{"id":14577,"date":"2026-10-07T18:25:04","date_gmt":"2026-10-07T18:25:04","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/respect-du-vendeur-echelle\/"},"modified":"2026-10-07T18:25:12","modified_gmt":"2026-10-07T18:25:12","slug":"respect-du-vendeur-echelle","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=respect-du-vendeur-echelle","title":{"rendered":"Respect du vendeur"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle du respect du vendeur (<em>Salesperson Respectfulness Scale<\/em>), d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ama.org\/\">Molly R. Burchett, Brian Murtha et Ajay K. Kohli<\/a> (2023), \u00e9value la mesure dans laquelle un client per\u00e7oit qu&rsquo;il a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 avec d\u00e9f\u00e9rence, patience, \u00e9coute et consid\u00e9ration lors d&rsquo;une interaction commerciale en face-\u00e0-face ou \u00e0 distance. Con\u00e7ue initialement dans le cadre d&rsquo;un vaste programme doctoral et d\u00e9ploy\u00e9e \u00e0 travers quatre \u00e9tudes empiriques publi\u00e9es dans le <em>Journal of Marketing<\/em>, cette \u00e9chelle s&rsquo;inscrit au c\u0153ur du concept de \u00ab vente primaire \u00bb (<em>primary selling<\/em>). La vente primaire d\u00e9signe l&rsquo;ensemble des comportements et attitudes interpersonnels manifest\u00e9s directement par le repr\u00e9sentant commercial \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de l&rsquo;acheteur potentiel au cours du processus d\u00e9cisionnel.<\/p>\n<p>D&rsquo;un point de vue psychom\u00e9trique, l&rsquo;instrument mesure un construit unidimensionnel ou factoriellement corr\u00e9l\u00e9 capturant trois facettes interd\u00e9pendantes : la consid\u00e9ration interpersonnelle, la patience temporelle et \u00e9motionnelle, ainsi que l&rsquo;estime manifest\u00e9e envers l&rsquo;autonomie du consommateur. G\u00e9n\u00e9ralement administr\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">\u00e9chelle de Likert<\/a> en 7 points (allant de \u00ab 1 = Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \u00e0 \u00ab 7 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb), l&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre d&rsquo;excellentes qualit\u00e9s m\u00e9trologiques. Les indices de coh\u00e9rence interne (alpha de Cronbach et fiabilit\u00e9 composite) d\u00e9passent syst\u00e9matiquement le seuil critique de 0,85 et souvent 0,90 \u00e0 travers divers contextes d&rsquo;achat (automobile, services financiers et commerce de d\u00e9tail sp\u00e9cialis\u00e9). La validit\u00e9 discriminante est rigoureusement \u00e9tablie par rapport aux construits voisins tels que l&rsquo;orientation client, la comp\u00e9tence per\u00e7ue du vendeur, l&#8217;empressement commercial intrusif (<em>hard-selling<\/em>) et la sympathie superficielle. L&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;impose aujourd&rsquo;hui comme un instrument de r\u00e9f\u00e9rence pour la recherche en psychologie du consommateur, en comportement organisationnel et en n\u00e9gociation commerciale.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Respect du vendeur, psychom\u00e9trie, justice interactionnelle, relation client-vendeur, vente primaire, patience per\u00e7ue, consid\u00e9ration, comportement du consommateur, n\u00e9gociation commerciale, th\u00e9orie de la politesse, satisfaction client, psychologie organisationnelle.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et mod\u00e9lis\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan en marketing relationnel et en gestion des forces de vente :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Molly R. Burchett<\/strong>, Ph.D. \u2014 Professeure adjointe de marketing au College of Business de l&rsquo;Universit\u00e9 du Wyoming (auparavant doctorante \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 du Kentucky). Ses recherches explorent la psychologie des interactions interpersonnelles de vente et les dynamiques dyadiques et triadiques de n\u00e9gociation. Courriel acad\u00e9mique : <code>mburchet@uwyo.edu<\/code>.<\/li>\n<li><strong>Brian R. Murtha<\/strong>, Ph.D. \u2014 Professeur titulaire de marketing et chaire Gatton au Gatton College of Business and Economics de l&rsquo;Universit\u00e9 du Kentucky. Sp\u00e9cialiste reconnu des incitations de la force de vente et de l&rsquo;influence interpersonnelle. Courriel acad\u00e9mique : <code>brian.murtha@uky.edu<\/code>.<\/li>\n<li><strong>Ajay K. Kohli<\/strong>, Ph.D. \u2014 Chaire Gary M. Valade et professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing au Scheller College of Business du Georgia Institute of Technology. Th\u00e9oricien fondamental de l&rsquo;orientation march\u00e9 (Market Orientation) et des processus relationnels interentreprises. Courriel acad\u00e9mique : <code>ajay.kohli@scheller.gatech.edu<\/code>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>Dans les environnements commerciaux contemporains, la r\u00e9ussite d&rsquo;une transaction ne d\u00e9pend plus uniquement des attributs techniques ou financiers de l&rsquo;offre (le produit et le prix), mais de la qualit\u00e9 intrins\u00e8que de l&rsquo;interaction humaine. Pendant des d\u00e9cennies, la recherche en vente a privil\u00e9gi\u00e9 l&rsquo;efficacit\u00e9 tactique, la persuasion assertive, voire les techniques de vente sous pression (<em>high-pressure selling<\/em>). L&rsquo;objectif premier de l&rsquo;\u00e9chelle de respect du vendeur d\u00e9velopp\u00e9e par Burchett, Murtha et Kohli (2023) est d&rsquo;op\u00e9rationnaliser et de quantifier pr\u00e9cis\u00e9ment un ant\u00e9c\u00e9dent affectif et moral fondamental : la dignit\u00e9 avec laquelle l&rsquo;acheteur se sent trait\u00e9 par le commercial.<\/p>\n<p>Les auteurs ont con\u00e7u cet instrument pour combler une lacune th\u00e9orique et empirique majeure. Si les notions de confiance (<em>trust<\/em>), de comp\u00e9tence per\u00e7ue (<em>expertise<\/em>) et d&rsquo;orientation client (<em>customer orientation<\/em>) ont \u00e9t\u00e9 abondamment \u00e9tudi\u00e9es, elles \u00e9chouent souvent \u00e0 capturer la nuance ph\u00e9nom\u00e9nologique du sentiment d&rsquo;\u00eatre respect\u00e9. Le respect n&rsquo;est pas simplement une courtoisie formelle ; il implique la reconnaissance de la valeur propre de l&rsquo;individu, la pr\u00e9servation de son pouvoir de d\u00e9cision sans condescendance et une indulgence temporelle qui permet au client de r\u00e9fl\u00e9chir sans ressentir d&rsquo;urgence artificielle. L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour diss\u00e9quer les m\u00e9canismes de \u00ab vente primaire \u00bb (l&rsquo;interaction dyadique directe) et \u00e9tudier son impact en cascade sur la \u00ab vente secondaire \u00bb (le ph\u00e9nom\u00e8ne par lequel un client satisfait devient lui-m\u00eame un ambassadeur persuasif aupr\u00e8s d&rsquo;autres d\u00e9cideurs ou proches, comme un conjoint, un ami ou un sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique).<\/p>\n<p>Sur le plan de la recherche empirique, cet outil permet aux chercheurs d&rsquo;isoler l&rsquo;impact du traitement interpersonnel respectueux sur la r\u00e9duction de l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 pr\u00e9-achat, la diminution de la dissonance cognitive post-d\u00e9cisionnelle et l&rsquo;attachement \u00e0 la marque. Dans le domaine pratique et manag\u00e9rial, l&rsquo;\u00e9chelle sert d&rsquo;instrument diagnostique pour auditer le climat relationnel au sein des concessions, des succursales bancaires ou des \u00e9quipes de vente B2B. Elle permet d&rsquo;identifier les \u00e9carts entre les d\u00e9clarations d\u00e9ontologiques des entreprises et l&rsquo;exp\u00e9rience v\u00e9cue par les consommateurs lors des points de contact critiques.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit psychologique du \u00ab respect du vendeur \u00bb (<em>Salesperson Respectfulness<\/em>) est d\u00e9fini comme l&rsquo;\u00e9valuation subjective et globale port\u00e9e par un client sur le degr\u00e9 d&rsquo;attention digne, de consid\u00e9ration empathique et de patience non coercitive dont a fait preuve un repr\u00e9sentant commercial lors de leurs \u00e9changes. Ce construit s&rsquo;articule autour de trois dimensions psychologiques intriqu\u00e9es :<\/p>\n<h3>A. La dignit\u00e9 interpersonnelle et l&rsquo;estime per\u00e7ue<\/h3>\n<p>Cette composante renvoie au besoin fondamental d&rsquo;\u00eatre reconnu en tant qu&rsquo;\u00e9gal sur le plan humain, ind\u00e9pendamment de son budget d&rsquo;achat potentiel, de son apparence physique ou de son niveau d&rsquo;expertise technique. Un vendeur respectueux ne traite pas le consommateur comme une simple source de commission ou une cible de persuasion, mais comme un agent rationnel et digne d&rsquo;\u00e9gards. Par exemple, lorsqu&rsquo;un acheteur pose des questions na\u00efves sur un \u00e9quipement technologique complexe, un comportement respectueux se traduit par des explications p\u00e9dagogiques d\u00e9nu\u00e9es de sarcasme, d&rsquo;arrogance ou de condescendance.<\/p>\n<h3>B. La patience temporelle et \u00e9motionnelle<\/h3>\n<p>La patience constitue la manifestation comportementale la plus tangible du respect dans le processus commercial. Elle correspond \u00e0 l&rsquo;absence de pr\u00e9cipitation induite, \u00e0 l&rsquo;acceptation des silences de r\u00e9flexion et au refus de recourir \u00e0 des ultimatums artificiels (ex. : \u00ab cette offre expire dans dix minutes \u00bb). Cette dimension capture la perception par le client que le vendeur lui accorde le temps n\u00e9cessaire pour assimiler les informations, comparer les options et verbaliser ses doutes. La patience r\u00e9duit la menace per\u00e7ue contre l&rsquo;autonomie d\u00e9cisionnelle de l&rsquo;individu.<\/p>\n<h3>C. La consid\u00e9ration attentive et l&rsquo;\u00e9coute active<\/h3>\n<p>La consid\u00e9ration englobe l&rsquo;effort sinc\u00e8re d\u00e9ploy\u00e9 par le commercial pour comprendre les contraintes sp\u00e9cifiques, les pr\u00e9f\u00e9rences singuli\u00e8res et les r\u00e9ticences personnelles de l&rsquo;acheteur. Contrairement \u00e0 un discours commercial standardis\u00e9 d\u00e9livr\u00e9 de mani\u00e8re m\u00e9canique, la consid\u00e9ration se manifeste par une adaptation fine de l&rsquo;\u00e9change aux besoins exprim\u00e9s par le client. Le vendeur d\u00e9montre qu&rsquo;il a r\u00e9ellement assimil\u00e9 les priorit\u00e9s du consommateur plut\u00f4t que d&rsquo;essayer d&rsquo;\u00e9couler un inventaire prioritaire non d\u00e9sir\u00e9.<\/p>\n<p>En somme, le respect du vendeur n&rsquo;est pas une simple politesse superficielle (ex. : dire \u00ab bonjour \u00bb ou \u00ab merci \u00bb), mais un \u00e9tat relationnel profond o\u00f9 le consommateur se sent valoris\u00e9, \u00e9cout\u00e9 et affranchi de toute manipulation psychologique manipulatoire.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;assise conceptuelle de l&rsquo;\u00e9chelle de respect du vendeur s&rsquo;ancre dans plusieurs th\u00e9ories majeures de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_sociale\">psychologie sociale<\/a>, de la sociolinguistique et du comportement organisationnel :<\/p>\n<h3>1. La th\u00e9orie de la politesse et de la pr\u00e9servation de la face (Brown &#038; Levinson)<\/h3>\n<p>Selon la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_la_politesse\">th\u00e9orie de la politesse<\/a> de Penelope Brown et Stephen C. Levinson (1987), chaque individu poss\u00e8de une \u00ab face positive \u00bb (le d\u00e9sir d&rsquo;\u00eatre approuv\u00e9, appr\u00e9ci\u00e9 et valoris\u00e9 par autrui) et une \u00ab face n\u00e9gative \u00bb (le d\u00e9sir de conserver sa libert\u00e9 d&rsquo;action et d&rsquo;\u00e9chapper \u00e0 l&rsquo;imposition d&rsquo;autrui). Lors d&rsquo;un acte de vente traditionnel, le vendeur menace fr\u00e9quemment la face n\u00e9gative du client en exer\u00e7ant des pressions d&rsquo;achat, et parfois sa face positive en remettant en cause ses crit\u00e8res de jugement. Le respect du vendeur fonctionne ici comme une strat\u00e9gie syst\u00e9matique d&rsquo;att\u00e9nuation de ces menaces : en faisant preuve de patience et d&rsquo;\u00e9gards, le vendeur m\u00e9nage l&rsquo;autonomie et valorise l&rsquo;amour-propre du client.<\/p>\n<h3>2. La th\u00e9orie de la justice interactionnelle (Bies &#038; Moag)<\/h3>\n<p>D\u00e9riv\u00e9e des travaux sur la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Justice_organisationnelle\">justice organisationnelle<\/a> (Bies &#038; Moag, 1986), la justice interactionnelle stipule que les individus \u00e9valuent la l\u00e9gitimit\u00e9 d&rsquo;une transaction non seulement d&rsquo;apr\u00e8s les r\u00e9sultats distribu\u00e9s (justice distributive) ou les r\u00e8gles adopt\u00e9es (justice proc\u00e9durale), mais d&rsquo;apr\u00e8s la qualit\u00e9 du traitement interpersonnel re\u00e7u (justice interpersonnelle et informationnelle). Dans le mod\u00e8le de Burchett et al. (2023), le respect du vendeur incarne la concr\u00e9tisation directe de la justice interpersonnelle. Le traitement digne communique au client qu&rsquo;il est un membre estim\u00e9 du groupe social, ce qui d\u00e9clenche un sentiment d&rsquo;obligation morale et de r\u00e9ciprocit\u00e9 positive.<\/p>\n<h3>3. La th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination (Deci &#038; Ryan)<\/h3>\n<p>La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27autod%C3%A9termination\">th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination<\/a> (Deci &#038; Ryan, 2000) postule trois besoins psychologiques fondamentaux : la comp\u00e9tence, l&rsquo;autonomie et l&rsquo;appartenance sociale. Lorsqu&rsquo;un vendeur fait preuve de patience et de consid\u00e9ration, il soutient directement le besoin d&rsquo;autonomie du consommateur. Ce dernier n&rsquo;a pas le sentiment d&rsquo;\u00eatre forc\u00e9 dans sa d\u00e9cision d&rsquo;achat, ce qui favorise une motivation intrins\u00e8que et une appropriation psychologique de la d\u00e9cision finale.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 scientifique de l&rsquo;instrument a fait l&rsquo;objet d&rsquo;un examen empirique approfondi tout au long des quatre \u00e9tudes pr\u00e9sent\u00e9es par Burchett, Murtha et Kohli (2023), combinant des protocoles d&rsquo;enqu\u00eates sur le terrain aupr\u00e8s d&rsquo;acheteurs r\u00e9els et des exp\u00e9rimentations comportementales contr\u00f4l\u00e9es :<\/p>\n<h3>A. Validit\u00e9 de contenu et de construit<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de contenu a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie par une revue exhaustive de la litt\u00e9rature sur les relations dyadiques et enrichie par des entretiens qualitatifs men\u00e9s aupr\u00e8s d&rsquo;acheteurs et de professionnels de la vente. Les items initiaux ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par des panels d&rsquo;experts acad\u00e9miques pour \u00e9liminer les ambigu\u00eft\u00e9s s\u00e9mantiques et garantir que chaque \u00e9nonc\u00e9 refl\u00e9tait fid\u00e8lement les construits de respect, de patience et de consid\u00e9ration.<\/p>\n<h3>B. Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des analyses confirmatoires o\u00f9 la variance moyenne extraite (<em>Average Variance Extracted<\/em>, AVE) s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e nettement sup\u00e9rieure au seuil canonique de 0,50 dans toutes les \u00e9tudes empiriques, oscillant typiquement entre 0,68 et 0,81. De plus, l&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9sente des corr\u00e9lations positives fortes et th\u00e9oriquement coh\u00e9rentes avec la satisfaction globale \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de la transaction (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,62\">$r = 0,62$<\/span> \u00e0 $0,74$, <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>) et la confiance per\u00e7ue envers le vendeur (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,65\">$r = 0,65$<\/span> \u00e0 $0,78$, <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>).<\/p>\n<h3>C. Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e rigoureusement selon le crit\u00e8re de Fornell-Larcker ainsi que par le ratio h\u00e9t\u00e9rotrait-monotrait (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Heterotrait-monotrait_ratio\">HTMT<\/a>). Les r\u00e9sultats attestent que la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour le respect du vendeur exc\u00e8de largement l&rsquo;ensemble des corr\u00e9lations inter-construits. Le construit se distingue nettement :<\/p>\n<ul>\n<li>De la comp\u00e9tence technique per\u00e7ue du vendeur (HTMT &lt; 0,70) ;<\/li>\n<li>Des tactiques de vente agressive\/pressante (<em>high-pressure selling<\/em>), avec lesquelles elle entretient une corr\u00e9lation n\u00e9gative marqu\u00e9e (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = -0,55\">$r = -0,55$<\/span> \u00e0 <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"-0,68\">$-0,68$<\/span>) ;<\/li>\n<li>De l&rsquo;amabilit\u00e9 de fa\u00e7ade ou de la sympathie artificielle.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>D. Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>Dans les \u00e9tudes de Burchett et al. (2023), le respect du vendeur a d\u00e9montr\u00e9 une capacit\u00e9 pr\u00e9dictive sup\u00e9rieure \u00e0 celle des mesures traditionnelles de satisfaction pour expliquer la \u00ab vente secondaire \u00bb (<em>secondary selling<\/em>). Les clients trait\u00e9s avec un respect accru \u00e9taient significativement plus susceptibles de promouvoir activement le produit aupr\u00e8s de tiers au sein de leur foyer ou de leur organisation, et de justifier avec ferveur les m\u00e9rites de l&rsquo;offre aupr\u00e8s de parties prenantes absentes lors de l&rsquo;interaction initiale.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle ont \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9es dans divers contextes empiriques, attestant d&rsquo;une robustesse m\u00e9trologique exceptionnelle :<\/p>\n<h3>A. Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;ensemble des \u00e9tudes men\u00e9es par Burchett, Murtha et Kohli (2023) :<\/p>\n<ul>\n<li>Le coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha\">$\u0007lpha$<\/span>) a syst\u00e9matiquement d\u00e9pass\u00e9 0,90, atteignant des valeurs comprises entre 0,91 et 0,95 dans les \u00e9chantillons principaux d&rsquo;acheteurs d&rsquo;automobiles et de biens d&rsquo;\u00e9quipement.<\/li>\n<li>Le coefficient de fiabilit\u00e9 composite (<em>Composite Reliability<\/em>, CR ou $<br \/>\nho_c$) a vari\u00e9 entre 0,92 et 0,96, confirmant l&rsquo;excellente homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des items et l&rsquo;absence d&rsquo;erreurs de mesure excessives.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>B. Stabilit\u00e9 temporelle et \u00e9quivalence<\/h3>\n<p>Dans les contextes exp\u00e9rimentaux int\u00e9grant des suivis longitudinaux post-achat, la corr\u00e9lation test-retest administr\u00e9e \u00e0 14 jours d&rsquo;intervalle a affich\u00e9 une stabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r &gt; 0,82\">$r &gt; 0,82$<\/span>), prouvant que l&rsquo;\u00e9valuation du respect n&rsquo;est pas un simple artefact \u00e9ph\u00e9m\u00e8re d&rsquo;humeur instantan\u00e9e, mais un jugement \u00e9valuatif consolid\u00e9 dans la m\u00e9moire \u00e9pisodique du consommateur. L&rsquo;invariance de mesure \u00e0 travers le genre et les cat\u00e9gories d&rsquo;\u00e2ge des acheteurs a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e avec succ\u00e8s.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure dimensionnelle de l&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e au moyen d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) selon les normes m\u00e9thodologiques contemporaines :<\/p>\n<h3>A. Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors des phases pr\u00e9liminaires de d\u00e9veloppement d&rsquo;\u00e9chelle (issues de la th\u00e8se de doctorat de Molly Burchett), une analyse en composantes principales avec rotation oblique (Promax) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur le bassin initial d&rsquo;items. Les r\u00e9sultats ont mis en \u00e9vidence l&rsquo;\u00e9mergence d&rsquo;un facteur dominant expliquant plus de 72 % de la variance totale, caract\u00e9ris\u00e9 par des valeurs propres (<em>eigenvalues<\/em>) nettement sup\u00e9rieures \u00e0 1,00, sans saturation crois\u00e9e probl\u00e9matique (&lt; 0,25 sur les facteurs secondaires r\u00e9siduels).<\/p>\n<h3>B. Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e par la m\u00e9thode du maximum de vraisemblance robuste (MLR). Le mod\u00e8le factoriel a affich\u00e9 une ad\u00e9quation remarquable avec les donn\u00e9es empiriques :<\/p>\n<ul>\n<li>Indice de comparabilit\u00e9 de Bentler (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Confirmatory_factor_analysis\">CFI<\/a>) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"ge 0,98\">$ge 0,98$<\/span><\/li>\n<li>Indice de Tucker-Lewis (TLI) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"ge 0,97\">$ge 0,97$<\/span><\/li>\n<li>Erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Root_mean_square_error_of_approximation\">RMSEA<\/a>) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"le 0,045\">$le 0,045$<\/span> (intervalle de confiance \u00e0 90 % : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"[0,028 ; 0,061]\">$[0,028 ; 0,061]$<\/span>)<\/li>\n<li>R\u00e9sidu quadratique moyen standardis\u00e9 (SRMR) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"le 0,028\">$le 0,028$<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda\">$lambda$<\/span>) se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es statistiquement significatives (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>) et substantiellement \u00e9lev\u00e9es, comprises entre 0,83 et 0,94. Ces m\u00e9triques attestent que l&rsquo;ensemble des indicateurs contribue vigoureusement \u00e0 la repr\u00e9sentation du macro-construit de respect.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation post-interaction (rempli par le consommateur ou le client organisationnel).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon, en ligne (num\u00e9rique) ou par interface mobile imm\u00e9diatement apr\u00e8s la n\u00e9gociation.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> Instrument court compos\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement de 3 \u00e0 5 items cibl\u00e9s (dans les \u00e9tudes publi\u00e9es de 2023, une version condens\u00e9e hautement efficiente a \u00e9t\u00e9 employ\u00e9e pour minimiser la fatigue des r\u00e9pondants).<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert \u00e0 7 \u00e9chelons :<br \/>\n    1 = Fortement en d\u00e9saccord (<em>Strongly disagree<\/em>)<br \/>\n    2 = En d\u00e9saccord<br \/>\n    3 = L\u00e9g\u00e8rement en d\u00e9saccord<br \/>\n    4 = Neutre \/ Ni en accord ni en d\u00e9saccord<br \/>\n    5 = L\u00e9g\u00e8rement d&rsquo;accord<br \/>\n    6 = D&rsquo;accord<br \/>\n    7 = Fortement d&rsquo;accord (<em>Strongly agree<\/em>)<\/li>\n<li><strong>Modalit\u00e9s de cotation :<\/strong> Score continu calcul\u00e9 par la moyenne arithm\u00e9tique ou la somme des scores des items valid\u00e9s. Un score moyen \u00e9lev\u00e9 (&gt; 6 sur 7) signale un niveau exemplaire de respect per\u00e7u, tandis qu&rsquo;un score moyen inf\u00e9rieur \u00e0 4 indique des dysfonctionnements relationnels s\u00e9v\u00e8res (pressions ind\u00e9sirables ou m\u00e9pris per\u00e7u).<\/li>\n<li><strong>Temps de passation estim\u00e9 :<\/strong> Inf\u00e9rieur \u00e0 2 minutes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e d&rsquo;introduction officielle :<\/strong> 2023.<\/li>\n<li><strong>Droit d&rsquo;auteur :<\/strong> &copy; 2023 <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ama.org\/\">American Marketing Association (AMA)<\/a> et les auteurs (Burchett, Murtha &#038; Kohli).<\/li>\n<li><strong>Statut d&rsquo;utilisation pour la recherche acad\u00e9mique :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;instrument dans le cadre de recherches universitaires non commerciales et \u00e0 des fins d&rsquo;enseignement est autoris\u00e9e selon les r\u00e8gles habituelles d&rsquo;usage loyal (<em>fair use<\/em>), sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement la publication originale du <em>Journal of Marketing<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale et conseil :<\/strong> Toute reproduction int\u00e9grale, int\u00e9gration dans des logiciels propri\u00e9taires de feedback client (SaaS) ou application dans des programmes de formation commerciale payants requiert une autorisation \u00e9crite pr\u00e9alable de l&rsquo;\u00e9diteur (American Marketing Association \/ SAGE Publications).<\/li>\n<li><strong>Co\u00fbt :<\/strong> Gratuit pour la recherche scientifique autonome via les biblioth\u00e8ques universitaires d\u00e9tenant l&rsquo;acc\u00e8s aux revues de l&rsquo;AMA.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les publications fondatrices et cadres th\u00e9oriques associ\u00e9s \u00e0 la mod\u00e9lisation de cette \u00e9chelle comprennent :<\/p>\n<ul>\n<li>Bies, R. J., &#038; Moag, J. S. (1986). Interactional justice: Communication criteria of fairness. In R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, &#038; M. H. Bazerman (Eds.), <em>Research on Negotiation in Organizations<\/em> (Vol. 1, pp. 43\u201355). JAI Press.<\/li>\n<li>Brown, P., &#038; Levinson, S. C. (1987). <em>Politeness: Some universals in language usage<\/em>. Cambridge University Press. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1017\/CBO9780511813085\">https:\/\/doi.org\/10.1017\/CBO9780511813085<\/a><\/li>\n<li>Burchett, M. R., Murtha, B., &#038; Kohli, A. K. (2023). Secondary selling: Beyond the salesperson-customer dyad. <em>Journal of Marketing<\/em>, 87(4), 575\u2013600. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/00222429221147051\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/00222429221147051<\/a><\/li>\n<li>Deci, E. L., &#038; Ryan, R. M. (2000). The \u00ab\u00a0what\u00a0\u00bb and \u00ab\u00a0why\u00a0\u00bb of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. <em>Psychological Inquiry<\/em>, 11(4), 227\u2013268. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1207\/S15327965PLI1104_01\">https:\/\/doi.org\/10.1207\/S15327965PLI1104_01<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &#038; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Henseler, J., Ringle, C. M., &#038; Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 43(1), 115\u2013135. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-014-0403-8\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-014-0403-8<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:12px; margin:28px 0; overflow:hidden; box-shadow:0 4px 12px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n  <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-english-box\" style=\"direction:ltr; text-align:left; padding:20px 24px; font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size:14.5px; color:#1e293b; line-height:1.7;\">\n<div class=\"wpt-scale-instructions\" style=\"background:#f1f5f9; border-left:4px solid #64748b; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:16px; font-size:13.5px; color:#334155;\">\n      <strong style=\"color:#0f172a;\">Instructions \/ Directions:<\/strong> Please indicate the extent to which you agree or disagree with each of the following statements regarding the salesperson who assisted you.\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-response-format\" style=\"background:#eff6ff; border-left:4px solid #3b82f6; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#1e40af;\">\n      <strong style=\"color:#1e3a8a;\">Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree)\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">1<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">The salesperson treated me with respect.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">2<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">The salesperson treated me politely.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">3<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">The salesperson was patient with me.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">4<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">The salesperson treated me with dignity and courtesy.<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analyse psychom\u00e9trique d\u00e9taill\u00e9e de l&rsquo;\u00e9chelle de respect du vendeur (Salesperson Respectfulness Scale) de Burchett, Murtha et Kohli (2023), \u00e9valuant la patience, la consid\u00e9ration et la dignit\u00e9 per\u00e7ues dans la vente primaire.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[314,852,2],"tags":[22473,17449,22487,22486,16,13301,22484,22663],"class_list":["post-14577","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-organisationnel","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-burchett","tag-justice-interactionnelle","tag-kohli","tag-murtha","tag-psychometrie","tag-relation-client","tag-respect-du-vendeur","tag-vente-primaire"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/14577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14577"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/14577\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14578,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/14577\/revisions\/14578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}