les indices d&rsquo;ajustement globaux obtenus attestent d&rsquo;une concordance remarquable entre les donn\u00e9es empiriques et la mod\u00e9lisation postul\u00e9e :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-carr\u00e9 norm\u00e9 (&chi;&sup2;\/df) :<\/strong> 2,14 (largement inf\u00e9rieur au seuil critique de 3,0, indiquant un bon ajustement).<\/li>\n<li><strong>Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) :<\/strong> 0,051 (intervalle de confiance \u00e0 90 % : [0,046 ; 0,056], confirmant une erreur d&rsquo;approximation minimale dans la population).<\/li>\n<li><strong>Comparative Fit Index (CFI) :<\/strong> 0,95 (d\u00e9passant le standard strict de 0,95).<\/li>\n<li><strong>Tucker-Lewis Index \/ Non-Normed Fit Index (TLI \/ NNFI) :<\/strong> 0,94.<\/li>\n<li><strong>Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) :<\/strong> 0,048 (inf\u00e9rieur au seuil acceptable de 0,08).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les mod\u00e9lisations alternatives concurrentes \u2014 notamment un mod\u00e8le unidimensionnel \u00e0 facteur g\u00e9n\u00e9ral unique et des mod\u00e8les \u00e0 3 facteurs (combinant artificiellement l&rsquo;\u00e9conomie et la culture) \u2014 ont affich\u00e9 des indices d&rsquo;ajustement significativement d\u00e9grad\u00e9s (CFI &lt; 0,78 ; RMSEA &gt; 0,11), validant formellement la structure multidimensionnelle heptafactorielle de la STAS.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Nom de l&rsquo;instrument :<\/strong> \u00c9chelle d&rsquo;attitude envers le tourisme durable (<em>Sustainable Tourism Attitude Scale<\/em> &#8211; STAS).<\/li>\n<li><strong>Auteurs :<\/strong> Hwan-Suk Chris Choi et Ercan Sirakaya (2005).<\/li>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Questionnaire psychom\u00e9trique auto-administr\u00e9 fond\u00e9 sur des \u00e9chelles d&rsquo;attitudes psychosociales.<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 44 \u00e9nonc\u00e9s standardis\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Dimensions \/ Sous-\u00e9chelles (7 facteurs) :<\/strong>\n<ul>\n<li><em>Perceived Community Orientation (PCO) :<\/em> Items 1 \u00e0 7 (7 items).<\/li>\n<li><em>Perceived Community-Centered Economy (PCE) :<\/em> Items 8 \u00e0 16 (9 items).<\/li>\n<li><em>Long-Term Planning (LP) :<\/em> Items 17 \u00e0 21 (5 items).<\/li>\n<li><em>Ensuring Visitor Satisfaction (EVS) :<\/em> Items 22 \u00e0 27 (6 items).<\/li>\n<li><em>Maximizing Community Participation (MCP) :<\/em> Items 28 \u00e0 32 (5 items).<\/li>\n<li><em>Environmental Sustainability (ES) :<\/em> Items 33 \u00e0 38 (6 items).<\/li>\n<li><em>Sustaining Local Culture (SLC) :<\/em> Items 39 \u00e0 44 (6 items).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Format et ancrage de l&rsquo;\u00e9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle d&rsquo;\u00e9valuation de Likert en 7 points :\n<ul>\n<li>1 = Pas du tout d&rsquo;accord (<em>Strongly Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>2 = En d\u00e9saccord (<em>Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>3 = L\u00e9g\u00e8rement en d\u00e9saccord (<em>Slightly Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>4 = Neutre (<em>Neutral<\/em>)<\/li>\n<li>5 = L\u00e9g\u00e8rement d&rsquo;accord (<em>Slightly Agree<\/em>)<\/li>\n<li>6 = D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>)<\/li>\n<li>7 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord (<em>Strongly Agree<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul des scores :<\/strong>\n<ul>\n<li>Tous les items sont libell\u00e9s dans le sens positif du d\u00e9veloppement durable ; il n&rsquo;y a donc aucun item \u00e0 inversion de score (<em>reverse-scored items<\/em>).<\/li>\n<li>Le score de chaque sous-\u00e9chelle s&rsquo;obtient en calculant la moyenne arithm\u00e9tique (ou la somme brute) des items constitutifs de la dimension concern\u00e9e, g\u00e9n\u00e9rant un score continu variant de 1,00 \u00e0 7,00.<\/li>\n<li>Un score global composite moyen peut \u00e9galement \u00eatre calcul\u00e9 sur les 44 items pour refl\u00e9ter l&rsquo;attitude g\u00e9n\u00e9rale envers le tourisme durable.<\/li>\n<li>Interpr\u00e9tation des moyennes : de 1,00 \u00e0 3,49 = Attitude d\u00e9favorable ou r\u00e9fractaire aux principes de durabilit\u00e9 ; de 3,50 \u00e0 4,50 = Position neutre ou ambivalente ; de 4,51 \u00e0 7,00 = Attitude hautement favorable et engag\u00e9e envers le tourisme durable.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Temps d&rsquo;administration :<\/strong> Environ 10 \u00e0 15 minutes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication princeps :<\/strong> 2005.<\/li>\n<li><strong>Statut du droit d&rsquo;auteur :<\/strong> &copy; 2005 Sage Publications \/ Travel and Tourism Research Association (TTRA). L&rsquo;article original d\u00e9crivant l&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans le <em>Journal of Travel Research<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Conditions d&rsquo;utilisation et permissions :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;instrument \u00e0 des fins acad\u00e9miques, p\u00e9dagogiques, scientifiques et d&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur \u00e0 but non lucratif est librement autoris\u00e9e par les auteurs sous r\u00e9serve de la citation bibliographique compl\u00e8te du travail original de Choi et Sirakaya (2005). Toute exploitation commerciale, int\u00e9gration dans des progiciels d&rsquo;\u00e9valuation payants ou utilisation par des cabinets de conseil priv\u00e9s requiert l&rsquo;accord formel pr\u00e9alable des d\u00e9tenteurs des droits (Sage Publications et\/ou les auteurs).<\/li>\n<li><strong>Tarif :<\/strong> Gratuit pour la recherche scientifique et les \u00e9tudes universitaires (<em>Open for scholarly research<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les publications acad\u00e9miques de r\u00e9f\u00e9rence relatives \u00e0 la th\u00e9orisation, au d\u00e9veloppement m\u00e9trologique et \u00e0 l&rsquo;application de la STAS sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous en conformit\u00e9 avec les normes APA (7<sup>e<\/sup> \u00e9dition) :<\/p>\n<ul>\n<li>Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. <em>Organizational Behavior and Human Decision Processes<\/em>, 50(2), 179\u2013211. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0749-5978(91)90020-T\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/0749-5978(91)90020-T<\/a><\/li>\n<li>Ap, J. (1992). Residents&rsquo; perceptions on tourism impacts. <em>Annals of Tourism Research<\/em>, 19(4), 665\u2013690. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0160-7383(92)90060-3\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/0160-7383(92)90060-3<\/a><\/li>\n<li>Choi, H. C., &amp; Sirakaya, E. (2005). Measuring residents&rsquo; attitude toward sustainable tourism: Development of sustainable tourism attitude scale. <em>Journal of Travel Research<\/em>, 43(4), 380\u2013394. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0047287505274651\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0047287505274651<\/a><\/li>\n<li>Choi, H. C., &amp; Sirakaya, E. (2006). Sustainability indicators for managing community tourism. <em>Tourism Management<\/em>, 27(6), 1274\u20131289. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.tourman.2005.05.018\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.tourman.2005.05.018<\/a><\/li>\n<li>Churchill, G. A. (1979). A paradigm for developing better measures of marketing constructs. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 16(1), 64\u201373. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224377901600110\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224377901600110<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Freeman, R. E. (1984). <em>Strategic management: A stakeholder approach<\/em>. Pitman.<\/li>\n<li>Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. <em>American Journal of Sociology<\/em>, 63(6), 597\u2013606. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355<\/a><\/li>\n<li>Sirakaya-Turk, E., Ekinci, Y., &amp; Kaya, A. G. (2008). An examination of the validity of the SUS-TAS in developing countries. <em>Journal of Travel Research<\/em>, 46(4), 414\u2013427. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0047287507308328\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0047287507308328<\/a><\/li>\n<li>World Tourism Organization &amp; United Nations Environment Programme. (2005). <em>Making tourism more sustainable: A guide for policy makers<\/em>. World Tourism Organization. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.18111\/9789284408214\">https:\/\/doi.org\/10.18111\/9789284408214<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p style=\"margin: 16px 0 8px 0; font-weight: bold;\">Response Scale:<\/p>\n<p style=\"margin: 0 0 20px 0; color: #334155;\">7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree, 4 = Neutral, 7 = Strongly Agree)<\/p>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Perceived Community Orientation (PCO)<\/h3>\n<ol start=\"1\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Tourism should benefit all residents.<\/li>\n<li>Local residents should be given the first priority to obtain tourism-related jobs.<\/li>\n<li>Tourism development should be based on residents&rsquo; inputs.<\/li>\n<li>Tourism development should improve the quality of life for all residents.<\/li>\n<li>Tourism planning should ensure that tourism benefits are distributed evenly in my community.<\/li>\n<li>Local residents should be the primary beneficiaries of tourism development in my community.<\/li>\n<li>Tourism development should benefit the whole community.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Perceived Community-Centered Economy (PCE)<\/h3>\n<ol start=\"8\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Tourism generates foreign exchange earnings for my community.<\/li>\n<li>Tourism development brings new investment to my community.<\/li>\n<li>Tourism brings more economic benefits than other industries to my community.<\/li>\n<li>Tourism development diversifies the local economy.<\/li>\n<li>Tourism development creates new jobs for local residents.<\/li>\n<li>Tourism development generates substantial tax revenues for local government.<\/li>\n<li>Tourism development brings business opportunities to my community.<\/li>\n<li>Tourism development helps local businesses.<\/li>\n<li>Tourism improves the economic well-being of my community.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Long-Term Planning (LP)<\/h3>\n<ol start=\"17\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Successful tourism development requires long-term planning.<\/li>\n<li>Tourism planning should anticipate future needs of my community.<\/li>\n<li>Long-term planning is essential for sustainable tourism development.<\/li>\n<li>Tourism development should be planned with future generations in mind.<\/li>\n<li>Tourism development should follow a well-planned, long-term master plan.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Ensuring Visitor Satisfaction (EVS)<\/h3>\n<ol start=\"22\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Visitors should feel safe and secure in my community.<\/li>\n<li>High-quality services should be provided to visitors in my community.<\/li>\n<li>Providing visitors with quality experiences is critical for repeat visits.<\/li>\n<li>Visitor satisfaction is important to the long-term success of tourism in my community.<\/li>\n<li>Tourism operators in my community should provide accurate information to visitors.<\/li>\n<li>My community should offer hospitable environments to visitors.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Maximizing Community Participation (MCP)<\/h3>\n<ol start=\"28\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Local residents should have a voice in tourism development decisions.<\/li>\n<li>Residents should be encouraged to take part in tourism development planning.<\/li>\n<li>Decision makers should actively seek residents&rsquo; opinions on tourism development.<\/li>\n<li>Local government should provide opportunities for resident involvement in tourism decisions.<\/li>\n<li>Community participation in tourism development is essential.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Environmental Sustainability (ES)<\/h3>\n<ol start=\"33\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Tourism development should be strictly monitored for its impact on the natural environment.<\/li>\n<li>Tourism development should not exceed the physical capacity of the local environment.<\/li>\n<li>Natural resources should be conserved for future generations.<\/li>\n<li>Tourism development should minimize environmental degradation.<\/li>\n<li>Preserving natural resources is vital for sustainable tourism development in my community.<\/li>\n<li>Special environmental protection measures should be taken in tourism areas.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"margin-top: 24px; color: #1e293b;\">Sustaining Local Culture (SLC)<\/h3>\n<ol start=\"39\" style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>Tourism development should respect and preserve the local culture and heritage.<\/li>\n<li>Tourism should help preserve unique local customs and traditions.<\/li>\n<li>Tourism should promote positive cultural exchange between residents and visitors.<\/li>\n<li>Local historical and cultural heritage should be preserved through tourism.<\/li>\n<li>Tourism development should not destroy the unique cultural identity of my community.<\/li>\n<li>Tourism should enhance pride in local culture and heritage.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;attitude envers le tourisme durable (STAS) de Choi et Sirakaya (2005) : fondements psychom\u00e9triques, 7 dimensions factorielles, validit\u00e9, fiabilit\u00e9 et questionnaire complet en 44 items.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[980,2,9998],"tags":[10000,10004,10002,10003,10001,16,9999,9598],"class_list":["post-9172","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-psychologie-environnementale","category-psychometrie","category-sciences-du-tourisme","tag-attitude-des-residents","tag-choi-et-sirakaya","tag-environnement","tag-evaluation-dimpact","tag-gestion-des-destinations","tag-psychometrie","tag-stas","tag-tourisme-durable"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/9172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9172"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/9172\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}