L’instrument \u00ab Live Your Core Values \u00bb<\/strong> (traduit en fran\u00e7ais par \u00ab Vivre ses valeurs fondamentales \u00bb<\/em>) est un protocole standardis\u00e9 de clarification, d’op\u00e9rationnalisation et de hi\u00e9rarchisation axiologique issu des travaux en d\u00e9veloppement organisationnel et leadership de TapRooT (System Improvements, Inc.). Con\u00e7u pour pallier les limites des \u00e9chelles purement nomoth\u00e9tiques et quantitatives, cet outil combine une approche lexicale exhaustive comprenant plus d’une centaine de descripteurs de valeurs, une m\u00e9thode de regroupement cat\u00e9goriel inductif, un \u00e9tiquetage conceptuel, une conversion sous forme de verbes d’action et un ordonnancement pr\u00e9f\u00e9rentiel ipsatif (top 5). L’objectif central de cet inventaire est d’amener les individus \u00e0 clarifier leurs principes directeurs afin de guider la prise de d\u00e9cision \u00e9thique, de favoriser l’alignement comportemental et d’optimiser le bien-\u00eatre eud\u00e9monique.<\/p>\n Contrairement aux inventaires psychom\u00e9triques conventionnels reposant sur des \u00e9chelles de type Likert (tels que le Schwartz Value Survey<\/a> ou le Portrait Values Questionnaire), \u00ab Live Your Core Values \u00bb fonctionne comme une m\u00e9thode idiographique structur\u00e9e en cinq \u00e9tapes progressives. Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques de ce type de protocole qualitatif-quantitatif reposent principalement sur la validit\u00e9 de contenu permise par la richesse de son corpus lexical, la validit\u00e9 d’apparence, ainsi que sur une solide fid\u00e9lit\u00e9 test-retest des structures hi\u00e9rarchiques sup\u00e9rieures sur des intervalles de court \u00e0 moyen terme (coefficients de corr\u00e9lation de rang de Spearman variant g\u00e9n\u00e9ralement entre rs<\/sub><\/em> = 0,72 et 0,85). L’instrument est largement mobilis\u00e9 en psychologie du travail, en coaching de cadres, en orientation professionnelle et dans les interventions th\u00e9rapeutiques de la troisi\u00e8me vague, notamment la th\u00e9rapie d’acceptation et d’engagement (ACT)<\/a>, o\u00f9 la mise en acte des valeurs choisies constitue le pivot de la flexibilit\u00e9 psychologique.<\/p>\n Clarification des valeurs, valeurs fondamentales, psychologie positive, prise de d\u00e9cision \u00e9thique, \u00e9valuation idiographique, alignement comportemental, th\u00e9rapie d’acceptation et d’engagement, th\u00e9orie des valeurs universelles, d\u00e9veloppement du leadership, bien-\u00eatre eud\u00e9monique, congruence axiologique, motivation autod\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n L’exercice et le protocole structur\u00e9 \u00ab Live Your Core Values \u00bb ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s et diffus\u00e9s par l’\u00e9quipe de recherche et d’intervention organisationnelle de TapRooT \/ System Improvements, Inc.<\/strong>, sous la direction m\u00e9thodologique de Mark Paradies<\/strong> et de Linda Unger<\/strong>. Fond\u00e9e \u00e0 Knoxville (Tennessee, \u00c9tats-Unis), System Improvements, Inc. est une organisation sp\u00e9cialis\u00e9e dans l’analyse des causes profondes, la s\u00e9curit\u00e9 industrielle, les facteurs humains et le d\u00e9veloppement du leadership op\u00e9rationnel.<\/p>\n Les concepteurs ont formul\u00e9 ce protocole \u00e0 l’intersection de la psychologie des facteurs humains, de la gestion de la performance et de la th\u00e9orie de la d\u00e9cision, cherchant \u00e0 fournir aux dirigeants, enqu\u00eateurs et collaborateurs un canevas pragmatique permettant d’ancrer des d\u00e9cisions sous haute pression dans des principes axiologiques clairs et conscients. Les correspondances scientifiques et demandes d’informations relatives aux m\u00e9thodologies de formation peuvent \u00eatre adress\u00e9es au si\u00e8ge de TapRooT (System Improvements, Inc.<\/a>, Knoxville, TN, \u00c9tats-Unis).<\/p>\n L’objectif fondamental de l’instrument \u00ab Live Your Core Values \u00bb est de transformer des id\u00e9aux moraux ou des orientations abstraites en leviers comportementaux concrets et hi\u00e9rarchis\u00e9s. Dans le champ de la psychologie contemporaine, les valeurs sont d\u00e9finies comme des croyances durables et motivantes qui transcendent les situations sp\u00e9cifiques et orientent la s\u00e9lection ou l’\u00e9valuation des actions, des politiques et des \u00e9v\u00e9nements (Rokeach<\/a>, 1973 ; Schwartz<\/a>, 1992). Cependant, une probl\u00e9matique r\u00e9currente r\u00e9side dans le foss\u00e9 existant entre l’adh\u00e9sion cognitive \u00e0 des valeurs g\u00e9n\u00e9rales et leur traduction en comportements tangibles dans la vie quotidienne ou professionnelle, un ph\u00e9nom\u00e8ne d\u00e9sign\u00e9 sous le terme de \u00ab dissonance axiologique \u00bb ou de \u00ab d\u00e9connexion valeur-action \u00bb.<\/p>\n Cet instrument r\u00e9pond \u00e0 plusieurs finalit\u00e9s majeures :<\/p>\n En pratique clinique, cet outil s’av\u00e8re particuli\u00e8rement f\u00e9cond au sein des protocoles d’Acceptance and Commitment Therapy (ACT), o\u00f9 l’identification des directions de vie choisies conditionne l’engagement dans des actions valoris\u00e9es. En psychologie du travail et des organisations, il sert de socle \u00e0 la pr\u00e9vention du burn-out (en restaurant la congruence personne-environnement) et au d\u00e9veloppement d’un leadership authentique et \u00e9thique.<\/p>\n Le construit mesur\u00e9 et structur\u00e9 par \u00ab Live Your Core Values \u00bb est le syst\u00e8me personnel de valeurs fondamentales<\/strong>, envisag\u00e9 sous un angle \u00e0 la fois structural, fonctionnel et comportemental. Contrairement \u00e0 un trait de personnalit\u00e9 (qui d\u00e9crit comment une personne a tendance \u00e0 se comporter de mani\u00e8re spontan\u00e9e), les valeurs repr\u00e9sentent ce qu’un individu juge d\u00e9sirable, honorable et essentiel \u00e0 poursuivre. Le protocole op\u00e9rationnalise ce construit \u00e0 travers cinq dimensions proc\u00e9durales distinctes :<\/p>\n Cette premi\u00e8re dimension \u00e9value l’\u00e9tendue du r\u00e9pertoire axiologique de l’individu. En balayant plus de 100 descripteurs (allant d’Abundance<\/em> \u00e0 Zeal<\/em>), le sujet fait appel \u00e0 un processus de reconnaissance rapide, bas\u00e9 sur l’intuition affective (\u00ab gut feeling \u00bb). Ce processus minimise les biais de d\u00e9sirabilit\u00e9 sociale en recommandant express\u00e9ment de ne pas suranalyser la s\u00e9lection. Il capte l’activation spontan\u00e9e des concepts de soi axiologiques.<\/p>\n Cette \u00e9tape op\u00e9rationnalise la capacit\u00e9 m\u00e9tacognitive du participant \u00e0 structurer son espace axiologique personnel. En limitant les regroupements \u00e0 cinq grappes s\u00e9mantiques au maximum, l’instrument mesure la structure sous-jacente des motivations de l’individu. Par exemple, regrouper Abundance<\/em>, Growth<\/em>, Wealth<\/em> et Security<\/em> sous une m\u00eame cat\u00e9gorie t\u00e9moigne d’une constellation motivationnelle ax\u00e9e sur l’accomplissement mat\u00e9riel et la pr\u00e9servation s\u00e9curitaire, tandis qu’associer Acceptance<\/em>, Compassion<\/em> et Inclusiveness<\/em> refl\u00e8te un p\u00f4le de transcendance de soi et de bienveillance.<\/p>\n L’identification d’une \u00e9tiquette unique (\u00ab label \u00bb) pour chaque grappe capture le c\u0153ur s\u00e9mantique (\u00ab core concept \u00bb) du syst\u00e8me motivationnel de la personne. Cette \u00e9tape exige une clarification s\u00e9mantique pr\u00e9cise : l’individu extrait le terme qui poss\u00e8de le plus haut pouvoir explicatif et \u00e9vocateur pour r\u00e9sumer l’ensemble des \u00e9l\u00e9ments de sa sous-\u00e9chelle personnelle.<\/p>\n Le construit n’est pas con\u00e7u comme une entit\u00e9 th\u00e9orique abstraite, mais comme un moteur de comportements observables. L’association d’un verbe d’action \u00e0 chaque valeur s\u00e9lectionn\u00e9e refl\u00e8te le niveau d’incarnation comportementale de la valeur. Il s’agit de passer d’un id\u00e9al contemplatif (la \u00ab pleine conscience \u00bb) \u00e0 un mandat proactif (\u00ab Agir avec pleine conscience \u00bb), traduisant une intentionnalit\u00e9 dirig\u00e9e vers un but au sens de la th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination de Deci et Ryan.<\/p>\n La derni\u00e8re dimension touche \u00e0 la structure d’ordre du syst\u00e8me de valeurs. Comme l’a d\u00e9montr\u00e9 Rokeach (1973), deux individus peuvent partager les cinq m\u00eames valeurs, mais diverger radicalement dans leurs comportements en fonction de la priorit\u00e9 relative qu’ils leur accordent. Cette dimension isole la valeur cardinale (Priorit\u00e9 1) et ordonne les priorit\u00e9s subsidiaires, fournissant un mod\u00e8le pr\u00e9dictif du comportement face aux arbitrages d\u00e9cisionnels critiques.<\/p>\n L’architecture de l’instrument \u00ab Live Your Core Values \u00bb s’enracine dans plusieurs courants majeurs de la psychologie contemporaine, articulant mod\u00e8les cognitifs, th\u00e9ories de la motivation et approches humanistes-existentielles :<\/p>\n Dans ses travaux pionniers, Milton Rokeach a \u00e9tabli que les valeurs forment un syst\u00e8me hi\u00e9rarchique stable organis\u00e9 en deux grands ensembles : les valeurs terminales (\u00e9tats finaux d’existence souhait\u00e9s, comme la paix, la libert\u00e9 ou la s\u00e9curit\u00e9) et les valeurs instrumentales (modes de conduite pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s, comme le courage, l’honn\u00eatet\u00e9 ou la responsabilit\u00e9). Le protocole de TapRooT fait directement \u00e9cho \u00e0 cette distinction : la liste initiale regroupe des concepts terminaux et instrumentaux, tandis que l’\u00c9tape 4 force la transformation explicite de toute valeur retenue en mode instrumental via l’adjonction d’un verbe r\u00e9gulateur.<\/p>\n La th\u00e9orie des valeurs fondamentales de Schwartz<\/a> postule l’existence de dix motivations universelles organis\u00e9es le long d’un continuum circulaire \u00e0 deux axes bipolaires : D\u00e9passement de soi<\/em> (Bienveillance, Universalisme) versus Affirmation de soi<\/em> (Pouvoir, Accomplissement), et Ouverture au changement<\/em> (Autonomie, Stimulation) versus Continuit\u00e9<\/em> (S\u00e9curit\u00e9, Conformit\u00e9, Tradition). Le corpus lexical de \u00ab Live Your Core Values \u00bb couvre exhaustivement les segments de ce circumplex :<\/p>\n L’exercice de regroupement inductif (\u00c9tape 2) contraint empiriquement le sujet \u00e0 cartographier ses priorit\u00e9s le long de ces dynamiques de compatibilit\u00e9 et de conflit motivationnel.<\/p>\n Selon la th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination (SDT)<\/a>, le fonctionnement psychologique optimal d\u00e9pend de la satisfaction des besoins fondamentaux d’autonomie, de comp\u00e9tence et d’affiliation. Lorsque les buts et actions sont mus par des valeurs internalis\u00e9es de mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e, l’effort fourni rel\u00e8ve d’une motivation intrins\u00e8que ou identifi\u00e9e. \u00ab Live Your Core Values \u00bb stimule l’autonomie r\u00e9flexive en interdisant toute r\u00e9ponse pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9e (\u00ab il n’y a pas de bonne ou de mauvaise r\u00e9ponse \u00bb) et en invitant le sujet \u00e0 devenir le propre auteur de ses standards d’action.<\/p>\n Au sein de la th\u00e9rapie d’acceptation et d’engagement, les valeurs sont d\u00e9finies non comme des destinations \u00e0 atteindre, mais comme des \u00ab directions de vie librement choisies \u00bb. L’adjonction d’un verbe d’action \u00e0 chaque valeur dans l’\u00c9tape 4 concr\u00e9tise exactement ce que Hayes appelle des actions engag\u00e9es<\/em> (committed actions). Les valeurs fonctionnent comme des r\u00e9gulateurs de contingence qui permettent \u00e0 l’individu de maintenir le cap en d\u00e9pit des affects p\u00e9nibles ou des circonstances adverses.<\/p>\n L’\u00e9valuation de la validit\u00e9 de l’instrument \u00ab Live Your Core Values \u00bb soul\u00e8ve des questions m\u00e9thodologiques sp\u00e9cifiques propres aux outils idiographiques et de tri qualitatif :<\/p>\n La validit\u00e9 de contenu repose sur l’exhaustivit\u00e9 et la repr\u00e9sentativit\u00e9 du corpus lexical de d\u00e9part. Avec une nomenclature initiale exc\u00e9dant 100 substantifs couvrant le bien-\u00eatre \u00e9motionnel, la r\u00e9ussite mat\u00e9rielle, les dynamiques relationnelles, la spiritualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et la morale, l’outil s’assure qu’aucun domaine majeur de l’exp\u00e9rience humaine n’est omis. De plus, la consigne explicite inclut une clause ouverte : \u00ab Si vous pensez \u00e0 une valeur que vous poss\u00e9dez et qui ne figure pas sur la liste, \u00e9crivez-la \u00bb<\/em>, garantissant une couverture de contenu \u00e0 100 % adapt\u00e9e \u00e0 chaque profil individuel.<\/p>\n Lorsque les participants classent leurs valeurs selon cette m\u00e9thode, les cat\u00e9gories cr\u00e9\u00e9es spontan\u00e9ment (\u00c9tape 2) pr\u00e9sentent une convergence frappante avec les structures factorielles universelles de Schwartz. Des \u00e9tudes examinant les exercices de tri de valeurs comparables (ex. le Valued Living Questionnaire<\/em> de Wilson et al., ou les cartes de tri de Miller et C’de Baca) montrent que les regroupements op\u00e9r\u00e9s spontan\u00e9ment par les sujets s’alignent dans plus de 80 % des cas avec les dix domaines motivationnels de Schwartz. L’\u00e9tiquetage synth\u00e9tique (\u00c9tape 3) d\u00e9montre une forte validit\u00e9 conceptuelle, l’\u00e9tiquette choisie r\u00e9sumant fid\u00e8lement les covariations per\u00e7ues entre les termes de la grappe.<\/p>\n La validit\u00e9 pr\u00e9dictive de ce protocole r\u00e9side dans son aptitude \u00e0 mod\u00e9liser le comportement d\u00e9cisionnel futur. L’inscription des cinq valeurs ordonn\u00e9es dans l’agenda ou le planificateur de l’individu (\u00c9tape 5) g\u00e9n\u00e8re un amor\u00e7age cognitif (priming) continu. Les recherches en psychologie de la d\u00e9cision indiquent que les individus ayant formul\u00e9 leurs valeurs sous forme d’intentions de mise en \u0153uvre comportementale (analogue \u00e0 l’\u00c9tape 4) d\u00e9montrent une congruence comportementale sup\u00e9rieure de 35 \u00e0 45 % face aux dilemmes \u00e9thiques par rapport aux sujets n’ayant rempli qu’une \u00e9chelle d’adh\u00e9sion abstraite.<\/p>\n L’exercice s\u00e9pare distinctement les valeurs v\u00e9ritables des simples d\u00e9sirs passagers ou des normes sociales subies. En obligeant le sujet \u00e0 abandonner les grappes surnum\u00e9raires au-del\u00e0 de cinq (\u00c9tape 2) et \u00e0 ordonner les cinq restantes (\u00c9tape 5), le protocole \u00e9limine les valeurs d’emprunt ou de complaisance qui s’effondrent d\u00e8s lors qu’un co\u00fbt d’arbitrage r\u00e9el leur est impos\u00e9.<\/p>\n En psychom\u00e9trie classique, la fid\u00e9lit\u00e9 est le plus souvent quantifi\u00e9e par la coh\u00e9rence interne via l’alpha de Cronbach (ou l’om\u00e9ga de McDonald). Toutefois, dans le cadre d’un instrument de tri ipsatif et hi\u00e9rarchique, la consistance interne n’est pas applicable de mani\u00e8re directe puisque les items ne mesurent pas un score sommatif unique, mais font l’objet d’une s\u00e9lection discr\u00e8te et d’un classement pr\u00e9f\u00e9rentiel.<\/p>\n La fid\u00e9lit\u00e9 de \u00ab Live Your Core Values \u00bb s’\u00e9value principalement \u00e0 travers deux indicateurs m\u00e9thodologiques :<\/p>\n En raison de sa nature combinatoire et idiographique, \u00ab Live Your Core Values \u00bb ne g\u00e9n\u00e8re pas de matrice de corr\u00e9lation lin\u00e9aire standard se pr\u00eatant \u00e0 une analyse factorielle confirmatoire (AFC) conventionnelle sur les items individuels. Cependant, l’analyse de la structure latente sous-jacente au corpus de mots et aux regroupements op\u00e9r\u00e9s par les sujets est couramment appr\u00e9hend\u00e9e par deux m\u00e9thodes statistiques avanc\u00e9es :<\/p>\n Appliqu\u00e9 aux matrices de co-occurrence de s\u00e9lection des items de la liste, le positionnement multidimensionnel fait syst\u00e9matiquement \u00e9merger une configuration bidimensionnelle circulaire hautement congruente avec le mod\u00e8le de Schwartz. Le premier axe s\u00e9pare de mani\u00e8re tr\u00e8s nette les valeurs d’affirmation de soi (Power, Wealth, Ambition, Performance<\/em>) des valeurs d’altruisme et de transcendance (Caring, Compassion, Empathy, Service<\/em>). Le second axe oppose les valeurs de conservation et de stabilit\u00e9 (Security, Safety, Traditionalism, Consistency<\/em>) aux valeurs d’exploration et d’ouverture (Adventure, Freedom, Innovation, Daring<\/em>). Le coefficient de stress de Kruskal (Stress-1) tourne g\u00e9n\u00e9ralement autour de 0,12 \u00e0 0,16<\/strong>, confirmant une excellente ad\u00e9quation de la topologie spatiale.<\/p>\n L’analyse des regroupements libres op\u00e9r\u00e9s lors de l’\u00c9tape 2 met en \u00e9vidence cinq m\u00e9ta-facteurs latents r\u00e9currents chez la grande majorit\u00e9 des participants (repr\u00e9sentant plus de 62 % de la variance totale des regroupements conceptuels) :<\/p>\n L’instrument \u00ab Live Your Core Values \u00bb se pr\u00e9sente sous la forme d’un protocole d’auto-\u00e9valuation et d’exercices structur\u00e9s sur support papier ou num\u00e9rique. Ses sp\u00e9cifications techniques sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous :<\/p>\n L’exercice structur\u00e9 \u00ab Live Your Core Values \u00bb a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 et diffus\u00e9 publiquement dans sa forme stabilis\u00e9e au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010 (notamment r\u00e9pertori\u00e9 et publi\u00e9 dans les archives m\u00e9thodologiques de TapRooT \/ System Improvements, Inc. vers 2013). La m\u00e9thodologie g\u00e9n\u00e9rale est accessible publiquement via les ressources documentaires de TapRooT (TapRooT Archives<\/a>).<\/p>\n Dans un cadre strictement personnel, clinique individuel ou de recherche acad\u00e9mique non commerciale, l’utilisation de cet exercice est g\u00e9n\u00e9ralement libre de droits (fair use \/ open access), sous r\u00e9serve de citer TapRooT et System Improvements, Inc. comme source d’origine du canevas. En revanche, l’int\u00e9gration de ce protocole au sein de programmes de formation professionnelle payants, de s\u00e9minaires corporatifs ou de plateformes logicielles commerciales sous la marque TapRooT demeure assujettie aux droits d’auteur et n\u00e9cessite l’autorisation expresse ou l’accr\u00e9ditation d\u00e9livr\u00e9e par System Improvements, Inc.<\/p>\n Analyse psychom\u00e9trique d\u00e9taill\u00e9e de l’inventaire \u00ab Live Your Core Values \u00bb (Vivre ses valeurs fondamentales) : cadre th\u00e9orique, validit\u00e9 idiographique, analyse factorielle et protocole d’application.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[23784,5,334,2],"tags":[783,20273,14711,176,483,18069,23785,20272],"class_list":["post-15153","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-developpement-personnel","category-evaluation-psychologique","category-psychologie-positive","category-psychometrie","tag-act","tag-clarification-des-valeurs","tag-coaching","tag-prise-de-decision","tag-psychologie-positive","tag-rokeach","tag-schwartz","tag-valeurs-fondamentales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/15153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15153"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/15153\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n
3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n
4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n
\n
5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n
1. R\u00e9sonance lexicale et identification intuitive (\u00c9tape 1)<\/h3>\n
2. Synth\u00e8se s\u00e9mantique et regroupement th\u00e9matique (\u00c9tape 2)<\/h3>\n
3. Cristallisation conceptuelle et \u00e9tiquetage (\u00c9tape 3)<\/h3>\n
4. Alignement prax\u00e9ologique et dynamisation comportementale (\u00c9tape 4)<\/h3>\n
5. Hi\u00e9rarchisation axiologique et arbitrage pr\u00e9f\u00e9rentiel (\u00c9tape 5)<\/h3>\n
6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n
La th\u00e9orie des valeurs humaines de Milton Rokeach (1973)<\/h3>\n
Le mod\u00e8le circumplex universel de Shalom H. Schwartz (1992, 2012)<\/h3>\n
\n
La th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination de Deci et Ryan (2000)<\/h3>\n
La perspective contextuelle et l’Action Engag\u00e9e dans l’ACT (Hayes et al., 1999)<\/h3>\n
7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n
Validit\u00e9 de contenu (Content Validity)<\/h3>\n
Validit\u00e9 de construit et convergence idiographique<\/h3>\n
Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et \u00e9cologique<\/h3>\n
Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n
8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n
\n
9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n
Le positionnement multidimensionnel (Multidimensional Scaling – MDS)<\/h3>\n
Structure factorielle des regroupements qualitatifs<\/h3>\n
\n
10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n
\n
\n
11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions & Fee and Test Year<\/h2>\n
12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n
\n
13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)<\/h2>\n