{"id":616,"date":"2026-09-04T12:59:36","date_gmt":"2026-09-04T12:59:36","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-evaluations-fondamentales-de-soi-cses\/"},"modified":"2026-09-04T12:59:36","modified_gmt":"2026-09-04T12:59:36","slug":"echelle-evaluations-fondamentales-de-soi-cses","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-evaluations-fondamentales-de-soi-cses","title":{"rendered":"\u00c9chelle d&rsquo;\u00c9valuations Fondamentales de Soi (CSES)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle d&rsquo;\u00c9valuations Fondamentales de Soi<\/strong> (<em>Core Self-Evaluations Scale<\/em>, CSES), d\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Timothy_A._Judge\">Timothy A. Judge<\/a>, Amir Erez, Joyce E. Bono et Carl J. Thoresen en 2003, est un instrument psychom\u00e9trique unidimensionnel con\u00e7u pour \u00e9valuer directement les \u00e9valuations fondamentales de soi (<em>Core Self-Evaluations<\/em>, CSE). Ce macro-construit de personnalit\u00e9 d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur synth\u00e9tise les conclusions structurales relatives \u00e0 quatre traits individuels largement document\u00e9s dans la litt\u00e9rature psychologique : l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Estime_de_soi\">estime de soi<\/a> globale, l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Sentiment_d%27efficacit%C3%A9_personnelle\">auto-efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e<\/a>, le <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Lieu_de_contr%C3%B4le\">lieu de contr\u00f4le<\/a> interne et la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/N%C3%A9vrosisme\">stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle<\/a> (faible n\u00e9vrosisme).<\/p>\n<p>Compos\u00e9e de 12 items auto-rapport\u00e9s et administr\u00e9e sur une \u00e9chelle de type Likert en 5 points allant de \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb (1) \u00e0 \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb (5), la CSES a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour surmonter les limitations inh\u00e9rentes aux mesures indirectes composites. Ces derni\u00e8res n\u00e9cessitaient l&rsquo;agr\u00e9gation de quatre questionnaires distincts totalisant souvent plus de quarante items, posant des d\u00e9fis d&rsquo;efficience et de variance sp\u00e9cifique non partag\u00e9e. Les recherches empiriques initiales et subs\u00e9quentes d\u00e9montrent que la CSES pr\u00e9sente une coh\u00e9rence interne robuste (coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> g\u00e9n\u00e9ralement compris entre 0,80 et 0,88) ainsi qu&rsquo;une excellente stabilit\u00e9 temporelle test-retest (r = 0,81 sur une p\u00e9riode de trois mois). L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire appuie de mani\u00e8re consistante sa structure univari\u00e9e sous-jacente. L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une validit\u00e9 convergente et une validit\u00e9 incr\u00e9mentale remarquables dans la pr\u00e9diction de crit\u00e8res majeurs du comportement organisationnel et du bien-\u00eatre psychologique, tels que la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Satisfaction_au_travail\">satisfaction au travail<\/a>, la performance professionnelle, la motivation intrins\u00e8que et la r\u00e9silience face au stress chronique.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>\u00c9valuations fondamentales de soi, CSES, Estime de soi, Auto-efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, Lieu de contr\u00f4le, Stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle, N\u00e9vrosisme, Psychom\u00e9trie, Satisfaction au travail, Performance organisationnelle, Personnalit\u00e9 d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur, Psychologie organisationnelle.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u, d\u00e9velopp\u00e9 et valid\u00e9 par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan en psychologie industrielle et organisationnelle ainsi qu&rsquo;en gestion des ressources humaines :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Timothy A. Judge, Ph.D.<\/strong> \u2014 Professeur \u00e9m\u00e9rite en management et organisation, Mendoza College of Business, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.nd.edu\/\">University of Notre Dame<\/a>, Notre Dame, Indiana, \u00c9tats-Unis. Sp\u00e9cialiste mondial de la personnalit\u00e9 au travail, du leadership et de la satisfaction professionnelle.<\/li>\n<li><strong>Amir Erez, Ph.D.<\/strong> \u2014 Professeur de management, Warrington College of Business, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ufl.edu\/\">University of Florida<\/a>, Gainesville, Floride, \u00c9tats-Unis. Expert des processus affectifs et des dynamiques interpersonnelles en milieu organisationnel.<\/li>\n<li><strong>Joyce E. Bono, Ph.D.<\/strong> \u2014 Professeure distingu\u00e9e de management, Warrington College of Business, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ufl.edu\/\">University of Florida<\/a>, Gainesville, Floride, \u00c9tats-Unis. Chercheuse renomm\u00e9e sur le leadership, la personnalit\u00e9 et les \u00e9motions professionnelles.<\/li>\n<li><strong>Carl J. Thoresen, Ph.D.<\/strong> \u2014 Professeur associ\u00e9 de psychologie organisationnelle, Department of Psychology, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.tulane.edu\/\">Tulane University<\/a>, La Nouvelle-Orl\u00e9ans, Louisiane, \u00c9tats-Unis. Sp\u00e9cialiste des mod\u00e8les structurels et de la motivation au travail.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;\u00c9valuations Fondamentales de Soi est de fournir une mesure psychom\u00e9trique directe, parcimonieuse, valide et fiable du construit latent d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur nomm\u00e9 \u00ab Core Self-Evaluations \u00bb (CSE). Historiquement formul\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0191-3085(97)80003-8\">Judge, Locke et Durham (1997)<\/a>, le concept de CSE postulait que les individus poss\u00e8dent une \u00e9valuation de base, subconsciente et fondamentale d&rsquo;eux-m\u00eames, de leur valeur intrins\u00e8que, de leurs comp\u00e9tences et de leur capacit\u00e9 globale \u00e0 ma\u00eetriser leur environnement.<\/p>\n<p>Avant la parution de la CSES en 2003, les chercheurs mesuraient ce construit de mani\u00e8re indirecte en administrant une batterie combin\u00e9e d&rsquo;instruments : l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;estime de soi de Rosenberg (10 items), l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;auto-efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de Sherer et al. (17 items), l&rsquo;\u00e9chelle de lieu de contr\u00f4le interne de Rotter ou de Levenson (plusieurs dizaines d&rsquo;items), et une sous-\u00e9chelle de n\u00e9vrosisme issue du Big Five ou de l&rsquo;Eysenck Personality Questionnaire (EPQ). Cette approche indirecte posait plusieurs limitations m\u00e9thodologiques majeures :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fardeau cognitif et logistique :<\/strong> L&rsquo;administration de batteries composites impliquait un nombre \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;items (souvent plus de 45), augmentant le risque de fatigue, d&rsquo;inattention et d&rsquo;abandon de la part des participants.<\/li>\n<li><strong>Variance r\u00e9siduelle non partag\u00e9e :<\/strong> Les \u00e9chelles individuelles mesuraient \u00e0 la fois le noyau commun (CSE) et des composantes p\u00e9riph\u00e9riques idiosyncrasiques \u00e0 chaque trait individuel, introduisant du bruit de mesure dans les analyses multivari\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Absence de conceptualisation directe :<\/strong> Les items n&rsquo;\u00e9taient pas sp\u00e9cifiquement calibr\u00e9s pour capter la convergence sous-jacente des quatre composantes fondamentales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La CSES r\u00e9pond \u00e0 ces d\u00e9fis en offrant une mesure cibl\u00e9e de 12 items qui capte de fa\u00e7on optimale le d\u00e9nominateur commun des quatre traits. Sur le plan de la recherche, elle permet d&rsquo;explorer les relations structurales entre la personnalit\u00e9 fondamentale et les variables de r\u00e9sultat telles que l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Engagement_au_travail\">engagement au travail<\/a>, la r\u00e9ussite de carri\u00e8re, le bien-\u00eatre subjectif, le stress per\u00e7u et les strat\u00e9gies de r\u00e9gulation \u00e9motionnelle. Sur le plan pratique et organisationnel, la CSES est utilis\u00e9e dans les contextes de coaching ex\u00e9cutif, de diagnostic d&rsquo;\u00e9quipe, de d\u00e9veloppement du leadership et de programmes d&rsquo;intervention visant le renforcement de l&rsquo;agentivit\u00e9 personnelle.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit des <em>Core Self-Evaluations<\/em> est conceptualis\u00e9 comme une disposition de personnalit\u00e9 large, fondamentale et \u00e9valuative. Il ne s&rsquo;agit pas simplement d&rsquo;un agr\u00e9gat statistique superficiel, mais d&rsquo;une structure sous-jacente unitaire qui colore la mani\u00e8re dont un individu per\u00e7oit, interpr\u00e8te et r\u00e9agit aux \u00e9v\u00e9nements de vie et aux situations de travail. Ce construit d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur int\u00e8gre quatre dimensions cardinales de l&rsquo;auto-\u00e9valuation :<\/p>\n<h3>1. L&rsquo;estime de soi globale (Self-Esteem)<\/h3>\n<p>L&rsquo;estime de soi repr\u00e9sente l&rsquo;\u00e9valuation affective et cognitive globale qu&rsquo;une personne fait de sa propre valeur en tant qu&rsquo;\u00eatre humain (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Morris_Rosenberg\">Rosenberg, 1965<\/a>). Les individus poss\u00e9dant un niveau \u00e9lev\u00e9 de CSE s&rsquo;acceptent inconditionnellement, reconnaissent leurs forces et tol\u00e8rent leurs limites sans sombrer dans l&rsquo;auto-d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans la CSES, cette facette est illustr\u00e9e par des items \u00e9valuant le sentiment global de satisfaction envers soi-m\u00eame ou, \u00e0 l&rsquo;inverse, le sentiment de nullit\u00e9 cons\u00e9cutif \u00e0 un \u00e9chec (par exemple, <em>\u00ab Overall, I am satisfied with myself \u00bb<\/em> et <em>\u00ab Sometimes when I fail I feel worthless \u00bb<\/em>).<\/p>\n<h3>2. L&rsquo;auto-efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e (Generalized Self-Efficacy)<\/h3>\n<p>D\u00e9riv\u00e9e de la th\u00e9orie socio-cognitive d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Albert_Bandura\">Albert Bandura<\/a> et adapt\u00e9e au niveau dispositionnel global, l&rsquo;auto-efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e refl\u00e8te la croyance durable en sa capacit\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cuter avec succ\u00e8s les comportements n\u00e9cessaires pour atteindre des objectifs vari\u00e9s et surmonter des d\u00e9fis impr\u00e9vus. Les individus forts en CSE abordent les t\u00e2ches complexes avec un sentiment d&rsquo;assurance op\u00e9ratoire et de comp\u00e9tence (par exemple, <em>\u00ab When I try, I generally succeed \u00bb<\/em> et <em>\u00ab I complete tasks successfully \u00bb<\/em>).<\/p>\n<h3>3. Le lieu de contr\u00f4le interne (Internal Locus of Control)<\/h3>\n<p>Fond\u00e9 sur les travaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Julian_Rotter\">Julian Rotter (1966)<\/a>, le lieu de contr\u00f4le d\u00e9signe le degr\u00e9 auquel une personne attribue les \u00e9v\u00e9nements de sa vie \u00e0 ses propres actions, efforts et d\u00e9cisions (locus interne) plut\u00f4t qu&rsquo;au hasard, \u00e0 la chance, au destin ou \u00e0 des forces ext\u00e9rieures incontr\u00f4lables (locus externe). Les individus \u00e0 fort score de CSE consid\u00e8rent qu&rsquo;ils sont les principaux architectes de leur parcours professionnel et personnel (par exemple, <em>\u00ab I determine what will happen in my life \u00bb<\/em> versus <em>\u00ab I do not feel in control of my success in my career \u00bb<\/em>).<\/p>\n<h3>4. La stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle \/ Faible n\u00e9vrosisme (Emotional Stability \/ Low Neuroticism)<\/h3>\n<p>Cette dimension, issue du mod\u00e8le des <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Cinq_grands_facteurs_de_personnalit%C3%A9\">Big Five<\/a>, d\u00e9crit la propension \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre affectif r\u00e9gulier, \u00e0 rester calme sous pression et \u00e0 \u00eatre peu vuln\u00e9rable aux \u00e9motions n\u00e9gatives invalidantes telles que l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 chronique, la d\u00e9pression, l&rsquo;irritabilit\u00e9 ou l&rsquo;impuissance acquise. Les items de la CSES captent les \u00e9tats de d\u00e9sespoir passager ou de d\u00e9tresse psychologique (par exemple, <em>\u00ab There are times when things look pretty bleak and hopeless to me \u00bb<\/em> et <em>\u00ab Sometimes I feel depressed \u00bb<\/em>).<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>Le cadre th\u00e9orique des \u00e9valuations fondamentales de soi s&rsquo;enracine dans la psychologie interactionniste de la personnalit\u00e9 et les th\u00e9ories contemporaines du traitement cognitivo-affectif de l&rsquo;information. Historiquement, Judge, Locke et Durham (1997) ont d\u00e9velopp\u00e9 ce cadre pour expliquer pourquoi certaines personnes \u00e9prouvent une satisfaction professionnelle et existentielle constante, ind\u00e9pendamment des variations objectives de leurs conditions de travail ou de vie.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9valuation dispositionnelle<\/h3>\n<p>Selon cette perspective, les \u00e9valuations fondamentales agissent comme un prisme interpr\u00e9tatif fondamental. Les individus ayant des CSE \u00e9lev\u00e9es appliquent un cadre d&rsquo;attribution cognitif positif et agentique \u00e0 leurs exp\u00e9riences :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Perception enrichie des caract\u00e9ristiques de l&#8217;emploi :<\/strong> Selon le mod\u00e8le des caract\u00e9ristiques de l&#8217;emploi d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Job_characteristics_theory\">Hackman et Oldham<\/a>, les personnes ayant de fortes CSE per\u00e7oivent intrins\u00e8quement leur travail comme \u00e9tant plus autonome, vari\u00e9 et porteur de sens.<\/li>\n<li><strong>Choix d&rsquo;objectifs autod\u00e9termin\u00e9s :<\/strong> En accord avec la th\u00e9orie de l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27autod%C3%A9termination\">autod\u00e9termination<\/a> de Deci et Ryan, ces individus s\u00e9lectionnent des buts concordants avec leur soi profond (objectifs intrins\u00e8ques plut\u00f4t qu&rsquo;extrins\u00e8ques ou impos\u00e9s), ce qui maximise leur motivation durable et leur accomplissement personnel.<\/li>\n<li><strong>Strat\u00e9gies de coping proactives :<\/strong> Face aux stresseurs environnementaux, ils privil\u00e9gient des m\u00e9canismes d&rsquo;adaptation centr\u00e9s sur le probl\u00e8me (coping actif) plut\u00f4t que sur l&rsquo;\u00e9vitement ou la rumination \u00e9motionnelle destructrice.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Le mod\u00e8le hi\u00e9rarchique de la personnalit\u00e9<\/h3>\n<p>Sur le plan structural, le mod\u00e8le th\u00e9orique postule que l&rsquo;estime de soi, l&rsquo;auto-efficacit\u00e9, le locus de contr\u00f4le et la stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle ne sont pas des construits isol\u00e9s, mais des indicateurs manifestes d&rsquo;un m\u00eame facteur latent d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur. Bien que chaque trait poss\u00e8de des particularit\u00e9s conceptuelles historiques, leurs intercorr\u00e9lations \u00e9lev\u00e9es (souvent sup\u00e9rieures \u00e0 r = 0,60 dans les m\u00e9ta-analyses) et leur incapacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer une validit\u00e9 discriminante empirique nette justifient pleinement leur conceptualisation au sein d&rsquo;un m\u00e9ta-trait int\u00e9grateur.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;\u00c9valuations Fondamentales de Soi a fait l&rsquo;objet de v\u00e9rifications psychom\u00e9triques rigoureuses \u00e0 travers de multiples \u00e9chantillons cliniques, estudiantins et organisationnels.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude princeps de Judge et al. (2003), men\u00e9e sur quatre \u00e9chantillons distincts comprenant plus de 1 200 participants, la CSES a d\u00e9montr\u00e9 de fortes corr\u00e9lations positives avec les \u00e9chelles \u00e9tablies mesurant les quatre traits individuels :<\/p>\n<ul>\n<li>Estime de soi globale de Rosenberg : r = 0,74 \u00e0 0,81 (p &lt; 0,001)<\/li>\n<li>\u00c9chelle d&rsquo;auto-efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e : r = 0,68 \u00e0 0,76 (p &lt; 0,001)<\/li>\n<li>Locus de contr\u00f4le interne : r = 0,46 \u00e0 0,56 (p &lt; 0,001)<\/li>\n<li>Stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle (faible n\u00e9vrosisme) : r = 0,64 \u00e0 0,73 (p &lt; 0,001)<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La CSES se distingue nettement des autres dimensions du mod\u00e8le \u00e0 cinq facteurs (Big Five). Les corr\u00e9lations avec l&rsquo;extraversion (r \u2248 0,35 \u00e0 0,45), la conscienciosit\u00e9 (r \u2248 0,30 \u00e0 0,40), l&rsquo;amabilit\u00e9 (r \u2248 0,15 \u00e0 0,25) et l&rsquo;ouverture \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience (r \u2248 0,10 \u00e0 0,20) confirment que l&rsquo;\u00e9chelle mesure une dimension sp\u00e9cifique qui ne se confond pas avec le reste de l&rsquo;architecture de la personnalit\u00e9.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et incr\u00e9mentale<\/h3>\n<p>Les \u00e9tudes de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (SEM) et de r\u00e9gression hi\u00e9rarchique ont prouv\u00e9 que la CSES pr\u00e9dit de mani\u00e8re statistiquement significative :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La satisfaction au travail :<\/strong> Corr\u00e9lations moyennes oscillant entre r = 0,35 et r = 0,45, surpassant souvent la variance expliqu\u00e9e par les quatre traits individuels pris s\u00e9par\u00e9ment.<\/li>\n<li><strong>La performance au travail (objective et \u00e9valu\u00e9e par les sup\u00e9rieurs) :<\/strong> Corr\u00e9lations significatives (r = 0,23 \u00e0 0,30), la CSES expliquant une part de variance unique au-del\u00e0 des capacit\u00e9s cognitives g\u00e9n\u00e9rales et des traits du Big Five.<\/li>\n<li><strong>La satisfaction de vie et le bien-\u00eatre subjectif :<\/strong> Associations positives \u00e9lev\u00e9es (r = 0,48 \u00e0 0,55), t\u00e9moignant de la port\u00e9e globale de l&rsquo;\u00e9valuation du soi au-del\u00e0 du seul domaine professionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de fid\u00e9lit\u00e9 de la CSES ont \u00e9t\u00e9 document\u00e9es de fa\u00e7on constante dans la litt\u00e9rature scientifique internationale.<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Dans les quatre \u00e9tudes de d\u00e9veloppement initial de Judge et al. (2003), les coefficients alpha de Cronbach se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9chantillon 1 (\u00e9tudiants de premier cycle, N = 222) : <strong>\u03b1 = 0,84<\/strong><\/li>\n<li>\u00c9chantillon 2 (professionnels en gestion, N = 265) : <strong>\u03b1 = 0,83<\/strong><\/li>\n<li>\u00c9chantillon 3 (employ\u00e9s de bureau et cadres, N = 153) : <strong>\u03b1 = 0,83<\/strong><\/li>\n<li>\u00c9chantillon 4 (salari\u00e9s d&rsquo;entreprises vari\u00e9es, N = 574) : <strong>\u03b1 = 0,88<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Les adaptations transculturelles (fran\u00e7aise, espagnole, allemande, chinoise, japonaise, n\u00e9erlandaise) rapportent des indices de coh\u00e9rence interne compris de fa\u00e7on quasi syst\u00e9matique entre <strong>0,81 et 0,89<\/strong>, confirmant l&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des items.<\/p>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation de la stabilit\u00e9 test-retest a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur un intervalle de trois mois (Judge et al., 2003), produisant un coefficient de corr\u00e9lation de <strong>r = 0,81<\/strong> (p &lt; 0,001). Cette stabilit\u00e9 confirme la nature dispositionnelle et durable du construit, d\u00e9montrant qu&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;un \u00e9tat affectif transitoire ou fluctuant au gr\u00e9 des humeurs quotidiennes.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure dimensionnelle de la CSES a fait l&rsquo;objet d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) approfondies.<\/p>\n<h3>Analyses factorielles confirmatoires (AFC)<\/h3>\n<p>Les analyses factorielles confirmatoires conduites par Judge et al. (2003) ont compar\u00e9 plusieurs mod\u00e8les concurrents :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mod\u00e8le unidimensionnel \u00e0 un facteur g\u00e9n\u00e9ral :<\/strong> Ce mod\u00e8le, o\u00f9 les 12 items saturent directement sur une seule variable latente (CSE), offre un ajustement robuste aux donn\u00e9es empiriques (\u03c7\u00b2\/df &lt; 2,5, CFI &gt; 0,94, TLI &gt; 0,93, RMSEA &lt; 0,06, SRMR &lt; 0,05).<\/li>\n<li><strong>Mod\u00e8les multifactoriels (quatre facteurs distincts) :<\/strong> Bien qu&rsquo;un mod\u00e8le \u00e0 quatre facteurs corr\u00e9l\u00e9s puisse math\u00e9matiquement converger, les intercorr\u00e9lations factorielles extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9es (souvent &gt; 0,85) et les indices de parcimonie confirment la sup\u00e9riorit\u00e9 conceptuelle et m\u00e9thodologique du mod\u00e8le univari\u00e9 d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Saturations factorielles des items<\/h3>\n<p>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (<em>factor loadings<\/em>) des 12 items sur le facteur latent de CSE sont statistiquement significatives (p &lt; 0,001) et substantielles, oscillant g\u00e9n\u00e9ralement entre <strong>0,50 et 0,75<\/strong>. Les items formul\u00e9s positivement et les items invers\u00e9s se r\u00e9partissent de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e, limitant les biais d&rsquo;acquiescement sans alt\u00e9rer l&rsquo;unidimensionnalit\u00e9 du construit.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (auto-rapport\u00e9).<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 12 items (6 formul\u00e9s positivement et 6 formul\u00e9s n\u00e9gativement).<\/li>\n<li><strong>Format et \u00e9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 5 points :\n<ul>\n<li>1 = Strongly disagree (Fortement en d\u00e9saccord)<\/li>\n<li>2 = Disagree (En d\u00e9saccord)<\/li>\n<li>3 = Neutral (Neutre \/ Ni en accord ni en d\u00e9saccord)<\/li>\n<li>4 = Agree (D&rsquo;accord)<\/li>\n<li>5 = Strongly agree (Fortement d&rsquo;accord)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Items invers\u00e9s :<\/strong> Items <strong>2, 4, 6, 8, 10 et 12<\/strong>. La proc\u00e9dure de recodage consiste \u00e0 transformer les scores selon la r\u00e8gle : 1 = 5, 2 = 4, 3 = 3, 4 = 2, 5 = 1.<\/li>\n<li><strong>Calcul et cotation du score global :<\/strong> Apr\u00e8s recodage des six items invers\u00e9s, le score global s&rsquo;obtient en calculant soit la <strong>moyenne arithm\u00e9tique<\/strong> (score variant de 1,00 \u00e0 5,00), soit la <strong>somme brute<\/strong> de l&rsquo;ensemble des 12 items (score variant de 12 \u00e0 60).<\/li>\n<li><strong>Interpr\u00e9tation clinique et normative :<\/strong> Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une auto-\u00e9valuation fondamentale positive, caract\u00e9ris\u00e9e par une estime de soi solide, une forte conviction en son efficacit\u00e9 personnelle, un sentiment de ma\u00eetrise de son destin et une grande stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle. Un score faible signale une vuln\u00e9rabilit\u00e9 psychologique, des doutes prononc\u00e9s sur ses capacit\u00e9s et une propension accrue \u00e0 l&rsquo;impuissance et au stress.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication princeps :<\/strong> 2003.<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et permissions :<\/strong> L&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;\u00c9valuations Fondamentales de Soi (CSES) a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e dans l&rsquo;article acad\u00e9mique de Judge, Erez, Bono et Thoresen (2003) au sein de la revue <em>Personnel Psychology<\/em>. Les auteurs ont plac\u00e9 l&rsquo;instrument dans le domaine public \u00e0 des fins de recherche acad\u00e9mique, d&rsquo;enseignement et d&rsquo;utilisation clinique non commerciale. Aucune redevance financi\u00e8re n&rsquo;est exig\u00e9e pour son administration dans le cadre d&rsquo;\u00e9tudes scientifiques, sous r\u00e9serve de citer ad\u00e9quatement la publication source originale.<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale et conseil :<\/strong> Toute utilisation int\u00e9gr\u00e9e dans des plateformes commerciales propri\u00e9taires d&rsquo;\u00e9valuation de talents ou de s\u00e9lection de personnel demeure soumise aux r\u00e8gles standards du droit de citation et de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des \u00e9diteurs scientifiques originaux (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.wiley.com\/\">Wiley-Blackwell<\/a> \/ Personnel Psychology).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Bandura, A. (1997). <em>Self-efficacy: The exercise of control<\/em>. W. H. Freeman.<\/li>\n<li>Bono, J. E., &amp; Judge, T. A. (2003). Core self-evaluations: A review of the trait and its role in job satisfaction and job performance. <em>European Journal of Personality<\/em>, 17(S1), S5\u2013S18. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/per.481\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/per.481<\/a><\/li>\n<li>Chang, C. H., Ferris, D. L., Johnson, R. E., &amp; Rosen, C. C. (2012). Core self-evaluations: A review and evaluation of the literature. <em>Journal of Management<\/em>, 38(1), 81\u2013118. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206311419661\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206311419661<\/a><\/li>\n<li>Judge, T. A., &amp; Bono, J. E. (2001). Relationship of core self-evaluations traits\u2014self-esteem, generalized self-efficacy, locus of control, and emotional stability\u2014with job satisfaction and job performance: A meta-analysis. <em>Journal of Applied Psychology<\/em>, 86(1), 80\u201392. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.86.1.80\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.86.1.80<\/a><\/li>\n<li>Judge, T. A., Erez, A., Bono, J. E., &amp; Thoresen, C. J. (2002). Are measures of self-esteem, neuroticism, locus of control, and generalized self-efficacy indicators of a common core construct? <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 83(3), 693\u2013710. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.83.3.693\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.83.3.693<\/a><\/li>\n<li>Judge, T. A., Erez, A., Bono, J. E., &amp; Thoresen, C. J. (2003). The Core Self-Evaluations Scale: Development of a measure. <em>Personnel Psychology<\/em>, 56(2), 303\u2013331. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1744-6570.2003.tb00152.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1744-6570.2003.tb00152.x<\/a><\/li>\n<li>Judge, T. A., Locke, E. A., &amp; Durham, C. C. (1997). The dispositional causes of job satisfaction: A core evaluations approach. <em>Research in Organizational Behavior<\/em>, 19, 151\u2013188.<\/li>\n<li>Rosenberg, M. (1965). <em>Society and the adolescent self-image<\/em>. Princeton University Press. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1515\/9781400876136\">https:\/\/doi.org\/10.1515\/9781400876136<\/a><\/li>\n<li>Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. <em>Psychological Monographs: General and Applied<\/em>, 80(1), 1\u201328. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/h0092976\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/h0092976<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif; padding:20px;\">\n<p><strong>Response Scale:<\/strong> 5-point Likert scale (1 = Strongly disagree, 2 = Disagree, 3 = Neutral, 4 = Agree, 5 = Strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"line-height:1.8; margin-top:15px;\">\n<li>I am confident I get the success I deserve in life.<\/li>\n<li>Sometimes I feel depressed.<\/li>\n<li>When I try, I generally succeed.<\/li>\n<li>Sometimes when I fail I feel worthless.<\/li>\n<li>I complete tasks successfully.<\/li>\n<li>Sometimes, I do not feel in control of my work.<\/li>\n<li>Overall, I am satisfied with myself.<\/li>\n<li>I am filled with doubts about my competence.<\/li>\n<li>I determine what will happen in my life.<\/li>\n<li>I do not feel in control of my success in my career.<\/li>\n<li>I am capable of coping with most of my problems.<\/li>\n<li>There are times when things look pretty bleak and hopeless to me.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une analyse psychom\u00e9trique approfondie de l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;\u00c9valuations Fondamentales de Soi (CSES), d\u00e9velopp\u00e9e par Judge et al. (2003) pour mesurer le construit unifi\u00e9 d&rsquo;\u00e9valuation fondamentale de soi int\u00e9grant l&rsquo;estime de soi, le sentiment d&rsquo;efficacit\u00e9 personnelle, le lieu de contr\u00f4le et la stabilit\u00e9 \u00e9motionnelle.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[1159,1727,2],"tags":[398,1729,1728,881,1094,1732,16,1697,1731,1730],"class_list":["post-616","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-evaluation-de-la-personnalite","category-psychologie-du-travail-et-des-organisations","category-psychometrie","tag-auto-efficacite","tag-core-self-evaluations","tag-cses","tag-estime-de-soi","tag-locus-de-controle","tag-performance-au-travail","tag-psychometrie","tag-satisfaction-au-travail","tag-stabilite-emotionnelle","tag-timothy-judge"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=616"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/616\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}