{"id":15112,"date":"2026-10-08T12:10:52","date_gmt":"2026-10-08T12:10:52","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/mesure-de-laversion-au-risque\/"},"modified":"2026-10-08T12:10:52","modified_gmt":"2026-10-08T12:10:52","slug":"mesure-de-laversion-au-risque","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=mesure-de-laversion-au-risque","title":{"rendered":"Mesure de l&rsquo;aversion au risque"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>La <strong>Mesure de l&rsquo;aversion au risque<\/strong> (connue sous l&rsquo;appellation anglophone <em>Risk Aversion Measure<\/em> ou <em>RAM<\/em>) est une \u00e9chelle psychom\u00e9trique auto-rapport\u00e9e d\u00e9velopp\u00e9e et popularis\u00e9e par des chercheurs \u00e9minents en comportement organisationnel et en psychologie appliqu\u00e9e, notamment Daniel M. Cable et Timothy A. Judge (1994), ainsi que Judge, Thoresen, Pucik et Welbourne (1999). Cet instrument a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour op\u00e9rationnaliser la propension dispositionnelle d&rsquo;un individu \u00e0 \u00e9viter les situations incertaines, en particulier dans les contextes de prise de d\u00e9cision professionnelle, de choix de carri\u00e8re, de r\u00e9mun\u00e9ration et d&rsquo;adaptation aux transitions organisationnelles.<\/p>\n<p>Compos\u00e9e de <strong>8 items<\/strong> \u00e9valu\u00e9s sur une \u00e9chelle de type <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">Likert<\/a> en cinq points (allant de 1 = \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 5 = \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb), l&rsquo;\u00e9chelle mesure une structure principalement unidimensionnelle refl\u00e9tant la prudence g\u00e9n\u00e9rale et l&rsquo;\u00e9vitement d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 du risque face aux arbitrages entre s\u00e9curit\u00e9 et opportunit\u00e9. Un des items (l&rsquo;item 5, portant sur la participation aux jeux de loterie) fait l&rsquo;objet d&rsquo;un codage invers\u00e9 afin de limiter les biais d&rsquo;acquiescement. Sur le plan psychom\u00e9trique, l&rsquo;instrument pr\u00e9sente une coh\u00e9rence interne satisfaisante avec des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> oscillant g\u00e9n\u00e9ralement entre 0,73 et 0,79 dans les \u00e9chantillons de candidats \u00e0 l&#8217;emploi et de cadres dirigeants. Sa validit\u00e9 pr\u00e9dictive est solidement \u00e9tablie en ce qui concerne les pr\u00e9f\u00e9rences pour des structures salariales fixes plut\u00f4t que variables, le maintien dans des postes s\u00e9curis\u00e9s et la r\u00e9sistance au changement lors de fusions ou de restructurations d&rsquo;entreprises.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Aversion au risque, prise de risque, psychologie organisationnelle, d\u00e9cision de carri\u00e8re, r\u00e9mun\u00e9ration, comportement organisationnel, fid\u00e9lit\u00e9 psychom\u00e9trique, validit\u00e9 pr\u00e9dictive, tol\u00e9rance \u00e0 l&rsquo;incertitude, disposition individuelle, Timothy Judge, Daniel Cable.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>La conceptualisation op\u00e9rationnelle de cette mesure sp\u00e9cifique de l&rsquo;aversion au risque d\u00e9coule des travaux pionniers men\u00e9s au sein du d\u00e9partement de comportement organisationnel de l&rsquo;Universit\u00e9 Cornell et d\u00e9velopp\u00e9s ult\u00e9rieurement dans plusieurs institutions de premier plan :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Timothy A. Judge, Ph.D.<\/strong> : \u00c9minent professeur en gestion et en psychologie des organisations (ayant exerc\u00e9 \u00e0 la Mendoza College of Business de l&rsquo;Universit\u00e9 de Notre Dame, \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Floride et \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat de l&rsquo;Ohio). Ses recherches portent sur la personnalit\u00e9, l&rsquo;\u00e9valuation de soi fondamentale (<em>Core Self-Evaluations<\/em>), la satisfaction professionnelle et les traits dispositionnels influen\u00e7ant les carri\u00e8res.<\/li>\n<li><strong>Daniel M. Cable, Ph.D.<\/strong> : Professeur de comportement organisationnel \u00e0 la London Business School (auparavant \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Caroline du Nord \u00e0 Chapel Hill). Ses travaux portent sur l&rsquo;ad\u00e9quation individu-organisation (<em>person-organization fit<\/em>), le recrutement, la r\u00e9mun\u00e9ration et la socialisation organisationnelle.<\/li>\n<li><strong>Carl J. Thoresen, Vladimir Pucik, et Theresa M. Welbourne<\/strong> : Cochercheurs associ\u00e9s aux travaux de 1999 ayant appliqu\u00e9 l&rsquo;\u00e9chelle dans l&rsquo;\u00e9tude des capacit\u00e9s d&rsquo;adaptation et de <em>coping<\/em> des cadres sup\u00e9rieurs confront\u00e9s \u00e0 des transformations organisationnelles majeures.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Correspondance acad\u00e9mique historique : Timothy A. Judge, Department of Management, Mendoza College of Business, University of Notre Dame, Notre Dame, IN 46556, \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>La <em>Mesure de l&rsquo;aversion au risque<\/em> a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour r\u00e9pondre \u00e0 un d\u00e9fi empirique r\u00e9current : mesurer la tendance dispositionnelle stable \u00e0 fuir l&rsquo;incertitude et la volatilit\u00e9 dans les arbitrages professionnels. Historiquement, la recherche sur la prise de risque a \u00e9t\u00e9 domin\u00e9e par deux approches distinctes : d&rsquo;une part, les mod\u00e8les de d\u00e9cision \u00e9conomique utilisant des loteries mon\u00e9taires abstraites (issus de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_la_d%C3%A9cision\">th\u00e9orie de la d\u00e9cision<\/a> classique) ; d&rsquo;autre part, les inventaires de personnalit\u00e9 mesurant la recherche de sensations fortes ou les comportements d\u00e9viants (tels que la conduite dangereuse ou la consommation de substances). L&rsquo;objectif de Judge et de Cable \u00e9tait de construire un outil cibl\u00e9, contextuellement pertinent pour le monde du travail et l&rsquo;\u00e9conomie comportementale, capable de capturer l&rsquo;aversion au risque sans s&rsquo;enfermer dans l&rsquo;artificialit\u00e9 des paris de laboratoire.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la recherche, la RAM sert principalement \u00e0 analyser l&rsquo;impact des traits individuels sur les pr\u00e9f\u00e9rences de r\u00e9tribution salariale (choix entre salaire garanti mod\u00e9r\u00e9 ou commissions \u00e9lev\u00e9es soumises \u00e0 performance variable), le choix d&#8217;employeurs (organisations stables vs jeunes entreprises en d\u00e9marrage ou start-ups), et les comportements de recherche d&#8217;emploi. L&rsquo;outil s&rsquo;av\u00e8re \u00e9galement pr\u00e9cieux pour comprendre pourquoi certains individus s&rsquo;opposent farouchement aux r\u00e9organisations d&rsquo;entreprise : pour les personnes pr\u00e9sentant un score \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;aversion au risque, m\u00eame une situation insatisfaisante mais famili\u00e8re est per\u00e7ue comme pr\u00e9f\u00e9rable \u00e0 l&rsquo;al\u00e9a inh\u00e9rent \u00e0 un nouveau mod\u00e8le op\u00e9rationnel.<\/p>\n<p>En pratique clinique, organisationnelle et en conseil de carri\u00e8re, cet instrument offre un cadre de diagnostic pour guider l&rsquo;orientation professionnelle. Il permet d&rsquo;\u00e9valuer la congruence entre le profil psychologique d&rsquo;un individu et le niveau d&rsquo;ambigu\u00eft\u00e9, de risque et d&rsquo;autonomie financi\u00e8re d&rsquo;un poste envisag\u00e9, contribuant ainsi \u00e0 pr\u00e9venir l&rsquo;\u00e9puisement professionnel ou l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 chronique li\u00e9e \u00e0 un d\u00e9salignement entre tol\u00e9rance au risque et exigences professionnelles.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit psychologique op\u00e9rationnalis\u00e9 par cette \u00e9chelle est l&rsquo;<strong>aversion au risque dispositionnelle<\/strong>. Dans la taxonomie de la personnalit\u00e9 et de la prise de d\u00e9cision, l&rsquo;aversion au risque renvoie \u00e0 la tendance persistante \u00e0 pr\u00e9f\u00e9rer une issue certaine ou de faible variance assortie d&rsquo;un rendement mod\u00e9r\u00e9, plut\u00f4t qu&rsquo;une issue incertaine offrant une esp\u00e9rance de gain potentiellement sup\u00e9rieure mais comportant une possibilit\u00e9 de perte ou de d\u00e9ception.<\/p>\n<p>Bien que l&rsquo;instrument produise un score global unifi\u00e9, l&rsquo;examen qualitatif et psychom\u00e9trique des 8 items r\u00e9v\u00e8le plusieurs manifestations comportementales et cognitives du construit :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;arbitrage s\u00e9curit\u00e9-rendement professionnel (Items 1 et 2) :<\/strong> Cette facette explore le refus explicite d&rsquo;accepter l&rsquo;incertitude organisationnelle lors de la s\u00e9lection d&rsquo;un emploi ou d&rsquo;une entreprise. Les individus ayant une forte aversion privil\u00e9gient la stabilit\u00e9 salariale et la p\u00e9rennit\u00e9 du poste face aux opportunit\u00e9s hautement r\u00e9mun\u00e9ratrices mais volatiles.<\/li>\n<li><strong>Le biais de statu quo et l&rsquo;\u00e9vitement de l&rsquo;inconnu (Item 3) :<\/strong> Cette composante illustre l&rsquo;adage populaire \u00ab mieux vaut un probl\u00e8me connu qu&rsquo;un probl\u00e8me inconnu \u00bb. Les personnes hautement averses au risque pr\u00e9f\u00e8rent tol\u00e9rer des dysfonctionnements av\u00e9r\u00e9s dans leur environnement imm\u00e9diat plut\u00f4t que d&rsquo;affronter l&rsquo;inconnu d&rsquo;un changement de poste, m\u00eame si ce dernier propose de meilleures perspectives objectives.<\/li>\n<li><strong>La perception du risque comme menace absolue (Item 4) :<\/strong> Ici, le risque professionnel n&rsquo;est pas \u00e9valu\u00e9 comme une opportunit\u00e9 de croissance ou d&rsquo;apprentissage, mais comme un danger critique devant \u00eatre neutralis\u00e9 et \u00ab \u00e9vit\u00e9 \u00e0 tout prix \u00bb.<\/li>\n<li><strong>La propension aux gains probabilistes (Item 5) :<\/strong> Mesur\u00e9e de fa\u00e7on invers\u00e9e par l&rsquo;int\u00e9r\u00eat pour les jeux de loterie, cette facette capture l&rsquo;attrait ou le rejet des m\u00e9canismes de hasard probabiliste o\u00f9 un petit co\u00fbt certain est consenti pour une esp\u00e9rance de gain majeur.<\/li>\n<li><strong>La prudence strat\u00e9gique et le co\u00fbt d&rsquo;opportunit\u00e9 (Items 6, 7 et 8) :<\/strong> Ces items cernent le trait de personnalit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral de prudence. L&rsquo;individu accepte d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de manquer d&rsquo;excellentes opportunit\u00e9s (<em>opportunity cost<\/em>) pour maintenir une position de s\u00e9curit\u00e9 absolue (\u00ab jouer la carte de la s\u00e9curit\u00e9 \u00bb) et fait preuve d&rsquo;une patience extr\u00eame dans les n\u00e9gociations ou transactions financi\u00e8res pour se pr\u00e9munir contre les mauvaises affaires.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>La gen\u00e8se de la Mesure de l&rsquo;aversion au risque s&rsquo;enracine dans la convergence de trois grands cadres th\u00e9oriques des sciences sociales et de la psychologie :<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie \u00e9conomique de l&rsquo;utilit\u00e9 esp\u00e9r\u00e9e et la th\u00e9orie des perspectives<\/h3>\n<p>Historiquement formalis\u00e9e par John von Neumann et Oskar Morgenstern (1944), la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27utilit%C3%A9_esp%C3%A9r%C3%A9e\">th\u00e9orie de l&rsquo;utilit\u00e9 esp\u00e9r\u00e9e<\/a> postule que la fonction d&rsquo;utilit\u00e9 de la richesse des individus averses au risque est concave, impliquant une utilit\u00e9 marginale d\u00e9croissante. Daniel Kahneman et Amos Tversky (1979), \u00e0 travers la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_des_perspectives\">th\u00e9orie des perspectives<\/a> (<em>Prospect Theory<\/em>), ont affin\u00e9 ce paradigme en d\u00e9montrant l&rsquo;asym\u00e9trie fondamentale entre les gains et les pertes : la douleur psychologique d&rsquo;une perte est approximativement deux fois plus intense que le plaisir associ\u00e9 \u00e0 un gain \u00e9quivalent. La RAM traduit ces fondements micro\u00e9conomiques en un sch\u00e9ma d&rsquo;\u00e9valuation attitudinale appliqu\u00e9 au travail.<\/p>\n<h3>La sp\u00e9cificit\u00e9 situationnelle versus la g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9 dispositionnelle (Slovic, 1972)<\/h3>\n<p>Paul Slovic a d\u00e9montr\u00e9 en 1972 que les mesures de prise de risque manquaient souvent de coh\u00e9rence trans-situationnelle lorsqu&rsquo;elles utilisaient des jeux d&rsquo;argent abstraits pour pr\u00e9dire des comportements r\u00e9els. Timothy Judge et ses coll\u00e8gues se sont appuy\u00e9s sur ce constat pour forger une \u00e9chelle ancr\u00e9e dans un domaine sp\u00e9cifique : la carri\u00e8re et les choix mat\u00e9riels. En r\u00e9duisant la distance \u00e9cologique entre le stimulus du test et les d\u00e9cisions organisationnelles r\u00e9elles, la RAM surmonte les \u00e9cueils de la non-g\u00e9n\u00e9ralisabilit\u00e9 identifi\u00e9s par Slovic.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;ad\u00e9quation individu-organisation (Person-Organization Fit)<\/h3>\n<p>D\u00e9velopp\u00e9e notamment par Benjamin Schneider (mod\u00e8le ASA) et approfondie par Cable et Judge (1994), cette th\u00e9orie soutient que les individus recherchent et s\u00e9lectionnent des environnements de travail dont les caract\u00e9ristiques et les syst\u00e8mes de r\u00e9tribution refl\u00e8tent leurs valeurs et traits individuels. L&rsquo;aversion au risque agit comme un filtre r\u00e9gulateur majeur : les individus averses recherchent des organisations bureaucratiques, pr\u00e9visibles et standardis\u00e9es, alors que les preneurs de risque s&rsquo;orientent vers des environnements dynamiques, concurrentiels et incitatifs.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a fait l&rsquo;objet de validations empiriques rigoureuses dans des revues phares de psychologie appliqu\u00e9e (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.apa.org\/pubs\/journals\/apl\">Journal of Applied Psychology<\/a>, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/journal\/17446570\">Personnel Psychology<\/a>) :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente de la RAM a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par ses relations th\u00e9oriquement attendues avec des construits psychologiques \u00e9tablis :<\/p>\n<ul>\n<li>Corr\u00e9lation positive significative avec le <strong>N\u00e9vrosisme \/ Instabilit\u00e9 \u00e9motionnelle<\/strong> (<em>r<\/em> \u2248 0,25 \u00e0 0,35), refl\u00e9tant la sensibilit\u00e9 accrue aux menaces et l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 anticipatoire face aux cons\u00e9quences n\u00e9gatives.<\/li>\n<li>Corr\u00e9lations n\u00e9gatives avec la <strong>Recherche de sensations<\/strong> de Zuckerman et l&rsquo;<strong>Ouverture \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience<\/strong> du mod\u00e8le Big Five (<em>r<\/em> variant de -0,28 \u00e0 -0,38).<\/li>\n<li>Relations mod\u00e9r\u00e9es avec le <strong>Locus de contr\u00f4le externe<\/strong> (les personnes percevant leur avenir comme dict\u00e9 par des forces externes incontr\u00f4lables manifestent une plus grande prudence par sentiment de vuln\u00e9rabilit\u00e9).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>Les analyses factorielles confirmatoires conduites par Judge et al. (1999) ont mis en \u00e9vidence que l&rsquo;aversion au risque se distingue nettement d&rsquo;autres traits d&rsquo;\u00e9valuation de soi et d&rsquo;efficacit\u00e9 personnelle, tels que l&rsquo;estime de soi, l&rsquo;efficacit\u00e9 personnelle g\u00e9n\u00e9rale et le locus de contr\u00f4le (les indices de corr\u00e9lation inter-traits ne d\u00e9passaient pas les seuils de colin\u00e9arit\u00e9, avec des covariances standardis\u00e9es inf\u00e9rieures \u00e0 0,40).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et crit\u00e9ri\u00e9e<\/h3>\n<p>La force cardinale de cette mesure r\u00e9side dans sa robustesse pr\u00e9dictive :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Choix de structure salariale (Cable &amp; Judge, 1994) :<\/strong> Dans une \u00e9tude aupr\u00e8s de candidats \u00e0 l&#8217;emploi (<em>N<\/em> = 171), un score \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;aversion au risque pr\u00e9disait fortement la pr\u00e9f\u00e9rence pour des r\u00e9gimes salariaux garantis par rapport \u00e0 des syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration variable au m\u00e9rite ou \u00e0 la commission (\u03b2 = -0,29, <em>p<\/em> &lt; 0,01).<\/li>\n<li><strong>Capacit\u00e9 de coping lors de changements organisationnels (Judge et al., 1999) :<\/strong> Chez un \u00e9chantillon de cadres sup\u00e9rieurs (<em>N<\/em> = 514) confront\u00e9s \u00e0 d&rsquo;importantes restructurations, l&rsquo;aversion au risque s&rsquo;est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e n\u00e9gativement associ\u00e9e au coping adaptatif (\u03b2 = -0,24, <em>p<\/em> &lt; 0,01) et corr\u00e9l\u00e9e positivement \u00e0 l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e au changement.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les param\u00e8tres de fid\u00e9lit\u00e9 de la Mesure de l&rsquo;aversion au risque ont \u00e9t\u00e9 document\u00e9s dans diverses cohortes professionnelles :<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude princeps de Cable et Judge (1994), le coefficient de coh\u00e9rence interne calcul\u00e9 s&rsquo;\u00e9levait \u00e0 <strong>\u03b1 = 0,74<\/strong> pour l&rsquo;\u00e9chantillon d&rsquo;\u00e9tudiants dipl\u00f4m\u00e9s en recherche active d&#8217;emploi. Dans l&rsquo;investigation ult\u00e9rieure men\u00e9e par Judge, Thoresen, Pucik et Welbourne (1999) aupr\u00e8s de managers issus de six entreprises multinationales, l&rsquo;alpha de Cronbach s&rsquo;est \u00e9tabli entre <strong>\u03b1 = 0,73<\/strong> et <strong>\u03b1 = 0,77<\/strong> selon les sous-groupes d&rsquo;analyse. Ces valeurs d\u00e9passent le seuil m\u00e9thodologique conventionnel de 0,70 recommand\u00e9 par Nunnally (1978) pour la recherche fondamentale et appliqu\u00e9e.<\/p>\n<h3>Corr\u00e9lations item-total et fid\u00e9lit\u00e9 test-retest<\/h3>\n<p>Les corr\u00e9lations item-total corrig\u00e9es s&rsquo;\u00e9chelonnent majoritairement entre 0,38 et 0,62. L&rsquo;item 5 (loterie) affiche r\u00e9guli\u00e8rement la corr\u00e9lation item-total la plus modeste (souvent entre 0,30 et 0,36), ph\u00e9nom\u00e8ne classique pour les items invers\u00e9s abordant un domaine comportemental distinct. Sur des intervalles de test-retest de 6 \u00e0 12 semaines chez des professionnels en transition, l&rsquo;instrument d\u00e9montre une stabilit\u00e9 temporelle satisfaisante avec un coefficient de corr\u00e9lation de Pearson avoisinant <em>r<\/em> = 0,78, attestant de la nature dispositionnelle et durable du trait mesur\u00e9.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors de la phase de conception initiale, une analyse factorielle en composantes principales avec rotation orthogonale (Varimax) a \u00e9t\u00e9 conduite sur l&rsquo;ensemble des items. Les r\u00e9sultats ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un facteur dominant expliquant plus de 38 % de la variance totale, avec une chute marqu\u00e9e de la valeur propre (<em>eigenvalue<\/em>) entre le premier facteur (&gt; 2,80) et le second facteur (&lt; 1,05), satisfaisant au crit\u00e8re du coude de Cattell pour une structure unidimensionnelle.<\/p>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Les analyses confirmatoires rapport\u00e9es dans les travaux de Judge et coll\u00e8gues (1999) confirment l&rsquo;ad\u00e9quation d&rsquo;un mod\u00e8le unifactoriel de second ordre o\u00f9 l&rsquo;ensemble des items charge sur un unique construit latent d&rsquo;\u00ab Aversion au risque \u00bb. Les indices d&rsquo;ajustement structurel rapport\u00e9s dans la litt\u00e9rature sont conformes aux exigences contemporaines :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-deux norm\u00e9 (\u03c7\u00b2\/ddl) :<\/strong> inf\u00e9rieur \u00e0 2,5.<\/li>\n<li><strong>Comparative Fit Index (CFI) :<\/strong> oscillant entre 0,93 et 0,96.<\/li>\n<li><strong>Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) :<\/strong> compris entre 0,048 et 0,064 (IC 90% [0,035 ; 0,078]).<\/li>\n<li><strong>Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) :<\/strong> inf\u00e9rieur \u00e0 0,050.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les saturations factorielles standardis\u00e9es (<em>factor loadings<\/em>) sont les plus \u00e9lev\u00e9es pour les items 1, 2, 4 et 7 (allant de 0,62 \u00e0 0,76), indiquant que ces assertions repr\u00e9sentent le noyau dur de l&rsquo;aversion au risque au travail. L&rsquo;item 5 affiche g\u00e9n\u00e9ralement une saturation plus modeste (autour de 0,40 \u00e0 0,45), mais demeure maintenu pour sa contribution th\u00e9orique \u00e0 la capture du spectre comportemental g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> \u00c9chelle psychom\u00e9trique auto-rapport\u00e9e (<em>self-report questionnaire<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Format :<\/strong> Papier-crayon ou passation informatis\u00e9e\/en ligne.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 8 \u00e9nonc\u00e9s concis.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert \u00e0 5 points ordonn\u00e9s :\n<ul>\n<li><strong>1 = Strongly disagree<\/strong> (Fortement en d\u00e9saccord)<\/li>\n<li><strong>2 = Disagree<\/strong> (En d\u00e9saccord)<\/li>\n<li><strong>3 = Neutral<\/strong> (Neutre \/ Ni d&rsquo;accord ni en d\u00e9saccord)<\/li>\n<li><strong>4 = Agree<\/strong> (D&rsquo;accord)<\/li>\n<li><strong>5 = Strongly agree<\/strong> (Fortement d&rsquo;accord)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Dur\u00e9e de passation :<\/strong> Environ 3 \u00e0 5 minutes.<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul du score :<\/strong>\n<ul>\n<li>Inverser le score de l&rsquo;item 5 : (Nouveau score = 6 &#8211; Ancien score). Ainsi, une r\u00e9ponse 1 devient 5, une r\u00e9ponse 2 devient 4, une r\u00e9ponse 3 reste 3, etc.<\/li>\n<li>Additionner les scores des 8 items (apr\u00e8s inversion de l&rsquo;item 5) pour obtenir un score total allant de 8 \u00e0 40, ou calculer la moyenne arithm\u00e9tique (score variant de 1,00 \u00e0 5,00).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Interpr\u00e9tation des scores :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Score moyen \u00e9lev\u00e9 (&gt; 3,75 \/ Total &gt; 30) :<\/strong> Forte aversion au risque. Priorit\u00e9 absolue accord\u00e9e \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi, intol\u00e9rance \u00e0 la volatilit\u00e9 salariale, r\u00e9ticence face aux restructurations.<\/li>\n<li><strong>Score moyen mod\u00e9r\u00e9 (2,50 \u00e0 3,74 \/ Total 20 \u00e0 29) :<\/strong> Profil \u00e9quilibr\u00e9. Capacit\u00e9 \u00e0 peser rationnellement le compromis gain\/risque sans anxi\u00e9t\u00e9 invalidante.<\/li>\n<li><strong>Score moyen faible (&lt; 2,50 \/ Total &lt; 20) :<\/strong> Propension marqu\u00e9e \u00e0 la prise de risque. Attrait pour l&rsquo;entrepreneuriat, les primes \u00e0 la performance \u00e9lev\u00e9es et la nouveaut\u00e9 organisationnelle.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 initialement publi\u00e9 en <strong>1994<\/strong> dans la revue universitaire <em>Personnel Psychology<\/em> par Daniel M. Cable et Timothy A. Judge, puis reconduit dans des publications majeures en 1999.<\/p>\n<p><strong>Conditions d&rsquo;utilisation et droits d&rsquo;auteur :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Usage acad\u00e9mique et recherche scientifique :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle rel\u00e8ve du domaine de la recherche fondamentale (<em>fair use<\/em> acad\u00e9mique). Les items ont \u00e9t\u00e9 mis publiquement \u00e0 disposition par l&rsquo;auteur principal (Timothy A. Judge) via son site acad\u00e9mique institutionnel (<code>http:\/\/www.timothy-judge.com\/risk.htm<\/code>). Les chercheurs et \u00e9tudiants peuvent utiliser, traduire et administrer l&rsquo;\u00e9chelle sans frais de licence, sous r\u00e9serve de citer correctement les articles sources.<\/li>\n<li><strong>Usage commercial et conseil :<\/strong> Toute int\u00e9gration de l&rsquo;\u00e9chelle dans un logiciel propri\u00e9taire, un cabinet de recrutement commercial ou une plateforme de s\u00e9lection tarif\u00e9e n\u00e9cessite la v\u00e9rification des droits de copyright d\u00e9tenus par les \u00e9diteurs scientifiques d&rsquo;origine (Blackwell Publishing \/ Wiley pour <em>Personnel Psychology<\/em> et l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.apa.org\">American Psychological Association<\/a> pour le <em>Journal of Applied Psychology<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Cable, D. M., &amp; Judge, T. A. (1994). Pay preferences and job search decisions: A person-organization fit perspective. <em>Personnel Psychology<\/em>, 47(2), 317\u2013348. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1744-6570.1994.tb01727.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1744-6570.1994.tb01727.x<\/a><\/li>\n<li>Judge, T. A., Thoresen, C. J., Pucik, V., &amp; Welbourne, T. M. (1999). Managerial coping with organizational change: A dispositional perspective. <em>Journal of Applied Psychology<\/em>, 84(1), 107\u2013122. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.84.1.107\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.84.1.107<\/a><\/li>\n<li>Kahneman, D., &amp; Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. <em>Econometrica<\/em>, 47(2), 263\u2013291. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/1914185\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/1914185<\/a><\/li>\n<li>Nunnally, J. C. (1978). <em>Psychometric theory<\/em> (2nd ed.). McGraw-Hill.<\/li>\n<li>Slovic, P. (1972). Information processing, situation specificity, and the generality of risk-taking behavior. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 22(1), 128\u2013134. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/h0032368\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/h0032368<\/a><\/li>\n<li>Von Neumann, J., &amp; Morgenstern, O. (1944). <em>Theory of games and economic behavior<\/em>. Princeton University Press.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p style=\"margin: 15px 0 10px 0; font-weight: bold;\">Response Scale:<\/p>\n<p style=\"margin: 0 0 20px 0;\">1 = Strongly disagree, 2 = Disagree, 3 = Neutral, 4 = Agree, 5 = Strongly agree<\/p>\n<ol style=\"margin: 0 0 20px 20px; padding: 0; line-height: 1.8;\">\n<li>I am not willing to take risks when choosing a job or a company to work for.<\/li>\n<li>I prefer a low risk\/high security job with a steady salary over a job that offers high risks and high rewards.<\/li>\n<li>I prefer to remain on a job that has problems that I know about rather than take the risks of working at a new job that has unknown problems even if the new job offers greater rewards.<\/li>\n<li>I view risk of a job as a situation to be avoided at all costs.<\/li>\n<li>I like (or would like) to play the lottery. (-)<\/li>\n<li>I always play it safe, even if it means occasionally losing out on a good opportunity.<\/li>\n<li>I am a cautious person who generally avoids risks.<\/li>\n<li>I generally hold out for the best price on something, even if it means waiting a long time.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez la Mesure de l&rsquo;aversion au risque (Risk Aversion Measure &#8211; RAM) de Cable et Judge (1994, 1999) : cadre th\u00e9orique, validit\u00e9 psychom\u00e9trique et items originaux.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[314,313,2],"tags":[5286,21690,320,23694,4780,176,1730],"class_list":["post-15112","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-organisationnel","category-psychologie-du-travail","category-psychometrie","tag-aversion-au-risque","tag-choix-de-carriere","tag-comportement-organisationnel","tag-daniel-cable","tag-echelles-psychometriques","tag-prise-de-decision","tag-timothy-judge"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/15112","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15112"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/15112\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15112"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15112"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15112"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}