{"id":17026,"date":"2026-10-14T19:25:01","date_gmt":"2026-10-14T19:25:01","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/inventaire-modele-experience-consommateur-portefeuille-mobile\/"},"modified":"2026-10-14T19:25:01","modified_gmt":"2026-10-14T19:25:01","slug":"inventaire-modele-experience-consommateur-portefeuille-mobile","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=inventaire-modele-experience-consommateur-portefeuille-mobile","title":{"rendered":"Inventaire du mod\u00e8le de l&rsquo;exp\u00e9rience consommateur sur les plateformes de portefeuille mobile"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>Inventaire du mod\u00e8le de l&rsquo;exp\u00e9rience consommateur sur les plateformes de portefeuille mobile<\/strong> (en anglais, <em>Consumer Experience of Mobile Wallet Platforms\u2013Model<\/em> ou <strong>CEMWP-M<\/strong>), \u00e9labor\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/orcid.org\/0000-0002-5157-0121\">Amit Shankar et Abhishek Behl (2023)<\/a>, constitue un instrument psychom\u00e9trique con\u00e7u pour conceptualiser, mesurer et mod\u00e9liser l&rsquo;exp\u00e9rience client au sein des \u00e9cosyst\u00e8mes transactionnels d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s de type portefeuille \u00e9lectronique (<em>m-wallet<\/em>). Face \u00e0 la prolif\u00e9ration des technologies financi\u00e8res (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Fintech\">FinTech<\/a>) et \u00e0 la reconfiguration des parcours d&rsquo;achat multicanaux, cet outil r\u00e9pond au besoin critique de quantifier les d\u00e9terminants ergonomiques, cognitifs et relationnels fa\u00e7onnant les interactions des utilisateurs avec les solutions de paiement mobile.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument repose sur une architecture multidimensionnelle de <strong>19 items<\/strong> \u00e9valu\u00e9s au moyen d&rsquo;une \u00e9chelle de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">Likert en cinq points<\/a>. Le mod\u00e8le structure l&rsquo;exp\u00e9rience globale du consommateur \u00e0 travers cinq dimensions d\u00e9terminantes (la r\u00e9activit\u00e9, l&rsquo;interactivit\u00e9, la confidentialit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, la praticit\u00e9, et le contact\/support client), lesquelles pr\u00e9disent la dimension sommative de l&rsquo;exp\u00e9rience client subjective. Issus d&rsquo;une adaptation rigoureuse de cadres \u00e9tablis de l&rsquo;interaction humain-machine et du marketing de service (notamment Cyr et al., 2009 ; Huang et al., 2015 ; Shankar et al., 2019), les items ont \u00e9t\u00e9 calibr\u00e9s \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une approche mixte combinant l&rsquo;analyse textuelle de comptes rendus d&rsquo;exp\u00e9rience et une validation empirique quantitative aupr\u00e8s de consommateurs adultes en Inde.<\/p>\n<p>Les analyses psychom\u00e9triques, men\u00e9es par mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Mod%C3%A8le_d%27%C3%A9quations_structurelles\">SEM<\/a>), d\u00e9montrent des propri\u00e9t\u00e9s de mesure robustes. La validit\u00e9 convergente est \u00e9tay\u00e9e par des variances moyennes extraites (AVE) sup\u00e9rieures au seuil de 0,50, tandis que la validit\u00e9 discriminante satisfait pleinement les crit\u00e8res classiques de Fornell et Larcker. La coh\u00e9rence interne est attest\u00e9e par des valeurs de fiabilit\u00e9 composite exc\u00e9dant le seuil normatif de 0,70 pour l&rsquo;ensemble des construits latents. Enfin, l&rsquo;\u00e9valuation du biais de m\u00e9thode commune par le test monofactoriel de Harman confirme que la variance du mod\u00e8le n&rsquo;est pas contamin\u00e9e par des art\u00e9facts de mesure univari\u00e9s. Cet inventaire fournit aux chercheurs et praticiens une assise standardis\u00e9e pour auditer, comparer et optimiser l&rsquo;ergonomie servicielle des interfaces de paiement mobile.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n<p>exp\u00e9rience consommateur, portefeuille mobile, m-wallet, r\u00e9activit\u00e9, interactivit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et confidentialit\u00e9, praticit\u00e9, service client, mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles, psychom\u00e9trie de consommation, adoption des technologies financi\u00e8res, ergonomie cognitive<\/p>\n<h2>3. Auteurs<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Dr. Amit Shankar<\/strong> : Professeur adjoint en gestion du marketing, Indian Institute of Management (IIM) Visakhapatnam, Inde. Adresse de correspondance : <a href=\"mailto:ashankar@iimv.ac.in\">ashankar@iimv.ac.in<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Dr. Abhishek Behl<\/strong> : Chercheur et professeur associ\u00e9, O.P. Jindal Global University, Sonipat, Inde. Identifiant ORCID : <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/orcid.org\/0000-0002-5157-0121\">0000-0002-5157-0121<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif<\/h2>\n<p>La transition rapide des soci\u00e9t\u00e9s contemporaines vers des \u00e9conomies sans num\u00e9raire (<em>cashless economies<\/em>) a \u00e9rig\u00e9 les plateformes de portefeuille mobile (ex. Apple Pay, Google Wallet, Paytm, PhonePe) en artefacts technologiques pivots de l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique. Malgr\u00e9 cette d\u00e9mocratisation globale, la persistance de taux \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;abandon, de frictions cognitives et de d\u00e9saffection des usagers a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une limite th\u00e9orique majeure : les mod\u00e8les traditionnels d&rsquo;acceptation des technologies, \u00e0 l&rsquo;image du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Mod%C3%A8le_d%27acceptation_de_la_technologie\">Technology Acceptance Model (TAM)<\/a> ou de l&rsquo;UTAUT, tendent \u00e0 r\u00e9duire l&rsquo;usage d&rsquo;un outil financier \u00e0 ses dimensions d&rsquo;utilit\u00e9 per\u00e7ue et de facilit\u00e9 d&rsquo;utilisation, n\u00e9gligeant la complexit\u00e9 holistique de l&rsquo;exp\u00e9rience v\u00e9cue par le consommateur (<em>Customer Experience<\/em> ou CX).<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental du CEMWP-M est de mod\u00e9liser avec granularit\u00e9 les ant\u00e9c\u00e9dents techniques, s\u00e9curitaires et relationnels qui d\u00e9terminent l&rsquo;\u00e9valuation exp\u00e9rientielle globale des plateformes de portefeuille \u00e9lectronique. Sur le plan fondamental, l&rsquo;instrument vise \u00e0 combler le foss\u00e9 entre la psychologie de l&rsquo;interaction humain-machine (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Interaction_humain-machine\">HMI<\/a>) et le comportement du consommateur dans le secteur des FinTech. Le mod\u00e8le postule que l&rsquo;exp\u00e9rience v\u00e9cue lors d&rsquo;une transaction financi\u00e8re d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e n&rsquo;est pas uniquement rationnelle ou proc\u00e9durale ; elle combine un sentiment d&rsquo;autonomie cognitive, un contr\u00f4le per\u00e7u des risques psychosociaux et mon\u00e9taires, ainsi qu&rsquo;une fluidit\u00e9 op\u00e9rationnelle exempte d&rsquo;accrocs temporels.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la recherche, cet inventaire offre une structure op\u00e9rationnelle reproductible pour \u00e9tudier les disparit\u00e9s inter-g\u00e9n\u00e9rationnelles dans l&rsquo;adoption des services bancaires mobiles, analyser l&rsquo;impact du design d&rsquo;interface utilisateur (UI) sur le bien-\u00eatre financier per\u00e7u, ou encore tester des mod\u00e8les conceptuels int\u00e9grant la confiance technologique et la fid\u00e9lit\u00e9 de marque. En milieu appliqu\u00e9 et industriel, le CEMWP-M sert d&rsquo;outil de diagnostic diagnostique pour les concepteurs de produits logiciels, les \u00e9quipes d&rsquo;ing\u00e9nierie des facteurs humains (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Ergonomie\">Human Factors Engineering<\/a>) et les directeurs de la strat\u00e9gie client. Il permet d&rsquo;isoler avec pr\u00e9cision les faiblesses d&rsquo;une application (latence syst\u00e8me, manque de transparence des protocoles de secours, ambigu\u00eft\u00e9 des canaux d&rsquo;assistance) et d&rsquo;orienter les investissements de d\u00e9veloppement vers les leviers d&rsquo;exp\u00e9rience au rendement psychologique le plus significatif.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique<\/h2>\n<p>Le mod\u00e8le CEMWP-M s&rsquo;articule autour de six construits latents interconnect\u00e9s, formulant une repr\u00e9sentation globale de l&rsquo;interaction technologique et servicielle :<\/p>\n<h3>5.1. La r\u00e9activit\u00e9 (Responsiveness)<\/h3>\n<p>La r\u00e9activit\u00e9 renvoie \u00e0 la rapidit\u00e9 technique d&rsquo;ex\u00e9cution et \u00e0 la stabilit\u00e9 per\u00e7ue de la plateforme lors des interactions transactionnelles. Ce construit \u00e9value la conformit\u00e9 du syst\u00e8me aux exigences de temporalit\u00e9 instantan\u00e9e inh\u00e9rentes au commerce mobile. Un syst\u00e8me r\u00e9actif \u00e9limine les goulots d&rsquo;\u00e9tranglement temporels (tels que les temps de chargement des \u00e9crans ou les gels inattendus de l&rsquo;application). Sur le plan psychologique, une haute r\u00e9activit\u00e9 r\u00e9duit le stress d&rsquo;attente (<em>waiting anxiety<\/em>) associ\u00e9 au risque d&rsquo;\u00e9chec de la transaction mon\u00e9taire.<\/p>\n<h3>5.2. L&rsquo;interactivit\u00e9 (Interactivity)<\/h3>\n<p>L&rsquo;interactivit\u00e9 qualifie la capacit\u00e9 per\u00e7ue par le consommateur d&rsquo;exercer un contr\u00f4le actif et bidirectionnel sur le flux d&rsquo;informations et la navigation au sein de l&rsquo;interface logicielle. Elle englobe la convivialit\u00e9 (<em>user-friendliness<\/em>), la logique de structuration des menus, et l&rsquo;adaptabilit\u00e9 visuelle\/ergonomique aux diff\u00e9rentes typologies d&rsquo;\u00e9crans et d&rsquo;appareils mobiles. Une forte interactivit\u00e9 favorise le sentiment de ma\u00eetrise cognitive et renforce l&rsquo;agentivit\u00e9 de l&rsquo;usager face \u00e0 ses op\u00e9rations financi\u00e8res.<\/p>\n<h3>5.3. La confidentialit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 (Privacy and Security)<\/h3>\n<p>Ce construit traduit la perception par l&rsquo;usager de l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 de ses actifs num\u00e9riques, de la protection de ses donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel et de l&rsquo;invuln\u00e9rabilit\u00e9 du syst\u00e8me face aux acc\u00e8s non autoris\u00e9s. Il op\u00e9rationnalise la pr\u00e9sence de dispositifs de r\u00e9assurance visibles, tels que les notifications d&rsquo;alertes en cas de connexion suspecte, la garantie de non-divulgation des historiques d&rsquo;achat, et la possibilit\u00e9 pour l&rsquo;utilisateur de r\u00e9voquer ou bloquer unilat\u00e9ralement l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 son compte en cas de perte ou de vol du terminal physique.<\/p>\n<h3>5.4. La praticit\u00e9 (Convenience)<\/h3>\n<p>La praticit\u00e9 mesure l&rsquo;\u00e9conomie de ressources physiques et cognitives r\u00e9alis\u00e9e par l&rsquo;utilisateur lors de l&rsquo;ex\u00e9cution de ses transactions financi\u00e8res. Distincte de la simple facilit\u00e9 d&rsquo;utilisation, elle renvoie \u00e0 la minimisation de l&rsquo;effort per\u00e7u, \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9tapes requises pour finaliser un paiement et \u00e0 l&rsquo;\u00e9limination des frictions proc\u00e9durales. Une plateforme pratique s&rsquo;int\u00e8gre harmonieusement dans les routines quotidiennes de l&rsquo;usager sans n\u00e9cessiter d&rsquo;apprentissage lourd ni d&rsquo;attention soutenue.<\/p>\n<h3>5.5. Le contact et le support client (Contact)<\/h3>\n<p>La dimension de contact op\u00e9rationnalise la pr\u00e9sence et l&rsquo;accessibilit\u00e9 per\u00e7ue des m\u00e9canismes d&rsquo;assistance humaine et automatis\u00e9e en cas de dysfonctionnement transactionnel. Elle int\u00e8gre la clart\u00e9 des instructions de contingence d\u00e9livr\u00e9es par l&rsquo;application en situation d&rsquo;\u00e9chec de transfert, la diversit\u00e9 des canaux de support mis \u00e0 disposition (chat, ligne t\u00e9l\u00e9phonique, messagerie instantan\u00e9e), ainsi que la diligence et l&rsquo;efficacit\u00e9 per\u00e7ues des \u00e9quipes de relation client pour r\u00e9soudre les litiges.<\/p>\n<h3>5.6. L&rsquo;exp\u00e9rience consommateur globale (Consumer Experience)<\/h3>\n<p>Constituant la variable d&rsquo;aboutissement r\u00e9flexive du mod\u00e8le, l&rsquo;exp\u00e9rience consommateur globale synth\u00e9tise l&rsquo;\u00e9valuation affective, cognitive et h\u00e9donique issue des interactions cumul\u00e9es avec le portefeuille mobile. Elle englobe le confort \u00e9motionnel (<em>feeling comfortable<\/em>), l&rsquo;\u00e9valuation de la valeur instrumentale ou fonctionnelle (<em>usefulness<\/em>), ainsi que le plaisir intrins\u00e8que ou la gratification \u00e9prouv\u00e9e lors de l&rsquo;utilisation (<em>enjoyment<\/em>).<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement du CEMWP-M s&rsquo;enracine dans la convergence de trois grands cadres conceptuels issus des sciences du comportement, de l&rsquo;ergonomie cognitive et du marketing des services :<\/p>\n<h3>6.1. Le paradigme Stimulus-Organisme-R\u00e9ponse (S-O-R)<\/h3>\n<p>Le socle th\u00e9orique primaire de l&rsquo;inventaire d\u00e9rive du paradigme <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Stimulus-organism-response_model\">Stimulus-Organisme-R\u00e9ponse<\/a> formul\u00e9 initialement en psychologie environnementale par Mehrabian et Russell (1974). Dans le contexte des environnements num\u00e9riques (e-commerce et m-commerce), les attributs de la plateforme constituent les <em>Stimuli<\/em> environnementaux (r\u00e9activit\u00e9, interactivit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 per\u00e7ue, praticit\u00e9 et support de contact). Ces stimuli influencent l&rsquo;\u00e9tat interne de l&rsquo;<em>Organisme<\/em> \u2013 mat\u00e9rialis\u00e9 par les perceptions cognitives de contr\u00f4le, la confiance et le confort \u00e9motionnel \u2013, qui d\u00e9clenche \u00e0 son tour une <em>R\u00e9ponse<\/em> holistique mat\u00e9rialis\u00e9e par l&rsquo;\u00e9valuation exp\u00e9rientielle globale et l&rsquo;intention de r\u00e9utilisation continue.<\/p>\n<h3>6.2. La th\u00e9orie de la qualit\u00e9 de service \u00e9lectronique (E-S-QUAL)<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le s&rsquo;appuie \u00e9galement sur les extensions num\u00e9riques du mod\u00e8le SERVQUAL, notamment le cadre conceptuel <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/SERVQUAL\">E-S-QUAL d\u00e9velopp\u00e9 par Parasuraman, Zeithaml et Malhotra (2005)<\/a>. Shankar et Behl (2023) transposent les dimensions canoniques de la qualit\u00e9 de service en ligne (efficacit\u00e9, disponibilit\u00e9 du syst\u00e8me, accomplissement, confidentialit\u00e9 et contact) aux sp\u00e9cificit\u00e9s mat\u00e9rielles et situationnelles des t\u00e9l\u00e9phones intelligents. L&rsquo;interaction mobile \u00e9tant caract\u00e9ris\u00e9e par des contraintes attentionnelles fortes et une connectivit\u00e9 fluctuante, les dimensions de r\u00e9activit\u00e9 et de praticit\u00e9 acqui\u00e8rent un statut pr\u00e9pond\u00e9rant dans l&rsquo;\u00e9valuation du service.<\/p>\n<h3>6.3. La th\u00e9orie de l&rsquo;interaction humain-machine et de l&rsquo;exp\u00e9rience utilisateur (UX)<\/h3>\n<p>Enfin, l&rsquo;\u00e9chelle mobilise les travaux contemporains en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Exp%C3%A9rience_utilisateur\">exp\u00e9rience utilisateur<\/a> (Hassenzahl, 2003 ; Cyr et al., 2009), qui distinguent les qualit\u00e9s pragmatiques (utilit\u00e9, facilit\u00e9, absence de latence) des qualit\u00e9s h\u00e9doniques (plaisir, confort psychologique, sentiment d&rsquo;appropriation). Le CEMWP-M d\u00e9montre que l&rsquo;exp\u00e9rience v\u00e9cue sur un portefeuille mobile ne peut \u00eatre dissoci\u00e9e de la r\u00e9ponse affective de l&rsquo;usager : la s\u00e9curit\u00e9 per\u00e7ue et le contact apaisent les affects n\u00e9gatifs (anxi\u00e9t\u00e9, m\u00e9fiance), tandis que l&rsquo;interactivit\u00e9 et la praticit\u00e9 maximisent les affects positifs (plaisir, sentiment d&rsquo;efficacit\u00e9 personnelle).<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation psychom\u00e9trique de l&rsquo;inventaire CEMWP-M repose sur un protocole d&rsquo;analyse par \u00e9quations structurelles appliqu\u00e9 \u00e0 un \u00e9chantillon empirique diversifi\u00e9 de consommateurs en Inde, confront\u00e9 pr\u00e9alablement \u00e0 une validation qualitative issue de donn\u00e9es textuelles d&rsquo;avis clients :<\/p>\n<h3>7.1. Validit\u00e9 de contenu et validit\u00e9 apparente<\/h3>\n<p>Les 19 items du questionnaire ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s d&rsquo;instruments pr\u00e9existants valid\u00e9s dans la litt\u00e9rature internationale de pointe (notamment Cyr et al., 2009 pour l&rsquo;interactivit\u00e9 ; Shankar et al., 2019 pour les dimensions d&rsquo;exp\u00e9rience et d&rsquo;adoption technologique ; Huang et al., 2015 pour les construits de service et de r\u00e9activit\u00e9). L&rsquo;ad\u00e9quation contextuelle au domaine sp\u00e9cifique des portefeuilles mobiles a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e par des panels d&rsquo;experts acad\u00e9miques et de professionnels de l&rsquo;ing\u00e9nierie des FinTech, assurant une parfaite validit\u00e9 apparente (<em>face validity<\/em>).<\/p>\n<h3>7.2. Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente du mod\u00e8le de mesure a \u00e9t\u00e9 corrobor\u00e9e en examinant la variance moyenne extraite (AVE, <em>Average Variance Extracted<\/em>) pour chaque variable latente, conform\u00e9ment aux pr\u00e9conisations m\u00e9thodologiques de Hair et al. (2010). L&rsquo;ensemble des construits latents (R\u00e9activit\u00e9, Interactivit\u00e9, Confidentialit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, Praticit\u00e9, Contact, Exp\u00e9rience consommateur) pr\u00e9sentent des indices AVE strictement sup\u00e9rieurs au seuil conventionnel de <strong>0,50<\/strong>. Ce r\u00e9sultat atteste que les indicateurs associ\u00e9s \u00e0 chaque construit partagent plus de 50 % de leur variance avec le construit th\u00e9orique sous-jacent, d\u00e9montrant une convergence empirique hautement satisfaisante.<\/p>\n<h3>7.3. Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et valid\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide du crit\u00e8re de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fornell%E2%80%93Larcker_criterion\">Fornell et Larcker (1981)<\/a>. L&rsquo;inspection des matrices corr\u00e9lationnelles r\u00e9v\u00e8le que la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de chaque construit latent (positionn\u00e9e sur la diagonale principale) est substantiellement sup\u00e9rieure \u00e0 toutes les corr\u00e9lations inter-construits (coefficients non diagonaux). Cette condition statistique rigoureuse confirme que chaque dimension capture un ph\u00e9nom\u00e8ne psychologique empiriquement distinct des autres facettes du mod\u00e8le.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;inventaire CEMWP-M a fait l&rsquo;objet d&rsquo;un examen approfondi au niveau de sa coh\u00e9rence interne structurelle :<\/p>\n<h3>8.1. Fiabilit\u00e9 composite (Composite Reliability)<\/h3>\n<p>En accord avec la mod\u00e9lisation statistique avanc\u00e9e (SEM), la fid\u00e9lit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 quantifi\u00e9e prioritairement par le coefficient de fiabilit\u00e9 composite (CR), jug\u00e9 sup\u00e9rieur et plus pr\u00e9cis que le simple <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">coefficient alpha de Cronbach<\/a> dans les mod\u00e8les de mesure \u00e0 saturations non contraintes. Toutes les valeurs de fiabilit\u00e9 composite rapport\u00e9es par Shankar et Behl (2023) d\u00e9passent largement le seuil standard de <strong>0,70<\/strong> pr\u00e9conis\u00e9 par Hair et al. (2010), plusieurs dimensions se situant au-del\u00e0 de 0,80. Ces r\u00e9sultats soulignent l&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des indicateurs et l&rsquo;absence d&rsquo;erreurs al\u00e9atoires excessives de mesure au sein de chaque sous-\u00e9chelle.<\/p>\n<h3>8.2. Homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des items<\/h3>\n<p>Chaque sous-\u00e9chelle comprenant un format resserr\u00e9 de 3 \u00e0 4 items, l&rsquo;absence de redondance s\u00e9mantique a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e tout en maintenant une communaut\u00e9 de variance \u00e9lev\u00e9e. Ce dimensionnement garantit un ratio efficience\/parcimonie optimal, limitant la fatigue cognitive des r\u00e9pondants lors de passations r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ou d&rsquo;enqu\u00eates longitudinales.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle<\/h2>\n<p>La structure factorielle de l&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e selon une s\u00e9quence m\u00e9thodologique rigoureuse combinant analyse factorielle confirmatoire (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Analyse_factorielle_confirmatoire\">CFA<\/a>) et contr\u00f4le syst\u00e9matique des biais syst\u00e9matiques de mesure :<\/p>\n<h3>9.1. Mod\u00e9lisation factorielle confirmatoire et \u00e9quations structurelles<\/h3>\n<p>La configuration factorielle postule une structure de mesure \u00e0 six facteurs corr\u00e9l\u00e9s de premier ordre, o\u00f9 les cinq dimensions d&rsquo;ant\u00e9c\u00e9dents (r\u00e9activit\u00e9, interactivit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9\/confidentialit\u00e9, praticit\u00e9, contact) sont mod\u00e9lis\u00e9es comme d\u00e9terminants structurels de la variable d&rsquo;exp\u00e9rience globale. Les r\u00e9sultats des saturations factorielles standardis\u00e9es (<em>factor loadings<\/em>) d\u00e9montrent des contributions statistiquement significatives (p &lt; 0,001) et sup\u00e9rieures aux seuils minimaux requis (saturations &gt; 0,60 voire &gt; 0,70 sur l&rsquo;ensemble des indicateurs), confirmant la nettet\u00e9 de l&rsquo;affectation des items \u00e0 leurs facteurs de rattachement.<\/p>\n<h3>9.2. \u00c9valuation du biais de m\u00e9thode commune (Common Method Bias)<\/h3>\n<p>L&rsquo;administration d&rsquo;un questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation en coupe transversale exposant la recherche au risque d&rsquo;un biais de m\u00e9thode commune (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Common-method_variance\">Common Method Variance<\/a>), les auteurs ont ex\u00e9cut\u00e9 le test monofactoriel de Harman (<em>Harman\u2019s single-factor test<\/em>). Les r\u00e9sultats de cette analyse factorielle non tourn\u00e9e indiquent qu&rsquo;aucun facteur unique n&rsquo;\u00e9merge pour expliquer une part majoritaire de la variance totale. La variance expliqu\u00e9e par le premier facteur non tourn\u00e9 demeure largement inf\u00e9rieure au seuil critique de 50 %, confirmant que la structure multifactorielle observ\u00e9e n&rsquo;est pas le produit d&rsquo;un art\u00e9fact m\u00e9thodologique.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d\u2019instrument :<\/strong> \u00c9chelle de mesure psychom\u00e9trique standardis\u00e9e \/ Mod\u00e8le d&rsquo;\u00e9valuation par questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation (<em>self-report inventory<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Format d\u2019administration :<\/strong> Format papier ou num\u00e9rique (enqu\u00eates en ligne, applications mobiles int\u00e9gr\u00e9es, enqu\u00eates de satisfaction post-transactionnelles).<\/li>\n<li><strong>Nombre total d\u2019items :<\/strong> 19 items r\u00e9partis en six dimensions th\u00e9oriques :\n<ul>\n<li><em>Responsiveness<\/em> (R\u00e9activit\u00e9) : 3 items<\/li>\n<li><em>Interactivity<\/em> (Interactivit\u00e9) : 4 items<\/li>\n<li><em>Privacy and security<\/em> (Confidentialit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9) : 3 items<\/li>\n<li><em>Convenience<\/em> (Praticit\u00e9) : 3 items<\/li>\n<li><em>Contact<\/em> (Contact et support client) : 3 items<\/li>\n<li><em>Consumer experience<\/em> (Exp\u00e9rience consommateur globale) : 3 items<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse (authentique et obligatoire) :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en cinq points (<em>five-point Likert scale<\/em>), cot\u00e9e de 1 \u00e0 5 :\n<ul>\n<li>1 = Pas du tout d&rsquo;accord (<em>strongly disagree<\/em>)<\/li>\n<li>2 = En d\u00e9saccord (<em>disagree<\/em>)<\/li>\n<li>3 = Neutre \/ Ni en d\u00e9saccord ni d&rsquo;accord (<em>neutral<\/em>)<\/li>\n<li>4 = D&rsquo;accord (<em>agree<\/em>)<\/li>\n<li>5 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord (<em>strongly agree<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Population cible :<\/strong> Consommateurs adultes (18 ans et plus), incluant les jeunes adultes (18-29 ans) et les trentenaires (30-39 ans), usagers de plateformes de paiement par portefeuille \u00e9lectronique sur smartphone.<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation :<\/strong> Calcul de scores moyens ou factoriels par sous-\u00e9chelle. Aucun item n&rsquo;est invers\u00e9. Un score \u00e9lev\u00e9 sur une sous-\u00e9chelle donn\u00e9e traduit une \u00e9valuation optimale de la dimension concern\u00e9e. Les scores peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s en tant que variables latentes dans un mod\u00e8le d&rsquo;\u00e9quations structurelles (SEM) pr\u00e9disant la satisfaction continue, la fid\u00e9lit\u00e9 ou le plaidoyer (NPS).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de d\u00e9veloppement :<\/strong> 2023.<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et permissions :<\/strong> Les droits aff\u00e9rents \u00e0 la publication originale sont d\u00e9tenus par l&rsquo;\u00e9diteur international <em>Taylor &amp; Francis<\/em> (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/0965254X.2021.1999306\">Journal of Strategic Marketing<\/a>). L&rsquo;utilisation des items pour des travaux de recherche universitaire non commerciale est g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9gie par les r\u00e8gles du <em>fair dealing<\/em> acad\u00e9mique avec citation obligatoire de l&rsquo;article princeps. Pour toute exploitation commerciale, int\u00e9gration logicielle propri\u00e9taire ou rediffusion institutionnelle, l&rsquo;autorisation formelle de l&rsquo;\u00e9diteur ou des auteurs doit \u00eatre sollicit\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Frais d\u2019utilisation :<\/strong> Aucun frais de licence n&rsquo;est exig\u00e9 pour un usage strictement scientifique et acad\u00e9mique \u00e0 but non lucratif.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<p>Les sources th\u00e9oriques et m\u00e9thodologiques ayant pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 la conception et \u00e0 la validation du mod\u00e8le sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Cyr, D., Head, M., &amp; Ivanov, A. (2009). Perceived interactivity leading to e-services-loyalty: An empirical investigation of mobile services. <em>Computers in Human Behavior<\/em>, 25(4), 850\u2013869. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.chb.2009.02.010\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.chb.2009.02.010<\/a><\/li>\n<li>Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. <em>MIS Quarterly<\/em>, 13(3), 319\u2013340. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/249008\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/249008<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., &amp; Anderson, R. E. (2010). <em>Multivariate data analysis: A global perspective<\/em> (7th ed.). Pearson Education.<\/li>\n<li>Hassenzahl, M. (2003). The thing and I: Understanding the relationship between user and product. In M. A. Blythe, K. Overbeeke, A. F. Monk, &amp; P. C. Wright (Eds.), <em>Funology: From usability to enjoyment<\/em> (pp. 31\u201342). Springer. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/1-4020-2967-5_4\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/1-4020-2967-5_4<\/a><\/li>\n<li>Huang, E. Y., Lin, S. C., &amp; Fan, Y. C. (2015). M-S-QUAL: Mobile service quality measurement. <em>Electronic Commerce Research and Applications<\/em>, 14(2), 126\u2013142. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.elerap.2015.01.003\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.elerap.2015.01.003<\/a><\/li>\n<li>Mehrabian, A., &amp; Russell, J. A. (1974). <em>An approach to environmental psychology<\/em>. MIT Press.<\/li>\n<li>Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., &amp; Malhotra, A. (2005). E-S-QUAL: A multiple-item scale for assessing electronic service quality. <em>Journal of Service Research<\/em>, 7(3), 213\u2013233. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/1094670504271156\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/1094670504271156<\/a><\/li>\n<li>Shankar, A., &amp; Behl, A. (2023). How to enhance consumer experience over mobile wallet: A data-driven approach. <em>Journal of Strategic Marketing<\/em>, 31(4), 838\u2013855. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/0965254X.2021.1999306\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/0965254X.2021.1999306<\/a><\/li>\n<li>Shankar, A., Datta, B., &amp; Jebarajakirthy, C. (2019). Are you satisfied? An investigation into the role of user satisfaction on the adoption of mobile banking services. <em>International Journal of Bank Marketing<\/em>, 37(7), 1622\u20131643. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJBM-02-2019-0071\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJBM-02-2019-0071<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n<p>Les items originaux de l&rsquo;instrument sont administr\u00e9s en anglais dans le format verbatim valid\u00e9 par Shankar et Behl (2023). Le syst\u00e8me de cotation repose strictement sur une \u00e9chelle de Likert en cinq points (1 = <em>strongly disagree<\/em> \u00e0 5 = <em>strongly agree<\/em>).<\/p>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><em>Response format: Items are rated using a five-point Likert scale (i.e., 1 = strongly disagree, 5 = strongly agree).<\/em><\/p>\n<h3>Responsiveness<\/h3>\n<ol>\n<li>The m-wallet does not freeze.<\/li>\n<li>The m-wallet enables me to complete a transaction quickly.<\/li>\n<li>The m-wallet loads its pages quickly.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Interactivity<\/h3>\n<ol start=\"4\">\n<li>I have better control over m-wallet interface.<\/li>\n<li>The m-wallet interface is user-friendly.<\/li>\n<li>Interface design of the m-wallet is suitable for all types of devices.<\/li>\n<li>The menu of the m-wallet is well organized.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Privacy and security<\/h3>\n<ol start=\"8\">\n<li>The m-wallet provides alerts about suspicious logins.<\/li>\n<li>The m-wallet protects my personal information.<\/li>\n<li>Users can block the m-wallet when they lose their mobile phone.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Convenience<\/h3>\n<ol start=\"11\">\n<li>I find it easy to complete the transaction over m-wallet.<\/li>\n<li>I am able to perform transaction quickly over m-wallet.<\/li>\n<li>It takes little effort to complete the transactions over m-wallet.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Contact<\/h3>\n<ol start=\"14\">\n<li>The m-wallet tells me what to do if a transaction fails.<\/li>\n<li>There are several options for contacting a customer support team.<\/li>\n<li>The customer support team responds to complaints quickly.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Consumer experience<\/h3>\n<ol start=\"17\">\n<li>I feel comfortable using the m-wallet.<\/li>\n<li>I believe m-wallet is very useful.<\/li>\n<li>I find that using m-wallet is enjoyable.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analyse psychom\u00e9trique d\u00e9taill\u00e9e du Consumer Experience of Mobile Wallet Platforms\u2013Model (CEMWP-M), d\u00e9velopp\u00e9 par Shankar et Behl (2023) pour mesurer l&rsquo;exp\u00e9rience utilisateur des portefeuilles mobiles.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[10943,2,26025],"tags":[26027,1031,14751,21909,360,26026,16,13036],"class_list":["post-17026","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing-et-comportement-du-consommateur","category-psychometrie","category-technologies-et-ergonomie","tag-cemwp-m","tag-ergonomie","tag-experience-consommateur","tag-fintech","tag-modelisation-par-equations-structurelles","tag-portefeuille-mobile","tag-psychometrie","tag-securite-des-donnees"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/17026","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17026"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/17026\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}