L’\u00c9chelle n\u00e9erlandaise de d\u00e9pendance au travail<\/strong> (Dutch Work Addiction Scale<\/em>, DUWAS<\/strong>) est l’un des instruments psychom\u00e9triques les plus rigoureux et largement utilis\u00e9s dans la recherche internationale en psychologie du travail et des organisations pour \u00e9valuer l’addiction au travail<\/strong> (ou \u00ab workaholisme \u00bb). D\u00e9velopp\u00e9e conjointement par les professeurs Wilmar B. Schaufeli<\/a> et Toon W. Taris<\/a> au sein de l’Universit\u00e9 d’Utrecht<\/a>, la DUWAS op\u00e9rationnalise le bourreau de travail \u00e0 travers deux composantes centrales compl\u00e9mentaires : le travail excessif<\/em> (Working Excessively<\/em>, WE), caract\u00e9risant la dimension comportementale d’un investissement temporel disproportionn\u00e9, et le travail compulsif<\/em> (Working Compulsively<\/em>, WC), incarnant la dimension cognitive d’une pulsion interne irr\u00e9pressible et obs\u00e9dante menant au labeur.<\/p>\n Con\u00e7ue initialement par la synth\u00e8se et le raffinement critique de questionnaires historiques tels que le Work Addiction Risk Test<\/em> (WART) et le Workaholism Battery<\/em> (WorkBAT), la DUWAS se d\u00e9cline principalement en une version int\u00e9gr\u00e9e courte de 10 items (DUWAS-10) ainsi qu’en protocoles combin\u00e9s int\u00e9grant des mesures d’engagement professionnel (UWES) et d’ennui au travail (DUBS). Les r\u00e9pondants se positionnent au moyen d’\u00e9chelles de fr\u00e9quence ordinale gradu\u00e9es (de 1 = \u00ab Presque jamais \u00bb \u00e0 4 = \u00ab Presque toujours \u00bb ou de 1 = \u00ab Jamais \u00bb \u00e0 7 = \u00ab Toujours \u00bb selon les sous-\u00e9chelles composites explor\u00e9es). D’un point de vue psychom\u00e9trique, la DUWAS d\u00e9montre une validit\u00e9 de construit remarquable, confirm\u00e9e par des analyses factorielles confirmatoires men\u00e9es dans de multiples contextes culturels (Europe de l’Ouest, Am\u00e9rique du Nord, Asie), ainsi qu’une consistance interne robuste, avec des coefficients alpha de Cronbach oscillant habituellement entre 0,75 et 0,86 pour ses deux facteurs canoniques. Cet outil permet de distinguer rigoureusement la d\u00e9pendance n\u00e9faste au travail de l’engagement professionnel sain (work engagement<\/em>).<\/p>\n Addiction au travail, workaholisme, DUWAS, psychom\u00e9trie, \u00e9puisement professionnel, sant\u00e9 au travail, travail compulsif, travail excessif, Wilmar Schaufeli, engagement professionnel, psychologie organisationnelle, stress au travail.<\/p>\n La DUWAS a \u00e9t\u00e9 conceptualis\u00e9e et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan dans le champ de la sant\u00e9 psychologique au travail :<\/p>\n L’objectif fondamental de la DUWAS est de fournir un instrument standardis\u00e9, valide et parcimonieux capable d’isoler, de quantifier et de diagnostiquer la d\u00e9pendance pathologique au travail. Historiquement, la litt\u00e9rature scientifique souffrait d’une ambigu\u00eft\u00e9 terminologique persistante : nombre d’\u00e9chelles ant\u00e9rieures confondaient le fait de travailler de longues heures par passion ou obligation conjoncturelle (investissement professionnel \u00e9lev\u00e9) avec une pathologie comportementale compulsive. La DUWAS a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifiquement con\u00e7ue pour lever cette confusion th\u00e9orique et clinique.<\/p>\n Dans les contextes organisationnels contemporains, soumis \u00e0 l’hyperconnexion num\u00e9rique, au brouillage des fronti\u00e8res entre vie professionnelle et sph\u00e8re personnelle ainsi qu’au culte de la performance continue, la DUWAS s’impose comme un dispositif diagnostique et pr\u00e9ventif de premier ordre. Elle est appliqu\u00e9e dans :<\/p>\n L’apport distinctif de l’outil r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 empirique \u00e0 s\u00e9parer l’addiction au travail de l’engagement au travail<\/em>. Alors qu’un employ\u00e9 engag\u00e9 \u00e9prouve de l’\u00e9nergie, du d\u00e9vouement et une absorption positive sans ressentir d’obligation interne d\u00e9vorante, le travailleur d\u00e9pendant \u00e9valu\u00e9 par la DUWAS travaille dur sous l’emprise d’un moteur affectif n\u00e9gatif (culpabilit\u00e9, malaise int\u00e9rieur, anxi\u00e9t\u00e9 en p\u00e9riode d’inactivit\u00e9). L’\u00e9chelle offre ainsi une grille de lecture \u00e9tiologique essentielle pour les psychoth\u00e9rapeutes et psychologues cliniciens prenant en charge les addictions comportementales.<\/p>\n Le construit de d\u00e9pendance au travail op\u00e9rationnalis\u00e9 par la DUWAS repose sur une d\u00e9finition bidimensionnelle reconnue par l’American Psychological Association<\/a> comme une addiction comportementale non li\u00e9e \u00e0 des substances. Schaufeli, Taris et leurs coll\u00e8gues ont formalis\u00e9 le workaholisme comme \u00ab la tendance irr\u00e9pressible \u00e0 travailler excessivement dur (dimension comportementale) conjugu\u00e9e \u00e0 une compulsion obsessionnelle \u00e0 le faire (dimension cognitive) \u00bb.<\/p>\n Cette composante comportementale rend compte de la quantit\u00e9 de temps et d’\u00e9nergie physique allou\u00e9e au travail, exc\u00e9dant largement les exigences contractuelles, \u00e9conomiques ou organisationnelles requises :<\/p>\n Cette composante cognitive et \u00e9motionnelle repr\u00e9sente le c\u0153ur psychopathologique du trouble. Elle correspond \u00e0 l’incapacit\u00e9 psychologique de se d\u00e9sengager mentalement du travail :<\/p>\n Dans les batteries d’\u00e9valuation int\u00e9gr\u00e9es du bien-\u00eatre au travail d\u00e9ploy\u00e9es par Schaufeli, la DUWAS est fr\u00e9quemment articul\u00e9e avec des polarit\u00e9s oppos\u00e9es telles que l’ennui professionnel profond (boredom<\/em>, mesur\u00e9 par l’\u00e9chelle DUBS) ou l’absorption positive (dimension de l’UWES). Cette mod\u00e9lisation syst\u00e9mique met en \u00e9vidence le fait que le travail compulsif n’est ni un simple plaisir d’immersion, ni une r\u00e9ponse passive \u00e0 la sous-stimulation, mais un syndrome de fuite active en avant.<\/p>\n La DUWAS s’inscrit au confluent de plusieurs paradigmes majeurs de la psychologie contemporaine :<\/p>\n En 1992, Spence et Robbins avaient introduit une triade classique compos\u00e9e de l’implication dans le travail (Work Involvement<\/em>), de la pulsion interne (Drive<\/em>) et du plaisir au travail (Work Enjoyment<\/em>). Cependant, Schaufeli et Taris (2004, 2005) ont d\u00e9montr\u00e9 empiriquement que l’inclusion du plaisir au travail brouillait les fronti\u00e8res du construit : de nombreux bourreaux de travail ne ressentent que peu de plaisir, et le plaisir est le propre de l’engagement. La DUWAS a donc d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment extrait la dimension \u00ab plaisir \u00bb pour se recentrer exclusivement sur le couple Travail excessif \/ Travail compulsif<\/em>, align\u00e9 sur les crit\u00e8res nosographiques des addictions comportementales (perte de contr\u00f4le, obsession, poursuite de l’activit\u00e9 malgr\u00e9 les cons\u00e9quences n\u00e9gatives, sympt\u00f4mes de sevrage psychologique lors de l’arr\u00eat).<\/p>\n Sur le plan motivationnel, le travail compulsif mesur\u00e9 par la DUWAS refl\u00e8te typiquement une r\u00e9gulation introject\u00e9e<\/strong> au sens de la th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination<\/a>. L’individu n’agit pas sous l’impulsion d’une motivation intrins\u00e8que (le plaisir spontan\u00e9 de la t\u00e2che) ou int\u00e9gr\u00e9e (valeurs harmonieusement align\u00e9es), mais sous le joug de pressions internes introject\u00e9es : pr\u00e9server une estime de soi fragile, calmer la peur de l’\u00e9chec ou apaiser des angoisses de culpabilit\u00e9. \u00c0 l’inverse, l’engagement professionnel rel\u00e8ve d’une motivation autonome et autod\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n Dans le cadre du Job Demands-Resources Model<\/em> (Demerouti et al., Schaufeli et al.), la d\u00e9pendance au travail agit comme une exigence personnelle auto-g\u00e9n\u00e9r\u00e9e (personal demand<\/em>). Les bourreaux de travail ont tendance \u00e0 cr\u00e9er eux-m\u00eames une surcharge de travail, \u00e0 accepter des d\u00e9lais intenables et \u00e0 n\u00e9gliger les ressources de soutien disponibles. Cette dynamique alimente un processus d’alt\u00e9ration de la sant\u00e9 (health impairment process<\/em>) acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, conduisant in\u00e9vitablement \u00e0 l’\u00e9puisement \u00e9motionnel s\u00e9v\u00e8re.<\/p>\n La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de la DUWAS a fait l’objet d’investigations empiriques approfondies sur des \u00e9chantillons totalisant des dizaines de milliers de salari\u00e9s \u00e0 travers l’Europe (Pays-Bas, Belgique, Espagne, France, Italie) et l’Asie (Japon, Cor\u00e9e du Sud).<\/p>\n Les \u00e9tudes de validation men\u00e9es par Schaufeli, Shimazu et Taris (2009) d\u00e9montrent que le mod\u00e8le th\u00e9orique \u00e0 deux facteurs corr\u00e9l\u00e9s (WE et WC) pr\u00e9sente un ajustement significativement sup\u00e9rieur \u00e0 un mod\u00e8le unidimensionnel global. Les indices d’ajustement structurel confirment une ad\u00e9quation remarquable aux donn\u00e9es empiriques dans des contextes socioculturels divergents :<\/p>\n La DUWAS pr\u00e9sente de fortes corr\u00e9lations positives avec d’autres \u00e9chelles pr\u00e9existantes d’\u00e9valuation de l’addiction :<\/p>\n La distinction empirique entre la DUWAS et les instruments mesurant l’engagement au travail (tels que l’Utrecht Work Engagement Scale<\/em> – UWES) est parfaitement \u00e9tablie. Les analyses factorielles confirmatoires multi-\u00e9chantillons confirment que les items de la DUWAS et de l’UWES saturent sur des facteurs latents distincts :<\/p>\n Des recherches prospectives et transversales ont d\u00e9montr\u00e9 la valeur pr\u00e9dictive de la DUWAS quant \u00e0 l’apparition de cons\u00e9quences d\u00e9l\u00e9t\u00e8res pour l’individu et l’organisation :<\/p>\n La consistance interne et la stabilit\u00e9 temporelle de la DUWAS ont \u00e9t\u00e9 document\u00e9es de fa\u00e7on constante dans la litt\u00e9rature internationale.<\/p>\n Les estimations de fiabilit\u00e9 interne r\u00e9v\u00e8lent une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 satisfaisante \u00e0 excellente pour chacune des sous-\u00e9chelles, d\u00e9passant largement le seuil standard de $0.70$ pr\u00e9conis\u00e9 par Nunnally :<\/p>\n Des \u00e9tudes longitudinales avec des intervalles de passation compris entre six mois et deux ans ont \u00e9valu\u00e9 la stabilit\u00e9 du construit :<\/p>\n La structure dimensionnelle de la DUWAS a fait l’objet d’analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) approfondies.<\/p>\n La mod\u00e9lisation de r\u00e9f\u00e9rence teste la structure bidimensionnelle canonique o\u00f9 les items WE et WC chargent sur leurs facteurs respectifs, avec une corr\u00e9lation mod\u00e9r\u00e9e \u00e0 forte entre les deux dimensions latentes (la corr\u00e9lation interfactorielle se situe habituellement entre $r = 0.45$<\/span> et $r = 0.65$<\/span>, ce qui corrobore l’hypoth\u00e8se de deux facettes distinctes mais interd\u00e9pendantes d’un m\u00eame syndrome) :<\/p>\n Les tests d’invariance de mesure multigroupes (invariance configurationnelle, m\u00e9trique et scalaire) ont confirm\u00e9 que la DUWAS mesure le m\u00eame construit psychologique avec la m\u00eame m\u00e9trique chez les hommes et chez les femmes, ainsi qu’\u00e0 travers divers secteurs professionnels (sant\u00e9, \u00e9ducation, services financiers, cadres dirigeants). Les travaux comparatifs de Schaufeli, Shimazu et Taris (2009) ont notamment d\u00e9montr\u00e9 une invariance m\u00e9trique compl\u00e8te entre travailleurs occidentaux et asiatiques, autorisant formellement les comparaisons interculturelles.<\/p>\n Les publications fondatrices suivantes r\u00e9gissent l’\u00e9laboration, l’\u00e9valuation psychom\u00e9trique et la diffusion de la DUWAS :<\/p>\n D\u00e9couvrez l’\u00c9chelle n\u00e9erlandaise de d\u00e9pendance au travail (DUWAS) : fondements th\u00e9oriques, structure factorielle, propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques et questionnaire complet.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[31,313,2],"tags":[23889,23887,370,16,2340,2848,23888],"class_list":["post-15206","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-evaluations-psychologiques","category-psychologie-du-travail","category-psychometrie","tag-addiction-au-travail","tag-duwas","tag-epuisement-professionnel","tag-psychometrie","tag-sante-organisationnelle","tag-wilmar-schaufeli","tag-workaholisme"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/15206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15206"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/15206\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n
3. Auteurs<\/h2>\n
\n
w.schaufeli@uu.nl<\/code>.<\/li>\nt.w.taris@uu.nl<\/code>.<\/li>\n4. Objectif<\/h2>\n
Applications en milieu organisationnel et clinique<\/h3>\n
\n
Justification th\u00e9orique et diff\u00e9rentiation<\/h3>\n
5. Construit psychologique<\/h2>\n
1. Le travail excessif (Working Excessively – WE)<\/h3>\n
\n
2. Le travail compulsif (Working Compulsively – WC)<\/h3>\n
\n
Articulations compl\u00e9mentaires avec l’ennui et l’engagement<\/h3>\n
6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n
La clarification conceptuelle de Spence et Robbins vs. Schaufeli et Taris<\/h3>\n
La th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination (Deci & Ryan)<\/h3>\n
Le mod\u00e8le des exigences et ressources professionnelles (JD-R Model)<\/h3>\n
7. Validit\u00e9<\/h2>\n
Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 factorielle<\/h3>\n
\n
Validit\u00e9 convergente et concurrente<\/h3>\n
\n
Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n
\n
Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et de crit\u00e8re<\/h3>\n
\n
8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n
Consistance interne (Alpha de Cronbach et Omega de McDonald)<\/h3>\n
\n
Stabilit\u00e9 temporelle (Fid\u00e9lit\u00e9 test-retest)<\/h3>\n
\n
9. Analyse factorielle<\/h2>\n
Structure factorielle confirmatoire \u00e0 deux facteurs<\/h3>\n
\n
Invariance de mesure transculturelle et selon le genre<\/h3>\n
10. Instrument de mesure<\/h2>\n
\n
\n
\n
\n
11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n
\n
12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n
\n
13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n
\n