{"id":18321,"date":"2026-10-16T20:53:59","date_gmt":"2026-10-16T20:53:59","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/instrument-retroaction-developpement-forces-secours-travail-groupe-fire-g\/"},"modified":"2026-10-16T20:53:59","modified_gmt":"2026-10-16T20:53:59","slug":"instrument-retroaction-developpement-forces-secours-travail-groupe-fire-g","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=instrument-retroaction-developpement-forces-secours-travail-groupe-fire-g","title":{"rendered":"Instrument de r\u00e9troaction pour le d\u00e9veloppement des forces de secours \u2013 Travail de groupe (FIRE-G)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>Instrument de r\u00e9troaction pour le d\u00e9veloppement des forces de secours \u2013 Travail de groupe<\/strong> (en allemand : <em>Feedback Instrument for Rescue Force Development \u2013 Group work<\/em>, abr\u00e9g\u00e9 <strong>FIRE-G<\/strong>) est une \u00e9chelle psychom\u00e9trique standardis\u00e9e con\u00e7ue pour \u00e9valuer la qualit\u00e9 per\u00e7ue des travaux de groupe lors des formations destin\u00e9es aux cadres et intervenants des services de secours et de lutte contre les incendies. D\u00e9velopp\u00e9 conjointement par les chercheurs en psychologie organisationnelle de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.uni-muenster.de\/\">Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster<\/a> et les formateurs de l&rsquo;Institut des sapeurs-pompiers de Rh\u00e9nanie-du-Nord-Westphalie (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.idf.nrw.de\/\">Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen<\/a>, IdF NRW), cet outil constitue un module compl\u00e9mentaire sp\u00e9cifique rattach\u00e9 \u00e0 la batterie d&rsquo;\u00e9valuation globale FIRE (Schulte &amp; Thielsch, 2019 ; Schulte et al., 2019).<\/p>\n<p>Compos\u00e9 de 3 items formul\u00e9s de mani\u00e8re positive, le FIRE-G capture de fa\u00e7on cibl\u00e9e la dimension unifactorielle des interactions propices \u00e0 l&rsquo;apprentissage (<em>lernf\u00f6rderliche Interaktionen<\/em>) au sein des petits groupes de pairs. Les participants expriment leur degr\u00e9 d&rsquo;accord sur une \u00e9chelle de r\u00e9ponse ordinale de type Likert en 7 points (allant de 1 = \u00ab pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \u00e0 7 = \u00ab tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb), assortie d&rsquo;une option neutre et d&rsquo;une cat\u00e9gorie permettant de signaler qu&rsquo;un item ne peut recevoir de r\u00e9ponse pertinente dans le contexte donn\u00e9. L&rsquo;instrument b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;une administration ultra-courte (dur\u00e9e de passation estim\u00e9e \u00e0 environ 1 minute), minimisant drastiquement le fardeau cognitif des apprenants.<\/p>\n<p>Sur le plan psychom\u00e9trique, le FIRE-G a \u00e9t\u00e9 rigoureusement valid\u00e9 aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons totalisant plusieurs centaines de sapeurs-pompiers (notamment <em>N<\/em> = 240 dans l&rsquo;\u00e9tude exploratoire et <em>N<\/em> = 375 dans l&rsquo;\u00e9tude confirmatoire). Les analyses factorielles confirmatoires ont d\u00e9montr\u00e9 l&rsquo;ad\u00e9quation d&rsquo;un mod\u00e8le de mesure essentiellement tau-\u00e9quivalent unifactoriel (\u03c7\u00b2(2) = 2,95, <em>p<\/em> = ,229, CFI = ,998, TLI = ,997, RMSEA = ,04, SRMR = ,04). La consistance interne est robuste, avec un coefficient alpha de Cronbach de \u03b1 = ,83 et un coefficient om\u00e9ga de McDonald atteignant \u03c9 = ,83 (et \u03c9 \u2265 ,77 dans l&rsquo;\u00e9tude pr\u00e9liminaire). Les analyses de validit\u00e9 convergente et discriminante confirment l&rsquo;ind\u00e9pendance de cette dynamique de groupe par rapport au comportement individuel des formateurs et aux dispositions affectives transitoires des participants.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>\u00c9valuation des enseignements, travail de groupe, dynamique de groupe, forces de secours, sapeurs-pompiers, psychom\u00e9trie, interactions d&rsquo;apprentissage, formation des cadres, andragogie, validit\u00e9 factorielle, fid\u00e9lit\u00e9, psychologie organisationnelle, apprentissage coop\u00e9ratif, s\u00e9curit\u00e9 civile.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>Le module FIRE-G a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 dans le cadre d&rsquo;un partenariat acad\u00e9mique et op\u00e9rationnel structur\u00e9 entre la chaire de psychologie organisationnelle et \u00e9conomique de l&rsquo;Universit\u00e9 de M\u00fcnster et l&rsquo;Institut des sapeurs-pompiers du Land de Rh\u00e9nanie-du-Nord-Westphalie :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Prof. Dr. Meinald T. Thielsch<\/strong> \u2014 D\u00e9partement de psychologie, Chaire de psychologie organisationnelle et \u00e9conomique, Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster (WWU), M\u00fcnster, Allemagne. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:thielsch@uni-muenster.de\">thielsch@uni-muenster.de<\/a>. Chercheur principal et coordinateur du programme de recherche sur l&rsquo;\u00e9valuation de la formation des services d&rsquo;urgence.<\/li>\n<li><strong>Dr. Patrick Schulte<\/strong> \u2014 Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster (WWU) et Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen (IdF NRW), M\u00fcnster, Allemagne. Concepteur initial de la taxonomie des instruments FIRE et sp\u00e9cialiste de la formation au commandement op\u00e9rationnel.<\/li>\n<li><strong>\u00c9quipe de recherche et d&rsquo;enseignement de l&rsquo;IdF NRW<\/strong> \u2014 Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen, Wolbecker Str. 237, 48155 M\u00fcnster, Allemagne. Contributeurs experts en ing\u00e9nierie p\u00e9dagogique d&rsquo;urgence et formation des officiers de sapeurs-pompiers.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental du FIRE-G est de fournir un instrument standardis\u00e9, hautement valide et extr\u00eamement concis, destin\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer l&rsquo;efficacit\u00e9 p\u00e9dagogique per\u00e7ue des travaux de groupe dans le cadre de la formation professionnelle continue et sup\u00e9rieure des personnels de secours, en particulier des officiers de sapeurs-pompiers (chefs de groupe, chefs de colonne et officiers de commandement op\u00e9rationnel). Dans les environnements \u00e0 haut risque, la prise de d\u00e9cision en situation critique ne repose pas uniquement sur les aptitudes isol\u00e9es d&rsquo;un individu, mais exige une coordination cognitive, communicative et tactique irr\u00e9prochable entre pairs. Par cons\u00e9quent, les approches andragogiques modernes destin\u00e9es aux services de secours font un usage intensif de m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques actives, au sein desquelles le travail en sous-groupes occupe une place centrale.<\/p>\n<p>Bien que le questionnaire principal FIRE (Schulte &amp; Thielsch, 2019) permette de mesurer de vastes dimensions de la qualit\u00e9 de l&rsquo;enseignement (telles que le comportement du formateur, la structure du cours, le niveau d&rsquo;exigence, le climat global du groupe, l&rsquo;acquisition de comp\u00e9tences et le transfert des acquis), il s&rsquo;av\u00e8re insuffisant pour diss\u00e9quer les m\u00e9canismes socio-p\u00e9dagogiques sp\u00e9cifiques propres aux m\u00e9thodes d&rsquo;enseignement collaboratives. D&rsquo;autre part, surcharger un questionnaire socle par une multitude de questions m\u00e9thodologiques r\u00e9duirait drastiquement les taux de r\u00e9ponse et la qualit\u00e9 des donn\u00e9es collect\u00e9es en situation de terrain. Le FIRE-G comble cette lacune sous la forme d&rsquo;un micro-module modulaire et focalis\u00e9, qui ne capture pas l&rsquo;organisation mat\u00e9rielle ou les consignes professorales, mais pr\u00e9cis\u00e9ment la qualit\u00e9 per\u00e7ue de l&rsquo;interaction socio-cognitive entre apprenants.<\/p>\n<p>En pratique institutionnelle et clinique organisationnelle, le FIRE-G remplit une triple mission :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diagnostic p\u00e9dagogique et r\u00e9troaction formative :<\/strong> L&rsquo;outil offre aux instructeurs et aux concepteurs de programmes une mesure directe de la synergie de groupe ressentie par les stagiaires. Un score anormalement bas d\u00e9clenche une analyse cibl\u00e9e de la structure des t\u00e2ches propos\u00e9es, de la taille des \u00e9quipes ou des modalit\u00e9s de mise en situation.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9tection des dysfonctionnements sociocognitifs :<\/strong> L&rsquo;instrument aide \u00e0 identifier la survenue d&rsquo;obstacles \u00e0 la coop\u00e9ration, tels que la paresse sociale (<em>social loafing<\/em>) ou l&rsquo;inhibition des comp\u00e9tences individuelles, permettant d&rsquo;ajuster l&rsquo;encadrement p\u00e9dagogique sans incriminer injustement le comportement didactique du formateur.<\/li>\n<li><strong>Recherche translationnelle en sciences de l&rsquo;\u00e9ducation et en psychologie du travail :<\/strong> Le FIRE-G permet de mod\u00e9liser les relations de causalit\u00e9 entre l&rsquo;interactivit\u00e9 d&rsquo;apprentissage per\u00e7ue, la r\u00e9tention mn\u00e9sique \u00e0 long terme et l&rsquo;efficacit\u00e9 des transferts d&rsquo;apprentissage lors des man\u0153uvres r\u00e9elles sur le terrain d&rsquo;intervention.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le FIRE-G operationalise un construit psychologique central dans la psychologie de l&rsquo;\u00e9ducation et la dynamique de groupe : les <strong>interactions propices \u00e0 l&rsquo;apprentissage<\/strong> (<em>lernf\u00f6rderliche Interaktionen<\/em>) au sein des groupes de travail collaboratif. Ce construit th\u00e9orique transcende la simple pr\u00e9sence physique ou la cohabitation cordiale d&rsquo;individus dans une m\u00eame salle ; il caract\u00e9rise la dynamique socio-\u00e9motionnelle et cognitive par laquelle les membres d&rsquo;une \u00e9quipe mobilisent collectivement leurs comp\u00e9tences, s&rsquo;engagent vers un but commun et enrichissent mutuellement leurs repr\u00e9sentations mentales.<\/p>\n<p>Initialement, le groupe de travail d&rsquo;ing\u00e9nierie psychom\u00e9trique avait envisag\u00e9 un r\u00e9servoir d&rsquo;items int\u00e9grant deux facettes : d&rsquo;une part, les facteurs organisationnels et magistraux (la clart\u00e9 de la consigne, le soutien direct de l&rsquo;enseignant, la qualit\u00e9 du d\u00e9briefing en pl\u00e9ni\u00e8re), et d&rsquo;autre part, la dynamique intrins\u00e8que d&rsquo;apprentissage mutuel. Les analyses factorielles et empiriques ont d\u00e9montr\u00e9 que les composantes organisationnelles d\u00e9pendaient presque exclusivement des habilet\u00e9s du formateur, d\u00e9j\u00e0 mesur\u00e9es avec pr\u00e9cision par d&rsquo;autres \u00e9chelles (notamment l&rsquo;\u00e9chelle de comportement du formateur du FIRE socle et l&rsquo;instrument FIRE-DO ; Kleinst\u00fcck et al., 2021). Ainsi, la version d\u00e9finitive du FIRE-G s&rsquo;est \u00e9pur\u00e9e pour se consacrer exclusivement \u00e0 la variance propre \u00e0 la synergie d&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n<p>Ce construit s&rsquo;articule autour de trois manifestations comportementales et perceptives directes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La coordination fonctionnelle et l&rsquo;efficacit\u00e9 coop\u00e9rative (item 1) :<\/strong> Les apprenants \u00e9valuent si la collaboration a \u00e9t\u00e9 fluide, harmonieuse et exempte de frictions relationnelles paralysantes. Il s&rsquo;agit d&rsquo;estimer dans quelle mesure le collectif a fonctionn\u00e9 comme un syst\u00e8me unifi\u00e9 capable de traiter une probl\u00e9matique complexe sans rupture de communication.<\/li>\n<li><strong>La mise en commun des comp\u00e9tences et l&rsquo;absence de passagers clandestins (item 2) :<\/strong> Ce pilier v\u00e9rifie que chaque participant s&rsquo;est investi activement \u00e0 la hauteur de son bagage technique, op\u00e9rationnel et th\u00e9orique pr\u00e9alable. Il traduit l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 des contributions et la disparition des comportements d&rsquo;effacement social, assurant ainsi que l&rsquo;intelligence collective du groupe a \u00e9t\u00e9 pleinement exploit\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;alignement motivationnel et l&rsquo;interd\u00e9pendance positive vers l&rsquo;objectif (item 3) :<\/strong> Cette composante r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la coh\u00e9sion de t\u00e2che et \u00e0 la poursuite d&rsquo;un dessein partag\u00e9 (\u00ab tirer sur la m\u00eame corde \u00bb). Les membres ne travaillent pas de mani\u00e8re cloisonn\u00e9e en agr\u00e9geant des morceaux disparates, mais partagent une responsabilit\u00e9 conjointe sur le produit fini et sur l&rsquo;\u00e9laboration de la solution strat\u00e9gique.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>Le socle th\u00e9orique du FIRE-G puise ses fondements \u00e0 la crois\u00e9e des th\u00e9ories socioconstructivistes de l&rsquo;apprentissage (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Lev_Vygotski\">Lev Vygotski<\/a>, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Jean_Piaget\">Jean Piaget<\/a>), de la th\u00e9orie de l&rsquo;interd\u00e9pendance sociale (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Morton_Deutsch\">Morton Deutsch<\/a> ; David &amp; Roger Johnson) et des mod\u00e8les de psychologie sociale r\u00e9gissant les biais de performance en groupe.<\/p>\n<p>Dans l&rsquo;andragogie des professions d&rsquo;urgence, le cours magistral descendant montre rapidement ses limites lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;inculquer des facult\u00e9s de jugement tactique face \u00e0 des situations in\u00e9dites. Comme le souligne Renkl (2015), le travail de groupe est l&rsquo;une des quatre formes sociales majeures de l&rsquo;enseignement (aux c\u00f4t\u00e9s du travail individuel, du travail en bin\u00f4me et de l&rsquo;enseignement frontal). Il active des m\u00e9canismes cognitifs sup\u00e9rieurs : pour r\u00e9soudre un sc\u00e9nario d&rsquo;accident technologique majeur ou de gestion d&rsquo;incendie urbain, chaque apprenant doit expliciter son raisonnement, justifier ses choix r\u00e9glementaires, argumenter contre des alternatives rivales et confronter ses biais de confirmation. Ce conflit sociocognitif force une d\u00e9centralisation de la pens\u00e9e et comble les lacunes individuelles.<\/p>\n<p>Cependant, la dynamique de groupe est notoirement vuln\u00e9rable \u00e0 des pathologies organisationnelles bien document\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le ph\u00e9nom\u00e8ne de paresse sociale ou du passager clandestin (<em>social loafing<\/em> \/ <em>free-riding<\/em>) :<\/strong> Formalis\u00e9 par Karau et Williams (1993) dans leur mod\u00e8le de l&rsquo;effort collectif (<em>Collective Effort Model<\/em>), ce ph\u00e9nom\u00e8ne postule que les individus r\u00e9duisent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ou inconsciemment leurs efforts lorsque leur contribution individuelle est dissoute dans le r\u00e9sultat global de l&rsquo;\u00e9quipe et ne peut faire l&rsquo;objet d&rsquo;une \u00e9valuation sp\u00e9cifique.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;effet du pigeon (<em>sucker effect<\/em> \/ <em>Gimpel-Effekt<\/em>) :<\/strong> Mis en lumi\u00e8re par Schnake (1991), cet effet d\u00e9crit la situation o\u00f9 les membres les plus motiv\u00e9s d&rsquo;un groupe, constatant la pr\u00e9sence de passagers clandestins au sein de leur \u00e9quipe, r\u00e9duisent \u00e0 leur tour proactivement leur niveau d&rsquo;implication pour ne pas \u00eatre exploit\u00e9s ou pris pour des \u00ab dupes \u00bb par leurs pairs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon le mod\u00e8le d&rsquo;organisation des s\u00e9ances de travail en sous-groupes de Pluntke (2013), une session optimale requiert (1) une consigne claire et engageante, (2) une phase autonome o\u00f9 les formateurs se placent en retrait pour laisser agir la dynamique entre pairs, et (3) une phase de synth\u00e8se et de d\u00e9briefing pl\u00e9nier. En mesurant la convergence des efforts et l&rsquo;apport \u00e9quitable des comp\u00e9tences, le FIRE-G capture pr\u00e9cis\u00e9ment la r\u00e9ussite de cette deuxi\u00e8me phase : l&rsquo;absence de d\u00e9rive vers la paresse sociale et la pr\u00e9sence d&rsquo;une interd\u00e9pendance positive garantissant une valeur ajout\u00e9e par rapport \u00e0 un apprentissage individuel.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de validit\u00e9 du FIRE-G ont \u00e9t\u00e9 document\u00e9es au cours d&rsquo;un programme d&rsquo;investigation s\u00e9quentiel rigoureux combinant approches qualitatives et quantitatives.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude pilote I (fin 2015), le r\u00e9servoir d&rsquo;items a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 un panel d&rsquo;experts compos\u00e9 de 7 formateurs permanents de l&rsquo;IdF NRW (\u00e2ge moyen <em>M<\/em> = 38,9 ans) et de 26 stagiaires pr\u00e9parant le brevet de chef de groupe (<em>M<\/em> = 30,5 ans). Chaque \u00e9nonc\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 en termes de clart\u00e9 syntaxique, de pertinence p\u00e9dagogique et d&rsquo;ad\u00e9quation au contexte op\u00e9rationnel. Plus de 80 % de l&rsquo;\u00e9chantillon a jug\u00e9 les \u00e9nonc\u00e9s tr\u00e8s importants ou essentiels, et moins de 3 % ont \u00e9prouv\u00e9 des difficult\u00e9s de compr\u00e9hension. L&rsquo;item initialement formul\u00e9 \u00ab Les participants tenaient \u00e0 obtenir un bon r\u00e9sultat \u00bb n&rsquo;ayant obtenu que 76 % d&rsquo;approbation et pr\u00e9sentant une variance tronqu\u00e9e a \u00e9t\u00e9 temporairement reformul\u00e9 avant d&rsquo;\u00eatre \u00e9limin\u00e9 lors des \u00e9tapes statistiques suivantes en raison d&rsquo;un effet de plafond marqu\u00e9 (<em>skewness<\/em> = -1,75 ; kurtosis = 4,67). Les trois items retenus ont d\u00e9montr\u00e9 une repr\u00e9sentativit\u00e9 optimale du domaine des interactions d&rsquo;apprentissage.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit convergente<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude III (<em>N<\/em> = 375 stagiaires), la validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par une corr\u00e9lation hautement significative et substantielle avec la sous-\u00e9chelle <em>Groupe<\/em> du questionnaire g\u00e9n\u00e9raliste FIRE (<em>r<\/em> = ,53, <em>p<\/em> &lt; ,001). Dans la mesure o\u00f9 la sous-\u00e9chelle <em>Groupe<\/em> du FIRE \u00e9value le climat g\u00e9n\u00e9ral et la coh\u00e9sion au sein de la promotion, cette forte association atteste que le FIRE-G capte ad\u00e9quatement la qualit\u00e9 socio-relationnelle et le travail en \u00e9quipe, tout en apportant une granularit\u00e9 sp\u00e9cifique aux ateliers de travail en petits groupes.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante du FIRE-G a \u00e9t\u00e9 minutieusement \u00e9tablie par rapport \u00e0 plusieurs construits th\u00e9oriquement distincts :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Corr\u00e9lation avec l&rsquo;\u00e9valuation des formateurs (FIRE <em>Dozentenverhalten<\/em>) :<\/strong> La corr\u00e9lation entre le FIRE-G et le comportement des instructeurs est significativement plus modeste (<em>r<\/em> &lt; ,35), prouvant que l&rsquo;instrument s&rsquo;\u00e9mancipe de la sympathie \u00e9prouv\u00e9e envers l&rsquo;enseignant pour cibler les interactions horizontales.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lation avec les exercices de simulation pratique (FIRE-E) :<\/strong> L&rsquo;association avec le module \u00e9valuant les exercices d&rsquo;intervention sur plateau technique (FIRE-E ; R\u00f6seler et al., 2020) demeure mod\u00e9r\u00e9e. En simulation pratique, les actions sont dict\u00e9es par l&rsquo;urgence proc\u00e9durale motrice, alors que le travail de groupe en salle implique une d\u00e9lib\u00e9ration intellectuelle, distinction fid\u00e8lement refl\u00e9t\u00e9e par les donn\u00e9es empiriques.<\/li>\n<li><strong>Ind\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des comp\u00e9tences initiales :<\/strong> Le score au FIRE-G ne pr\u00e9sente aucune corr\u00e9lation significative avec la note obtenue au test de connaissances d&rsquo;entr\u00e9e (<em>Eingangspr\u00fcfung<\/em>). L&rsquo;appr\u00e9ciation de l&rsquo;atelier collaboratif est ind\u00e9pendante du niveau th\u00e9orique pr\u00e9alable des stagiaires.<\/li>\n<li><strong>Contr\u00f4le des biais affectifs (humeur) :<\/strong> Mesur\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide de l&rsquo;\u00e9chelle iconique de smileys en 5 points de J\u00e4ger (2004), l&rsquo;humeur des r\u00e9pondants n&rsquo;explique qu&rsquo;une fraction marginale de la variance du FIRE-G (corr\u00e9lation faible), confirmant que l&rsquo;\u00e9valuation ne constitue pas un simple exutoire \u00e9motionnel passager.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 du FIRE-G a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9e sous l&rsquo;angle de la coh\u00e9rence interne des scores \u00e0 travers plusieurs \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs de la population cible des sapeurs-pompiers d&rsquo;Allemagne.<\/p>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude III (<em>N<\/em> = 375), les propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9trologiques ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une excellente coh\u00e9rence interne, particuli\u00e8rement remarquable pour une \u00e9chelle ne comportant que trois items :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Alpha de Cronbach (\u03b1) :<\/strong> \u03b1 = ,83 [IC \u00e0 95 % : ,80 &#8211; ,86].<\/li>\n<li><strong>Om\u00e9ga de McDonald (\u03c9) :<\/strong> \u03c9 = ,83.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9chantillon de l&rsquo;\u00e9tude II (<em>N<\/em> = 240), le coefficient om\u00e9ga de McDonald a atteint \u03c9 = ,77 (avec un alpha de Cronbach \u00e9quivalent). Ces valeurs d\u00e9passent largement le seuil standard de ,70 pr\u00e9conis\u00e9 par la communaut\u00e9 psychom\u00e9trique pour des instruments brefs destin\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9valuation institutionnelle ou \u00e0 des travaux de recherche de grande \u00e9chelle.<\/p>\n<p>L&rsquo;analyse des corr\u00e9lations partielles item-total (discriminations d&rsquo;items corrig\u00e9es ou <em>Trennsch\u00e4rfe<\/em>) met en \u00e9vidence une tr\u00e8s forte contribution de chaque item au score composite :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (coop\u00e9ration fonctionnelle) : <em>r<\/em><sub>it-i<\/sub> = ,69<\/li>\n<li>Item 2 (apport des connaissances individuelles) : <em>r<\/em><sub>it-i<\/sub> = ,71<\/li>\n<li>Item 3 (coh\u00e9sion d&rsquo;effort \/ \u00ab tirer sur la m\u00eame corde \u00bb) : <em>r<\/em><sub>it-i<\/sub> = ,67<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces indices homog\u00e8nes confirment que chaque composante du test apporte une part \u00e9quilibr\u00e9e et substantielle de variance vraie \u00e0 la mesure globale, attestant d&rsquo;une robustesse de mesure exemplaire.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture dimensionnelle du FIRE-G a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e par des m\u00e9thodes statistiques compl\u00e9mentaires d&rsquo;analyse factorielle exploratoire (AFE) et confirmatoire (AFC), ex\u00e9cut\u00e9es sous l&rsquo;environnement statistique <strong>R<\/strong> (packages <code>psych<\/code> et <code>lavaan<\/code>).<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude II (<em>N<\/em> = 240), un ensemble initial de 7 items a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 via une analyse en composantes principales assortie d&rsquo;une rotation oblique (oblimin) :<\/p>\n<ul>\n<li>La premi\u00e8re AFE (AFE 1, 6 items test\u00e9s apr\u00e8s exclusion de G_5 pour asym\u00e9trie excessive) a mis en \u00e9vidence un facteur dominant expliquant la majeure partie de la variance, avec des saturations factorielles comprises entre ,66 et ,80.<\/li>\n<li>Afin de garantir une stricte parcimonie et une s\u00e9paration th\u00e9orique totale d&rsquo;avec le r\u00f4le didactique du formateur, les items portant sur le soutien de l&rsquo;enseignant, la restitution collective et la clart\u00e9 des consignes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9s.<\/li>\n<li>Une seconde analyse factorielle (AFE 2) restreinte aux 3 items sp\u00e9cifiques aux interactions internes du groupe a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des saturations unifactorielles exceptionnellement \u00e9lev\u00e9es : <strong>\u03bb = ,83<\/strong> pour l&rsquo;item 1 (communaut\u00e9 <em>h<\/em>\u00b2 = ,68), <strong>\u03bb = ,84<\/strong> pour l&rsquo;item 2 (<em>h<\/em>\u00b2 = ,76), et <strong>\u03bb = ,81<\/strong> pour l&rsquo;item 3 (<em>h<\/em>\u00b2 = ,65).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude III (<em>N<\/em> = 375), l&rsquo;\u00e9valuation d&rsquo;un mod\u00e8le \u00e0 trois variables manifestes engendre un mod\u00e8le satur\u00e9 (ou tout juste identifi\u00e9, <em>just-identified<\/em>) avec z\u00e9ro degr\u00e9 de libert\u00e9 (<em>df<\/em> = 0), interdisant le calcul d&rsquo;indices d&rsquo;ajustement conventionnels et de tests de signification. Pour surmonter cette contrainte m\u00e9thodologique, les chercheurs ont, conform\u00e9ment aux recommandations de Czerwi\u0144ski et Atroszko (2021), impos\u00e9 des contraintes d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 sur les saturations factorielles non standardis\u00e9es, formulant ainsi un mod\u00e8le de mesure <strong>essentiellement tau-\u00e9quivalent<\/strong> (sur-identifi\u00e9 avec deux degr\u00e9s de libert\u00e9).<\/p>\n<p>Un test de diff\u00e9rence de chi-deux (\u03c7\u00b2<sub>diff<\/sub>) a confirm\u00e9 la parfaite recevabilit\u00e9 de ce mod\u00e8le restreint par rapport au mod\u00e8le cong\u00e9n\u00e9rique non contraint (\u03c7\u00b2<sub>diff<\/sub>(2) = 2,95, <em>df<\/em><sub>diff<\/sub> = 2, <em>p<\/em> = ,229). Les indices d&rsquo;ad\u00e9quation globale se sont av\u00e9r\u00e9s remarquables (estimation par le maximum de vraisemblance robuste, MLR) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u03c7\u00b2(2) :<\/strong> 2,95 (<em>p<\/em> = ,229, non significatif, indiquant un ajustement id\u00e9al)<\/li>\n<li><strong>CFI (Comparative Fit Index) :<\/strong> ,998<\/li>\n<li><strong>TLI (Tucker-Lewis Index) :<\/strong> ,997<\/li>\n<li><strong>RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation) :<\/strong> ,04 [IC 90 % : ,00 ; ,12]<\/li>\n<li><strong>SRMR (Standardized Root Mean Square Residual) :<\/strong> ,04<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon les crit\u00e8res classiques d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Structural_equation_modeling\">Hu et Bentler (1999)<\/a>, ces r\u00e9sultats apportent la preuve formelle du caract\u00e8re unidimensionnel invariant de l&rsquo;\u00e9chelle.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>Le FIRE-G se pr\u00e9sente sous forme d&rsquo;une batterie d&rsquo;auto-\u00e9valuation standardis\u00e9e r\u00e9pondant aux sp\u00e9cifications techniques suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;\u00e9valuation des enseignements par les apprenants (<em>Student Evaluation of Teaching<\/em> \/ <em>Student Feedback<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Initialement valid\u00e9 en mode papier-crayon (<em>Paper-and-Pencil Interview<\/em>, PAPI \/ PASI), administrable avec une validit\u00e9 \u00e9quivalente sous format num\u00e9rique en ligne (tablette, smartphone, ordinateur).<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 items obligatoires formul\u00e9s sans inversion de polarit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Dur\u00e9e de passation :<\/strong> Environ 1 minute.<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle ordinale en 7 points : 1 = <em>stimme gar nicht zu<\/em> (pas du tout d&rsquo;accord), 2 = <em>stimme nicht zu<\/em> (pas d&rsquo;accord), 3 = <em>stimme eher nicht zu<\/em> (plut\u00f4t pas d&rsquo;accord), 4 = <em>neutral<\/em> (neutre), 5 = <em>stimme eher zu<\/em> (plut\u00f4t d&rsquo;accord), 6 = <em>stimme zu<\/em> (d&rsquo;accord), 7 = <em>stimme vollkommen zu<\/em> (tout \u00e0 fait d&rsquo;accord). Une case additionnelle \u00ab <em>nicht sinnvoll beantwortbar<\/em> \u00bb (impossible de r\u00e9pondre de fa\u00e7on sens\u00e9e \/ non applicable) est syst\u00e9matiquement adjointe.<\/li>\n<li><strong>Directives de cotation individuelle :<\/strong> Attribuer de 1 point (pour l&rsquo;\u00e9chelon 1) \u00e0 7 points (pour l&rsquo;\u00e9chelon 7). Si le r\u00e9pondant coche \u00ab non applicable \u00bb, aucune valeur num\u00e9rique n&rsquo;est attribu\u00e9e et l&rsquo;item est exclu du calcul individuel. En recherche statistique, le score individuel s&rsquo;obtient par la moyenne arithm\u00e9tique des items renseign\u00e9s : <br \/><code>Score individuel = (Somme des points des items compl\u00e9t\u00e9s) \/ (Nombre d'items compl\u00e9t\u00e9s)<\/code>.<\/li>\n<li><strong>Calcul du r\u00e9sultat institutionnel d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Calculer la moyenne arithm\u00e9tique non pond\u00e9r\u00e9e de chaque item sur l&rsquo;ensemble de la promotion, puis faire la moyenne des 3 moyennes d&rsquo;items : <br \/><code>Moyenne globale de cours = (Moyenne_Item1 + Moyenne_Item2 + Moyenne_Item3) \/ 3<\/code>.<\/li>\n<li><strong>R\u00e8gles de confidentialit\u00e9 et d&rsquo;anonymat :<\/strong> Conform\u00e9ment aux prescriptions de Thielsch et Weltzin (2013), un groupe ne doit \u00eatre analys\u00e9 que s&rsquo;il comporte un minimum de 8 questionnaires exploitables (ou au moins 50 % de r\u00e9pondants pour les petits groupes de 9 \u00e0 14 participants).<\/li>\n<li><strong>Temporalit\u00e9 de passation :<\/strong> L&rsquo;administration doit intervenir imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9alisation des travaux de groupe, et imp\u00e9rativement en amont de toute \u00e9preuve sommative d&rsquo;examen certificatif afin de pr\u00e9venir les biais r\u00e9trospectifs li\u00e9s aux notes obtenues.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de validation et diffusion :<\/strong> 2017 (collecte de donn\u00e9es confirmatoires finales) ; diffusion publique et publication des normes m\u00e9thodologiques en 2019-2021.<\/li>\n<li><strong>Statut des droits d&rsquo;auteur :<\/strong> Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle conjointe des auteurs (Meinald T. Thielsch, Patrick Schulte) et de l&rsquo;Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen (IdF NRW).<\/li>\n<li><strong>Licence et conditions d&rsquo;acc\u00e8s :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;instrument FIRE-G est enti\u00e8rement libre et gratuite pour les projets de recherche acad\u00e9mique, scientifique et les \u00e9valuations internes men\u00e9es par des organismes de secours, de lutte contre les sinistres et de protection civile, sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement les publications d&rsquo;origine. Les applications commerciales int\u00e9gr\u00e9es dans des logiciels propri\u00e9taires de gestion des ressources humaines doivent faire l&rsquo;objet d&rsquo;un accord pr\u00e9alable avec les auteurs.<\/li>\n<li><strong>Ressources en ligne :<\/strong> Les documentations m\u00e9thodologiques compl\u00e9mentaires et les versions num\u00e9riques associ\u00e9es sont accessibles via le portail universitaire d\u00e9di\u00e9 de la chaire de M\u00fcnster : <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/go.wwu.de\/fire\">go.wwu.de\/fire<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Czerwi\u0144ski, S. K., &amp; Atroszko, P. A. (2021). Identification and estimation of three-item single-factor measurement models: Practical solutions for researchers. <em>Frontiers in Psychology<\/em>, 12, Article 645112. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.3389\/fpsyg.2021.645112\">https:\/\/doi.org\/10.3389\/fpsyg.2021.645112<\/a><\/li>\n<li>Drumm, H. J., &amp; Scholz, C. (2007). <em>Personalwirtschaftslehre<\/em> (6. Aufl.). Springer. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-540-71640-2\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-540-71640-2<\/a><\/li>\n<li>Gr\u00f6temeier, I., &amp; Thielsch, M. T. (2014). <em>Entwicklung eines Fragebogens zur Evaluation von Lehrveranstaltungen an der Berufsfeuerwehr<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster.<\/li>\n<li>Hu, L. T., &amp; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. <em>Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal<\/em>, 6(1), 1-55. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118<\/a><\/li>\n<li>J\u00e4ger, R. S. (2004). <em>Von der Beobachtung zur Notengebung: Ein praxisorientiertes Handbuch zur Leistungsdiagnostik in der Schule<\/em>. Verlag Empirische P\u00e4dagogik.<\/li>\n<li>Karau, S. J., &amp; Williams, K. D. (1993). Social loafing: A meta-analytic review and theoretical integration. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 65(4), 681-706. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.65.4.681\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.65.4.681<\/a><\/li>\n<li>Kleinst\u00fcck, V., Schulte, P., &amp; Thielsch, M. T. (2021). <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung \u2013 Dozentenevaluation (FIRE-DO)<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/CY49X\">https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/CY49X<\/a><\/li>\n<li>Liden, R. C., Wayne, S. J., Jaworski, R. A., &amp; Bennett, N. (2004). Social loafing: A field investigation. <em>Journal of Management<\/em>, 30(2), 285-304. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jm.2003.02.002\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jm.2003.02.002<\/a><\/li>\n<li>Niemann, J., &amp; Thielsch, M. T. (2020). Evaluation in der Grundausbildung der Feuerwehr. <em>BRANDschutz\/Deutsche Feuerwehr-Zeitung<\/em>, 74(11), 890-893.<\/li>\n<li>Pluntke, M. (2013). <em>Methodenhandbuch f\u00fcr den Unterricht an Feuerwehreinrichtungen<\/em>. W. Kohlhammer Verlag.<\/li>\n<li>Renkl, A. (2015). Kooperatives Lernen. In E. Wild &amp; J. M\u00f6ller (Hrsg.), <em>P\u00e4dagogische Psychologie<\/em> (2. Aufl., S. 85-104). Springer. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-642-41291-2_4\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-642-41291-2_4<\/a><\/li>\n<li>Revelle, W. (2021). <em>psych: Procedures for psychological, psychometric, and personality research<\/em> (R package version 2.1.9). Northwestern University. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/CRAN.R-project.org\/package=psych\">https:\/\/CRAN.R-project.org\/package=psych<\/a><\/li>\n<li>R\u00f6seler, S., Schulte, P., &amp; Thielsch, M. T. (2020). <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung \u2013 Einsatz\u00fcbungen (FIRE-E)<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/86P24\">https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/86P24<\/a><\/li>\n<li>R\u00f6seler, S., Schulte, P., &amp; Thielsch, M. T. (2021). <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung \u2013 Plan\u00fcbungen (FIRE-P)<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/BTY4U\">https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/BTY4U<\/a><\/li>\n<li>Rosseel, Y. (2012). lavaan: An R package for structural equation modeling. <em>Journal of Statistical Software<\/em>, 48(2), 1-36. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.18637\/jss.v048.i02\">https:\/\/doi.org\/10.18637\/jss.v048.i02<\/a><\/li>\n<li>Schnake, M. E. (1991). Equity in effort: The sucker effect in co-acting groups. <em>Journal of Management<\/em>, 17(1), 41-55. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/014920639101700104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/014920639101700104<\/a><\/li>\n<li>Schulte, P., &amp; Thielsch, M. T. (2019). Evaluation von F\u00fchrungskr\u00e4ftelehrg\u00e4ngen an der Feuerwehr: Entwicklung und Validierung des Feedback-Instruments zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung (FIRE). <em>Zeitschrift f\u00fcr Arbeits- und Organisationspsychologie<\/em>, 63(3), 154-169. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1026\/0932-4089\/a000300\">https:\/\/doi.org\/10.1026\/0932-4089\/a000300<\/a><\/li>\n<li>Schulte, P., Thielsch, M. T., &amp; R\u00f6seler, S. (2019). <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung (FIRE)<\/em>. Leibniz-Zentrum f\u00fcr Psychologische Information und Dokumentation (ZPID). <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.23668\/psycharchives.2548\">https:\/\/doi.org\/10.23668\/psycharchives.2548<\/a><\/li>\n<li>Spiel, C. (2001). Qualit\u00e4tssicherung und Qualit\u00e4tsmanagement im Bildungswesen. <em>Zeitschrift f\u00fcr P\u00e4dagogische Psychologie<\/em>, 15(3\/4), 117-120. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1024\/\/1010-0652.15.34.117\">https:\/\/doi.org\/10.1024\/\/1010-0652.15.34.117<\/a><\/li>\n<li>Thielsch, M. T., &amp; Hadzihalilovic, D. (2020). Krisenst\u00e4be evaluieren mit dem FIRE-CU. <em>Crisis Prevention \u2013 Fachmagazin f\u00fcr Gefahrenabwehr, Innere Sicherheit und Katastrophenschutz<\/em>, 2020(3), 44-46.<\/li>\n<li>Thielsch, M. T., &amp; Weltzin, C. (2013). <em>Lehrevaluation an Hochschulen: Praxisleitfaden f\u00fcr Lehrende und Qualit\u00e4tsbeauftragte<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster.<\/li>\n<li>Thielsch, M. T., Schulte, P., &amp; Niemann, J. (2019). <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung \u2013 Basisausbildung (FIRE-B)<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/9H43Y\">https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/9H43Y<\/a><\/li>\n<li>Thielsch, M. T., Schulte, P., &amp; Hadzihalilovic, D. (2020). <em>Feedback-Instrument zur Rettungskr\u00e4fte-Entwicklung \u2013 Krisen- und F\u00fchrungsst\u00e4be (FIRE-CU)<\/em>. Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/7GZUX\">https:\/\/doi.org\/10.17605\/OSF.IO\/7GZUX<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Response format \/ Antwortformat:<\/strong><\/p>\n<p>Siebenstufiges Antwortformat mit den Optionen 1 = stimme gar nicht zu, 2 = stimme nicht zu, 3 = stimme eher nicht zu, 4 = neutral, 5 = stimme eher zu, 6 = stimme zu, 7 = stimme vollkommen zu. Ein zus\u00e4tzliches Feld bietet die M\u00f6glichkeit anzugeben, dass das jeweilige Item nicht sinnvoll beantwortbar sei.<\/p>\n<ol style=\"margin-left: 20px; padding-left: 10px; line-height: 1.8;\">\n<li>Die Zusammenarbeit in meiner Gruppe hat gut funktioniert. (The cooperation in my group worked well.)<\/li>\n<li>In meiner Gruppe haben alle ihr Wissen eingebracht. (In my group, everyone contributed their knowledge.)<\/li>\n<li>Meine Gruppe hat an einem Strang gezogen. (My group pulled together.)<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Feedback Instrument for Rescue Force Development \u2013 Group work (FIRE-G) est un instrument psychom\u00e9trique ultra-court (3 items) con\u00e7u par l&rsquo;Universit\u00e9 de M\u00fcnster et l&rsquo;IdF NRW pour \u00e9valuer la qualit\u00e9 du travail de groupe dans la formation des forces de secours. Analyse compl\u00e8te de ses fondements th\u00e9oriques, sa fid\u00e9lit\u00e9 (alpha = ,83) et sa structure factorielle.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[28865,1727,2],"tags":[2889,25779,28866,28868,28871,28870,3083,16,28869,28867],"class_list":["post-18321","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-evaluation-des-enseignements","category-psychologie-du-travail-et-des-organisations","category-psychometrie","tag-dynamique-de-groupe","tag-evaluation-de-formation","tag-fire-g","tag-forces-de-secours","tag-idf-nrw","tag-munster","tag-paresse-sociale","tag-psychometrie","tag-sapeurs-pompiers","tag-travail-de-groupe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18321","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18321"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18321\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18321"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18321"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}