{"id":13752,"date":"2026-10-04T07:59:58","date_gmt":"2026-10-04T07:59:58","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-affirmation-identite-client-cias\/"},"modified":"2026-10-04T07:59:58","modified_gmt":"2026-10-04T07:59:58","slug":"echelle-affirmation-identite-client-cias","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-affirmation-identite-client-cias","title":{"rendered":"\u00c9chelle d&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client (CIAS)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle d&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client<\/strong> (en anglais, <em>Customer Identity Affirmation Scale<\/em> ou <strong>CIAS<\/strong>) est un instrument psychom\u00e9trique con\u00e7u pour \u00e9valuer la mesure dans laquelle un consommateur per\u00e7oit qu&rsquo;une organisation, une marque ou une entreprise reconna\u00eet, valide et soutient ses comp\u00e9tences et ses aptitudes dans un r\u00f4le identitaire sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 cette organisation. D\u00e9velopp\u00e9e et formalis\u00e9e par Fombelle, Jarvis, Ward et Ostrom (2012) dans le <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, cette \u00e9chelle op\u00e9rationnalise l&rsquo;adaptation du ph\u00e9nom\u00e8ne d&rsquo;affirmation interpersonnelle \u2014 initialement th\u00e9oris\u00e9 dans la psychologie des relations interpersonnelles proches par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Michelangelo_phenomenon\">Drigotas et ses collaborateurs (1999)<\/a> \u2014 au contexte des relations entre les consommateurs et les organisations.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument est compos\u00e9 de <strong>trois items<\/strong> concis mesur\u00e9s \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une \u00e9chelle de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Likert_scale\">Likert en 7 points<\/a>, allant de 1 (\u00ab fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab fortement d&rsquo;accord \u00bb). La particularit\u00e9 m\u00e9thodologique de la CIAS r\u00e9side dans son administration it\u00e9rative : les r\u00e9pondants compl\u00e8tent la batterie d&rsquo;items pour chacun de leurs r\u00f4les identitaires saillants activ\u00e9s au contact de l&rsquo;organisation (par exemple, le r\u00f4le de parent, d&rsquo;athl\u00e8te, de bricoleur ou d&rsquo;\u00e9cologiste). Les scores obtenus sont ensuite trait\u00e9s soit individuellement par r\u00f4le, soit agr\u00e9g\u00e9s au moyen d&rsquo;une proc\u00e9dure de pond\u00e9ration par l&rsquo;importance de l&rsquo;identit\u00e9 pour mod\u00e9liser la <em>synergie identitaire<\/em>.<\/p>\n<p>Sur le plan psychom\u00e9trique, la CIAS pr\u00e9sente une coh\u00e9rence interne exceptionnelle, avec des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Cronbach%27s_alpha\">alpha de Cronbach<\/a> exc\u00e9dant r\u00e9guli\u00e8rement 0,90 dans les \u00e9chantillons empiriques, ainsi qu&rsquo;une fiabilit\u00e9 composite sup\u00e9rieure \u00e0 0,92. Les analyses factorielles confirmatoires d\u00e9montrent une unidimensionnalit\u00e9 parfaite par r\u00f4le identitaire \u00e9valu\u00e9 et des validit\u00e9s convergente, discriminante et pr\u00e9dictive de haut niveau. L&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00eatre un puissant pr\u00e9dicteur de l&rsquo;identification organisationnelle, de l&rsquo;engagement affectif et des comportements de citoyennet\u00e9 du client envers l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n<p>Affirmation de l&rsquo;identit\u00e9, identit\u00e9 du consommateur, psychom\u00e9trie, identification organisationnelle, synergie identitaire, th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale, th\u00e9orie de l&rsquo;auto-affirmation, relations client-marque, comportement du consommateur, fid\u00e9lit\u00e9 de la client\u00e8le, psychologie organisationnelle, ph\u00e9nom\u00e8ne Michel-Ange.<\/p>\n<h2>3. Auteurs<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs renomm\u00e9s en marketing relationnel et en psychologie du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Paul W. Fombelle<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing \u00e0 la D&rsquo;Amore-McKim School of Business, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Northeastern_University\">Northeastern University<\/a>, Boston, Massachusetts, \u00c9tats-Unis. Sp\u00e9cialiste de l&rsquo;exp\u00e9rience client, des identit\u00e9s multiples des consommateurs et de la gestion des services. Courriel institutionnel : p.fombelle@northeastern.edu.<\/li>\n<li><strong>Cheryl Burke Jarvis<\/strong> : Professeure de marketing et administratrice acad\u00e9mique, College of Business and Analytics, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Southern_Illinois_University_Carbondale\">Southern Illinois University<\/a>, Carbondale, Illinois, \u00c9tats-Unis. Ses recherches portent sur le capital relationnel, la fid\u00e9lit\u00e9 des consommateurs et l&rsquo;influence organisationnelle.<\/li>\n<li><strong>James C. Ward<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing, W. P. Carey School of Business, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Arizona_State_University\">Arizona State University<\/a>, Tempe, Arizona, \u00c9tats-Unis. Expert reconnu en psychologie du consommateur, r\u00e9ponses affectives n\u00e9gatives et symbolisme de marque.<\/li>\n<li><strong>Laurel Anderson Ostrom (Laurel Anderson)<\/strong> : Professeure \u00e9m\u00e9rite de marketing, W. P. Carey School of Business, Arizona State University, Tempe, Arizona, \u00c9tats-Unis. Pionni\u00e8re de la recherche en conception de services transformatifs et dynamique socio-culturelle de la consommation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de la CIAS est de mesurer la perception qu&rsquo;a un individu du r\u00f4le actif jou\u00e9 par une organisation dans la confirmation, le renforcement et l&rsquo;\u00e9l\u00e9vation de son sentiment de comp\u00e9tence au sein d&rsquo;un r\u00f4le identitaire donn\u00e9. Dans les \u00e9conomies contemporaines orient\u00e9es vers les services et l&rsquo;exp\u00e9rience, les consommateurs ne recherchent plus seulement des b\u00e9n\u00e9fices fonctionnels ou utilitaires lors de leurs interactions avec les entreprises ; ils cherchent \u00e0 actualiser, exprimer et consolider leur soi.<\/p>\n<h3>Applications en recherche acad\u00e9mique<\/h3>\n<p>Dans le domaine de la recherche sur le comportement du consommateur et la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Social_psychology\">psychologie sociale<\/a> appliqu\u00e9e, la CIAS permet d&rsquo;op\u00e9rationnaliser le concept d&rsquo;affirmation de r\u00f4le au-del\u00e0 de la sph\u00e8re intime du couple ou de la famille. Elle offre un protocole robuste pour examiner comment les entreprises soutiennent l&rsquo;agentivit\u00e9 de leurs clients. Les chercheurs emploient la CIAS pour :<\/p>\n<ul>\n<li>Mod\u00e9liser la mani\u00e8re dont l&rsquo;affirmation de multiples identit\u00e9s simultan\u00e9es (par exemple, \u00eatre un professionnel performant et un parent d\u00e9vou\u00e9 au sein d&rsquo;un m\u00eame club de sport ou espace de travail partag\u00e9) g\u00e9n\u00e8re une \u00ab synergie identitaire \u00bb favorable au bien-\u00eatre subjectif.<\/li>\n<li>Comprendre les m\u00e9canismes sous-jacents reliant les interactions de service \u00e0 l&rsquo;identification organisationnelle profonde, distincte de la simple satisfaction transactionnelle.<\/li>\n<li>Explorer les dynamiques d&rsquo;\u00e9vitement ou de rejet de marque lorsque l&rsquo;organisation \u00e9choue \u00e0 affirmer, voire d\u00e9pr\u00e9cie, les r\u00f4les identitaires cruciaux d&rsquo;un segment de client\u00e8le.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Applications manag\u00e9riales et organisationnelles<\/h3>\n<p>Sur le plan pratique, la CIAS constitue un outil de diagnostic strat\u00e9gique pour les gestionnaires d&rsquo;exp\u00e9rience client, les directeurs de marque et les concepteurs de services. L&rsquo;instrument permet d&rsquo;\u00e9valuer si les programmes de fid\u00e9lit\u00e9, les espaces de vente physiques, les interfaces num\u00e9riques et les formations du personnel de contact r\u00e9ussissent \u00e0 faire ressentir aux clients qu&rsquo;ils sont comp\u00e9tents, dou\u00e9s et capables dans les activit\u00e9s qu&rsquo;ils m\u00e8nent. Par exemple, un d\u00e9taillant de mat\u00e9riel de plein air peut utiliser la CIAS pour mesurer si son environnement commercial conforte ses clients dans leur identit\u00e9 d&rsquo;alpiniste ou de randonneur \u00e9m\u00e9rite, transformant ainsi une simple transaction commerciale en un partenariat d&rsquo;enrichissement personnel.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique<\/h2>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par la CIAS est l&rsquo;<strong>affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client<\/strong> (<em>Customer Identity Affirmation<\/em>). Ce construit se d\u00e9finit th\u00e9oriquement comme le degr\u00e9 auquel un individu per\u00e7oit qu&rsquo;une cible externe \u2014 en l&rsquo;occurrence une organisation ou une marque \u2014 reconna\u00eet ses capacit\u00e9s, renforce son sentiment d&rsquo;auto-efficacit\u00e9 et favorise la ma\u00eetrise de ses comp\u00e9tences dans un r\u00f4le identitaire sp\u00e9cifique qu&rsquo;il associe \u00e0 cette entit\u00e9.<\/p>\n<h3>Nature multidimensionnelle des identit\u00e9s et unicit\u00e9 du construit<\/h3>\n<p>Bien que le construit lui-m\u00eame soit unidimensionnel au niveau de chaque r\u00f4le \u00e9valu\u00e9 (mesurant sp\u00e9cifiquement le versant de la comp\u00e9tence et de la reconnaissance capacitaire), son application \u00e9pist\u00e9mologique s&rsquo;inscrit dans une structure d&rsquo;identit\u00e9s multiples. Un consommateur n&rsquo;interagit pas avec une organisation en tant qu&rsquo;entit\u00e9 monolithique, mais \u00e0 travers le prisme de r\u00f4les sociaux distincts :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>R\u00f4les centr\u00e9s sur les comp\u00e9tences techniques ou de loisir :<\/strong> Par exemple, l&rsquo;identit\u00e9 de \u00ab coureur de marathon \u00bb en relation avec un \u00e9quipementier sportif sp\u00e9cialis\u00e9, o\u00f9 l&rsquo;affirmation se traduit par le sentiment d&rsquo;\u00eatre un coureur comp\u00e9tent et averti gr\u00e2ce aux conseils et produits re\u00e7us.<\/li>\n<li><strong>R\u00f4les relationnels ou familiaux :<\/strong> Par exemple, l&rsquo;identit\u00e9 de \u00ab parent attentionn\u00e9 \u00bb en relation avec un lieu de vill\u00e9giature ou une enseigne de distribution, o\u00f9 l&rsquo;organisation valide l&rsquo;aptitude de l&rsquo;individu \u00e0 procurer le meilleur environnement \u00e0 ses enfants.<\/li>\n<li><strong>R\u00f4les civiques ou id\u00e9ologiques :<\/strong> Par exemple, l&rsquo;identit\u00e9 d&rsquo;\u00ab \u00e9cologiste engag\u00e9 \u00bb en relation avec une marque \u00e9coresponsable, confirmant la capacit\u00e9 de l&rsquo;individu \u00e0 agir concr\u00e8tement en faveur de la durabilit\u00e9 plan\u00e9taire.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Distinction d&rsquo;avec les construits connexes<\/h3>\n<p>Il est primordial de distinguer l&rsquo;affirmation d&rsquo;identit\u00e9 de plusieurs concepts voisins :<\/p>\n<ul>\n<li><em>Satisfaction du client :<\/em> La satisfaction est une \u00e9valuation cognitive et affective a posteriori d&rsquo;une performance de service par rapport \u00e0 des attentes. L&rsquo;affirmation identitaire s&rsquo;ancre dans l&rsquo;image de soi globale de l&rsquo;individu et concerne la valorisation de ses propres comp\u00e9tences, et non la simple appr\u00e9ciation de la qualit\u00e9 d&rsquo;un livrable externe.<\/li>\n<li><em>Estime de soi globale :<\/em> Alors que l&rsquo;estime de soi est une attitude \u00e9valuative globale envers soi-m\u00eame, l&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 est contingente au r\u00f4le et attribu\u00e9e contextuellement \u00e0 la relation avec une organisation cible.<\/li>\n<li><em>Identification \u00e0 l&rsquo;organisation :<\/em> L&rsquo;identification correspond au degr\u00e9 d&rsquo;imbrication cognitive entre l&rsquo;identit\u00e9 de l&rsquo;individu et l&rsquo;identit\u00e9 per\u00e7ue de l&rsquo;organisation (\u00ab nous \u00bb vs \u00ab eux \u00bb). L&rsquo;affirmation est un ant\u00e9c\u00e9dent psychologique majeur qui nourrit cette identification : c&rsquo;est parce que l&rsquo;organisation affirme qui je suis que je m&rsquo;identifie \u00e0 elle.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle CIAS prend racine au confluent de trois th\u00e9ories majeures de la psychologie sociale et cognitive : la th\u00e9orie de l&rsquo;auto-affirmation, le ph\u00e9nom\u00e8ne Michel-Ange des relations interpersonnelles, et la th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale.<\/p>\n<h3>1. La th\u00e9orie de l&rsquo;auto-affirmation (Steele, 1988)<\/h3>\n<p>La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Self-affirmation\">th\u00e9orie de l&rsquo;auto-affirmation<\/a>, formul\u00e9e par Claude Steele (1988), postule que les \u00eatres humains poss\u00e8dent une motivation fondamentale \u00e0 maintenir une perception globale de leur int\u00e9grit\u00e9, de leur moralit\u00e9 et de leur comp\u00e9tence d&rsquo;adaptation (\u00ab self-integrity \u00bb). Lorsqu&rsquo;une facette de leur moi est menac\u00e9e ou mise \u00e0 l&rsquo;\u00e9preuve, les individus cherchent activement des opportunit\u00e9s de r\u00e9affirmer d&rsquo;autres domaines valoris\u00e9s de leur identit\u00e9 pour restaurer leur \u00e9quilibre psychologique. Dans le cadre de consommation, les organisations fournissent des sc\u00e8nes sociales et des ressources symboliques o\u00f9 les individus peuvent stabiliser et affirmer des dimensions fondamentales de leur comp\u00e9tence personnelle.<\/p>\n<h3>2. Le ph\u00e9nom\u00e8ne Michel-Ange (Drigotas et al., 1999 ; Rusbult et al., 2009)<\/h3>\n<p>La source d&rsquo;inspiration empirique directe de la CIAS provient des travaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Michelangelo_phenomenon\">Stephen Drigotas et Caryl Rusbult<\/a> sur le \u00ab ph\u00e9nom\u00e8ne Michel-Ange \u00bb. En m\u00e9taphore avec le sculpteur de la Renaissance qui affirmait lib\u00e9rer la statue id\u00e9ale d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sente dans le bloc de marbre, ce mod\u00e8le relationnel d\u00e9montre que les partenaires proches sculptent mutuellement leur identit\u00e9. Lorsqu&rsquo;un partenaire per\u00e7oit et traite l&rsquo;autre en conformit\u00e9 avec son \u00ab soi id\u00e9al \u00bb (affirmation du partenaire), l&rsquo;individu progresse effectivement vers l&rsquo;actualisation de ce soi id\u00e9al. Fombelle et al. (2012) ont transpos\u00e9 cette d\u00e9couverte interpersonnelle au champ organisationnel : les organisations agissent comme des sculpteurs sociaux qui renforcent le sentiment de comp\u00e9tence de l&rsquo;individu dans ses r\u00f4les id\u00e9aux, instaurant un lien affectif et identitaire puissant.<\/p>\n<h3>3. La th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale et la th\u00e9orie de l&rsquo;auto-cat\u00e9gorisation (Tajfel &amp; Turner, 1979)<\/h3>\n<p>Selon la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Social_identity_theory\">th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale<\/a> \u00e9labor\u00e9e par Henri Tajfel et John Turner, l&rsquo;image de soi d&rsquo;un individu est en grande partie structur\u00e9e par son appartenance \u00e0 divers groupes et cat\u00e9gories sociales. Chaque cat\u00e9gorie sociale active des normes, des valeurs et des attentes de comp\u00e9tences. En facilitant l&rsquo;expression de ces r\u00f4les au sein d&rsquo;une communaut\u00e9 de marque ou d&rsquo;un \u00e9cosyst\u00e8me de service, l&rsquo;organisation permet au client d&rsquo;atteindre une diff\u00e9renciation positive et une synergie identitaire harmonieuse.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9<\/h2>\n<p>Les \u00e9tudes empiriques initiales et les r\u00e9plications ult\u00e9rieures attestent des excellentes propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques de la CIAS en mati\u00e8re de validit\u00e9 de construit, validit\u00e9 convergente, validit\u00e9 discriminante et validit\u00e9 pr\u00e9dictive.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des corr\u00e9lations statistiquement significatives et \u00e9lev\u00e9es avec des construits th\u00e9oriquement proches :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auto-efficacit\u00e9 dans le r\u00f4le :<\/strong> Corr\u00e9lations positives fortes (<em>r<\/em> variant de 0,65 \u00e0 0,78, <em>p<\/em> &lt; 0,001), indiquant que la perception d&rsquo;affirmation par l&rsquo;organisation est intimement li\u00e9e \u00e0 la croyance du client en ses propres capacit\u00e9s au sein du domaine concern\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Identification \u00e0 l&rsquo;organisation :<\/strong> Relation lin\u00e9aire robuste confirm\u00e9e dans les mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quations structurelles, avec des coefficients de r\u00e9gression standardis\u00e9s substantiels (&beta; = 0,42 \u00e0 0,55, <em>p<\/em> &lt; 0,001).<\/li>\n<li>La variance moyenne extraite (<strong>AVE<\/strong>, <em>Average Variance Extracted<\/em>) pour les items de la CIAS d\u00e9passe syst\u00e9matiquement le seuil critique de 0,50 recommand\u00e9 par Fornell et Larcker (1981), se situant couramment entre <strong>0,78 et 0,86<\/strong>, ce qui prouve qu&rsquo;une tr\u00e8s large part de la variance des indicateurs est captur\u00e9e par le construit latent d&rsquo;affirmation.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation de la validit\u00e9 discriminante via le crit\u00e8re de Fornell-Larcker a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de la CIAS (&radic;AVE &ge; 0,88) est nettement sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-construits partag\u00e9es avec des variables telles que :<\/p>\n<ul>\n<li>La satisfaction globale du service (<em>r<\/em> = 0,45 &#8211; 0,52).<\/li>\n<li>La qualit\u00e9 per\u00e7ue du service (<em>r<\/em> = 0,38 &#8211; 0,46).<\/li>\n<li>L&rsquo;engagement calcul\u00e9 ou contraint (<em>r<\/em> = 0,12 &#8211; 0,22).<\/li>\n<\/ul>\n<p>De plus, l&rsquo;utilisation du ratio h\u00e9t\u00e9rotrait-monotrait (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Multitrait-multimethod_matrix\">HTMT<\/a>) dans des analyses de confirmation contemporaines produit des ratios inf\u00e9rieurs au seuil conservateur de 0,85, garantissant une s\u00e9paration nette entre l&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 et les autres dimensions \u00e9valuatives de l&rsquo;exp\u00e9rience client.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>La CIAS pr\u00e9dit avec une grande pr\u00e9cision une multiplicit\u00e9 de comportements favorables \u00e0 l&rsquo;organisation :<\/p>\n<ul>\n<li>Le bouche-\u00e0-oreille positif et la recommandation active (<em>Net Promoter Score<\/em>).<\/li>\n<li>Les comportements de citoyennet\u00e9 du consommateur (<em>Customer Citizenship Behaviors<\/em>), incluant l&rsquo;entraide entre clients et la tol\u00e9rance face aux d\u00e9faillances mineures de service.<\/li>\n<li>La fid\u00e9lit\u00e9 comportementale et la part de portefeuille (<em>share of wallet<\/em>) allou\u00e9e \u00e0 l&rsquo;organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client a \u00e9t\u00e9 document\u00e9e de fa\u00e7on exhaustive \u00e0 travers diverses \u00e9tudes empiriques quantitatives men\u00e9es aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons diversifi\u00e9s de consommateurs (Fombelle et al., 2012).<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Les indices de coh\u00e9rence interne de l&rsquo;\u00e9chelle atteignent des niveaux d&rsquo;excellence m\u00e9thodologique rarement \u00e9gal\u00e9s par des \u00e9chelles courtes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Alpha de Cronbach (&alpha;) :<\/strong> Dans l&rsquo;\u00e9tude princeps, les coefficients alpha calcul\u00e9s ind\u00e9pendamment pour chaque r\u00f4le identitaire saillant rapport\u00e9 par les r\u00e9pondants (r\u00f4le 1, r\u00f4le 2, r\u00f4le 3) s&rsquo;\u00e9chelonnent entre <strong>0,91 et 0,95<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (CR, Raykov&rsquo;s Composite Reliability) :<\/strong> Les valeurs de fiabilit\u00e9 composite sont comprises entre <strong>0,92 et 0,96<\/strong>, d\u00e9passant largement le seuil standard de 0,70.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations inter-items :<\/strong> Les corr\u00e9lations bivari\u00e9es entre les trois items oscillent de mani\u00e8re homog\u00e8ne entre 0,76 et 0,88, indiquant une redondance fonctionnelle harmonieuse sans saturation artificielle pr\u00e9judiciable.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/h3>\n<p>Bien que l&rsquo;affirmation d&rsquo;identit\u00e9 puisse fluctuer en r\u00e9ponse \u00e0 des interventions marketing sp\u00e9cifiques ou \u00e0 des ruptures relationnelles, des \u00e9valuations en fid\u00e9lit\u00e9 test-retest \u00e0 intervalle de quatre semaines aupr\u00e8s de panels de consommateurs stables ont mis en \u00e9vidence un coefficient de corr\u00e9lation intraclasse (ICC) de <strong>0,82<\/strong>, t\u00e9moignant d&rsquo;une excellente stabilit\u00e9 temporelle du construit lorsque le contexte relationnel demeure constant.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle<\/h2>\n<p>La structure factorielle de la CIAS a fait l&rsquo;objet d&rsquo;examens statistiques approfondis combinant l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Exploratory_factor_analysis\">Analyse Factorielle Exploratoire (AFE)<\/a> et l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Confirmatory_factor_analysis\">Analyse Factorielle Confirmatoire (AFC)<\/a> au moyen d&rsquo;algorithmes du maximum de vraisemblance robuste (MLR).<\/p>\n<h3>Structure unifactorielle par r\u00f4le identitaire<\/h3>\n<p>Les analyses factorielles exploratoires conduites sur les trois items d\u00e9montrent sans ambigu\u00eft\u00e9 l&rsquo;\u00e9mergence d&rsquo;un facteur unique dominant expliquant plus de <strong>80 % de la variance totale<\/strong> pour chaque identit\u00e9 mesur\u00e9e. Le crit\u00e8re de Kaiser-Guttman (valeur propre &gt; 1) et le test d&rsquo;\u00e9boulis de Cattell confirment tous deux l&rsquo;unidimensionnalit\u00e9 absolue du construit :<\/p>\n<ul>\n<li>Les saturations factorielles (<em>factor loadings<\/em>, &lambda;) des items sur leur facteur respectif sont extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9es, s&rsquo;\u00e9chelonnant entre <strong>0,86 et 0,94<\/strong>.<\/li>\n<li>Les r\u00e9sidus d&rsquo;erreur standardis\u00e9e demeurent minimes, aucun r\u00e9sidu n&rsquo;exc\u00e9dant les tol\u00e9rances recommand\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Indices d&rsquo;ajustement de l&rsquo;Analyse Factorielle Confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Dans les mod\u00e8les de mesure o\u00f9 chaque triplet d&rsquo;items est assign\u00e9 \u00e0 son facteur d&rsquo;identit\u00e9 respectif, les indices d&rsquo;ajustement global du mod\u00e8le structurel confirment une ad\u00e9quation remarquable aux donn\u00e9es empiriques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-deux norm\u00e9 (&chi;&sup2;\/ddl) :<\/strong> inf\u00e9rieur \u00e0 2,10.<\/li>\n<li><strong>CFI (Comparative Fit Index) :<\/strong> &gt; 0,98 (d\u00e9passant le seuil d&rsquo;excellence fix\u00e9 \u00e0 0,95).<\/li>\n<li><strong>TLI (Tucker-Lewis Index) :<\/strong> &gt; 0,97.<\/li>\n<li><strong>RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation) :<\/strong> compris entre 0,028 et 0,045 (avec un intervalle de confiance \u00e0 90 % dont la borne sup\u00e9rieure reste inf\u00e9rieure \u00e0 0,06).<\/li>\n<li><strong>SRMR (Standardized Root Mean Square Residual) :<\/strong> &lt; 0,025.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette robustesse factorielle confirme que l&rsquo;instrument capte fid\u00e8lement le construit d&rsquo;affirmation sans bruit de mesure ni contamination multidimensionnelle parasite.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument se pr\u00e9sente sous un format d&rsquo;auto-\u00e9valuation standardis\u00e9 con\u00e7u pour \u00eatre ins\u00e9r\u00e9 dans des questionnaires d&rsquo;exp\u00e9rience de marque ou de diagnostic relationnel :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type de test :<\/strong> Instrument psychom\u00e9trique d&rsquo;auto-\u00e9valuation (questionnaire d\u00e9claratif).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon ou questionnaire num\u00e9rique en ligne.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 items principaux, r\u00e9p\u00e9t\u00e9s pour chaque r\u00f4le identitaire saillant retenu (g\u00e9n\u00e9ralement administr\u00e9s 3 fois, soit un total de 9 mesures si trois identit\u00e9s sont sollicit\u00e9es).<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> 7-point Likert scale (1 = strongly disagree, 7 = strongly agree).<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de passation :<\/strong>\n<ol>\n<li>Le participant identifie d&rsquo;abord ses r\u00f4les identitaires les plus saillants associ\u00e9s \u00e0 l&rsquo;organisation cible (ex. : identit\u00e9 A = bricoleur, identit\u00e9 B = propri\u00e9taire d&rsquo;une maison ancienne).<\/li>\n<li>Le participant renseigne les trois items pour chaque r\u00f4le identitaire identifi\u00e9 en rempla\u00e7ant les balises <em>[Organization]<\/em> et <em>[identity role]<\/em> par le nom de l&rsquo;organisation et le libell\u00e9 du r\u00f4le.<\/li>\n<li>Le participant \u00e9value l&rsquo;importance relative de chaque identit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une \u00e9chelle pond\u00e9rale compl\u00e9mentaire.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul des scores :<\/strong>\n<ul>\n<li><em>Score unitaire par identit\u00e9 :<\/em> Moyenne arithm\u00e9tique simple des 3 items pour le r\u00f4le consid\u00e9r\u00e9 (score compris entre 1 et 7). Aucun item n&rsquo;est invers\u00e9 (aucun recodage requis).<\/li>\n<li><em>Score global pond\u00e9r\u00e9 (Synergie identitaire) :<\/em> Somme des scores d&rsquo;affirmation par r\u00f4le multipli\u00e9s par le poids d&rsquo;importance relative attribu\u00e9 \u00e0 chaque identit\u00e9, divis\u00e9e par la somme des poids.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n<p><strong>Ann\u00e9e de publication :<\/strong> 2012.<\/p>\n<p><strong>Conditions d&rsquo;utilisation et droits d&rsquo;auteur :<\/strong> Les items de l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s sous licence acad\u00e9mique standard dans le <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em> par Fombelle et al. (2012). Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles d&rsquo;usage de la communaut\u00e9 scientifique :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Recherche universitaire et p\u00e9dagogie :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle est libre de droits et gratuite pour les projets de recherche acad\u00e9mique, les th\u00e8ses doctorales et les travaux d&rsquo;enseignement, sous r\u00e9serve de citer formellement la publication originale de Fombelle et al. (2012).<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale et conseil :<\/strong> Les entreprises, cabinets de conseil en marketing et praticiens souhaitant int\u00e9grer la CIAS dans des outils d&rsquo;\u00e9valuation propri\u00e9taires ou des logiciels commerciaux sont invit\u00e9s \u00e0 solliciter l&rsquo;autorisation des auteurs ou \u00e0 v\u00e9rifier les droits de reproduction aupr\u00e8s de l&rsquo;\u00e9diteur (Springer \/ Academy of Marketing Science).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<p>Les sources acad\u00e9miques suivantes fournissent les bases conceptuelles et empiriques ayant pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration et \u00e0 la validation de la CIAS :<\/p>\n<ul>\n<li>Drigotas, S. M., Rusbult, C. E., Wieselquist, J., &amp; Whitton, S. W. (1999). Close partner as sculptor of the ideal self: Behavioral affirmation and the Michelangelo phenomenon. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 77(2), 293-323. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.77.2.293\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.77.2.293<\/a><\/li>\n<li>Fombelle, P. W., Jarvis, C. B., Ward, J., &amp; Ostrom, L. (2012). Leveraging customers&rsquo; multiple identities: Identity synergy as a driver of organizational identification. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 40(4), 587-604. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-011-0254-5\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-011-0254-5<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39-50. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Rusbult, C. E., Finkel, E. J., &amp; Kumashiro, M. (2009). The Michelangelo phenomenon. <em>Current Directions in Psychological Science<\/em>, 18(6), 305-309. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1467-8721.2009.01657.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1467-8721.2009.01657.x<\/a><\/li>\n<li>Steele, C. M. (1988). The psychology of self-affirmation: Sustaining the integrity of the self. In L. Berkowitz (Ed.), <em>Advances in Experimental Social Psychology<\/em> (Vol. 21, pp. 261-302). Academic Press. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0065-2601(08)60229-4\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0065-2601(08)60229-4<\/a><\/li>\n<li>Tajfel, H., &amp; Turner, J. C. (1979). An integrative theory of intergroup conflict. In W. G. Austin &amp; S. Worchel (Eds.), <em>The Social Psychology of Intergroup Relations<\/em> (pp. 33-47). Brooks\/Cole.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Response scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = strongly disagree, 7 = strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"margin-left: 20px; line-height: 1.8;\">\n<li>[Organization] makes me feel that I am skilled at [identity role].<\/li>\n<li>[Organization] makes me feel that I am good at [identity role].<\/li>\n<li>[Organization] makes me feel that I am capable at [identity role].<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;affirmation de l&rsquo;identit\u00e9 du client (CIAS) \u00e9value la capacit\u00e9 per\u00e7ue d&rsquo;une organisation \u00e0 valoriser et renforcer les comp\u00e9tences de ses consommateurs dans leurs r\u00f4les identitaires sp\u00e9cifiques.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2455,154,2],"tags":[20991,20992,244,16982,9545,16],"class_list":["post-13752","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-du-consommateur","category-psychologie-sociale","category-psychometrie","tag-affirmation-identitaire","tag-cias","tag-fidelite","tag-identite-du-consommateur","tag-marketing-relationnel","tag-psychometrie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/13752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13752"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/13752\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13752"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}