L’\u00c9chelle de tension de r\u00f4le travail-famille<\/strong> (initialement intitul\u00e9e Job-Family Role Strain Scale<\/em>) est un instrument psychom\u00e9trique d\u00e9velopp\u00e9 par Halcyone H. Bohen et Anamaria Viveros-Long<\/a> en 1981, dans le cadre de leurs travaux fondateurs consacr\u00e9s aux dynamiques de conciliation entre vie professionnelle et responsabilit\u00e9s domestiques. Cet instrument d’\u00e9valuation quantitative a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour mesurer la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle les individus, plus particuli\u00e8rement les parents actifs, ressentent du stress psychologique, de la surcharge et des tensions issues de l’articulation de leurs obligations d’emploi et de leurs r\u00f4les parentaux et familiaux. Compos\u00e9e \u00e0 l’origine de 19 items, l’\u00e9chelle examine de multiples facettes de la tension de r\u00f4le, incluant l’ambigu\u00eft\u00e9 des normes, la surcharge de r\u00f4le (role overload<\/em>), le manque de congruence entre la personnalit\u00e9 et les attentes sociales, l’insuffisance des ressources temporelles et mat\u00e9rielles pour r\u00e9pondre aux exigences des r\u00f4les, la faiblesse des gratifications associ\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9 aux r\u00f4les, ainsi que les conflits normatifs inter-r\u00f4les.<\/p>\n Les participants r\u00e9pondent \u00e0 l’aide d’une \u00e9chelle de type Likert en 5 points allant de 1 (\u00ab Always \u00bb \/ Toujours) \u00e0 5 (\u00ab Never \u00bb \/ Jamais), permettant d’appr\u00e9cier la r\u00e9currence des \u00e9tats de d\u00e9tresse, d’\u00e9puisement \u00e9motionnel et de d\u00e9s\u00e9quilibre temporel. Sur le plan psychom\u00e9trique, l’instrument pr\u00e9sente des qualit\u00e9s exceptionnelles et robustes, valid\u00e9es par de multiples investigations empiriques d’envergure men\u00e9es notamment par Linda Duxbury, Christopher Higgins et leurs collaborateurs. La coh\u00e9rence interne est syst\u00e9matiquement \u00e9lev\u00e9e, avec des coefficients alpha de Cronbach oscillant entre .88 et .91 selon les \u00e9chantillons de travailleurs (Duxbury & Higgins, 1991 ; Higgins, Duxbury, & Irving, 1992 ; Thomas & Ganster, 1995). La validit\u00e9 discriminante a d\u00e9montr\u00e9 que la tension de r\u00f4le travail-famille se distingue empiriquement du conflit de travail, du conflit familial et des niveaux d’implication dans chacun de ces domaines. L’\u00e9chelle est corr\u00e9l\u00e9e positivement avec les sympt\u00f4mes d\u00e9pressifs, la charge mentale et les attentes professionnelles, et n\u00e9gativement avec la satisfaction au travail, la satisfaction de vie globale et la qualit\u00e9 per\u00e7ue de la vie familiale.<\/p>\n Tension de r\u00f4le, conflit travail-famille, surcharge de r\u00f4le, psychom\u00e9trie, stress au travail, conciliation travail-famille, \u00e9puisement professionnel, r\u00f4les sociaux, sant\u00e9 au travail, psychologie organisationnelle, \u00e9quilibre vie professionnelle-vie priv\u00e9e, parentali\u00e9 et emploi.<\/p>\n L’\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et formalis\u00e9e par :<\/p>\n Le travail s\u00e9minal des auteures a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en 1981 sous l’\u00e9gide de la Temple University Press<\/a> au sein de l’ouvrage acad\u00e9mique de r\u00e9f\u00e9rence Balancing Jobs and Family Life: Do Flexible Work Schedules Help?<\/em>.<\/p>\n L’objectif central de l’\u00c9chelle de tension de r\u00f4le travail-famille<\/em> est de quantifier de mani\u00e8re standardis\u00e9e, fiable et reproductible l’intensit\u00e9 subjective du fardeau ressenti par les individus confront\u00e9s \u00e0 des exigences simultan\u00e9es et potentiellement contradictoires \u00e9manant de la sph\u00e8re professionnelle et de la sph\u00e8re familiale. Au moment de sa cr\u00e9ation au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, le march\u00e9 de l’emploi connaissait une transformation structurelle majeure caract\u00e9ris\u00e9e par l’entr\u00e9e massive des femmes mari\u00e9es et des m\u00e8res de famille dans la population active, l’\u00e9mergence des m\u00e9nages \u00e0 double revenu et l’augmentation des familles monoparentales. Les mod\u00e8les traditionnels de division sexu\u00e9e du travail \u00e9taient d\u00e8s lors remis en question, g\u00e9n\u00e9rant des tensions psychologiques in\u00e9dites.<\/p>\n Dans le domaine de la recherche fondamentale et appliqu\u00e9e en psychologie du travail et des organisations<\/a>, l’instrument r\u00e9pond au besoin de d\u00e9passer les simples constats descriptifs sur le temps de travail pour p\u00e9n\u00e9trer l’exp\u00e9rience v\u00e9cue de la friction inter-r\u00f4les. L’\u00e9chelle mesure explicitement pourquoi et comment les contraintes professionnelles empi\u00e8tent sur le bien-\u00eatre familial, et comment le sentiment d’insuffisance ou d’incapacit\u00e9 \u00e0 satisfaire \u00e0 la fois les normes d’un \u00ab bon travailleur \u00bb et celles d’un \u00ab bon parent \u00bb engendre un \u00e9puisement psychologique chronique.<\/p>\n Sur le plan clinique, diagnostique et organisationnel, l’outil sert plusieurs vis\u00e9es fondamentales :<\/p>\n Le concept central mesur\u00e9 par l’\u00e9chelle est la tension de r\u00f4le<\/strong> (role strain<\/em>), d\u00e9fini comme le ressenti d’inconfort, de malaise, de pression ou d’\u00e9puisement psychologique et physiologique \u00e9prouv\u00e9 par un acteur social lorsqu’il tente de se conformer aux attentes associ\u00e9es \u00e0 un ou plusieurs r\u00f4les. Bohen et Viveros-Long (1981) se sont appuy\u00e9es sur une d\u00e9composition multidimensionnelle de ce construit, int\u00e9grant six composantes interconnect\u00e9es :<\/p>\n La surcharge de r\u00f4le survient lorsque le total des exigences l\u00e9gitimes associ\u00e9es \u00e0 l’ensemble des statuts occup\u00e9s par un individu exc\u00e8de ses capacit\u00e9s physiques, temporelles, cognitives ou \u00e9motionnelles. Les items refl\u00e8tent l’impression constante d’urgence quotidienne, le sentiment d’avoir trop de t\u00e2ches \u00e0 accomplir par rapport \u00e0 ce qui est humainement g\u00e9rable, et l’absence chronique de temps disponible pour le ressourcement personnel (par exemple, le sentiment de devoir se d\u00e9p\u00eacher en permanence chaque jour ou d’\u00eatre \u00e0 court de temps pour soi-m\u00eame).<\/p>\n Ce volet aborde les frictions d\u00e9coulant des contradictions inh\u00e9rentes aux devoirs professionnels et aux responsabilit\u00e9s de soins. L’individu subit des pressions crois\u00e9es : r\u00e9pondre aux exigences d’engagement professionnel de son employeur tout en \u00e9tant pr\u00e9sent, disponible et attentif aupr\u00e8s de ses enfants et de son conjoint. Cette incompatibilit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un sentiment de culpabilit\u00e9 permanent, le sujet ayant l’impression de trahir l’une de ses sph\u00e8res d’engagement au profit de l’autre (par exemple, le sentiment que le travail \u00e9loigne excessivement de la famille ou le doute persistant quant \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de travailler moins pour passer plus de temps aupr\u00e8s des enfants).<\/p>\n L’individu \u00e9prouve une p\u00e9nurie de ressources structurelles, telles que le manque de services de garde d’enfants fiables, abordables et flexibles, ou l’absence de flexibilit\u00e9 dans les horaires de travail. Lorsque l’organisation de la garde des enfants demande des efforts d\u00e9mesur\u00e9s ou est source d’ins\u00e9curit\u00e9 permanente, la tension augmente de mani\u00e8re exponentielle.<\/p>\n Ce construit int\u00e8gre la transmission ou le d\u00e9versement n\u00e9gatif (negative spillover<\/em>) des \u00e9tats de fatigue accumul\u00e9s sur le lieu de travail vers le foyer. Lorsque le travailleur rentre chez lui drain\u00e9 de toute \u00e9nergie physique et \u00e9motionnelle, ses capacit\u00e9s d’interaction positive, de soutien affectif et de patience envers ses proches se trouvent gravement compromises.<\/p>\n Cette dimension capture l’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l’\u00e9valuation par autrui. Elle se manifeste par la crainte que les coll\u00e8gues ou la hi\u00e9rarchie per\u00e7oivent les obligations familiales comme une entrave \u00e0 la performance professionnelle, ou \u00e0 l’inverse, par l’angoisse que le r\u00e9seau social ou familial juge s\u00e9v\u00e8rement le temps consacr\u00e9 \u00e0 la carri\u00e8re au d\u00e9triment des responsabilit\u00e9s parentales.<\/p>\n Le mod\u00e8le postule \u00e9galement l’existence d’une tension lorsque les r\u00f4les imposent des comportements en contradiction avec la personnalit\u00e9 profonde de l’individu, ou lorsque les sacrifices consentis pour se conformer aux exigences combin\u00e9es du travail et de la famille ne sont r\u00e9compens\u00e9s ni par un surcro\u00eet de reconnaissance sociale, ni par un sentiment d’accomplissement personnel valorisant.<\/p>\n L’\u00c9chelle de tension de r\u00f4le travail-famille<\/em> s’inscrit au carrefour de plusieurs cadres sociologiques et psychologiques majeurs du XXe si\u00e8cle :<\/p>\n Le fondement sociologique premier de l’\u00e9chelle repose sur la c\u00e9l\u00e8bre th\u00e9orie de la tension de r\u00f4le<\/a> formul\u00e9e par William J. Goode (1960)<\/a>. Goode postulait que les structures sociales sont compos\u00e9es d’un r\u00e9seau complexe d’obligations de r\u00f4les. \u00c9tant donn\u00e9 que les individus disposent d’une quantit\u00e9 limit\u00e9e de temps, d’\u00e9nergie et de ressources psychologiques, l’accumulation de r\u00f4les multiples (salari\u00e9, parent, conjoint, citoyen) engendre in\u00e9vitablement des tiraillements, des difficult\u00e9s de mise en conformit\u00e9 et une friction permanente d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab role strain \u00bb. Goode envisageait la personnalit\u00e9 humaine comme un gestionnaire de budget \u00e9nerg\u00e9tique qui tente continuellement d’allouer des ressources restreintes entre des demandes concurrentes afin de r\u00e9duire la tension globale.<\/p>\n Sur le plan organisationnel, Bohen et Viveros-Long int\u00e8grent la mod\u00e9lisation classique des tensions de r\u00f4le d\u00e9velopp\u00e9e par Robert L. Kahn et ses coll\u00e8gues de l’Universit\u00e9 du Michigan (1964). Kahn et al. ont \u00e9tabli les distinctions fondamentales entre le conflit de r\u00f4le (pr\u00e9sence simultan\u00e9e d’au moins deux ensembles de pressions tels que la conformit\u00e9 \u00e0 l’un rend la conformit\u00e9 \u00e0 l’autre plus difficile), l’ambigu\u00eft\u00e9 de r\u00f4le (manque de clart\u00e9 quant aux attentes et aux crit\u00e8res d’\u00e9valuation) et la surcharge de r\u00f4le quantitative et qualitative. L’\u00e9chelle de Bohen et Viveros-Long adapte directement ces notions aux fronti\u00e8res perm\u00e9ables entre l’entreprise et la famille.<\/p>\n Bien que formalis\u00e9e peu apr\u00e8s la publication initiale de l’\u00e9chelle, la th\u00e9orie de la conservation des ressources (Conservation of Resources – COR<\/a>) d\u00e9velopp\u00e9e par Stevan Hobfoll<\/a> fournit un \u00e9clairage contemporain indispensable pour comprendre les m\u00e9canismes captur\u00e9s par l’instrument. Selon la th\u00e9orie COR, le stress survient lorsque les ressources pr\u00e9cieuses des individus (le temps, l’\u00e9nergie physique, le capital attentionnel, le sentiment de contr\u00f4le) sont menac\u00e9es de perte, effectivement perdues, ou lorsque les individus \u00e9chouent \u00e0 reconstituer leurs r\u00e9serves apr\u00e8s avoir consenti un investissement majeur. La tension travail-famille refl\u00e8te pr\u00e9cis\u00e9ment cette h\u00e9morragie de ressources : l’individu consacre l’essentiel de son capital \u00e9nerg\u00e9tique au travail salari\u00e9 et se retrouve d\u00e9muni face aux exigences de la sph\u00e8re domestique, provoquant une spirale d’\u00e9puisement.<\/p>\n L’instrument de Bohen et Viveros-Long pr\u00e9figure \u00e9galement la taxonomie canonique de Jeffrey H. Greenhaus et Nicholas J. Beutell (1985)<\/a>, qui ont identifi\u00e9 trois formes majeures de conflit travail-famille : le conflit fond\u00e9 sur le temps (time-based conflict<\/em>), le conflit fond\u00e9 sur la tension (strain-based conflict<\/em>) et le conflit fond\u00e9 sur le comportement (behavior-based conflict<\/em>). Les 19 items de l’\u00e9chelle op\u00e9rationnalisent principalement les conflits bas\u00e9s sur le temps et la tension, tout en accordant une attention singuli\u00e8re aux logiques de charge mentale parentale.<\/p>\n La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l’\u00c9chelle de tension de r\u00f4le travail-famille<\/em> a \u00e9t\u00e9 corrobor\u00e9e par plusieurs programmes de recherche empirique majeurs portant sur des populations diversifi\u00e9es de cadres, d’employ\u00e9s de bureau et de professionnels des secteurs public et priv\u00e9.<\/p>\n Dans une recherche d\u00e9terminante men\u00e9e aupr\u00e8s d’un large \u00e9chantillon de travailleurs canadiens, Linda Duxbury et Christopher Higgins (1991) ont test\u00e9 la s\u00e9parabilit\u00e9 empirique de la tension de r\u00f4le travail-famille par rapport \u00e0 d’autres construits adjacents. \u00c0 l’aide d’analyses corr\u00e9lationnelles et factorielles confirmatoires, ils ont prouv\u00e9 que la tension mesur\u00e9e par l’instrument de Bohen et Viveros-Long ne se confond ni avec le conflit centr\u00e9 sur le travail (work conflict<\/em>), ni avec le conflit centr\u00e9 sur la famille (family conflict<\/em>). De plus, l’instrument s’est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 distinct de l’implication dans le travail (work involvement<\/em>), de l’implication familiale (family involvement<\/em>) ainsi que des attentes normatives propres \u00e0 chaque domaine (work expectations<\/em> et family expectations<\/em>). Ces r\u00e9sultats d\u00e9montrent que la tension de r\u00f4le constitue un construit affectif et psychologique propre, qui ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l’intensit\u00e9 de l’engagement temporel ou aux exigences objectives des r\u00f4les.<\/p>\n La validit\u00e9 convergente de l’\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 amplement d\u00e9montr\u00e9e par des associations th\u00e9oriquement coh\u00e9rentes et statistiquement significatives avec une s\u00e9rie d’indicateurs psychologiques et comportementaux :<\/p>\n L’instrument pr\u00e9dit de mani\u00e8re robuste plusieurs crit\u00e8res fondamentaux de sant\u00e9 et de fonctionnement individuel. Dans les travaux de Higgins, Duxbury et Irving (1992) ainsi que de Thomas et Ganster (1995), des corr\u00e9lations n\u00e9gatives substantielles ont \u00e9t\u00e9 document\u00e9es entre le niveau de tension de r\u00f4le mesur\u00e9 par l’\u00e9chelle et :<\/p>\n Ces donn\u00e9es confirment la validit\u00e9 \u00e9cologique et pr\u00e9dictive de l’\u00e9chelle : un score \u00e9lev\u00e9 de tension de r\u00f4le pr\u00e9dit une d\u00e9t\u00e9rioration globale du bien-\u00eatre subjectif, un d\u00e9sengagement organisationnel progressif et des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur l’hom\u00e9ostasie familiale.<\/p>\n L’\u00e9valuation des propri\u00e9t\u00e9s de fid\u00e9lit\u00e9 de l’\u00c9chelle de tension de r\u00f4le travail-famille<\/em> met en \u00e9vidence une r\u00e9gularit\u00e9 et une pr\u00e9cision de mesure remarquables \u00e0 travers diff\u00e9rentes d\u00e9cennies et contextes organisationnels.<\/p>\n L’indice d’homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 interne le plus couramment document\u00e9 est le coefficient alpha de Cronbach<\/a>. Dans les \u00e9tudes de validation et d’application ind\u00e9pendantes, les r\u00e9sultats rapport\u00e9s se situent constamment dans des intervalles d’excellence psychom\u00e9trique :<\/p>\n Ces valeurs, largement sup\u00e9rieures au seuil conventionnel de .70 (et m\u00eame au seuil strict de .80 recommand\u00e9 pour les d\u00e9cisions diagnostiques appliqu\u00e9es), d\u00e9montrent que les items captent avec une faible variance d’erreur al\u00e9atoire le m\u00eame domaine de signification psychologique.<\/p>\n Les investigations portant sur des sous-\u00e9chantillons longitudinaux r\u00e9v\u00e8lent des corr\u00e9lations test-retest mod\u00e9r\u00e9es \u00e0 \u00e9lev\u00e9es sur des intervalles de plusieurs mois, ce qui t\u00e9moigne \u00e0 la fois de la stabilit\u00e9 relative de la tension de r\u00f4le lorsque les conditions d’emploi demeurent inchang\u00e9es, et de sa sensibilit\u00e9 dynamique aux transitions professionnelles ou familiales majeures (comme un changement de poste, une modification des horaires ou la scolarisation d’un enfant).<\/p>\n La structure factorielle de l’instrument a fait l’objet de plusieurs investigations approfondies au moyen d’analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC).<\/p>\n Lors de la conception initiale par Bohen et Viveros-Long (1981), les 19 items ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s autour d’une dimension g\u00e9n\u00e9rale de tension de r\u00f4le, tout en distinguant conceptuellement le fardeau li\u00e9 \u00e0 la gestion du temps (surcharge) et l’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la responsabilit\u00e9 parentale (culpabilit\u00e9 et logiques de garde). Les saturations factorielles obtenues en extraction par composantes principales avec rotation varimax indiquaient que la majorit\u00e9 des items pr\u00e9sentaient des saturations sup\u00e9rieures \u00e0 .45 sur le facteur dominant de tension g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n Les travaux ult\u00e9rieurs de Duxbury, Higgins et leurs coll\u00e8gues ont examin\u00e9 si l’instrument devait \u00eatre trait\u00e9 comme une \u00e9chelle unidimensionnelle globale ou comme une structure hi\u00e9rarchique \u00e0 plusieurs composantes. Les r\u00e9sultats des analyses factorielles confirmatoires ont mis en lumi\u00e8re :<\/p>\n La plupart des utilisateurs acad\u00e9miques (Duxbury & Higgins, 1991 ; Thomas & Ganster, 1995) pr\u00e9conisent toutefois l’agr\u00e9gation de l’ensemble des items au sein d’un score composite global de tension de r\u00f4le travail-famille<\/em>, l’indice d’ad\u00e9quation g\u00e9n\u00e9rale d’un mod\u00e8le factoriel de second ordre justifiant pleinement l’interpr\u00e9tation d’un m\u00e9ta-construit unifi\u00e9.<\/p>\n L’\u00c9chelle de tension de r\u00f4le travail-famille (Job-Family Role Strain Scale), con\u00e7ue par Bohen et Viveros-Long (1981), \u00e9value le stress li\u00e9 \u00e0 la conciliation emploi-famille.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[313,154,2],"tags":[11071,28995,2340,569,11999,28994],"class_list":["post-18365","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-psychologie-du-travail","category-psychologie-sociale","category-psychometrie","tag-conflit-travail-famille","tag-equilibre-de-vie","tag-sante-organisationnelle","tag-stress-professionnel","tag-surcharge-de-role","tag-tension-de-role"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18365"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18365\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n
3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n
\n
4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n
\n
5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n
1. La surcharge de r\u00f4le (Role Overload)<\/h3>\n
2. Le conflit normatif et l’incompatibilit\u00e9 inter-r\u00f4les<\/h3>\n
3. L’insuffisance des ressources pour l’accomplissement des r\u00f4les<\/h3>\n
4. L’\u00e9puisement physique et \u00e9motionnel (Spillover d’\u00e9nergie)<\/h3>\n
5. L’ambigu\u00eft\u00e9 des normes et le regard social<\/h3>\n
6. Le manque de congruence identitaire et de gratifications associ\u00e9es<\/h3>\n
6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n
La th\u00e9orie de la tension de r\u00f4le de William J. Goode (1960)<\/h3>\n
Le mod\u00e8le du stress de r\u00f4le de Kahn, Wolfe, Quinn, Snoek et Rosenthal (1964)<\/h3>\n
La th\u00e9orie de la conservation des ressources (COR) de Stevan E. Hobfoll (1989)<\/h3>\n
Le mod\u00e8le des conflits travail-famille de Greenhaus et Beutell (1985)<\/h3>\n
7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n
Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n
Validit\u00e9 convergente et concourante<\/h3>\n
\n
Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et de crit\u00e8re<\/h3>\n
\n
8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n
Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n
\n
Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/h3>\n
9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n
Structure originale et dimensionnalit\u00e9<\/h3>\n
Mod\u00e8les factoriels v\u00e9rifi\u00e9s en recherche contemporaine<\/h3>\n
\n
10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n
\n
\n
\n
11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions & Fee and Test Year<\/h2>\n
\n
12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n
\n
13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)<\/h2>\n