L’\u00c9chelle des composantes sociales de l’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la retraite<\/strong> (en anglais, Social Components of Retirement Anxiety Scale<\/em> \u2014 SCRAS<\/strong>) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par Wesley L. Fletcher et Robert O. Hansson en 1991 au sein de l’Universit\u00e9 de Tulsa. Cet instrument psychom\u00e9trique \u00e9value sp\u00e9cifiquement les appr\u00e9hensions d’ordre psychosocial, relationnel et identitaire \u00e9prouv\u00e9es par les individus \u00e0 l’approche de la cessation d’activit\u00e9 professionnelle. Si les recherches sur la retraite ont historiquement accord\u00e9 une attention disproportionn\u00e9e aux variables financi\u00e8res et physiologiques, la SCRAS r\u00e9pond \u00e0 un besoin fondamental de mesurer les dynamiques relationnelles complexes qui conditionnent l’adaptation \u00e0 cette transition de vie majeure. Compos\u00e9 de 23 items<\/strong> auto-rapport\u00e9s et \u00e9talonn\u00e9s selon une \u00e9chelle de Likert en cinq points (allant de 1 = \u00ab fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 5 = \u00ab fortement d’accord \u00bb), l’outil g\u00e9n\u00e8re un score composite variant de 23 \u00e0 115, les scores les plus \u00e9lev\u00e9s t\u00e9moignant d’une d\u00e9tresse accrue et d’un niveau sup\u00e9rieur d’anxi\u00e9t\u00e9 sociale anticip\u00e9e face \u00e0 la retraite.<\/p>\n Le programme de validation originel a mobilis\u00e9 quatre \u00e9tudes empiriques cons\u00e9cutives combinant des cohortes vari\u00e9es de travailleurs \u00e2g\u00e9s de 50 ans et plus, issus d’entreprises manufacturi\u00e8res, d’institutions bancaires, d’organismes municipaux, de centres hospitaliers et de r\u00e9seaux universitaires. Une analyse en composantes principales (ACP) avec rotation Varimax men\u00e9e sur un \u00e9chantillon combin\u00e9 de 461 participants (\u00c9tudes 3 et 4) a mis en \u00e9vidence une structure quadri-factorielle robuste : (1) l’Int\u00e9gration sociale<\/strong> (Social Integration<\/em>), (2) l’Ajustement social et l’endurance<\/strong> (Social Adjustment\/Hardiness<\/em>), (3) l’\u00c9puisement social anticip\u00e9<\/strong> (Anticipated Social Exhaustion<\/em>), et (4) la Perte d’amiti\u00e9s professionnelles<\/strong> (Lost Friendships<\/em>). L’instrument d\u00e9montre une coh\u00e9rence interne remarquable (coefficients alpha de Cronbach compris entre 0,84 et 0,90 selon les \u00e9tudes ; corr\u00e9lations de bissection de Guttman de 0,82) ainsi qu’une excellente validit\u00e9 de construit, convergente et discriminante, \u00e9tablie via des corr\u00e9lations substantielles avec l’\u00e9chelle de solitude d’UCLA, l’affectivit\u00e9 n\u00e9gative (PANAS) et des indices d’implication professionnelle.<\/p>\n Anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la retraite, composantes sociales, transition de vie, identit\u00e9 professionnelle, g\u00e9rontologie sociale, isolement social, rupture relationnelle, psychom\u00e9trie, ajustement psychosocial, vieillissement au travail, fin de carri\u00e8re, soutien social per\u00e7u.<\/p>\n La SCRAS est le r\u00e9sultat des travaux conjoints de deux chercheurs \u00e9minents en psychologie du vieillissement et du travail rattach\u00e9s au D\u00e9partement de psychologie de l’Universit\u00e9 de Tulsa<\/strong> (Oklahoma, \u00c9tats-Unis) :<\/p>\n L’objectif central de l’\u00c9chelle des composantes sociales de l’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la retraite est d’isoler et de quantifier pr\u00e9cis\u00e9ment les sources de d\u00e9tresse psychologique sp\u00e9cifiquement enracin\u00e9es dans la sph\u00e8re relationnelle et sociosymbolique lors du passage \u00e0 la retraite. Historiquement, la pr\u00e9paration \u00e0 la retraite s’est focalis\u00e9e presque exclusivement sur des consid\u00e9rations mat\u00e9rielles, telles que la viabilit\u00e9 des rentes de retraite, la couverture d’assurance m\u00e9dicale ou les pathologies physiques \u00e9mergentes. Cependant, les observations cliniques et sociologiques d\u00e9montraient de mani\u00e8re r\u00e9currente qu’un capital \u00e9conomique \u00e9lev\u00e9 ne suffisait pas \u00e0 pr\u00e9munir les individus contre des d\u00e9compensations d\u00e9pressives, une anxi\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ou un sentiment de d\u00e9r\u00e9liction cons\u00e9cutifs \u00e0 la cessation de l’activit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n Le milieu professionnel ne repr\u00e9sente pas seulement une source de r\u00e9mun\u00e9ration ; il constitue un dispositif structurant fondamental de la temporalit\u00e9 quotidienne, une matrice privil\u00e9gi\u00e9e d’interactions sociales spontan\u00e9es, un pourvoyeur d’estime de soi et le vecteur premier du statut social dans les soci\u00e9t\u00e9s contemporaines. La SCRAS a ainsi \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e pour combler une lacune diagnostique majeure : l’absence d’outils standardis\u00e9s capables d’\u00e9valuer le sentiment d’ali\u00e9nation imminente, la peur de l’inutilit\u00e9 sociale, l’effritement anticip\u00e9 des liens d’amiti\u00e9 forg\u00e9s au travail et la crainte de devenir une charge pour son entourage familial.<\/p>\n Les applications de cet instrument sont multiples et traversent plusieurs disciplines :<\/p>\n L’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e aux composantes sociales de la retraite est un construit multidimensionnel qui refl\u00e8te une anticipation aversive globale quant \u00e0 la d\u00e9gradation de la vie sociale, du capital relationnel et de l’utilit\u00e9 personnelle cons\u00e9cutive au d\u00e9part du march\u00e9 de l’emploi. Ce construit s’articule autour de quatre dimensions th\u00e9oriques et empiriques interd\u00e9pendantes :<\/p>\n Cette sous-\u00e9chelle, qui comprend 10 items (items 1, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11, 13 et 20), constitue le noyau le plus \u00e9tendu de l’instrument. Elle \u00e9value l’angoisse fondamentale li\u00e9e \u00e0 la perte du statut de travailleur en tant que pilier identitaire de l’individu, la peur de la vacuit\u00e9 existentielle et la crainte de devenir marginalis\u00e9 au sein de sa propre cellule familiale. Les personnes pr\u00e9sentant un score \u00e9lev\u00e9 sur cette dimension \u00e9prouvent une vive angoisse face \u00e0 l’incertitude quant \u00e0 la mani\u00e8re de rester engag\u00e9es dans la communaut\u00e9, redoutent de sombrer dans une solitude passive (\u00ab passer ses journ\u00e9es assis sans rien faire \u00bb) et anticipent que leur famille les consid\u00e9rera comme un fardeau ou refusera de leur apporter le soutien affectif n\u00e9cessaire.<\/p>\n Compos\u00e9e de 6 items (items 6, 12, 14, 16, 17 et 21), cette dimension op\u00e9rationnalise les ressources psychologiques adaptatives, le sentiment d’auto-efficacit\u00e9 relationnelle et l’endurance (ou r\u00e9silience) face \u00e0 la transition. Elle capture la conviction de l’individu quant \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 nouer de nouvelles amiti\u00e9s \u00e0 tout \u00e2ge, la pr\u00e9sence d’un r\u00e9seau amical extra-professionnel solide et fiable, ainsi que la formulation proactive de projets post-carri\u00e8re. Notons que la majorit\u00e9 de ces items font l’objet d’un score invers\u00e9, un score \u00e9lev\u00e9 apr\u00e8s inversion signalant un d\u00e9ficit marqu\u00e9 de r\u00e9silience sociale et une rigidit\u00e9 comportementale qui entrave l’adaptation aux nouvelles conditions de vie.<\/p>\n Mesur\u00e9e par 4 items (items 2, 8, 15 et 19), cette dimension renvoie au sentiment d’abandon relationnel in\u00e9luctable et \u00e0 l’effondrement pr\u00e9visible des contacts quotidiens. Elle explore la croyance selon laquelle les pairs et coll\u00e8gues actuels n’auront plus de temps \u00e0 consacrer au retrait\u00e9 une fois ce dernier hors de l’organisation, le sentiment de n’avoir plus rien en commun avec les actifs et la peur cuisante que plus personne ne fasse appel \u00e0 ses comp\u00e9tences ou \u00e0 sa compagnie (\u00ab personne ne m’appellera pour faire des choses \u00bb).<\/p>\n Regroupant 3 items (items 18, 22 et 23), cette sous-\u00e9chelle cible sp\u00e9cifiquement la perm\u00e9abilit\u00e9 entre la sph\u00e8re professionnelle et la vie priv\u00e9e. Elle identifie les travailleurs dont l’\u00e9crasante majorit\u00e9 du r\u00e9seau amical s’est construite sur le lieu de travail. Pour ces personnes, la fin de carri\u00e8re \u00e9quivaut \u00e0 une menace de dissolution presque totale du r\u00e9seau de pairs, assortie de la conviction profonde qu’il sera extr\u00eamement ardu de maintenir le contact ou de remplacer les coll\u00e8gues par de nouvelles relations d’amiti\u00e9 signifiantes.<\/p>\n La conceptualisation de la SCRAS par Fletcher et Hansson repose sur plusieurs paradigmes classiques de la sociologie de la vieillesse et de la psychologie du vieillissement :<\/p>\n Formul\u00e9e initialement par des auteurs tels que Leonard Cottrell et enrichie par Robert Havighurst, la th\u00e9orie des r\u00f4les<\/a> postule que l’identit\u00e9, l’estime de soi et le sentiment de valeur personnelle d’un individu sont intimement fa\u00e7onn\u00e9s par les r\u00f4les normatifs qu’il occupe au sein de la soci\u00e9t\u00e9. Le travail fournit l’un des r\u00f4les majeurs les plus puissants : il conf\u00e8re un prestige, une l\u00e9gitimit\u00e9 sociale et une reconnaissance institutionnelle. Selon cette perspective, la retraite correspond \u00e0 une situation d’\u00ab anomie \u00bb ou de \u00ab perte de r\u00f4le \u00bb sans statut de substitution clairement prescrit. La SCRAS op\u00e9rationnalise pr\u00e9cis\u00e9ment l’anxi\u00e9t\u00e9 \u00e9manant de ce vide structural, o\u00f9 l’individu craint de perdre l’ossature symbolique qui justifiait sa place dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n Robert Atchley (1989) sugg\u00e8re que, pour maintenir une hom\u00e9ostasie psychologique durant le vieillissement, les individus tentent de pr\u00e9server des structures internes (croyances, traits de personnalit\u00e9, valeurs) et externes (r\u00e9seaux sociaux, activit\u00e9s, environnements familiers). L’anxi\u00e9t\u00e9 mesur\u00e9e par la SCRAS se manifeste lorsque le futur retrait\u00e9 anticipe une incapacit\u00e9 radicale \u00e0 pr\u00e9server cette continuit\u00e9 relationnelle. Si le r\u00e9seau social d’un travailleur est exclusivement ench\u00e2ss\u00e9 dans son organisation productive, la retraite repr\u00e9sente une rupture cataclysmique mena\u00e7ant l’ensemble de son capital social, d\u00e9clenchant ainsi une anxi\u00e9t\u00e9 adaptative majeure.<\/p>\n Le mod\u00e8le du convoi social de Toni Antonucci<\/a> stipule que chaque \u00eatre humain avance dans le cours de la vie entour\u00e9 d’un groupe mouvant d’individus significatifs (famille, amis, coll\u00e8gues) qui fournissent un soutien instrumental, \u00e9motionnel et informatif. La transition vers la retraite implique une restructuration brutale de ce convoi. Les personnes disposant d’un convoi diversifi\u00e9 amortissent facilement le choc de la rupture professionnelle, tandis que celles dont le convoi d\u00e9pendait presque uniquement des interactions au travail voient leur syst\u00e8me de soutien s’effondrer subitement, ce qui sous-tend les scores extr\u00eames observ\u00e9s sur la sous-\u00e9chelle d’\u00c9puisement social anticip\u00e9<\/em>.<\/p>\n D\u00e9velopp\u00e9e par Laura L. Carstensen<\/a>, la th\u00e9orie de la s\u00e9lectivit\u00e9 socio-\u00e9motionnelle d\u00e9montre que lorsque la perspective temporelle d’un individu se r\u00e9tr\u00e9cit (comme c’est le cas \u00e0 l’or\u00e9e du grand \u00e2ge), les motivations relationnelles s’orientent vers la recherche de gratification affective imm\u00e9diate et l’approfondissement des liens \u00e9troits, au d\u00e9triment de l’accumulation de nouveaux contacts instrumentaux. Chez certains adultes vieillissants, cette s\u00e9lectivit\u00e9 peut se muer en angoisse lorsqu’ils se per\u00e7oivent comme \u00ab trop vieux pour nouer de nouvelles amiti\u00e9s \u00bb (Item 14), se sentant incapables de reconstruire une base intime apr\u00e8s la dissolution de leur environnement professionnel.<\/p>\n La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de la SCRAS a \u00e9t\u00e9 rigoureusement d\u00e9montr\u00e9e \u00e0 travers un protocole empirique \u00e9chelonn\u00e9 en quatre \u00e9tudes ind\u00e9pendantes conduites par Fletcher et Hansson (1991) :<\/p>\n La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie lors des \u00c9tudes 2 et 3 en corr\u00e9lant les scores de la SCRAS avec plusieurs \u00e9chelles valid\u00e9es \u00e9valuant des construits apparent\u00e9s :<\/p>\n Dans les \u00c9tudes 2 et 3, les auteurs ont mesur\u00e9 la corr\u00e9lation de la SCRAS avec des items crit\u00e8res directs mesurant la \u00ab peur de la retraite \u00bb (Fear of Retirement<\/em>). Les corr\u00e9lations obtenues se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es robustes et constantes ($r > 0{,}60$<\/span>, $p < 0{,}001$), attestant que l'outil capte de mani\u00e8re tr\u00e8s pr\u00e9cise le noyau affectif de la peur du d\u00e9sengagement professionnel.<\/p>\n Les donn\u00e9es ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la SCRAS ne mesure pas une simple d\u00e9tresse \u00e9motionnelle diffuse ou une anxi\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e non sp\u00e9cifique. En contr\u00f4lant les niveaux g\u00e9n\u00e9raux de n\u00e9vrosisme ou de bien-\u00eatre physique, l’\u00e9chelle continuait \u00e0 expliquer une part significative et unique de variance relative \u00e0 la planification effective de la retraite et \u00e0 la satisfaction de vie anticip\u00e9e, distinguant nettement l’anxi\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifique aux liens sociaux des simples tracas \u00e9conomiques ou somatiques.<\/p>\n Les propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9trologiques de la SCRAS en termes de consistance interne et de pr\u00e9cision de mesure se situent \u00e0 des niveaux remarquables sur l’ensemble des \u00e9chantillons test\u00e9s dans les travaux fondateurs :<\/p>\n La corr\u00e9lation de bissection de Guttman (Guttman split-half correlation<\/em>) calcul\u00e9e lors des \u00c9tudes 2 et 3 a produit des coefficients identiques de $r = 0{,}82$<\/span><\/strong>. Ce r\u00e9sultat garantit que les deux moiti\u00e9s du test poss\u00e8dent des propri\u00e9t\u00e9s d’\u00e9chantillonnage de construit comparables, minimisant l’erreur de mesure attribuable \u00e0 la formulation ou au positionnement s\u00e9quentiel des items.<\/p>\n Afin de d\u00e9terminer l’architecture sous-jacente de la SCRAS, Fletcher et Hansson (1991) ont regroup\u00e9 les participants des \u00c9tudes 3 et 4 pour constituer une cohorte composite repr\u00e9sentative de 461 individus<\/strong> \u00e2g\u00e9s de 50 ans et plus. Cette taille d’\u00e9chantillon r\u00e9pondait aux exigences m\u00e9thodologiques les plus strictes en mati\u00e8re de ratio sujet\/item (environ 20:1).<\/p>\n Une analyse factorielle en composantes principales (ACP) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e, suivie d’une rotation orthogonale Varimax pour maximiser l’interpr\u00e9tabilit\u00e9 des facteurs en garantissant leur ind\u00e9pendance conceptuelle. Les crit\u00e8res de s\u00e9lection incluaient l’observation des valeurs propres (r\u00e8gle de Kaiser, $\\lambda > 1{,}00$<\/span>), l’examen du diagramme d’\u00e9boulis (scree plot<\/em> de Cattell) et des exigences de saturation minimale de $0{,}40$<\/span> pour chaque item sur son facteur de rattachement, sans saturation crois\u00e9e majeure.<\/p>\n Cette d\u00e9marche statistique a confirm\u00e9 sans ambigu\u00eft\u00e9 une solution stable \u00e0 4 facteurs :<\/p>\n Les publications fondatrices et cadres th\u00e9oriques associ\u00e9s \u00e0 la SCRAS incluent :<\/p>\n Response scale:<\/strong> (Note: Items 6, 12, 16, 17, and 21 are reverse-scored: 1=5, 2=4, 3=3, 4=2, 5=1)<\/em><\/p>\n L’\u00c9chelle des composantes sociales de l’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la retraite (SCRAS), con\u00e7ue par W. L. Fletcher et R. O. Hansson (1991), est un instrument psychom\u00e9trique de 23 items \u00e9valuant les craintes relationnelles, identitaires et d’isolement lors de la fin de carri\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[84,313,2],"tags":[28338,28339,28340,761,16,15299,28337,89],"class_list":["post-18058","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-gerontologie","category-psychologie-du-travail","category-psychometrie","tag-anxiete-retraite","tag-fin-de-carriere","tag-hansson","tag-isolement-social","tag-psychometrie","tag-retraite","tag-scras","tag-vieillissement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18058","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18058"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/18058\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18058"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18058"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18058"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n
3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n
\n
4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n
Fondements et gen\u00e8se de l’outil<\/h3>\n
Applications en recherche et en pratique clinique<\/h3>\n
\n
5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n
1. Int\u00e9gration sociale (Social Integration)<\/h3>\n
2. Ajustement social et endurance (Social Adjustment \/ Hardiness)<\/h3>\n
3. \u00c9puisement social anticip\u00e9 (Anticipated Social Exhaustion)<\/h3>\n
4. Perte d’amiti\u00e9s professionnelles (Lost Friendships)<\/h3>\n
6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n
La th\u00e9orie des r\u00f4les sociaux (Role Theory)<\/h3>\n
La th\u00e9orie de la continuit\u00e9 d’Atchley (Continuity Theory)<\/h3>\n
Le mod\u00e8le du convoi social d’Antonucci<\/h3>\n
La th\u00e9orie de la s\u00e9lectivit\u00e9 socio-\u00e9motionnelle (SST)<\/h3>\n
7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n
Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n
\n
Validit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 un crit\u00e8re (Criterion Validity)<\/h3>\n
Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n
8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n
Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach)<\/h3>\n
\n
Fid\u00e9lit\u00e9 par bissection (Split-Half Reliability)<\/h3>\n
9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n
M\u00e9thodologie d’extraction et de rotation<\/h3>\n
Structure \u00e0 quatre facteurs<\/h3>\n
\n
\n
Comprend 10 items : 1, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11, 13 et 20<\/strong>.
\n
Ce facteur explique la part pr\u00e9pond\u00e9rante de variance commune. Il traduit l’angoisse de perdre son statut social, la peur de l’isolement (\u00ab sitting around alone \u00bb) et l’appr\u00e9hension d’\u00eatre d\u00e9laiss\u00e9 ou per\u00e7u comme un fardeau par la famille.<\/li>\n
\n
Comprend 6 items : 6, 12, 14, 16, 17 et 21<\/strong>.
\n
Ce facteur refl\u00e8te l’optimisme social, le sentiment d’efficacit\u00e9 personnelle et la capacit\u00e9 per\u00e7ue \u00e0 recr\u00e9er du lien social hors du travail. Tous les items (sauf le 14) poss\u00e8dent des saturations positives sur la r\u00e9silience et sont invers\u00e9s dans le score de d\u00e9tresse global.<\/li>\n
\n
Comprend 4 items : 2, 8, 15 et 19<\/strong>.
\n
Ce facteur capture le sentiment aigu que le cercle de relations va s’atrophier de fa\u00e7on unilat\u00e9rale, les coll\u00e8gues n’ayant plus de consid\u00e9ration ni de temps \u00e0 offrir une fois la barri\u00e8re professionnelle \u00e9rig\u00e9e.<\/li>\n
\n
Comprend 3 items : 18, 22 et 23<\/strong>.
\n
Facteur tr\u00e8s cibl\u00e9 d\u00e9crivant la d\u00e9pendance affective et relationnelle \u00e0 l’\u00e9gard de l’entreprise, o\u00f9 la quasi-totalit\u00e9 des amis sont des coll\u00e8gues qu’il sera difficile, voire impossible, de remplacer.<\/li>\n<\/ul>\n10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n
\n
\n
\n
\n
11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions & Fee and Test Year<\/h2>\n
\n
12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n
\n
13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n
\n 1 = Strongly disagree
\n 2 = Disagree
\n 3 = Undecided
\n 4 = Agree
\n 5 = Strongly agree<\/p>\n\n