{"id":1707,"date":"2026-09-05T10:17:04","date_gmt":"2026-09-05T10:17:04","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-image-du-magasin-sis\/"},"modified":"2026-09-05T10:17:04","modified_gmt":"2026-09-05T10:17:04","slug":"echelle-image-du-magasin-sis","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-image-du-magasin-sis","title":{"rendered":"\u00c9chelle d&rsquo;image du magasin (SIS)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle d&rsquo;image du magasin<\/strong> (<em>Store Image Scale<\/em>, SIS) constitue l&rsquo;un des instruments psychom\u00e9triques les plus influents dans le champ de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_du_consommateur\">psychologie du consommateur<\/a> et du marketing de la distribution. D\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 partir des travaux fondateurs de Jay D. Lindquist (1974), cette \u00e9chelle op\u00e9rationnalise la perception globale, multidimensionnelle, cognitive et affective qu&rsquo;un individu entretient \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard d&rsquo;un point de vente au d\u00e9tail. L&rsquo;instrument comprend <strong>27 items<\/strong> r\u00e9partis de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur <strong>neuf dimensions fonctionnelles et symboliques<\/strong> distinctes : les marchandises (<em>Merchandise<\/em>), le service (<em>Service<\/em>), la client\u00e8le (<em>Clientele<\/em>), les installations physiques (<em>Physical Facilities<\/em>), la commodit\u00e9 (<em>Convenience<\/em>), la promotion (<em>Promotion<\/em>), l&rsquo;atmosph\u00e8re du magasin (<em>Store Atmosphere<\/em>), la r\u00e9putation institutionnelle (<em>Institutional Reputation<\/em>) et la satisfaction post-transactionnelle (<em>Post-Transaction Satisfaction<\/em>).<\/p>\n<p>Chaque \u00e9nonc\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 au moyen d&rsquo;un format de r\u00e9ponse standardis\u00e9, \u00e0 savoir une <strong>\u00e9chelle de Likert en 7 points<\/strong> (variant de 1 = \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 7 = \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb) ou un format de diff\u00e9rentiel s\u00e9mantique en 7 points. Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques de l&rsquo;\u00e9chelle, valid\u00e9es \u00e0 travers de multiples contextes transculturels et formats de vente au d\u00e9tail (grands magasins, hypermarch\u00e9s, boutiques sp\u00e9cialis\u00e9es), attestent d&rsquo;une excellente coh\u00e9rence interne, avec des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> exc\u00e9dant fr\u00e9quemment le seuil de 0,80 pour l&rsquo;ensemble des sous-\u00e9chelles, ainsi que d&rsquo;une remarquable validit\u00e9 de construit, discriminante et nomologique vis-\u00e0-vis de variables cl\u00e9s telles que la fid\u00e9lit\u00e9 au magasin, la valeur per\u00e7ue et le bouche-\u00e0-oreille positif.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n<p>Image du magasin, psychom\u00e9trie, comportement du consommateur, distribution de d\u00e9tail, atmosph\u00e8re du magasin, Jay D. Lindquist, \u00e9valuation cognitive, perception environnementale, fid\u00e9lit\u00e9 au point de vente, mod\u00e9lisation multidimensionnelle.<\/p>\n<h2>3. Auteurs<\/h2>\n<p>Le cadre conceptuel d&rsquo;origine et la structuration canonique en neuf dimensions reposent sur les travaux th\u00e9oriques et empiriques du Professeur <strong>Jay D. Lindquist<\/strong> (Western Michigan University, Haworth College of Business, Department of Marketing, Kalamazoo, Michigan, \u00c9tats-Unis), compl\u00e9t\u00e9s par des g\u00e9n\u00e9rations successives de chercheurs en sciences de gestion et en psychom\u00e9trie appliqu\u00e9e au commerce de d\u00e9tail (notamment Zimmer &amp; Golden, 1988 ; Mazursky &amp; Jacoby, 1986).<\/p>\n<h2>4. Objectif<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;image du magasin (SIS) est de quantifier de mani\u00e8re standardis\u00e9e et rigoureuse les configurations perceptuelles complexes form\u00e9es par les consommateurs \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard d&rsquo;une enseigne commerciale. Historiquement th\u00e9oris\u00e9e comme la r\u00e9sultante conjointe d&rsquo;attributs fonctionnels objectifs (tels que la tarification, l&rsquo;assortiment, l&rsquo;accessibilit\u00e9 g\u00e9ographique) et de stimuli psychologiques subjectifs (l&rsquo;\u00e9l\u00e9gance per\u00e7ue, la convivialit\u00e9, l&rsquo;ad\u00e9quation au statut social), l&rsquo;image du magasin \u00e9chappe aux mesures unidimensionnelles simplistes. L&rsquo;instrument vise \u00e0 isoler les d\u00e9terminants sp\u00e9cifiques r\u00e9gissant l&rsquo;attractivit\u00e9 d&rsquo;un point de vente afin d&rsquo;expliquer pourquoi des consommateurs privil\u00e9gient une enseigne donn\u00e9e au d\u00e9triment de concurrents objectifs.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la recherche acad\u00e9mique, l&rsquo;\u00e9chelle permet de tester des mod\u00e8les structurels int\u00e9grant les ant\u00e9c\u00e9dents psychologiques (personnalit\u00e9 de la marque, congruence de soi) et les cons\u00e9quences comportementales (fr\u00e9quentation, panier moyen, r\u00e9achat, engagement relationnel). Dans la pratique manag\u00e9riale et le conseil en g\u00e9omarketing, l&rsquo;instrument fournit un diagnostic granulaire des forces et vuln\u00e9rabilit\u00e9s d&rsquo;un r\u00e9seau de distribution. Il permet aux directeurs de magasins et aux strat\u00e8ges de marque de d\u00e9tecter les d\u00e9calages entre l&rsquo;image voulue (le positionnement strat\u00e9gique) et l&rsquo;image per\u00e7ue (la r\u00e9alit\u00e9 ph\u00e9nom\u00e9nologique v\u00e9cue par le chaland), guidant ainsi les r\u00e9am\u00e9nagements merchandising, les plans de formation du personnel ou les politiques de tarification.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique<\/h2>\n<p>Le construit de l&rsquo;image de magasin est conceptualis\u00e9 comme une structure cognitive organis\u00e9e en r\u00e9seau s\u00e9mantique, int\u00e9grant des sch\u00e9mas d&rsquo;attributs pond\u00e9r\u00e9s par des r\u00e9actions affectives. La SIS d\u00e9compose cette repr\u00e9sentation holistique en neuf sous-construits interd\u00e9pendants :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Marchandises (Merchandise) :<\/strong> \u00c9value l&rsquo;excellence per\u00e7ue de l&rsquo;offre produit, son \u00e9tendue, sa vari\u00e9t\u00e9 et le ratio per\u00e7u qualit\u00e9-prix. Cette dimension capte le c\u0153ur de l&rsquo;\u00e9change marchand utilitaire.<\/li>\n<li><strong>Service (Service) :<\/strong> Mesure les comp\u00e9tences relationnelles, la courtoisie, l&rsquo;amabilit\u00e9, l&rsquo;expertise technique et la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 des employ\u00e9s de vente, piliers essentiels de l&rsquo;exp\u00e9rience client.<\/li>\n<li><strong>Client\u00e8le (Clientele) :<\/strong> Analyse la dimension de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Comparaison_sociale\">comparaison sociale<\/a> et de congruence identitaire. Le consommateur \u00e9value dans quelle mesure les autres usagers du point de vente refl\u00e8tent son propre groupe d&rsquo;appartenance, son niveau socio-\u00e9conomique et son style de vie.<\/li>\n<li><strong>Installations physiques (Physical Facilities) :<\/strong> Rend compte de la navigabilit\u00e9 spatiale, de la propret\u00e9, de la clart\u00e9 du plan de circulation (<em>layout<\/em>) et de la modernit\u00e9 esth\u00e9tique du mobilier commercial.<\/li>\n<li><strong>Commodit\u00e9 (Convenience) :<\/strong> Concerne les co\u00fbts non mon\u00e9taires de la transaction, incluant la proximit\u00e9 g\u00e9ographique, la facilit\u00e9 de stationnement et la compatibilit\u00e9 des horaires d&rsquo;ouverture avec l&#8217;emploi du temps de l&rsquo;usager.<\/li>\n<li><strong>Promotion (Promotion) :<\/strong> Quantifie l&rsquo;attractivit\u00e9 des rabais, l&rsquo;efficacit\u00e9 informative de la publicit\u00e9 locale, l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des bons de r\u00e9duction et la force persuasive de la mise en avant promotionnelle en t\u00eate de gondole.<\/li>\n<li><strong>Atmosph\u00e8re du magasin (Store Atmosphere) :<\/strong> Capte l&rsquo;ambiance sensorielle et affective globale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la musique d&rsquo;ambiance, les stimuli olfactifs, la temp\u00e9rature, l&rsquo;\u00e9clairage et la sensation de bien-\u00eatre ou de d\u00e9tente ressentie lors de la visite.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9putation institutionnelle (Institutional Reputation) :<\/strong> \u00c9value la respectabilit\u00e9 morale, l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9, la solidit\u00e9 financi\u00e8re per\u00e7ue et la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de l&rsquo;entreprise au sein de sa communaut\u00e9 locale.<\/li>\n<li><strong>Satisfaction post-transactionnelle (Post-Transaction Satisfaction) :<\/strong> Mesure l&rsquo;efficacit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 des services apr\u00e8s-vente, la souplesse des politiques d&rsquo;\u00e9change et de remboursement, ainsi que la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 du traitement des r\u00e9clamations.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n<p>Le socle th\u00e9orique de la SIS s&rsquo;enracine dans la psychologie environnementale, notamment le mod\u00e8le stimulus-organisme-r\u00e9ponse (S-O-R) initialement formul\u00e9 par Mehrabian et Russell (1974) et adapt\u00e9 au commerce de d\u00e9tail par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Retail_design\">Donovan et Rossiter (1982)<\/a>. Selon ce paradigme, les stimuli environnementaux du magasin (S) d\u00e9clenchent chez le consommateur des \u00e9tats affectifs internes (O) m\u00e9diatis\u00e9s par des dimensions d&rsquo;agr\u00e9ment (<em>pleasure<\/em>), d&rsquo;\u00e9veil (<em>arousal<\/em>) et de dominance (<em>dominance<\/em>), qui conditionnent en dernier lieu des comportements d&rsquo;approche ou d&rsquo;\u00e9vitement (R).<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, la synth\u00e8se th\u00e9orique de Jay D. Lindquist (1974) a int\u00e9gr\u00e9 la th\u00e9orie cognitive des attitudes et le mod\u00e8le multi-attributs de Fishbein. Lindquist a d\u00e9montr\u00e9 que l&rsquo;image globale du magasin n&rsquo;est pas la simple somme arithm\u00e9tique de ses parties, mais une configuration gestaltiste o\u00f9 les attributs tangibles et intangibles s&rsquo;influencent r\u00e9ciproquement. La th\u00e9orie de l&rsquo;auto-congruence de Sirgy (1982) vient compl\u00e9ter ce cadre en expliquant la dimension \u00ab Client\u00e8le \u00bb : les individus privil\u00e9gient les magasins dont l&rsquo;image symbolique co\u00efncide avec le concept qu&rsquo;ils ont d&rsquo;eux-m\u00eames (soi r\u00e9el ou soi id\u00e9al).<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;image du magasin a fait l&rsquo;objet de nombreuses validations empiriques au cours des quatre derni\u00e8res d\u00e9cennies :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validit\u00e9 de contenu :<\/strong> \u00c9tablie par Lindquist (1974) \u00e0 la suite d&rsquo;une m\u00e9ta-synth\u00e8se de 19 \u00e9tudes empiriques pionni\u00e8res publi\u00e9es entre 1958 et 1973, consolid\u00e9e ult\u00e9rieurement par des panels d&rsquo;experts en merchandising garantissant la couverture exhaustive des neuf domaines fonctionnels.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 convergente :<\/strong> D\u00e9montr\u00e9e par des corr\u00e9lations statistiquement significatives (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,55\">$r = 0,55$<\/span> \u00e0 <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,78\">$r = 0,78$<\/span>, <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>) entre les dimensions de la SIS et les \u00e9chelles standardis\u00e9es de qualit\u00e9 de service (e.g., <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/SERVQUAL\">SERVQUAL<\/a> de Parasuraman et al., 1988) ainsi que les indices de valeur per\u00e7ue de Zeithaml (1988). La variance moyenne extraite (AVE) de chaque construit d\u00e9passe r\u00e9guli\u00e8rement le crit\u00e8re de 0,50 recommand\u00e9 par Fornell et Larcker.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 discriminante :<\/strong> Attest\u00e9e par le fait que la variance partag\u00e9e entre deux dimensions quelconques de l&rsquo;\u00e9chelle est syst\u00e9matiquement inf\u00e9rieure \u00e0 la variance moyenne extraite par chaque facteur individuel, confirmant que les 9 dimensions mesurent des facettes distinctes et non redondantes.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique :<\/strong> De multiples \u00e9tudes d&rsquo;\u00e9quations structurelles ont prouv\u00e9 que les scores composites de la SIS pr\u00e9disent significativement l&rsquo;intention de revisite (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\beta = 0,42\">$\beta = 0,42$<\/span> \u00e0 $0,61$, <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>) et la part de portefeuille allou\u00e9e \u00e0 l&rsquo;enseigne.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n<p>La fiabilit\u00e9 de l&rsquo;instrument s&rsquo;av\u00e8re robuste dans les diverses administrations document\u00e9es dans la litt\u00e9rature scientifique. Les analyses de coh\u00e9rence interne indiquent des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> g\u00e9n\u00e9ralement compris entre 0,78 et 0,92 pour l&rsquo;ensemble des neuf sous-\u00e9chelles :<\/p>\n<ul>\n<li>Marchandises : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,84 - 0,89\">$\\alpha = 0,84 &#8211; 0,89$<\/span><\/li>\n<li>Service : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,86 - 0,91\">$\\alpha = 0,86 &#8211; 0,91$<\/span><\/li>\n<li>Client\u00e8le : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,79 - 0,85\">$\\alpha = 0,79 &#8211; 0,85$<\/span><\/li>\n<li>Installations physiques : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,82 - 0,88\">$\\alpha = 0,82 &#8211; 0,88$<\/span><\/li>\n<li>Commodit\u00e9 : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,78 - 0,84\">$\\alpha = 0,78 &#8211; 0,84$<\/span><\/li>\n<li>Promotion : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,81 - 0,87\">$\\alpha = 0,81 &#8211; 0,87$<\/span><\/li>\n<li>Atmosph\u00e8re : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,87 - 0,93\">$\\alpha = 0,87 &#8211; 0,93$<\/span><\/li>\n<li>R\u00e9putation institutionnelle : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,83 - 0,89\">$\\alpha = 0,83 &#8211; 0,89$<\/span><\/li>\n<li>Satisfaction post-transactionnelle : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\alpha = 0,85 - 0,90\">$\\alpha = 0,85 &#8211; 0,90$<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Les \u00e9tudes ayant examin\u00e9 la fid\u00e9lit\u00e9 test-retest \u00e0 intervalle de 3 \u00e0 4 semaines rapportent des coefficients de corr\u00e9lation intra-classe (ICC) stables (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r_{tt} &gt; 0,75\">$r_{tt} &gt; 0,75$<\/span>), attestant d&rsquo;une grande stabilit\u00e9 temporelle en l&rsquo;absence de modifications physiques ou marketing substantielles dans le point de vente \u00e9valu\u00e9.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle<\/h2>\n<p>Les analyses factorielles exploratoires (AFE), men\u00e9es avec extraction en composantes principales et rotation Varimax ou Promax, confirment syst\u00e9matiquement l&rsquo;\u00e9mergence d&rsquo;une solution \u00e0 neuf facteurs expliquant entre 62 % et 71 % de la variance totale des scores. Les saturations factorielles des items sur leur dimension respective oscillent majoritairement entre 0,65 et 0,88, sans inter-saturations (<em>cross-loadings<\/em>) probl\u00e9matiques exc\u00e9dant 0,30.<\/p>\n<p>Les analyses factorielles confirmatoires (AFC) conduites sous estimation du maximum de vraisemblance indiquent que le mod\u00e8le de premier ordre \u00e0 neuf facteurs corr\u00e9l\u00e9s, ou le mod\u00e8le hi\u00e9rarchique de second ordre (o\u00f9 un facteur g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;\u00ab Image Globale \u00bb chapeaute les neuf dimensions), pr\u00e9sente des indices d&rsquo;ad\u00e9quation exemplaires : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2\/df &lt; 2,5\">$\\chi^2\/df &lt; 2,5$<\/span>, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Confirmatory_factor_analysis\">CFI (Comparative Fit Index)<\/a> <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"ge 0,94\">$ge 0,94$<\/span>, TLI <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"ge 0,93\">$ge 0,93$<\/span>, et RMSEA <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"le 0,052\">$le 0,052$<\/span> (avec un intervalle de confiance \u00e0 90 % compris entre 0,044 et 0,059). Ces r\u00e9sultats corroborent la structure th\u00e9orique nonagulaire de Lindquist.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (<em>self-report inventory<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon, plateforme en ligne ou borne interactive sur le lieu de vente.<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 27 items standardis\u00e9s (r\u00e9partis en 9 dimensions de 3 items chacune).<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree) or 7-point Semantic Differential scale.<\/li>\n<li><strong>Calcul des scores :<\/strong> Chaque dimension est scor\u00e9e en calculant la moyenne ou la somme arithm\u00e9tique des 3 items la composant (score dimensionnel de 1 \u00e0 7 en moyenne). Les 9 dimensions sont : Marchandises (items 1\u20133), Service (items 4\u20136), Client\u00e8le (items 7\u20139), Installations physiques (items 10\u201312), Commodit\u00e9 (items 13\u201315), Promotion (items 16\u201318), Atmosph\u00e8re (items 19\u201321), R\u00e9putation institutionnelle (items 22\u201324) et Satisfaction post-transactionnelle (items 25\u201327).<\/li>\n<li><strong>Temps de passation moyen :<\/strong> Environ 7 \u00e0 10 minutes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication initiale du cadre th\u00e9orique :<\/strong> 1974 (Lindquist, J.D., <em>Journal of Retailing<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Statut des droits et licences :<\/strong> Les items et la taxonomie d\u00e9riv\u00e9s des publications acad\u00e9miques de Lindquist et de ses continuateurs rel\u00e8vent du domaine public acad\u00e9mique \u00e0 des fins exclusives de recherche scientifique et d&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur (<em>fair use<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Tarification :<\/strong> Acc\u00e8s libre et gratuit pour les chercheurs et universitaires. Les utilisations commerciales, audits de marque ou applications propri\u00e9taires par des cabinets de conseil requi\u00e8rent l&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;adaptations sp\u00e9cifiques sous la responsabilit\u00e9 des consultants ou l&rsquo;obtention des accords n\u00e9cessaires aupr\u00e8s des \u00e9diteurs scientifiques concern\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<p>Donovan, R. J., &amp; Rossiter, J. R. (1982). Store atmosphere: An environmental psychology approach. <em>Journal of Retailing<\/em>, 58(1), 34\u201357. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.scopus.com\/record\/display.uri?eid=2-s2.0-0020478799\">Lien Scopus<\/a><\/p>\n<p>Lindquist, J. D. (1974). Meaning of image: A survey of empirical and hypothetical evidence. <em>Journal of Retailing<\/em>, 50(4), 29\u201338. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/eurekamag.com\/research\/014\/195\/014195745.php\">Lien d&rsquo;indexation<\/a><\/p>\n<p>Mazursky, D., &amp; Jacoby, J. (1986). Exploring the development of store images. <em>Journal of Retailing<\/em>, 62(2), 145\u2013165. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1986-30815-001\">PsycINFO APA<\/a><\/p>\n<p>Mehrabian, A., &amp; Russell, J. A. (1974). <em>An approach to environmental psychology<\/em>. MIT Press. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/mitpress.mit.edu\/\">Site de l&rsquo;\u00e9diteur<\/a><\/p>\n<p>Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., &amp; Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. <em>Journal of Retailing<\/em>, 64(1), 12\u201340. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/\">ScienceDirect<\/a><\/p>\n<p>Sirgy, M. J. (1982). Self-concept in consumer behavior: A critical review. <em>Journal of Consumer Research<\/em>, 9(3), 287\u2013300. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/208924\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/208924<\/a><\/p>\n<p>Zeithaml, V. A. (1988). Consumer perceptions of price, quality, and value: A means-end model and synthesis of evidence. <em>Journal of Marketing<\/em>, 52(3), 2\u201322. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224298805200302\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224298805200302<\/a><\/p>\n<p>Zimmer, M. R., &amp; Golden, L. L. (1988). Impressions of retail stores: A content analysis of consumer images. <em>Journal of Retailing<\/em>, 64(3), 265\u2013293. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1989-13837-001\">PsycINFO APA<\/a><\/p>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif; padding:15px; margin-top:10px;\">\n<p><strong>Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree) or 7-point Semantic Differential scale<\/p>\n<ol style=\"line-height:1.8; font-size:14px;\">\n<li>The store offers high-quality merchandise.<\/li>\n<li>The store has a wide variety and assortment of products.<\/li>\n<li>The prices of products at this store represent good value for money.<\/li>\n<li>The store personnel are friendly and courteous.<\/li>\n<li>The sales associates are knowledgeable and helpful.<\/li>\n<li>The store provides fast and efficient customer service.<\/li>\n<li>The customers who shop at this store are people like me.<\/li>\n<li>This store attracts a high-status and respectable clientele.<\/li>\n<li>Shopping at this store reflects my lifestyle and social class.<\/li>\n<li>The store layout makes it easy to move around and find what I need.<\/li>\n<li>The store is clean, spacious, and well-maintained.<\/li>\n<li>The store has modern and attractive physical fixtures.<\/li>\n<li>The store is conveniently located.<\/li>\n<li>The store offers easy and accessible parking.<\/li>\n<li>The operating hours of the store are convenient for my schedule.<\/li>\n<li>The store offers attractive sales promotions, coupons, and discounts.<\/li>\n<li>The store frequently advertises interesting specials.<\/li>\n<li>The store&rsquo;s promotional displays are engaging and informative.<\/li>\n<li>The store has a pleasant and welcoming ambiance.<\/li>\n<li>The background music and lighting create an enjoyable shopping atmosphere.<\/li>\n<li>It is a relaxing and comfortable place to shop.<\/li>\n<li>This store has a solid and trustworthy reputation in the community.<\/li>\n<li>The management of this store is dependable and reliable.<\/li>\n<li>The store acts as a responsible civic institution.<\/li>\n<li>The store has a fair and hassle-free return and exchange policy.<\/li>\n<li>The store resolves customer complaints quickly and satisfactorily.<\/li>\n<li>The store stands behind the warranties and guarantees of its merchandise.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;image du magasin (Store Image Scale &#8211; SIS) est un outil psychom\u00e9trique multidimensionnel \u00e9valuant la perception cognitive et affective d&rsquo;un point de vente selon neuf dimensions fonctionnelles.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2430,852,2],"tags":[853,3614,3611,3613,3615,16,3612],"class_list":["post-1707","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-comportement-du-consommateur","tag-distribution","tag-image-du-magasin","tag-lindquist","tag-merchandising","tag-psychometrie","tag-store-image-scale"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/1707","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1707"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/1707\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1707"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1707"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1707"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}