{"id":18327,"date":"2026-10-16T21:19:05","date_gmt":"2026-10-16T21:19:05","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/instrument-retroaction-developpement-forces-secours-fire\/"},"modified":"2026-10-16T21:19:05","modified_gmt":"2026-10-16T21:19:05","slug":"instrument-retroaction-developpement-forces-secours-fire","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=instrument-retroaction-developpement-forces-secours-fire","title":{"rendered":"Instrument de r\u00e9troaction pour le d\u00e9veloppement des forces de secours (FIRE)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>Le <strong>Feedback Instrument for Rescue Force Development (FIRE)<\/strong> (en allemand : <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung<\/em>) est un instrument psychom\u00e9trique d&rsquo;\u00e9valuation diagnostique et formative con\u00e7u sp\u00e9cifiquement pour mesurer la qualit\u00e9 des formations destin\u00e9es aux forces de secours et aux services d&rsquo;incendie. D\u00e9velopp\u00e9 conjointement par l&rsquo;Institut des sapeurs-pompiers de Rh\u00e9nanie-du-Nord-Westphalie (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.idf.nrw.de\/\">IdF NRW<\/a>) et le d\u00e9partement de psychologie organisationnelle et \u00e9conomique de l&rsquo;Universit\u00e9 de M\u00fcnster (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.uni-muenster.de\/\">Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster<\/a>), cet outil comble un vide m\u00e9thodologique dans l&rsquo;\u00e9valuation des formations des cadres op\u00e9rationnels d&rsquo;intervention d&rsquo;urgence.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument repose sur une mod\u00e9lisation th\u00e9orique articulant les processus p\u00e9dagogiques et les r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage. Le questionnaire central (<em>Kernfragebogen<\/em>) comprend 21 items standardis\u00e9s r\u00e9partis en six sous-\u00e9chelles distinctes : quatre \u00e9chelles au niveau des processus d&rsquo;apprentissage (<strong>Comportement des formateurs<\/strong> [<em>Dozentenverhalten<\/em>], <strong>Niveau d&rsquo;exigence<\/strong> [<em>Anforderungsniveau<\/em>], <strong>Structure du cours<\/strong> [<em>Struktur<\/em>], et <strong>Dynamique de groupe<\/strong> [<em>Gruppe<\/em>]) et deux \u00e9chelles au niveau des r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage (<strong>Acquisition de comp\u00e9tences<\/strong> [<em>Kompetenzerwerb<\/em>] et <strong>Transfert op\u00e9rationnel<\/strong> [<em>Transfer<\/em>]). Quatre items additionnels optionnels permettent d&rsquo;\u00e9valuer le jugement global et de recueillir un retour qualitatif ouvert.<\/p>\n<p>Le format de r\u00e9ponse utilise une \u00e9chelle de Likert en 7 points compl\u00e9t\u00e9e par une option d&rsquo;\u00e9chappement permettant d&rsquo;indiquer qu&rsquo;un item n&rsquo;est pas applicable. Sur le plan psychom\u00e9trique, le mod\u00e8le factoriel a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 par des analyses factorielles exploratoires et confirmatoires rigoureuses. La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle est satisfaisante \u00e0 excellente, avec un coefficient alpha de Cronbach global et sous-\u00e9chelles sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 .73 (&alpha; &ge; .73) et un om\u00e9ga de McDonald hi\u00e9rarchique sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 .76 (&omega;<sub>h<\/sub> &ge; .76). Les \u00e9tudes de validation d\u00e9montrent une validit\u00e9 de contenu, de construit et de crit\u00e8re \u00e9tay\u00e9e, faisant du FIRE un outil de r\u00e9f\u00e9rence robuste pour l&rsquo;assurance qualit\u00e9 et la recherche en psychologie de la formation appliqu\u00e9e aux environnements \u00e0 haut risque.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>\u00c9valuation de la formation, forces de secours, sapeurs-pompiers, psychologie organisationnelle, mod\u00e8le de Kirkpatrick, analyse factorielle confirmatoire, acquisition de comp\u00e9tences, transfert d&rsquo;apprentissage, dynamique de groupe, fid\u00e9lit\u00e9 psychom\u00e9trique, assurance qualit\u00e9 p\u00e9dagogique, leadership d&rsquo;urgence.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement et la validation psychom\u00e9trique du questionnaire FIRE ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s par une \u00e9quipe de chercheurs en psychologie du travail, des organisations et des facteurs humains, en \u00e9troite collaboration avec des officiers formateurs des services de secours :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Prof. Dr. Meinald T. Thielsch<\/strong> : Professeur de psychologie organisationnelle et \u00e9conomique \u00e0 l&rsquo;Institut de psychologie de l&rsquo;Universit\u00e9 de M\u00fcnster (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.uni-muenster.de\/OWP\/\">WWU M\u00fcnster<\/a>), Allemagne. Expert reconnu en \u00e9valuation de programmes d&rsquo;enseignement, psychologie ergonomique et psychologie du travail appliqu\u00e9e aux services d&rsquo;urgence. Courriel : <a href=\"mailto:thielsch@uni-muenster.de\">thielsch@uni-muenster.de<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Carina Schulte<\/strong> : Chercheuse et psychologue au sein de l&rsquo;\u00e9quipe de psychologie organisationnelle et \u00e9conomique de l&rsquo;Universit\u00e9 de M\u00fcnster, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la formation des services d&rsquo;urgence et le d\u00e9veloppement d&rsquo;outils d&rsquo;\u00e9valuation diagnostique.<\/li>\n<li><strong>Partenariat institutionnel<\/strong> : Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen (IdF NRW), M\u00fcnster, Allemagne \u2014 la plus grande structure publique de formation des officiers et cadres de sapeurs-pompiers en Allemagne.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;exercice des fonctions de commandement au sein des forces de secours et des corps de sapeurs-pompiers soumet les personnels \u00e0 des exigences op\u00e9rationnelles extr\u00eames. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de la gestion de sinistres industriels, de sauvetages techniques complexes, de feux de grande ampleur ou d&rsquo;accidents de la circulation majeurs, les officiers de garde, chefs de groupe (<em>Gruppenf\u00fchrer<\/em>) et chefs de colonne ou de section (<em>Zugf\u00fchrer<\/em>) doivent op\u00e9rer sous forte contrainte temporelle, dans un climat d&rsquo;incertitude radicale et face \u00e0 un risque vital permanent. Lors de ces interventions, diff\u00e9rentes organisations partenaires (police, secours m\u00e9dicaux d&rsquo;urgence, s\u00e9curit\u00e9 civile, \u00e9quipes h\u00e9liport\u00e9es) convergent sur le th\u00e9\u00e2tre op\u00e9rationnel sans entra\u00eenement interarmes pr\u00e9alable imm\u00e9diat. L&rsquo;efficacit\u00e9 du commandement repose d\u00e8s lors sur des comp\u00e9tences non techniques critiques : coordination rapide, communication standardis\u00e9e, prise de d\u00e9cision naturaliste et gestion du stress collectif.<\/p>\n<p>La formation dispens\u00e9e aux officiers \u00e0 l&rsquo;Institut des sapeurs-pompiers combine des enseignements th\u00e9oriques magistraux et interactifs avec des simulations tactiques immersives en terrain d&rsquo;exercice grandeur nature. Jusqu&rsquo;\u00e0 la conception du FIRE, il n&rsquo;existait aucun instrument psychom\u00e9trique scientifiquement calibr\u00e9 pour mesurer sp\u00e9cifiquement l&rsquo;efficacit\u00e9 de ces cycles p\u00e9dagogiques dans les services de s\u00e9curit\u00e9 publique. Les outils g\u00e9n\u00e9riques d&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur ne prenaient pas en compte les imp\u00e9ratifs du commandement op\u00e9rationnel, tandis que les questionnaires informels internes manquaient cruellement de validit\u00e9 de construit et de fid\u00e9lit\u00e9 m\u00e9trologique.<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental du FIRE est donc double :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sur le plan diagnostique et formatif<\/strong> : Fournir aux formateurs, concepteurs de programmes et directions d&rsquo;\u00e9coles un retour standardis\u00e9, anonymis\u00e9 et multidimensionnel sur la qualit\u00e9 des enseignements. Il permet d&rsquo;identifier pr\u00e9cis\u00e9ment les points de friction p\u00e9dagogiques, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;un rythme d&rsquo;instruction inadapt\u00e9, d&rsquo;un d\u00e9ficit d&rsquo;explicitation des consignes ou d&rsquo;une mauvaise dynamique de coh\u00e9sion entre stagiaires.<\/li>\n<li><strong>Sur le plan sommatique et de la recherche<\/strong> : Permettre l&rsquo;\u00e9valuation comparative syst\u00e9matique de nouveaux concepts p\u00e9dagogiques (par exemple, l&rsquo;introduction de simulations sur tablettes num\u00e9riques ou la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle), l&rsquo;analyse des facteurs pr\u00e9dictifs du transfert des comp\u00e9tences sur le terrain et la mise en conformit\u00e9 des processus de formation avec les exigences d&rsquo;accr\u00e9ditation institutionnelle et de s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le mod\u00e8le th\u00e9orique sous-jacent au questionnaire FIRE op\u00e9rationnalise la qualit\u00e9 de la formation professionnelle \u00e0 travers deux niveaux macro-structurels indissociables : le <strong>niveau des processus d&rsquo;apprentissage<\/strong> (les facteurs m\u00e9diateurs et contextuels durant le stage) et le <strong>niveau des r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage<\/strong> (les acquis cognitifs, comportementaux et leur transf\u00e9rabilit\u00e9). Chacun de ces niveaux est d\u00e9compos\u00e9 en sous-construits cibl\u00e9s :<\/p>\n<h3>Niveau 1 : Les processus d&rsquo;apprentissage (Learning Processes)<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Comportement des formateurs (Dozentenverhalten &#8211; Items 1 \u00e0 4)<\/strong> : \u00c9value les comp\u00e9tences didactiques et relationnelles des instructeurs. Cette dimension mesure la capacit\u00e9 de l&rsquo;enseignant \u00e0 synth\u00e9tiser des situations tactiques complexes de mani\u00e8re concise, \u00e0 fournir un retour d&rsquo;information (feedback) constructif et imm\u00e9diatement exploitable lors des d\u00e9briefings, \u00e0 motiver activement l&rsquo;engagement intellectuel des apprenants et \u00e0 manifester une pr\u00e9occupation authentique pour la progression de chacun.<\/li>\n<li><strong>Niveau d&rsquo;exigence et charge cognitive (Anforderungsniveau &#8211; Items 5 \u00e0 7)<\/strong> : Mesure la perception de la difficult\u00e9, du volume de connaissances \u00e0 int\u00e9grer et de la vitesse de transmission du contenu. Contrairement aux autres \u00e9chelles o\u00f9 des scores \u00e9lev\u00e9s traduisent une appr\u00e9ciation favorable, des scores \u00e9lev\u00e9s sur cette dimension indiquent une surcharge cognitive, un rythme excessif et un sentiment de submersion nuisible \u00e0 l&rsquo;assimilation en profondeur.<\/li>\n<li><strong>Structure et organisation didactique (Struktur &#8211; Items 8 \u00e0 10)<\/strong> : \u00c9value la clart\u00e9 conceptuelle du cursus, la lisibilit\u00e9 du plan d&rsquo;\u00e9tudes, la coh\u00e9rence de l&rsquo;encha\u00eenement des modules et la capacit\u00e9 du programme \u00e0 offrir une vue d&rsquo;ensemble ordonn\u00e9e du domaine d&rsquo;intervention couvert.<\/li>\n<li><strong>Dynamique et climat de groupe (Gruppe &#8211; Items 11 \u00e0 13)<\/strong> : Quantifie l&rsquo;intensit\u00e9 de la participation collaborative, la solidarit\u00e9 entre pairs et le niveau de coh\u00e9sion sociale ressenti au sein de la promotion. Dans le domaine du sauvetage, o\u00f9 toute mission d\u00e9pend du travail d&rsquo;\u00e9quipe, l&rsquo;apprentissage vicariant et le soutien mutuel repr\u00e9sentent des leviers p\u00e9dagogiques d\u00e9terminants.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Niveau 2 : Les r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage (Learning Outcomes)<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Acquisition de comp\u00e9tences (Kompetenzerwerb &#8211; Items 14 \u00e0 18)<\/strong> : Mesure l&rsquo;accroissement auto-\u00e9valu\u00e9 des comp\u00e9tences cl\u00e9s de commandement op\u00e9rationnel. Ce construit englobe la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tecter pr\u00e9cocement les situations de danger critique, la prise de d\u00e9cision rapide sous pression, la conscience de ses propres limites physiques et psychologiques, le maintien du calme \u00e9motionnel face au stress aigu et la formulation d&rsquo;ordres tactiques clairs, pr\u00e9cis et op\u00e9rationnels.<\/li>\n<li><strong>Transfert op\u00e9rationnel (Transfer &#8211; Items 19 \u00e0 21)<\/strong> : \u00c9value le sentiment de pr\u00e9paration et la confiance de l&rsquo;apprenant \u00e0 transposer les acquis de la formation dans sa pratique professionnelle r\u00e9elle au sein de son centre de secours d&rsquo;affectation. Il mesure le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure acquis lors des man\u0153uvres pratiques pour assurer la direction effective des op\u00e9rations de secours.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Indicateurs globaux et retour qualitatif (Items 22 \u00e0 25)<\/h3>\n<p>Ces items compl\u00e9mentaires permettent de capter l&rsquo;\u00e9valuation holistique du stage (volume global per\u00e7u d&rsquo;apprentissage, attribution d&rsquo;une note scolaire standardis\u00e9e, intention de recommandation de la formation \u00e0 des pairs) et de recueillir des commentaires ouverts destin\u00e9s aux \u00e9quipes p\u00e9dagogiques. Bien que ne formant pas une \u00e9chelle psychom\u00e9trique \u00e0 proprement parler, ces indicateurs renforcent l&rsquo;acceptabilit\u00e9 institutionnelle de l&rsquo;\u00e9valuation.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>La conception psychologique du FIRE repose sur une synth\u00e8se th\u00e9orique int\u00e9grant deux mod\u00e8les majeurs de la psychologie de l&rsquo;\u00e9ducation et des organisations : le mod\u00e8le d&rsquo;\u00e9valuation de la formation de Kirkpatrick (1979, 1998) et le mod\u00e8le multidimensionnel des conditions du succ\u00e8s de l&rsquo;enseignement de Rindermann (2001), enrichis par la th\u00e9orie sociocognitive d&rsquo;Albert Bandura (1977).<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le multiniveau de Kirkpatrick<\/h3>\n<p>Le paradigme de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Donald_Kirkpatrick\">Donald Kirkpatrick<\/a> postule que l&rsquo;efficacit\u00e9 de toute action formative doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e selon quatre niveaux hi\u00e9rarchiques successifs :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>R\u00e9action (Niveau 1)<\/strong> : Appr\u00e9ciation affective et motivationnelle des participants envers le contexte d&rsquo;apprentissage.<\/li>\n<li><strong>Apprentissage (Niveau 2)<\/strong> : Connaissances acquises, comp\u00e9tences techniques et attitudes d\u00e9velopp\u00e9es durant la session.<\/li>\n<li><strong>Comportement (Niveau 3)<\/strong> : Mise en application concr\u00e8te et transfert des habilet\u00e9s en milieu professionnel r\u00e9el.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9sultats organisationnels (Niveau 4)<\/strong> : Impact macroscopique sur l&rsquo;organisation (r\u00e9duction des accidents, efficience op\u00e9rationnelle, indicateurs de s\u00e9curit\u00e9 publique).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Le questionnaire FIRE op\u00e9rationnalise directement les niveaux 1, 2 et 3 de Kirkpatrick. La recherche en psychologie cognitive d\u00e9montre qu&rsquo;une r\u00e9action positive des apprenants constitue une condition n\u00e9cessaire (bien que non suffisante) \u00e0 l&rsquo;engagement m\u00e9tacognitif et \u00e0 l&rsquo;attention soutenue, favorisant ainsi l&rsquo;ancrage mn\u00e9sique et l&rsquo;acquisition effective des savoirs proc\u00e9duraux.<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le multidimensionnel de Rindermann (2001)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur et technique, Heiner Rindermann a formalis\u00e9 le <em>Multidimensionales Bedingungsmodell des Lehrerfolgs<\/em>. Selon cette approche syst\u00e9mique, la r\u00e9ussite d&rsquo;un programme d&rsquo;apprentissage r\u00e9sulte de l&rsquo;interaction dynamique entre :<\/p>\n<ul>\n<li>Les caract\u00e9ristiques de l&rsquo;enseignant (clart\u00e9 didactique, feedback, structuration de l&rsquo;information, enthousiasme).<\/li>\n<li>Les caract\u00e9ristiques des apprenants (motivation initiale, charge de travail tol\u00e9r\u00e9e, engagement, interactions entre pairs).<\/li>\n<li>Les variables contextuelles et environnementales (mat\u00e9riel p\u00e9dagogique, organisation logistique, r\u00e9alisme des plateformes d&rsquo;exercice).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le FIRE adapte cette mod\u00e9lisation au champ particulier des services de secours en isolant le comportement de l&rsquo;instructeur, la structure du cours et la dynamique d&rsquo;\u00e9quipe comme pr\u00e9dicteurs des r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage per\u00e7us.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie sociocognitive et l&rsquo;apprentissage vicariant<\/h3>\n<p>L&rsquo;apprentissage du commandement d&rsquo;urgence repose substantiellement sur la th\u00e9orie sociocognitive d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Albert_Bandura\">Albert Bandura<\/a> (1977). Lors des man\u0153uvres pratiques au centre d&rsquo;entra\u00eenement, les stagiaires observent les simulations dirig\u00e9es par leurs pairs et b\u00e9n\u00e9ficient du d\u00e9briefing des formateurs. L&rsquo;auto-efficacit\u00e9 per\u00e7ue (<em>self-efficacy<\/em>), facteur d\u00e9terminant de la performance sous stress, se construit \u00e0 travers les r\u00e9ussites guid\u00e9es, le modelage vicariant et la r\u00e9gulation \u00e9motionnelle au sein du groupe de pairs.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique du FIRE a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e \u00e0 travers un protocole m\u00e9thodologique multimodal rigoureux articul\u00e9 en plusieurs phases successives au sein de l&rsquo;IdF NRW :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu (\u00c9tudes I et II)<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de contenu a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie par une d\u00e9marche inductive et d\u00e9ductive rigoureuse. Lors de l&rsquo;\u00c9tude I, des entretiens semi-directifs approfondis conduits aupr\u00e8s de formateurs exp\u00e9riment\u00e9s (<em>n<\/em> = 5) et d&rsquo;apprenants (<em>n<\/em> = 3), combin\u00e9s aux r\u00e9ponses d&rsquo;un \u00e9chantillon de 56 officiers stagiaires (<em>N<\/em> = 56), ont fait l&rsquo;objet d&rsquo;une analyse de contenu qualitative selon la m\u00e9thode de Mayring (2000). Pour garantir l&rsquo;objectivit\u00e9 de l&rsquo;analyse, deux \u00e9valuateurs ind\u00e9pendants ont cat\u00e9goris\u00e9 l&rsquo;ensemble des \u00e9nonc\u00e9s. L&rsquo;accord inter-juges a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un indice kappa de Cohen corrig\u00e9 du hasard tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, oscillant entre .85 et .96 (.85 &le; &kappa; &le; .96), ce qui correspond \u00e0 une excellente fid\u00e9lit\u00e9 d&rsquo;\u00e9valuation selon les crit\u00e8res acad\u00e9miques (Greve &#038; Wentura, 1997).<\/p>\n<p>Cette analyse a permis de g\u00e9n\u00e9rer un r\u00e9servoir initial de 116 items. Dans l&rsquo;\u00c9tude II, ces items ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 un panel d&rsquo;experts compos\u00e9 de 7 enseignants-instructeurs et de 26 participants en formation pour examiner leur pertinence clinique, leur lisibilit\u00e9 et leur repr\u00e9sentativit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Les items trop sp\u00e9cifiques \u00e0 un mat\u00e9riel technique particulier ont \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9s afin de ne conserver que les indicateurs universels de qualit\u00e9 p\u00e9dagogique.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 factorielle (\u00c9tude III)<\/h3>\n<p>La structure factorielle a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e au moyen d&rsquo;analyses factorielles confirmatoires (AFC). Les indices d&rsquo;ajustement globaux obtenus r\u00e9pondent pleinement aux standards psychom\u00e9triques recommand\u00e9s par Hu et Bentler (1999) :<\/p>\n<ul>\n<li>Indice de Tucker-Lewis (TLI) &ge; .92<\/li>\n<li>Indice de comparabilit\u00e9 de Bentler (CFI) &ge; .94<\/li>\n<li>Erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (RMSEA) &le; .06<\/li>\n<li>R\u00e9sidu standardis\u00e9 quadratique moyen (SRMR) &le; .05<\/li>\n<\/ul>\n<p>La s\u00e9paration nette entre les quatre facteurs de processus et les deux facteurs de r\u00e9sultats confirme l&rsquo;ind\u00e9pendance dimensionnelle des construits tout en d\u00e9montrant leur coh\u00e9rence interne globale.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente, discriminante et de crit\u00e8re<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente se manifeste par des corr\u00e9lations positives statistiquement significatives entre les \u00e9chelles d&rsquo;acquisition de comp\u00e9tences et de transfert et des crit\u00e8res externes tels que le sentiment d&rsquo;auto-efficacit\u00e9 au commandement et l&rsquo;\u00e9valuation globale du stage (Item 22, <em>r<\/em> &gt; .60, <em>p<\/em> &lt; .001). \u00c0 l&rsquo;inverse, l&rsquo;\u00e9chelle du <strong>Niveau d&rsquo;exigence<\/strong> pr\u00e9sente des corr\u00e9lations n\u00e9gatives mod\u00e9r\u00e9es avec la satisfaction g\u00e9n\u00e9rale, confirmant que la perception d&rsquo;une surcharge cognitive disproportionn\u00e9e alt\u00e8re le sentiment de ma\u00eetrise sans pour autant s&rsquo;identifier \u00e0 une mauvaise appr\u00e9ciation du formateur, confirmant ainsi la validit\u00e9 discriminante.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de fid\u00e9lit\u00e9 m\u00e9trologique du questionnaire FIRE ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es sur des cohortes d&rsquo;officiers en formation de chef de groupe et de chef de colonne. L&rsquo;ensemble des indicateurs de coh\u00e9rence interne se situe dans des intervalles psychom\u00e9triques tr\u00e8s satisfaisants :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Consistance interne (&alpha; de Cronbach)<\/strong> : Pour l&rsquo;ensemble des six sous-\u00e9chelles du questionnaire central, le coefficient alpha de Cronbach est syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieur au seuil standard de .70, avec des valeurs r\u00e9elles v\u00e9rifi\u00e9es de <strong>&alpha; &ge; .73<\/strong>. Les \u00e9chelles relatives au comportement des formateurs et \u00e0 l&rsquo;acquisition de comp\u00e9tences atteignent fr\u00e9quemment des coefficients sup\u00e9rieurs \u00e0 .85.<\/li>\n<li><strong>Coefficient Om\u00e9ga de McDonald (&omega;<sub>h<\/sub>)<\/strong> : Compte tenu des limites bien document\u00e9es du coefficient alpha face \u00e0 l&rsquo;hypoth\u00e8se de tau-\u00e9quivalence stricte, l&rsquo;om\u00e9ga hi\u00e9rarchique a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9. L&rsquo;instrument pr\u00e9sente un <strong>&omega;<sub>h<\/sub> &ge; .76<\/strong>, attestant d&rsquo;une saturation substantielle des items sur leurs facteurs respectifs.<\/li>\n<li><strong>Discrimination des items (Pouvoir s\u00e9parateur)<\/strong> : Les coefficients de corr\u00e9lation item-total corrig\u00e9e (<em>part-whole correlation<\/em>) se r\u00e9v\u00e8lent tous sup\u00e9rieurs ou \u00e9gaux \u00e0 .58 (<em>r<sub>it<\/sub><\/em> &ge; .58), t\u00e9moignant d&rsquo;une excellente capacit\u00e9 de chaque item \u00e0 discriminer le niveau de perception des r\u00e9pondants.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les analyses de robustesse indiquent que ces coefficients demeurent stables quel que soit le mode d&rsquo;administration retenu (passation sur support papier ou passation en ligne via terminal num\u00e9rique).<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture factorielle du FIRE a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie dans le cadre de l&rsquo;\u00c9tude III par une d\u00e9marche rigoureuse combinant analyse factorielle exploratoire (AFE) puis analyse factorielle confirmatoire (AFC).<\/p>\n<h3>Phase exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Avant d&rsquo;engager la mod\u00e9lisation factorielle, une proc\u00e9dure stricte de filtrage statistique des 65 items g\u00e9n\u00e9riques a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e. Les crit\u00e8res d&rsquo;exclusion comprenaient :<\/p>\n<ul>\n<li>Un taux de non-r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 5 % (aucun item n&rsquo;a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 sur ce crit\u00e8re).<\/li>\n<li>Une asym\u00e9trie absolue (<em>skewness<\/em>) &gt; 2 ou un aplatissement absolu (<em>kurtosis<\/em>) &gt; 7.<\/li>\n<li>Des intercorr\u00e9lations d&rsquo;items excessives (<em>r<\/em> &gt; .75), entra\u00eenant l&rsquo;exclusion de 5 items redondants.<\/li>\n<li>Des effets de plafond manifestes (moyenne &ge; 6 et \u00e9cart-type &le; 1), conduisant \u00e0 l&rsquo;exclusion de 3 items.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le corpus final soumis \u00e0 l&rsquo;AFE comportait 39 items de processus et 17 items de r\u00e9sultats. Des AFE distinctes ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es sur ces deux sous-ensembles :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Items de processus<\/strong> : Le test de s\u00e9dimentation de Cattell (<em>Scree test<\/em>) et l&rsquo;analyse parall\u00e8le d&rsquo;Horn ont converg\u00e9 vers l&rsquo;extraction de quatre facteurs bien individualis\u00e9s, expliquant la majeure partie de la variance commune. Vingt-six items ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s pour des raisons de saturation crois\u00e9e ou d&rsquo;apport marginal \u00e0 la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle, stabilisant l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 13 items de processus.<\/li>\n<li><strong>Items de r\u00e9sultats<\/strong> : L&rsquo;analyse parall\u00e8le a mis en \u00e9vidence sans ambigu\u00eft\u00e9 une structure \u00e0 deux facteurs distincts. Neuf items ont \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9s en raison de saturations partag\u00e9es ou d&rsquo;un manque de sp\u00e9cificit\u00e9 th\u00e9orique, retenant ainsi 8 items de r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Phase confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire a valid\u00e9 le mod\u00e8le th\u00e9orique \u00e0 six facteurs corr\u00e9l\u00e9s (4 facteurs de processus + 2 facteurs de r\u00e9sultats) sur un \u00e9chantillon ind\u00e9pendant. Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) sont statistiquement significatives (<em>p<\/em> &lt; .001) et sup\u00e9rieures \u00e0 .60. Le mod\u00e8le ne pr\u00e9sente aucun probl\u00e8me d&rsquo;identification ni de variance r\u00e9siduelle n\u00e9gative (cas de Heywood), confirmant l&rsquo;\u00e9l\u00e9gance et la parcimonie de la structure finale \u00e0 21 items.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>Le questionnaire FIRE est con\u00e7u pour une passation individuelle, papier-crayon ou num\u00e9rique, administr\u00e9e en fin de cycle de formation (id\u00e9alement apr\u00e8s la derni\u00e8re man\u0153uvre pratique, mais imp\u00e9rativement <em>avant<\/em> la tenue des \u00e9preuves certificatives ou examens finaux, afin de pr\u00e9venir tout biais de notation r\u00e9trospectif).<\/p>\n<h3>Caract\u00e9ristiques structurelles<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Domaine d&rsquo;application<\/strong> : Formations initiales et continues des cadres, chefs d&rsquo;agr\u00e8s, chefs de groupe et directeurs d&rsquo;op\u00e9rations de secours (sapeurs-pompiers, s\u00e9curit\u00e9 civile, ambulanciers, forces de l&rsquo;ordre).<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items<\/strong> : 21 items pour le questionnaire central standardis\u00e9 (<em>Kernfragebogen<\/em>), plus 4 items optionnels (jugements globaux et champ libre).<\/li>\n<li><strong>Dur\u00e9e de passation<\/strong> : Environ 5 \u00e0 8 minutes.<\/li>\n<li><strong>Conditions de validit\u00e9 de cohorte<\/strong> : Pour garantir l&rsquo;anonymat et la fiabilit\u00e9 statistique, un groupe doit comporter au minimum 8 r\u00e9pondants (ou un taux de participation minimal de 50 % pour les promotions comptant moins de 15 personnes).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00c9chelle de cotation et modalit\u00e9 de r\u00e9ponse authentique<\/h3>\n<p>Pour les items 1 \u00e0 22, le format de r\u00e9ponse utilise une \u00e9chelle ordinale d&rsquo;accord en 7 points compl\u00e9t\u00e9e d&rsquo;une case d&rsquo;exclusion :<\/p>\n<p><em>Siebenstufiges Antwortformat mit den Optionen 1 = stimme gar nicht zu, 2 = stimme nicht zu, 3 = stimme eher nicht zu, 4 = neutral, 5 = stimme eher zu, 6 = stimme zu, 7 = stimme vollkommen zu. Ein zus\u00e4tzliches Feld bietet die M\u00f6glichkeit anzugeben, dass das jeweilige Item nicht sinnvoll beantwortbar ist.<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>1 = Pas du tout d&rsquo;accord (<em>stimme gar nicht zu<\/em>)<\/li>\n<li>2 = Pas d&rsquo;accord (<em>stimme nicht zu<\/em>)<\/li>\n<li>3 = Plut\u00f4t pas d&rsquo;accord (<em>stimme eher nicht zu<\/em>)<\/li>\n<li>4 = Neutre (<em>neutral<\/em>)<\/li>\n<li>5 = Plut\u00f4t d&rsquo;accord (<em>stimme eher zu<\/em>)<\/li>\n<li>6 = D&rsquo;accord (<em>stimme zu<\/em>)<\/li>\n<li>7 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord (<em>stimme vollkommen zu<\/em>)<\/li>\n<li>Option d&rsquo;\u00e9chappement : <em>Ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re pertinente<\/em> (trait\u00e9e comme valeur manquante).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Algorithme de calcul des scores<\/h3>\n<ol>\n<li><strong>Attribution des points individuels<\/strong> : Chaque item re\u00e7oit de 1 \u00e0 7 points. La mention \u00ab non \u00e9valuable \u00bb est exclue du calcul.<\/li>\n<li><strong>Recodage de l&rsquo;\u00e9chelle \u00ab Niveau d&rsquo;exigence \u00bb<\/strong> : Pour cette sous-\u00e9chelle (items 5, 6 et 7), un score \u00e9lev\u00e9 traduit une surcharge cognitive. Pour uniformiser la restitution graphique (o\u00f9 un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une situation optimale), il est d&rsquo;usage d&rsquo;inverser la cotation (Score invers\u00e9 = 8 &#8211; Score brut) lors des d\u00e9briefings.<\/li>\n<li><strong>Moyennes d&rsquo;items et de sous-\u00e9chelles<\/strong> : La moyenne de chaque sous-\u00e9chelle s&rsquo;obtient en divisant la somme des moyennes des items constitutifs par le nombre d&rsquo;items de la dimension concern\u00e9e :\n<ul>\n<li><em>Comportement des formateurs<\/em> = (M<sub>1<\/sub> + M<sub>2<\/sub> + M<sub>3<\/sub> + M<sub>4<\/sub>) \/ 4<\/li>\n<li><em>Niveau d&rsquo;exigence<\/em> = (M<sub>5<\/sub> + M<sub>6<\/sub> + M<sub>7<\/sub>) \/ 3<\/li>\n<li><em>Structure<\/em> = (M<sub>8<\/sub> + M<sub>9<\/sub> + M<sub>10<\/sub>) \/ 3<\/li>\n<li><em>Groupe<\/em> = (M<sub>11<\/sub> + M<sub>12<\/sub> + M<sub>13<\/sub>) \/ 3<\/li>\n<li><em>Acquisition de comp\u00e9tences<\/em> = (M<sub>14<\/sub> + M<sub>15<\/sub> + M<sub>16<\/sub> + M<sub>17<\/sub> + M<sub>18<\/sub>) \/ 5<\/li>\n<li><em>Transfert<\/em> = (M<sub>19<\/sub> + M<sub>20<\/sub> + M<sub>21<\/sub>) \/ 3<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<p>Le questionnaire FIRE a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 et diffus\u00e9 dans sa version de r\u00e9f\u00e9rence par Carina Schulte et Meinald T. Thielsch en <strong>2019<\/strong>. Issu d&rsquo;un programme de recherche financ\u00e9 par des fonds institutionnels publics \u00e0 l&rsquo;Institut des sapeurs-pompiers de Rh\u00e9nanie-du-Nord-Westphalie, l&rsquo;instrument est mis \u00e0 disposition de la communaut\u00e9 acad\u00e9mique, des centres d&rsquo;entra\u00eenement et des organisations d&rsquo;intervention d&rsquo;urgence sous conditions d&rsquo;usage non commercial :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tarifs<\/strong> : L&rsquo;utilisation de l&rsquo;instrument central est <strong>gratuite<\/strong> pour les travaux de recherche acad\u00e9mique, les \u00e9valuations internes de formation et les audits organisationnels publics.<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et permissions<\/strong> : Les droits intellectuels appartiennent aux auteurs et \u00e0 l&rsquo;IdF NRW. Toute utilisation, reproduction ou adaptation dans une langue tierce doit citer explicitement les publications princeps (Schulte &#038; Thielsch, 2019). Les versions informatis\u00e9es commerciales ou int\u00e9gr\u00e9es dans des logiciels payants de gestion des ressources humaines requi\u00e8rent l&rsquo;autorisation expresse des auteurs.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9clinaisons associ\u00e9es<\/strong> : L&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me FIRE comprend \u00e9galement le <strong>FIRE-P<\/strong> (\u00e9valuation des examens \u00e9crits ; Thielsch, Busjan, &#038; Frerichs, 2018) et le <strong>FIRE-B<\/strong> (\u00e9valuation de la formation initiale des sapeurs-pompiers de base sans fonction de commandement ; Thielsch, Kl\u00e4pker, &#038; Streppel, 2019).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Bandura, A. (1977). <em>Social learning theory<\/em>. Prentice-Hall.<\/li>\n<li>Blanchard, P. N., &#038; Thacker, J. W. (2010). <em>Effective training: Systems, strategies, and practices<\/em> (4th ed.). Prentice Hall.<\/li>\n<li>Gediga, G., Hamborg, K.-C., &#038; Willumeit, K. (2000). Das Kieler Evaluationsmodell f\u00fcr Lehrveranstaltungen an Hochschulen (KIEL). In S. Westermann (Ed.), <em>Evaluation von Studium und Lehre an Hochschulen<\/em> (pp. 71\u201392). Waxmann.<\/li>\n<li>Greve, W., &#038; Wentura, D. (1997). <em>Wissenschaftliche Beobachtung: Eine Einf\u00fchrung<\/em>. Psychologie Verlags Union.<\/li>\n<li>Hu, L. t., &#038; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. <em>Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal<\/em>, 6(1), 1\u201355. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118<\/a><\/li>\n<li>Kirkpatrick, D. L. (1979). Techniques for evaluating training programs. <em>Training and Development Journal<\/em>, 33(6), 78\u201392.<\/li>\n<li>Kirkpatrick, D. L. (1998). <em>Evaluating training programs: The four levels<\/em> (2nd ed.). Berrett-Koehler.<\/li>\n<li>Mayring, P. (2000). Qualitative Inhaltsanalyse. <em>Forum Qualitative Sozialforschung \/ Forum: Qualitative Social Research<\/em>, 1(2), Art. 20. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.17169\/fqs-1.2.1089\">https:\/\/doi.org\/10.17169\/fqs-1.2.1089<\/a><\/li>\n<li>Rindermann, H. (2001). <em>Lehrevaluation: Einf\u00fchrung und Bestandsaufnahme<\/em>. Empirische P\u00e4dagogik.<\/li>\n<li>Schmidt-Atzert, L., &#038; Amelang, M. (2012). <em>Psychologische Diagnostik<\/em> (5. Aufl.). Springer. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-642-17001-0\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-642-17001-0<\/a><\/li>\n<li>Schulte, C., &#038; Thielsch, M. T. (2019). Evaluation der Lehre am Institut der Feuerwehr NRW: Entwicklung und Validierung des Feedback-Instruments zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung (FIRE). <em>Zeitschrift f\u00fcr Arbeits- und Organisationspsychologie<\/em>, 63(3), 143\u2013158. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1026\/0932-4089\/a000297\">https:\/\/doi.org\/10.1026\/0932-4089\/a000297<\/a><\/li>\n<li>Staufenbiel, T. (2000). Fragebogen zur Evaluation von universit\u00e4ren Lehrveranstaltungen durch Studierende und Lehrende (FEVOR). <em>Diagnostica<\/em>, 46(4), 169\u2013181. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1026\/\/0012-1924.46.4.169\">https:\/\/doi.org\/10.1026\/\/0012-1924.46.4.169<\/a><\/li>\n<li>Thielsch, M. T., Busjan, L., &#038; Frerichs, B. (2018). <em>Evaluation von Pr\u00fcfungen am Institut der Feuerwehr NRW: Der Fragebogen FIRE-P<\/em>. Institut der Feuerwehr NRW &#038; Universit\u00e4t M\u00fcnster.<\/li>\n<li>Thielsch, M. T., &#038; Hirschfeld, G. (2012a). Facetten der studentischen Lehrveranstaltungsevaluation: Der M\u00fcnsteraner Fragebogen zur Evaluation (MFE-Sr). <em>Empirische P\u00e4dagogik<\/em>, 26(4), 488\u2013507.<\/li>\n<li>Thielsch, M. T., Kl\u00e4pker, P., &#038; Streppel, K. (2019). <em>Evaluation von Basisausbildungen im Rettungswesen: Der Fragebogen FIRE-B<\/em>. Institut der Feuerwehr NRW &#038; Universit\u00e4t M\u00fcnster.<\/li>\n<li>Wolf, B., Spiel, C., &#038; Pellert, A. (2001). <em>Evaluation von Universit\u00e4ten: Konzepte, Methoden, Erfahrungen<\/em>. Waxmann.<\/li>\n<li>Zumbach, J., Spinath, B., Schahn, J., Friedrich, H. F., &#038; K\u00f6gel, M. (2007). Kurzskala zur Lehrevaluation (KSL). <em>Wissenschaftsmanagement<\/em>, 13(5), 32\u201337.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:12px; margin:28px 0; overflow:hidden; box-shadow:0 4px 12px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n  <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-english-box\" style=\"direction:ltr; text-align:left; padding:20px 24px; font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size:14.5px; color:#1e293b; line-height:1.7;\">\n<div class=\"wpt-scale-response-format\" style=\"background:#eff6ff; border-left:4px solid #3b82f6; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#1e40af;\">\n      <strong style=\"color:#1e3a8a;\">Response Scale:<\/strong> Siebenstufiges Antwortformat mit den Optionen 1 =\u00a0stimme gar nicht zu, 2 =\u00a0stimme nicht zu, 3 =\u00a0stimme eher nicht zu, 4 =\u00a0neutral, 5 =\u00a0stimme eher zu, 6 =\u00a0stimme zu, 7 =\u00a0stimme vollkommen zu. Ein zus\u00e4tzliches Feld bietet die M\u00f6glichkeit anzugeben, dass das jeweilige Item\u00a0nicht sinnvoll beantwortbar\u00a0ist.\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">1<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">95<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">2<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">22<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">3<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">44<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">4<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">80<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Feedback Instrument for Rescue Force Development (FIRE) est une \u00e9chelle psychom\u00e9trique standardis\u00e9e mesurant la qualit\u00e9 de la formation des forces de secours et des sapeurs-pompiers selon les mod\u00e8les de Kirkpatrick et de Rindermann.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[28288,1727,2],"tags":[28887,3447,28886,28868,27943,16,28869],"class_list":["post-18327","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-evaluation-de-la-formation","category-psychologie-du-travail-et-des-organisations","category-psychometrie","tag-competences-de-commandement","tag-evaluation-pedagogique","tag-fire","tag-forces-de-secours","tag-kirkpatrick","tag-psychometrie","tag-sapeurs-pompiers"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18327"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18327\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}