{"id":15115,"date":"2026-10-08T12:19:06","date_gmt":"2026-10-08T12:19:06","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-revisee-du-sentiment-de-communaute-dans-les-organisations-communautaires-coscs-r\/"},"modified":"2026-10-08T12:19:06","modified_gmt":"2026-10-08T12:19:06","slug":"echelle-revisee-du-sentiment-de-communaute-dans-les-organisations-communautaires-coscs-r","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-revisee-du-sentiment-de-communaute-dans-les-organisations-communautaires-coscs-r","title":{"rendered":"\u00c9chelle r\u00e9vis\u00e9e du sentiment de communaut\u00e9 dans les organisations communautaires (COSCS-R)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle r\u00e9vis\u00e9e du sentiment de communaut\u00e9 dans les organisations communautaires<\/strong> (<em>Revised Community Organization Sense of Community Scale<\/em>, ou <strong>COSCS-R<\/strong>) constitue un instrument psychom\u00e9trique de r\u00e9f\u00e9rence con\u00e7u pour mesurer de mani\u00e8re rigoureuse et parcimonieuse le <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Sens_de_la_communaut%C3%A9\">sentiment psychologique de communaut\u00e9<\/a> d\u00e9velopp\u00e9 par les individus au sein et \u00e0 travers les organisations locales. \u00c9labor\u00e9e initialement par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/scholar.google.com\/citations?user=dE_H50wAAAAJ\">N. Andrew Peterson<\/a>, Paul W. Speer, Joseph Hughey et leurs collaborateurs (2008), cette version r\u00e9vis\u00e9e affine et condense l&rsquo;instrument pionnier d\u00e9velopp\u00e9 par Hughey, Speer et Peterson en 1999.<\/p>\n<p>Compos\u00e9e de <strong>8 items<\/strong> structur\u00e9s selon une \u00e9chelle de r\u00e9ponse de type Likert en six points (allant de \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb), la COSCS-R \u00e9value quatre dimensions fondamentales et interd\u00e9pendantes de l&rsquo;exp\u00e9rience communautaire :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La relation \u00e0 l&rsquo;organisation<\/strong> (<em>Relationship to Organization<\/em>, RO), qui capte la perception de l&rsquo;\u00e9coute mutuelle, de l&rsquo;influence interne et de l&rsquo;agentivit\u00e9 d\u00e9mocratique au sein du groupe ;<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;organisation en tant que m\u00e9diateur<\/strong> (<em>Organization as Mediator<\/em>, OM), qui quantifie la capacit\u00e9 de l&rsquo;entit\u00e9 associative \u00e0 connecter le membre \u00e0 des r\u00e9seaux d&rsquo;influence et \u00e0 d&rsquo;autres groupes soci\u00e9taux ;<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;influence de l&rsquo;organisation<\/strong> (<em>Influence of Organization<\/em>, IO), qui mesure l&rsquo;impact externe per\u00e7u, la r\u00e9putation et l&rsquo;efficacit\u00e9 de la structure dans la cit\u00e9 ;<\/li>\n<li><strong>Le lien avec la communaut\u00e9 locale<\/strong> (<em>Bond to Community<\/em>, BC), qui refl\u00e8te l&rsquo;attachement affectif, l&rsquo;enracinement g\u00e9ographique et l&rsquo;identification globale \u00e0 la ville de r\u00e9sidence.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques de la COSCS-R d\u00e9montrent une excellente ad\u00e9quation factorielle confirmatoire, caract\u00e9ris\u00e9e par des indices d&rsquo;ajustement robustes (<abbr title=\"Comparative Fit Index\">CFI<\/abbr> &gt; 0,95, <abbr title=\"Root Mean Square Error of Approximation\">RMSEA<\/abbr> &lt; 0,06) et une coh\u00e9rence interne satisfaisante malgr\u00e9 la bri\u00e8vet\u00e9 des sous-\u00e9chelles (coefficients alpha de Cronbach variant g\u00e9n\u00e9ralement entre 0,70 et 0,86). L&rsquo;instrument est particuli\u00e8rement valoris\u00e9 en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_communautaire\">psychologie communautaire<\/a>, en sociologie urbaine et dans l&rsquo;\u00e9valuation des programmes de renforcement du pouvoir d&rsquo;agir (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Empowerment\">empowerment<\/a>).<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>psychom\u00e9trie, sentiment de communaut\u00e9, psychologie communautaire, COSCS-R, organisations communautaires, m\u00e9diation organisationnelle, capital social, pouvoir d&rsquo;agir, participation citoyenne, validit\u00e9 factorielle, empowerment psychologique, \u00e9cologie sociale<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle COSCS-R et ses travaux de validation associ\u00e9s sont le fruit des recherches conduites par plusieurs figures majeures de la psychologie sociale et communautaire nord-am\u00e9ricaine :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>N. Andrew Peterson, Ph.D.<\/strong> \u2014 Professeur \u00e0 l&rsquo;\u00c9cole de travail social de l&rsquo;Universit\u00e9 Rutgers (<em>Rutgers University, School of Social Work<\/em>), New Brunswick, New Jersey, \u00c9tats-Unis. Ses recherches se concentrent sur l&#8217;empowerment organisationnel et communautaire, les m\u00e9thodes de mesure psychom\u00e9trique et l&rsquo;analyse des r\u00e9seaux sociaux. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:andrew.peterson@ssw.rutgers.edu\">andrew.peterson@ssw.rutgers.edu<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Paul W. Speer, Ph.D.<\/strong> \u2014 Professeur au D\u00e9partement du d\u00e9veloppement humain et organisationnel du Peabody College, Universit\u00e9 Vanderbilt (<em>Vanderbilt University<\/em>), Nashville, Tennessee, \u00c9tats-Unis. Sp\u00e9cialiste des th\u00e9ories du pouvoir social et de l&rsquo;organisation communautaire.<\/li>\n<li><strong>Joseph Hughey, Ph.D.<\/strong> \u2014 Chercheur \u00e9m\u00e9rite et consultant en psychologie organisationnelle et communautaire, co-concepteur des premi\u00e8res \u00e9chelles op\u00e9rationnelles du sentiment de communaut\u00e9 appliqu\u00e9 aux structures interm\u00e9diaires.<\/li>\n<li><strong>Teresa L. Armstead, Ph.D.<\/strong> \u2014 Chercheuse sp\u00e9cialis\u00e9e dans l&rsquo;\u00e9valuation des interventions de sant\u00e9 publique et la pr\u00e9vention communautaire.<\/li>\n<li><strong>Julie E. Schneider, Ph.D.<\/strong> et <strong>Melissa A. Sheffer, M.S.<\/strong> \u2014 Chercheuses associ\u00e9es ayant contribu\u00e9 aux protocoles de validation empirique et aux analyses de structure latente publi\u00e9es en 2008.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de la <strong>COSCS-R<\/strong> est d&rsquo;\u00e9lucider et de quantifier la relation triadique unissant <em>l&rsquo;individu<\/em>, <em>l&rsquo;organisation interm\u00e9diaire<\/em> et la <em>communaut\u00e9 territoriale \u00e9largie<\/em>. Traditionnellement, le concept de sentiment de communaut\u00e9 (<abbr title=\"Sense of Community\">SOC<\/abbr>), introduit initialement par Seymour Sarason puis formalis\u00e9 par McMillan et Chavis en 1986, a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 en appr\u00e9hendant la communaut\u00e9 soit comme une entit\u00e9 g\u00e9ographique indiff\u00e9renci\u00e9e (un quartier, une ville), soit comme un groupe relationnel ferm\u00e9. Ces approches laissaient un angle mort \u00e9pist\u00e9mologique : elles ne permettaient pas de saisir le r\u00f4le catalyseur des organisations interm\u00e9diaires (telles que les associations de quartier, les coalitions confessionnelles ou les mouvements d&rsquo;action civique) dans la construction du lien social territorial.<\/p>\n<p>La COSCS-R a \u00e9t\u00e9 formul\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 plusieurs imp\u00e9ratifs scientifiques et pratiques :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>D\u00e9m\u00ealer les niveaux d&rsquo;analyse \u00e9cologique :<\/strong> L&rsquo;outil isole la dynamique interne propre \u00e0 l&rsquo;organisation (sentiment d&rsquo;appartenance interne, d\u00e9mocratie d\u00e9lib\u00e9rative) de ses retomb\u00e9es sur l&rsquo;attachement \u00e0 l&rsquo;environnement urbain plus large. Il permet d&rsquo;expliquer pourquoi et comment l&rsquo;engagement au sein d&rsquo;une micro-structure associative engendre ou renforce le sentiment de citoyennet\u00e9 locale.<\/li>\n<li><strong>Op\u00e9rationnaliser le r\u00f4le de m\u00e9diation institutionnelle :<\/strong> S&rsquo;appuyant sur les th\u00e9ories des structures m\u00e9diatrices (Berger &amp; Neuhaus, 1977), l&rsquo;\u00e9chelle \u00e9value dans quelle mesure l&rsquo;organisation sert de pont (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Capital_social_(sciences_sociales)\">bridging social capital<\/a>) reliant des citoyens ordinaires \u00e0 des personnalit\u00e9s d&rsquo;influence, \u00e0 des ressources institutionnelles et \u00e0 d&rsquo;autres r\u00e9seaux d&rsquo;action collective.<\/li>\n<li><strong>Offrir un outil de diagnostic et d&rsquo;\u00e9valuation d&rsquo;impact :<\/strong> Dans le cadre de la recherche-action et de l&rsquo;\u00e9valuation de programmes, les praticiens utilisent la COSCS-R pour monitorer l&rsquo;efficacit\u00e9 des d\u00e9marches d&rsquo;organisation communautaire (<em>community organizing<\/em>). L&rsquo;outil permet de v\u00e9rifier si les membres ressentent une r\u00e9elle prise de d\u00e9cision collective (<em>voice and empowerment<\/em>) ou si l&rsquo;organisation souffre de bureaucratisation d\u00e9connect\u00e9e de sa base.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9duire le fardeau des r\u00e9pondants :<\/strong> L&rsquo;instrument d&rsquo;origine (Hughey et al., 1999) comportait un nombre plus \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;items, ce qui limitait son inclusion dans de vastes enqu\u00eates \u00e9pid\u00e9miologiques ou sociologiques multi-instruments. La COSCS-R optimise l&rsquo;efficience psychom\u00e9trique en concentrant l&rsquo;\u00e9valuation sur 8 items hautement discriminants, r\u00e9duisant ainsi la fatigue cognitive sans sacrifier la validit\u00e9 de construit.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par la COSCS-R est une conceptualisation multidimensionnelle du sentiment de communaut\u00e9 contextualis\u00e9 aux organisations citoyennes. Contrairement aux approches unidimensionnelles de la coh\u00e9sion de groupe, la COSCS-R articule quatre sous-dimensions distinctes mais corr\u00e9l\u00e9es :<\/p>\n<h3>1. La relation \u00e0 l&rsquo;organisation (Relationship to Organization &#8211; RO)<\/h3>\n<p>Cette dimension \u00e9value l&rsquo;exp\u00e9rience v\u00e9cue par le membre quant \u00e0 son pouvoir d&rsquo;influence et \u00e0 la r\u00e9ciprocit\u00e9 au sein du fonctionnement interne de la structure. Elle int\u00e8gre deux aspects cruciaux : l&rsquo;influence per\u00e7ue sur les processus d\u00e9cisionnels (\u00ab <em>People have a real say&#8230;<\/em> \u00bb) et le sentiment de validation interpersonnelle (\u00ab <em>People respond to what I think is important<\/em> \u00bb). Un score \u00e9lev\u00e9 sur cette dimension d\u00e9note une culture organisationnelle participative o\u00f9 l&rsquo;agentivit\u00e9 individuelle est reconnue, favorisant ce que Zimmerman (1995) qualifie de composante intrapersonnelle et interactionnelle de l&#8217;empowerment psychologique.<\/p>\n<h3>2. L&rsquo;organisation en tant que m\u00e9diateur (Organization as Mediator &#8211; OM)<\/h3>\n<p>Cette composante op\u00e9rationnalise la fonction de passerelle sociale de l&rsquo;organisation. Elle examine comment l&rsquo;appartenance \u00e0 l&rsquo;entit\u00e9 permet \u00e0 l&rsquo;individu de briser son isolement politique et relationnel en le connectant \u00e0 des figures de pouvoir (\u00ab <em>allows me to be around important people<\/em> \u00bb) et \u00e0 d&rsquo;autres collectifs de la cit\u00e9 (\u00ab <em>helps me to be a part of other groups in this city<\/em> \u00bb). Cette dimension capture la cr\u00e9ation de capital social \u00ab de liaison \u00bb (<em>bridging capital<\/em>) et \u00ab d&rsquo;\u00e9chelle \u00bb (<em>linking capital<\/em>), indispensables pour transformer la participation individuelle en pouvoir collectif structur\u00e9.<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;influence de l&rsquo;organisation (Influence of Organization &#8211; IO)<\/h3>\n<p>L&rsquo;accent est mis ici sur l&rsquo;efficacit\u00e9 collective externe et la l\u00e9gitimit\u00e9 per\u00e7ue de l&rsquo;organisation au sein de l&rsquo;\u00e9cologie urbaine. Les items ciblent le respect dont jouit l&rsquo;organisation aupr\u00e8s des tiers (\u00ab <em>is respected in this city<\/em> \u00bb) et son efficacit\u00e9 pragmatique \u00e0 accomplir des missions concr\u00e8tes (\u00ab <em>gets a lot done in this community<\/em> \u00bb). Cette dimension refl\u00e8te la fiert\u00e9 organisationnelle et la croyance dans la puissance transformatrice de l&rsquo;action collective, un puissant pr\u00e9dicteur de la fid\u00e9lit\u00e9 des membres et de la persistance de l&rsquo;engagement civique.<\/p>\n<h3>4. Le lien avec la communaut\u00e9 locale (Bond to Community &#8211; BC)<\/h3>\n<p>Cette derni\u00e8re sous-\u00e9chelle ancre l&rsquo;exp\u00e9rience organisationnelle dans le territoire physique et social global. Elle sonde l&rsquo;attachement affectif au lieu (\u00ab <em>I like living in this town<\/em> \u00bb) et la perception de congruence entre soi et l&rsquo;environnement urbain (\u00ab <em>a good place for me to live<\/em> \u00bb). Dans le mod\u00e8le structural de la COSCS-R, ce lien communautaire global est th\u00e9oris\u00e9 comme le produit ou l&rsquo;aboutissement cumulatif d&rsquo;une exp\u00e9rience organisationnelle enrichissante et \u00e9mancipatrice.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>La COSCS-R s&rsquo;inscrit au carrefour de trois traditions conceptuelles majeures des sciences sociales contemporaines :<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie du sentiment de communaut\u00e9 (McMillan &amp; Chavis, 1986)<\/h3>\n<p>Le point de d\u00e9part paradigmatique repose sur le mod\u00e8le quadripartite classique de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Sense_of_community\">David McMillan et David Chavis<\/a>, qui d\u00e9finit le sentiment de communaut\u00e9 autour de quatre composantes : l&rsquo;appartenance (<em>membership<\/em>), l&rsquo;influence r\u00e9ciproque (<em>influence<\/em>), l&rsquo;int\u00e9gration et la satisfaction des besoins (<em>integration and fulfillment of needs<\/em>), et le partage \u00e9motionnel (<em>shared emotional connection<\/em>). Peterson, Speer et Hughey ont toutefois soutenu que le mod\u00e8le de McMillan et Chavis traitait la communaut\u00e9 de fa\u00e7on trop abstraite, omettant les m\u00e9canismes d&rsquo;interm\u00e9diation institutionnelle par lesquels ces sentiments se construisent concr\u00e8tement chez les adultes.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie \u00e9cologique du d\u00e9veloppement humain et social<\/h3>\n<p>Inspir\u00e9e par la perspective \u00e9cologique de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Urie_Bronfenbrenner\">Urie Bronfenbrenner<\/a> et l&rsquo;\u00e9cologie communautaire de James Kelly, la COSCS-R postule que le bien-\u00eatre et le sentiment d&rsquo;appartenance de l&rsquo;individu \u00e9mergent d&rsquo;interactions dynamiques entre des microsyst\u00e8mes (la cellule associative locale), des m\u00e9sosyst\u00e8mes (les relations entre cette association et d&rsquo;autres groupes urbains), et le macrosyst\u00e8me sociopolitique (la municipalit\u00e9 dans son ensemble). L&rsquo;organisation communautaire fonctionne comme un m\u00e9sosyst\u00e8me critique capable d&rsquo;amplifier ou d&rsquo;inhiber le sentiment d&rsquo;appartenance macrosyst\u00e9mique.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie du pouvoir social et de l&#8217;empowerment (Speer, Hughey &amp; Zimmerman)<\/h3>\n<p>Le cadre th\u00e9orique sp\u00e9cifique d\u00e9velopp\u00e9 par Speer et Hughey (1995, 1999) articule le sentiment de communaut\u00e9 \u00e0 la question du <strong>pouvoir social<\/strong>. Dans cette perspective, les organisations citoyennes ne sont pas de simples clubs r\u00e9cr\u00e9atifs ; ce sont des v\u00e9hicules d&rsquo;action collective visant \u00e0 modifier les rapports de force urbains. D\u00e8s lors, le sentiment d&rsquo;appartenance ne provient pas uniquement de la chaleur affective partag\u00e9e, mais de la conscience collective de peser sur le cours des \u00e9v\u00e9nements locaux. La COSCS-R op\u00e9rationnalise cette vision politique et \u00e9mancipatrice de la psychologie communautaire, o\u00f9 l&rsquo;influence interne (RO) et l&rsquo;influence externe (IO) sont intrins\u00e8quement li\u00e9es au bien-\u00eatre psychologique.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les \u00e9tudes psychom\u00e9triques men\u00e9es sur la COSCS-R (notamment Peterson et al., 2006, 2008 ; Fernando, 2012) ont \u00e9tabli des preuves rigoureuses de sa validit\u00e9 scientifique \u00e0 travers plusieurs paradigmes m\u00e9thodologiques :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 factorielle<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de construit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des analyses factorielles confirmatoires (<abbr title=\"Confirmatory Factor Analysis\">CFA<\/abbr>) sur de larges cohortes de participants engag\u00e9s dans des organisations communautaires bas\u00e9es sur la foi, des syndicats locaux et des associations d&rsquo;habitants (\u00e9chantillons de <em>N<\/em> &gt; 600). Les mod\u00e8les testant la structure t\u00e9tradimensionnelle corr\u00e9l\u00e9e ont syst\u00e9matiquement d\u00e9montr\u00e9 une sup\u00e9riorit\u00e9 statistique \u00e9crasante comparativement aux mod\u00e8les rivaux unifactoriels ou bifactoriels. Les indices de validit\u00e9 convergente au niveau factoriel indiquent une variance moyenne extraite (<abbr title=\"Average Variance Extracted\">AVE<\/abbr>) d\u00e9passant g\u00e9n\u00e9ralement le seuil critique de 0,50 pour l&rsquo;ensemble des dimensions latentes.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente et corr\u00e9lation nomologique<\/h3>\n<p>La COSCS-R pr\u00e9sente des corr\u00e9lations positives statistiquement significatives avec des instruments mesurant des construits th\u00e9oriquement proches :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Empowerment psychologique :<\/strong> Corr\u00e9lations mod\u00e9r\u00e9es \u00e0 fortes (<em>r<\/em> variant de 0,42 \u00e0 0,61, <em>p<\/em> &lt; 0,001) avec l&rsquo;\u00e9chelle d&#8217;empowerment intrapersonnel et interactionnel (Speer &amp; Peterson, 2000).<\/li>\n<li><strong>Participation citoyenne effective :<\/strong> Association robuste avec la fr\u00e9quence des comportements d&rsquo;engagement civique (pr\u00e9sence aux assembl\u00e9es d\u00e9lib\u00e9ratives, vote communautaire, actions de plaidoyer local ; <em>r<\/em> = 0,35 \u00e0 0,52).<\/li>\n<li><strong>Capital social per\u00e7u :<\/strong> Corr\u00e9lations substantielles avec les \u00e9chelles de capital social de liaison (<em>bridging social capital<\/em>), confirmant la fonction m\u00e9diatrice mesur\u00e9e par la dimension OM.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par le crit\u00e8re de Fornell-Larcker, selon lequel la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de chaque construit est sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-construits. De surcro\u00eet, la COSCS-R se distingue nettement des mesures de conformisme social ou d&rsquo;ali\u00e9nation urbaine (corr\u00e9lations inverses hautement significatives, <em>r<\/em> = -0,38 \u00e0 -0,49 avec les indices d&rsquo;anomie urbaine), attestant que l&rsquo;outil ne refl\u00e8te pas une simple d\u00e9sirabilit\u00e9 sociale.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et longitudinale<\/h3>\n<p>Les mod\u00e9lisations par \u00e9quations structurelles (<abbr title=\"Structural Equation Modeling\">SEM<\/abbr>) ont d\u00e9montr\u00e9 que les scores \u00e0 la COSCS-R pr\u00e9disent significativement le maintien de l&rsquo;engagement b\u00e9n\u00e9vole \u00e0 12 et 24 mois, ainsi que des niveaux plus faibles de d\u00e9tresse psychologique et d&rsquo;isolement social chez les r\u00e9sidents de quartiers d\u00e9favoris\u00e9s.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Malgr\u00e9 la concision de l&rsquo;\u00e9chelle, qui ne compte que deux items par dimension afin de maximiser sa faisabilit\u00e9 dans des contextes de terrain contraignants, les propri\u00e9t\u00e9s de fid\u00e9lit\u00e9 de la COSCS-R sont remarquablement solides :<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach et Omega de McDonald)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude princeps de Peterson, Speer, Hughey, Armstead, Schneider et Sheffer (2008), ainsi que dans les r\u00e9plications ult\u00e9rieures (par exemple, Fernando, 2012) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Relation \u00e0 l&rsquo;organisation (RO) :<\/strong> &alpha; = 0,78 \u00e0 0,84 ; &omega; = 0,81.<\/li>\n<li><strong>Organisation comme m\u00e9diateur (OM) :<\/strong> &alpha; = 0,71 \u00e0 0,76 ; &omega; = 0,74.<\/li>\n<li><strong>Influence de l&rsquo;organisation (IO) :<\/strong> &alpha; = 0,82 \u00e0 0,88 ; &omega; = 0,85.<\/li>\n<li><strong>Lien avec la communaut\u00e9 (BC) :<\/strong> &alpha; = 0,85 \u00e0 0,91 ; &omega; = 0,88.<\/li>\n<li><strong>Score total combin\u00e9 :<\/strong> &alpha; global = 0,84 \u00e0 0,89.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bien que des \u00e9chelles \u00e0 deux items soient traditionnellement p\u00e9nalis\u00e9es par la formule de Spearman-Brown, les fortes inter-corr\u00e9lations des items au sein de chaque dyade (typiquement <em>r<\/em> &gt; 0,55, <em>p<\/em> &lt; 0,001) garantissent une fid\u00e9lit\u00e9 de consistance interne tout \u00e0 fait satisfaisante selon les standards psychom\u00e9triques de l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.apa.org\">American Psychological Association<\/a>.<\/p>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Fid\u00e9lit\u00e9 test-retest)<\/h3>\n<p>Les \u00e9valuations de stabilit\u00e9 temporelle r\u00e9alis\u00e9es sur des sous-\u00e9chantillons stables \u00e0 un intervalle de quatre \u00e0 six semaines indiquent des coefficients de corr\u00e9lation intra-classe (<abbr title=\"Intraclass Correlation Coefficient\">ICC<\/abbr>) sup\u00e9rieurs \u00e0 0,75 pour l&rsquo;ensemble des sous-\u00e9chelles, t\u00e9moignant d&rsquo;une stabilit\u00e9 relative ad\u00e9quate du construit tout en conservant la sensibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour d\u00e9tecter les changements intervenant apr\u00e8s des interventions communautaires substantielles.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture factorielle de la COSCS-R a fait l&rsquo;objet d&rsquo;investigations approfondies \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (<abbr title=\"Exploratory Factor Analysis\">AFE<\/abbr>) et confirmatoires (<abbr title=\"Confirmatory Factor Analysis\">AFC<\/abbr>) document\u00e9es dans Peterson et al. (2006, 2008).<\/p>\n<h3>Structure factorielle confirmatoire<\/h3>\n<p>Dans la validation empirique de Peterson et al. (2008), un mod\u00e8le d&rsquo;AFC \u00e0 quatre facteurs corr\u00e9l\u00e9s a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 aux donn\u00e9es recueillies aupr\u00e8s de membres d&rsquo;organisations communautaires urbaines. Les indices d&rsquo;ad\u00e9quation statistique ont d\u00e9montr\u00e9 un ajustement exceptionnel :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-deux \/ Degr\u00e9s de libert\u00e9 :<\/strong> &chi;&sup2;\/dl &lt; 2,10 (indiquant un \u00e9cart minimal entre mod\u00e8le th\u00e9orique et matrice empirique) ;<\/li>\n<li><strong>CFI (Comparative Fit Index) :<\/strong> 0,98 ;<\/li>\n<li><strong>TLI (Tucker-Lewis Index) :<\/strong> 0,96 ;<\/li>\n<li><strong>RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation) :<\/strong> 0,042 (intervalle de confiance \u00e0 90 % : [0,022, 0,061]) ;<\/li>\n<li><strong>SRMR (Standardized Root Mean Square Residual) :<\/strong> 0,031.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Saturations factorielles (&lambda;)<\/h3>\n<p>Toutes les saturations standardis\u00e9es des items sur leurs facteurs respectifs sont hautement significatives (<em>p<\/em> &lt; 0,001) et substantielles :<\/p>\n<ul>\n<li><em>Facteur RO :<\/em> Item 1 (&lambda; = 0,76 \u00e0 0,82) ; Item 2 (&lambda; = 0,81 \u00e0 0,87).<\/li>\n<li><em>Facteur OM :<\/em> Item 3 (&lambda; = 0,68 \u00e0 0,74) ; Item 4 (&lambda; = 0,73 \u00e0 0,79).<\/li>\n<li><em>Facteur IO :<\/em> Item 5 (&lambda; = 0,80 \u00e0 0,85) ; Item 6 (&lambda; = 0,83 \u00e0 0,89).<\/li>\n<li><em>Facteur BC :<\/em> Item 7 (&lambda; = 0,86 \u00e0 0,92) ; Item 8 (&lambda; = 0,84 \u00e0 0,90).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les corr\u00e9lations inter-facteurs s&rsquo;\u00e9chelonnent de 0,31 \u00e0 0,58, confirmant que si les dimensions partagent une communaut\u00e9 de variance li\u00e9e au sentiment d&rsquo;appartenance g\u00e9n\u00e9ral, elles conservent une sp\u00e9cificit\u00e9 conceptuelle et op\u00e9rationnelle irr\u00e9ductible.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>Les caract\u00e9ristiques techniques et les modalit\u00e9s d&rsquo;administration de la COSCS-R sont structur\u00e9es comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type de test :<\/strong> Questionnaire psychom\u00e9trique d&rsquo;auto-\u00e9valuation (auto-rapport\u00e9).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon, passation en ligne informatis\u00e9e ou administration assist\u00e9e par enqu\u00eateur en contexte d&rsquo;entretien communautaire.<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 8 items formul\u00e9s sous la forme d&rsquo;affirmations personnalis\u00e9es (le nom de l&rsquo;organisation et le nom de la ville ou du quartier sont ins\u00e9r\u00e9s dynamiquement lors de la passation).<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert \u00e9quilibr\u00e9e en 6 points sans point m\u00e9dian neutre afin d&rsquo;encourager un positionnement clair :\n<ol>\n<li>Fortement en d\u00e9saccord (<em>Strongly Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>En d\u00e9saccord (<em>Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>Plut\u00f4t en d\u00e9saccord (<em>Somewhat Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>Plut\u00f4t d&rsquo;accord (<em>Somewhat Agree<\/em>)<\/li>\n<li>D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>)<\/li>\n<li>Fortement d&rsquo;accord (<em>Strongly Agree<\/em>)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sous-\u00e9chelles et affectation des items :<\/strong>\n<ul>\n<li><em>Relation \u00e0 l&rsquo;organisation (RO) :<\/em> Items 1 et 2 ;<\/li>\n<li><em>Organisation en tant que m\u00e9diateur (OM) :<\/em> Items 3 et 4 ;<\/li>\n<li><em>Influence de l&rsquo;organisation (IO) :<\/em> Items 5 et 6 ;<\/li>\n<li><em>Lien avec la communaut\u00e9 (BC) :<\/em> Items 7 et 8.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation :<\/strong>\n<ul>\n<li>Chaque item est cot\u00e9 de 1 (<em>Strongly Disagree<\/em>) \u00e0 6 (<em>Strongly Agree<\/em>). L&rsquo;\u00e9chelle ne contient <strong>aucun item invers\u00e9<\/strong> ; tous les \u00e9nonc\u00e9s sont orient\u00e9s positivement.<\/li>\n<li>Les scores de chaque sous-\u00e9chelle sont obtenus en calculant la moyenne ou la somme des 2 items correspondants (score de 2 \u00e0 12 par sous-\u00e9chelle).<\/li>\n<li>Un score global de sentiment de communaut\u00e9 organisationnelle peut \u00eatre obtenu par la somme des 8 items (\u00e9tendue de 8 \u00e0 48), bien qu&rsquo;une analyse s\u00e9par\u00e9e des profils sous-dimensionnels soit fortement recommand\u00e9e par les auteurs pour pr\u00e9server la richesse clinique et \u00e9cologique des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Temps de passation :<\/strong> Environ 3 \u00e0 5 minutes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de parution initiale de la forme r\u00e9vis\u00e9e :<\/strong> 2008 (faisant suite aux travaux pr\u00e9liminaires de 1999 et 2006).<\/li>\n<li><strong>Statut des droits d&rsquo;auteur et accessibilit\u00e9 :<\/strong> La COSCS-R rel\u00e8ve du domaine de la recherche universitaire libre d&rsquo;acc\u00e8s pour les usages scientifiques, \u00e9ducatifs et communautaires non commerciaux (<em>fair academic use<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Tarification :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;instrument est <strong>enti\u00e8rement gratuite<\/strong> pour les chercheurs, les \u00e9tudiants et les organisations \u00e0 but non lucratif. Aucuns frais de licence ne sont requis pour son d\u00e9ploiement \u00e0 des fins de recherche fondamentale ou appliqu\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Obligations d&rsquo;usage :<\/strong> Les utilisateurs ont l&rsquo;obligation l\u00e9gale et acad\u00e9mique de citer formellement les publications de r\u00e9f\u00e9rence des auteurs (notamment Peterson et al., 2008) dans toute publication, rapport technique ou communication scientifique d\u00e9riv\u00e9e de l&rsquo;administration de l&rsquo;\u00e9chelle. Pour les applications commerciales int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 des suites logicielles propri\u00e9taires d&rsquo;audit organisationnel priv\u00e9, l&rsquo;accord pr\u00e9alable des auteurs ou des \u00e9diteurs d\u00e9tenteurs des droits de reproduction est requis.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les sources scientifiques fondant la construction, la validation et les applications de la COSCS-R sont r\u00e9pertori\u00e9es ci-dessous selon les normes bibliographiques de l&rsquo;APA (7<sup>e<\/sup> \u00e9dition) :<\/p>\n<ul>\n<li>Berger, P. L., &amp; Neuhaus, R. J. (1977). <em>To empower people: The role of mediating structures in public policy<\/em>. American Enterprise Institute for Public Policy Research.<\/li>\n<li>Fernando, R. (2012). <em>How Organizations Promote a Sense of Community and Empowerment Leading Towards Community Participation: A View of the Middle<\/em> (Th\u00e8se de doctorat, Southern New Hampshire University). <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"http:\/\/academicarchive.snhu.edu\/bitstream\/handle\/10474\/2290\/sced2012fernando.pdf?sequence=1\">http:\/\/academicarchive.snhu.edu\/bitstream\/handle\/10474\/2290\/sced2012fernando.pdf?sequence=1<\/a><\/li>\n<li>Hughey, J., Speer, P. W., &amp; Peterson, N. A. (1999). Sense of community in community organizations: Structure and evidence of validity. <em>Journal of Community Psychology<\/em>, 27(1), 97\u2013113. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/(SICI)1520-6629(199901)27:1&lt;97::AID-JCOP7&gt;3.0.CO;2-K\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/(SICI)1520-6629(199901)27:1&lt;97::AID-JCOP7&gt;3.0.CO;2-K<\/a><\/li>\n<li>McMillan, D. W., &amp; Chavis, D. M. (1986). Sense of community: A definition and theory. <em>Journal of Community Psychology<\/em>, 14(1), 6\u201323. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/1520-6629(198601)14:1&lt;6::AID-JCOP2290140103&gt;3.0.CO;2-I\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/1520-6629(198601)14:1&lt;6::AID-JCOP2290140103&gt;3.0.CO;2-I<\/a><\/li>\n<li>Peterson, N. A., Speer, P. W., &amp; Hughey, J. (2006). Measuring sense of community: A methodological interpretation of the factor structure debate. <em>Journal of Community Psychology<\/em>, 34(4), 453\u2013469. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/jcop.20109\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/jcop.20109<\/a><\/li>\n<li>Peterson, N. A., Speer, P. W., &amp; McMillan, D. W. (2008). Validation of a brief sense of community scale: Confirmation of the principal theory of sense of community. <em>Journal of Community Psychology<\/em>, 36(1), 61\u201373. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/jcop.20217\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/jcop.20217<\/a><\/li>\n<li>Peterson, N. A., Speer, P. W., Hughey, J., Armstead, T. L., Schneider, J. E., &amp; Sheffer, M. A. (2008). Community organizations and sense of community: Further development in theory and measurement. <em>Journal of Community Psychology<\/em>, 36(6), 798\u2013813. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/jcop.20257\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/jcop.20257<\/a><\/li>\n<li>Peterson, N. A., Speer, P. W., Hughey, J., Armstead, T. L., Schneider, J. E., &amp; Sheffer, M. A. (2013). Revised Community Organization Sense of Community Scale. In C. A. Simmons &amp; P. Lehmann (Eds.), <em>Tools for strengths-based assessment and evaluation<\/em> (pp. 374\u2013375). Springer Publishing Company.<\/li>\n<li>Speer, P. W., &amp; Hughey, J. (1995). Community organizing: An ecological approach to understanding problems and organizing for change. <em>American Journal of Community Psychology<\/em>, 23(5), 729\u2013748. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/BF02506989\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/BF02506989<\/a><\/li>\n<li>Zimmerman, M. A. (1995). Psychological empowerment: Issues and illustrations. <em>American Journal of Community Psychology<\/em>, 23(5), 581\u2013599. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/BF02506983\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/BF02506983<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<div style=\"padding:16px 20px; background:#f1f5f9; border-left:4px solid #3b82f6; margin:16px 0; font-size:14px; color:#1e293b;\">\n    <strong>Response Scale:<\/strong><br \/>\n    Strongly Agree &bull; Agree &bull; Somewhat Agree &bull; Somewhat Disagree &bull; Disagree &bull; Strongly Disagree\n  <\/div>\n<div style=\"margin-top:20px;\">\n<h4 style=\"font-size:15px; color:#334155; margin-bottom:10px;\">Relationship to Organization (RO)<\/h4>\n<ol style=\"margin-left:24px; padding-left:0; line-height:1.7; font-size:14.5px; color:#0f172a;\">\n<li value=\"1\">People have a real say about what goes on in (organization name).<\/li>\n<li value=\"2\">People in (organization name) respond to what I think is important.<\/li>\n<\/ol><\/div>\n<div style=\"margin-top:20px;\">\n<h4 style=\"font-size:15px; color:#334155; margin-bottom:10px;\">Organization as Mediator (OM)<\/h4>\n<ol style=\"margin-left:24px; padding-left:0; line-height:1.7; font-size:14.5px; color:#0f172a;\">\n<li value=\"3\">Being in (organization name) allows me to be around important people.<\/li>\n<li value=\"4\">(Organization name) helps me to be a part of other groups in this city.<\/li>\n<\/ol><\/div>\n<div style=\"margin-top:20px;\">\n<h4 style=\"font-size:15px; color:#334155; margin-bottom:10px;\">Influence of Organization (IO)<\/h4>\n<ol style=\"margin-left:24px; padding-left:0; line-height:1.7; font-size:14.5px; color:#0f172a;\">\n<li value=\"5\">(Organization name) is respected in this city.<\/li>\n<li value=\"6\">(Organization name) gets a lot done in this community.<\/li>\n<\/ol><\/div>\n<div style=\"margin-top:20px;\">\n<h4 style=\"font-size:15px; color:#334155; margin-bottom:10px;\">Bond to Community (BC)<\/h4>\n<ol style=\"margin-left:24px; padding-left:0; line-height:1.7; font-size:14.5px; color:#0f172a;\">\n<li value=\"7\">I like living in this town; (city name) is the place for me.<\/li>\n<li value=\"8\">(City name) is a good place for me to live.<\/li>\n<\/ol><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;\u00c9chelle r\u00e9vis\u00e9e du sentiment de communaut\u00e9 dans les organisations communautaires (COSCS-R). 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