{"id":13557,"date":"2026-10-04T02:18:57","date_gmt":"2026-10-04T02:18:57","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/decision-readiness-dcrd\/"},"modified":"2026-10-04T02:18:57","modified_gmt":"2026-10-04T02:18:57","slug":"decision-readiness-dcrd","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=decision-readiness-dcrd","title":{"rendered":"Pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision (DCRD)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision (<em>Decision Readiness<\/em>, DCRD), d\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/academic.oup.com\/jcr\/article\/48\/4\/541\/6274945\">Rahinel, Otto, Grossman et Clarkson (2021)<\/a>, est un instrument psychom\u00e9trique bref compos\u00e9 de trois items destin\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer le sentiment subjectif d&rsquo;un individu d&rsquo;\u00eatre pr\u00eat, pr\u00e9par\u00e9 et dans des conditions psychologiques optimales pour formuler un choix pr\u00e9f\u00e9rentiel. Contrairement aux approches traditionnelles qui appr\u00e9hendent la prise de d\u00e9cision sous le prisme strict de la d\u00e9lib\u00e9ration cognitive, de l&rsquo;accumulation d&rsquo;informations ou de la r\u00e9duction de l&rsquo;incertitude objective, la DCRD capture une dimension fondamentalement m\u00e9tacognitive, motivationnelle et affective : l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;alignement per\u00e7u entre l&rsquo;\u00e9tat psychologique interne du d\u00e9cideur et les exigences imm\u00e9diates du contexte de choix.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument explore trois composantes fondamentales au travers d&rsquo;une \u00e9chelle unidimensionnelle : le fait de se sentir pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 choisir, le sentiment de se trouver dans l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;esprit ad\u00e9quat (<em>mindset<\/em>), et l&rsquo;impression intuitive de \u00ab justesse \u00bb ou de convenance (<em>felt rightness<\/em>) \u00e0 trancher \u00e0 cet instant pr\u00e9cis. Les participants r\u00e9pondent g\u00e9n\u00e9ralement par le biais d&rsquo;\u00e9chelles de Likert en sept points allant de \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb. D&rsquo;un point de vue psychom\u00e9trique, l&rsquo;instrument d\u00e9montre une coh\u00e9rence interne exemplaire (avec des coefficients alpha de Cronbach oscillant syst\u00e9matiquement entre 0,85 et 0,93 au sein des diff\u00e9rentes \u00e9tudes empiriques), une structure factorielle unidimensionnelle robuste et une excellente validit\u00e9 discriminante vis-\u00e0-vis de l&rsquo;effort cognitif, du besoin de cognition (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Need_for_cognition\">Need for Cognition<\/a>) et de l&rsquo;expertise per\u00e7ue. La DCRD constitue un outil pr\u00e9cieux pour le marketing comportemental, l&rsquo;\u00e9conomie comportementale et la psychologie cognitive, permettant d&rsquo;expliquer comment des amorces contextuelles (notamment l&rsquo;exposition aux marques) catalysent la transition de la d\u00e9lib\u00e9ration \u00e0 l&rsquo;engagement d\u00e9cisionnel.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision, Decision readiness, Prise de d\u00e9cision du consommateur, M\u00e9tacognition, \u00c9valuation pr\u00e9f\u00e9rentielle, Fluidit\u00e9 d\u00e9cisionnelle, \u00c9tat d&rsquo;esprit, Alignement motivationnel, Psychom\u00e9trie, Psychologie du consommateur, Th\u00e9orie du cadrage d\u00e9cisionnel, Psychologie cognitive.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9e et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en marketing quantitatif et en comportement du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ryan Rahinel<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing au Carl H. Lindner College of Business, University of Cincinnati, Cincinnati, OH, \u00c9tats-Unis. Ses recherches explorent l&rsquo;influence de l&rsquo;environnement mat\u00e9riel, du design et des repr\u00e9sentations conceptuelles sur le comportement humain.<\/li>\n<li><strong>Ashley S. Otto<\/strong> : Professeure associ\u00e9e de marketing \u00e0 la Hankamer School of Business, Baylor University, Waco, TX, \u00c9tats-Unis. Ses travaux portent sur les strat\u00e9gies de d\u00e9cision, la m\u00e9tacognition et l&rsquo;efficacit\u00e9 des choix.<\/li>\n<li><strong>Daniel M. Grossman<\/strong> : Chercheur et professeur de marketing, University of Cincinnati, Cincinnati, OH, \u00c9tats-Unis. Ses axes d&rsquo;investigation couvrent la gestion de marque et la psychologie cognitive appliqu\u00e9e \u00e0 la consommation.<\/li>\n<li><strong>Joshua J. Clarkson<\/strong> : Arthur Beerman Professor of Marketing au Carl H. Lindner College of Business, University of Cincinnati, Cincinnati, OH, \u00c9tats-Unis. Expert reconnu de la persuasion, du contr\u00f4le de soi et de la m\u00e9tacognition du consommateur.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif primordial de l&rsquo;\u00e9chelle de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision (DCRD) est de mesurer l&rsquo;exp\u00e9rience subjective de disposition psychologique \u00e0 clore un processus d&rsquo;\u00e9valuation afin d&rsquo;arr\u00eater un choix. Dans les mod\u00e8les classiques de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Decision-making\">prise de d\u00e9cision<\/a>, la progression d&rsquo;un agent vers l&rsquo;acte d&rsquo;achat ou le choix d&rsquo;une option est fr\u00e9quemment mod\u00e9lis\u00e9e comme une fonction lin\u00e9aire de l&rsquo;acquisition d&rsquo;informations : l&rsquo;individu collecte des donn\u00e9es, compare les attributs des options, minimise l&rsquo;incertitude r\u00e9siduelle et, lorsqu&rsquo;un seuil critique de clart\u00e9 analytique est atteint, formule sa d\u00e9cision. Cependant, une abondante litt\u00e9rature en psychologie cognitive montre que l&rsquo;action d\u00e9coule souvent moins d&rsquo;une compl\u00e9tude informationnelle que d&rsquo;un sentiment subjectif d&rsquo;\u00eatre pr\u00eat \u00e0 d\u00e9cider.<\/p>\n<p>La DCRD a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e sp\u00e9cifiquement pour combler une lacune m\u00e9thodologique : dissocier la profondeur du traitement cognitif (le volume d&rsquo;analyse consciente) du sentiment affectivo-m\u00e9tacognitif de pr\u00e9paration. Pourquoi un consommateur expos\u00e9 \u00e0 un ensemble complexe de choix d\u00e9cide-t-il subitement d&rsquo;agir, tandis qu&rsquo;un autre, disposant des m\u00eames donn\u00e9es, remet sa d\u00e9cision \u00e0 plus tard ? L&rsquo;\u00e9chelle op\u00e9rationnalise cette variable charni\u00e8re, d\u00e9montrant que la pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision est un \u00e9tat subjectif fluide pouvant \u00eatre amplifi\u00e9 ou inhib\u00e9 par des stimuli contextuels subtils, tels que l&rsquo;exposition passive \u00e0 des marques famili\u00e8res ou la clart\u00e9 per\u00e7ue de l&rsquo;environnement.<\/p>\n<p>Sur le plan des applications scientifiques et pratiques, la DCRD s&rsquo;av\u00e8re particuli\u00e8rement f\u00e9conde dans plusieurs domaines :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Recherche en comportement du consommateur et marketing :<\/strong> Elle permet de diagnostiquer l&rsquo;abandon de panier sur les plateformes num\u00e9riques. Les consommateurs n&rsquo;abandonnent pas syst\u00e9matiquement leurs d\u00e9marches en raison du prix ou d&rsquo;un manque d&rsquo;int\u00e9r\u00eat, mais parce que leur sentiment de pr\u00e9paration d\u00e9cisionnelle n&rsquo;a pas atteint le niveau d&rsquo;activation requis.<\/li>\n<li><strong>Architecture du choix et nudge :<\/strong> L&rsquo;outil sert \u00e0 tester l&rsquo;efficacit\u00e9 d&rsquo;interventions environnementales (simplification des menus, rep\u00e8res visuels, r\u00e9duction du nombre d&rsquo;alternatives) visant \u00e0 faciliter le passage \u00e0 l&rsquo;acte sans manipuler la valeur intrins\u00e8que des options.<\/li>\n<li><strong>Psychologie organisationnelle et conseil clinique\/d\u00e9cisionnel :<\/strong> Dans des contextes o\u00f9 des d\u00e9cideurs font face \u00e0 la paralysie de l&rsquo;analyse (<em>analysis paralysis<\/em>) ou \u00e0 la procrastination chronique, la DCRD offre une mesure de suivi pour d\u00e9terminer si une intervention de coaching ou de restructuration cognitive restaure le sentiment d&rsquo;aptitude \u00e0 trancher.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision (<em>Decision Readiness<\/em>) s&rsquo;inscrit au carrefour de la m\u00e9tacognition, de la motivation d&rsquo;accomplissement et de la r\u00e9gulation affective. Il ne s&rsquo;agit ni d&rsquo;une mesure de certitude quant au r\u00e9sultat final, ni d&rsquo;une \u00e9valuation des comp\u00e9tences cognitives r\u00e9elles du d\u00e9cideur, mais d&rsquo;une auto-\u00e9valuation ph\u00e9nom\u00e9nologique imm\u00e9diate de son aptitude \u00e0 trancher dans l&rsquo;instant pr\u00e9sent.<\/p>\n<p>Bien que mesur\u00e9 de fa\u00e7on unidimensionnelle pour maximiser l&rsquo;efficience exp\u00e9rimentale, le construit int\u00e8gre trois facettes interd\u00e9pendantes :<\/p>\n<h3>1. Le sentiment d&rsquo;\u00eatre pr\u00e9par\u00e9 (Preparedness)<\/h3>\n<p>Cette facette refl\u00e8te l&rsquo;impression d&rsquo;avoir r\u00e9uni les conditions pr\u00e9alables indispensables pour \u00e9mettre un jugement pr\u00e9f\u00e9rentiel. L&rsquo;individu sent qu&rsquo;il n&rsquo;a plus besoin d&rsquo;accumuler activement des \u00e9l\u00e9ments suppl\u00e9mentaires pour l\u00e9gitimer son arbitrage. Ce sentiment de pr\u00e9paration n&rsquo;est pas n\u00e9cessairement corr\u00e9l\u00e9 \u00e0 une expertise objective approfondie ; un individu peut se sentir pleinement pr\u00e9par\u00e9 sur la simple base d&rsquo;une intuition fluide ou d&rsquo;une impression globale, tandis qu&rsquo;un expert ultra-sp\u00e9cialis\u00e9 peut ressentir un d\u00e9ficit de pr\u00e9paration face \u00e0 des donn\u00e9es contradictoires.<\/p>\n<h3>2. L&rsquo;orientation mentale ad\u00e9quate (Mindset)<\/h3>\n<p>Inspir\u00e9e des travaux de Peter Gollwitzer sur les \u00e9tats d&rsquo;esprit d\u00e9lib\u00e9ratifs versus impl\u00e9mentatoires (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Mindset\">deliberative vs. implemental mindsets<\/a>), cette composante traduit le basculement d&rsquo;une phase d&rsquo;exploration ouverte (o\u00f9 toutes les options sont pass\u00e9es au crible sans engagement) vers une phase d&rsquo;action ferm\u00e9e (o\u00f9 l&rsquo;esprit est structur\u00e9 pour converger vers une alternative unique). L&rsquo;individu rapporte \u00eatre dans la disposition psychique propice pour clore le d\u00e9bat int\u00e9rieur.<\/p>\n<h3>3. La convenance ressentie \/ Le sentiment de justesse (Felt Rightness)<\/h3>\n<p>Fortement ancr\u00e9e dans la th\u00e9orie de l&rsquo;ajustement r\u00e9glementaire (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Regulatory_focus_theory\">Regulatory Fit Theory<\/a>) d\u00e9velopp\u00e9e par E. Tory Higgins, cette dimension renvoie \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience affective de \u00ab r\u00e9sonance \u00bb ou de justesse qui accompagne la d\u00e9cision. Lorsque les stimuli externes ou l&rsquo;\u00e9tat interne s&rsquo;harmonisent avec les exigences de la t\u00e2che, le fait de choisir produit une sensation de fluidit\u00e9 intuitive. Prendre une d\u00e9cision \u00ab sonne juste \u00bb dans l&rsquo;instant (<em>feels right<\/em>), ce qui r\u00e9duit l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e au regret potentiel et conf\u00e8re une l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e9motionnelle au choix.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;assise th\u00e9orique de la DCRD repose principalement sur la m\u00e9tacognition du consommateur et la th\u00e9orie de la fluidit\u00e9 de traitement (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Processing_fluency\">Processing Fluency<\/a>), initialement conceptualis\u00e9e par Norbert Schwarz et ses coll\u00e8gues. Selon ce courant de pens\u00e9e, les individus n&rsquo;\u00e9valuent pas uniquement les informations d\u00e9claratives (les faits, les caract\u00e9ristiques d&rsquo;un produit, les pourcentages), mais s&rsquo;appuient fortement sur l&rsquo;exp\u00e9rience subjective de facilit\u00e9 ou de difficult\u00e9 ressentie lors du traitement de ces informations (les indices m\u00e9tacognitifs).<\/p>\n<p>Dans l&rsquo;article princeps de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/academic.oup.com\/jcr\/article\/48\/4\/541\/6274945\">Rahinel et al. (2021)<\/a>, les auteurs int\u00e8grent cette perspective \u00e0 la th\u00e9orie de la marque et \u00e0 la psychologie de l&rsquo;action. Ils postulent que l&rsquo;exposition \u00e0 des concepts hautement associ\u00e9s \u00e0 l&rsquo;acte de choisir \u2014 en particulier les marques de grande consommation \u2014 active automatiquement des sch\u00e9mas proc\u00e9duraux li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9lection pr\u00e9f\u00e9rentielle. Dans nos soci\u00e9t\u00e9s contemporaines, les marques sont des entit\u00e9s intrins\u00e8quement con\u00e7ues pour solliciter, guider et clore des choix. Par cons\u00e9quent, leur pr\u00e9sence dans l&rsquo;environnement sensoriel fonctionne comme un facilitateur cognitif qui r\u00e9duit l&rsquo;inertie d\u00e9cisionnelle.<\/p>\n<p>Deux piliers th\u00e9oriques soutiennent cette dynamique :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le mod\u00e8le des phases d&rsquo;action (Gollwitzer, 1990) :<\/strong> Ce mod\u00e8le stipule que la prise de d\u00e9cision requiert le passage d&rsquo;une phase pr\u00e9-d\u00e9cisionnelle (caract\u00e9ris\u00e9e par l&rsquo;ouverture d&rsquo;esprit, le doute et l&rsquo;impartialit\u00e9) \u00e0 une phase pr\u00e9-actionnelle (orient\u00e9e vers l&rsquo;engagement et l&rsquo;optimisme). La DCRD capture pr\u00e9cis\u00e9ment le seuil subjectif marquant cette transition critique. Une DCRD \u00e9lev\u00e9e indique que l&rsquo;individu a quitt\u00e9 la d\u00e9lib\u00e9ration passive pour entrer dans l&rsquo;intentionnalit\u00e9 motrice.<\/li>\n<li><strong>La th\u00e9orie de la justification d\u00e9cisionnelle (Shafir, Simonson, &#038; Tversky, 1993) :<\/strong> Les choix difficiles engendrent du conflit et de l&rsquo;aversion au risque. Pour d\u00e9cider, l&rsquo;individu recherche des raisons convaincantes. La pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision mesure l&rsquo;impression subjective que les raisons accumul\u00e9es sont d\u00e9sormais suffisantes pour autoriser l&rsquo;engagement comportemental, att\u00e9nuant par avance le conflit pr\u00e9-d\u00e9cisionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de validit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision ont \u00e9t\u00e9 rigoureusement \u00e9tablies \u00e0 travers une s\u00e9rie de d\u00e9marches exp\u00e9rimentales et corr\u00e9lationnelles rapport\u00e9es par Rahinel et al. (2021) :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de construit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e en confrontant des participants \u00e0 des environnements exp\u00e9rimentaux contr\u00f4l\u00e9s faisant varier la saillance de concepts li\u00e9s au choix. L&rsquo;exposition \u00e0 des logos de marques a provoqu\u00e9 une augmentation statistiquement significative des scores sur la DCRD comparativement \u00e0 des conditions contr\u00f4les (exposition \u00e0 des formes g\u00e9om\u00e9triques ou \u00e0 des mots neutres), confirmant la sensibilit\u00e9 de l&rsquo;instrument aux variations subtiles de l&rsquo;\u00e9tat psychologique induit.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La DCRD montre des corr\u00e9lations positives robustes avec :<\/p>\n<ul>\n<li>La facilit\u00e9 subjective de prise de d\u00e9cision (<em>Perceived Decision Ease<\/em>, typiquement <em>r<\/em> compris entre 0,55 et 0,72, <em>p<\/em> &lt; 0,001).<\/li>\n<li>La certitude pr\u00e9-d\u00e9cisionnelle (<em>Pre-decisional Certainty<\/em>, <em>r<\/em> \u2248 0,60, <em>p<\/em> &lt; 0,001).<\/li>\n<li>La satisfaction anticip\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard du processus de s\u00e9lection.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>Les analyses factorielles confirmatoires et les matrices de corr\u00e9lation ont prouv\u00e9 que la DCRD ne se confond pas avec d&rsquo;autres construits cognitifs g\u00e9n\u00e9raux :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Besoin de cognition (Need for Cognition) :<\/strong> Les corr\u00e9lations observ\u00e9es avec l&rsquo;\u00e9chelle br\u00e8ve de Cacioppo et Petty sont faibles et non significatives (<em>r<\/em> &lt; 0,15), prouvant que la disposition d\u00e9cisionnelle ne d\u00e9pend pas de la propension chronique \u00e0 aimer l&rsquo;effort intellectuel.<\/li>\n<li><strong>Connaissance objective du domaine :<\/strong> Le niveau de connaissance factuelle des participants sur les cat\u00e9gories de produits test\u00e9es ne pr\u00e9dit pas de fa\u00e7on lin\u00e9aire la DCRD, corroborant l&rsquo;hypoth\u00e8se qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;une impression m\u00e9tacognitive et non d&rsquo;un simple inventaire de faits emmagasin\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive<\/h3>\n<p>Dans les mod\u00e8les de r\u00e9gression et de m\u00e9diation (notamment sous les proc\u00e9dures PROCESS de Hayes), les scores de la DCRD m\u00e9diatisent avec succ\u00e8s l&rsquo;effet de l&rsquo;exposition aux stimuli d&rsquo;amor\u00e7age sur la vitesse effective de choix (temps de r\u00e9action en millisecondes), la probabilit\u00e9 de reporter la d\u00e9cision (mesur\u00e9e par le choix de l&rsquo;option \u00ab Aucun de ces produits \u00bb) et la confiance finale dans la s\u00e9lection op\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>En d\u00e9pit de son format ultra-court (trois items), l&rsquo;\u00e9chelle de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision fait preuve d&rsquo;une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 psychom\u00e9trique et d&rsquo;une pr\u00e9cision de mesure remarquables :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne :<\/strong> \u00c0 travers les multiples \u00e9tudes exp\u00e9rimentales pr\u00e9sent\u00e9es dans la publication fondatrice (impliquant au total plus d&rsquo;un millier de r\u00e9pondants sur des panels acad\u00e9miques et des \u00e9chantillons en ligne type MTurk\/ProStream), le coefficient alpha de Cronbach (&alpha;) de l&rsquo;\u00e9chelle est syst\u00e9matiquement mesur\u00e9 entre <strong>0,85<\/strong> et <strong>0,93<\/strong>. De m\u00eame, le coefficient om\u00e9ga de McDonald (&omega;) d\u00e9passe r\u00e9guli\u00e8rement le seuil d&rsquo;exigence de 0,88, attestant d&rsquo;une excellente variance commune partag\u00e9e par les \u00e9nonc\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations inter-items :<\/strong> Les corr\u00e9lations bivari\u00e9es entre les trois \u00e9nonc\u00e9s se situent toutes dans une fourchette optimale comprise entre 0,68 et 0,82, \u00e9vitant \u00e0 la fois l&rsquo;\u00e9cueil de l&rsquo;h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 excessive (qui affaiblirait la coh\u00e9rence) et celui de la multicolin\u00e9arit\u00e9 redondante (qui gonflerait artificiellement la fid\u00e9lit\u00e9 sans valeur ajout\u00e9e conceptuelle).<\/li>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest) :<\/strong> La DCRD \u00e9tant con\u00e7ue pour \u00e9valuer un \u00e9tat psychologique situationnel (<em>state<\/em>) plut\u00f4t qu&rsquo;un trait de personnalit\u00e9 stable et immuable (<em>trait<\/em>), sa fid\u00e9lit\u00e9 test-retest \u00e0 long terme n&rsquo;est pas cens\u00e9e \u00eatre absolue. N\u00e9anmoins, lors de r\u00e9\u00e9valuations \u00e0 court terme (intervalles de 15 \u00e0 30 minutes sans intervention exp\u00e9rimentale intrusive), les coefficients de corr\u00e9lation intraclasse (ICC) demeurent stables \u00e0 des niveaux sup\u00e9rieurs \u00e0 0,78.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture structurelle de l&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e au moyen d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) :<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Une analyse en composantes principales (ACP) ou en facteurs communs avec extraction par maximum de vraisemblance sur les trois items met en \u00e9vidence un unique facteur dominant selon le crit\u00e8re de Kaiser (valeur propre \/ <em>eigenvalue<\/em> &gt; 1). L&rsquo;unique facteur extrait explique couramment plus de <strong>75 % \u00e0 84 %<\/strong> de la variance totale des scores, excluant toute partition multidimensionnelle sous-jacente.<\/p>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Dans un mod\u00e8le unidimensionnel standard \u00e0 trois indicateurs o\u00f9 les erreurs de mesure ne sont pas corr\u00e9l\u00e9es, les saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) sont particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9es et statistiquement significatives (<em>p<\/em> &lt; 0,001) :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (Pr\u00e9paration globale) : &lambda; se situe typiquement entre 0,82 et 0,89.<\/li>\n<li>Item 2 (\u00c9tat d&rsquo;esprit d\u00e9cisionnel) : &lambda; se situe typiquement entre 0,85 et 0,91.<\/li>\n<li>Item 3 (Justesse du moment) : &lambda; se situe typiquement entre 0,80 et 0,87.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les indices d&rsquo;ajustement global du mod\u00e8le satur\u00e9 (compte tenu du statut math\u00e9matiquement juste-identifi\u00e9 \u00e0 trois indicateurs) affichent une ad\u00e9quation irr\u00e9prochable lorsqu&rsquo;ils sont test\u00e9s conjointement dans des mod\u00e8les multi-construits structurels plus larges (CFI &gt; 0,98, TLI &gt; 0,97, RMSEA &lt; 0,05 et SRMR &lt; 0,03). Ces indicateurs confirment que les trois \u00e9nonc\u00e9s constituent des reflets empiriquement \u00e9quilibr\u00e9s de la m\u00eame variable latente sous-jacente.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>La structure formelle de passation de l&rsquo;instrument se d\u00e9cline comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Auto-questionnaire psychom\u00e9trique bref (<em>Self-report scale<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Nature de la mesure :<\/strong> \u00c9valuation d&rsquo;un \u00e9tat situationnel m\u00e9tacognitif et affectif (<em>State measurement<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 \u00e9nonc\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Format des r\u00e9ponses :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en sept points, couramment ancr\u00e9e de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly disagree<\/em>) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly agree<\/em>). Dans certains protocoles de laboratoire, une d\u00e9clinaison en 5 ou 9 points a pu \u00eatre employ\u00e9e sans alt\u00e9ration des propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9triques fondamentales.<\/li>\n<li><strong>Dur\u00e9e de passation :<\/strong> Moins de 60 secondes, ce qui en fait un instrument id\u00e9al pour \u00e9viter l&rsquo;\u00e9puisement attentionnel des participants lors d&rsquo;exp\u00e9riences complexes en laboratoire ou en ligne.<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation (Scoring) :<\/strong>\n<ul>\n<li>Tous les items sont orient\u00e9s positivement (aucun codage invers\u00e9 requis).<\/li>\n<li>Le score global individuel correspond soit \u00e0 la moyenne arithm\u00e9tique simple des 3 items (score moyen variant de 1 \u00e0 7), soit \u00e0 leur somme brute (score cumul\u00e9 variant de 3 \u00e0 21).<\/li>\n<li>Un score \u00e9lev\u00e9 indique une forte disposition d\u00e9cisionnelle et une transition facilit\u00e9e vers l&rsquo;engagement dans un choix.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de premi\u00e8re parution :<\/strong> 2021 (publication officielle dans le <em>Journal of Consumer Research<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Titularit\u00e9 des droits d&rsquo;auteur :<\/strong> Les droits d&rsquo;auteur de l&rsquo;article scientifique princeps sont d\u00e9tenus par Oxford University Press et l&rsquo;Association for Consumer Research. Les auteurs acad\u00e9miques (Ryan Rahinel, Ashley S. Otto, Daniel M. Grossman et Joshua J. Clarkson) conservent la paternit\u00e9 intellectuelle du construit et de sa formulation op\u00e9rationnelle.<\/li>\n<li><strong>Statut d&rsquo;utilisation et permissions :<\/strong> Pour les travaux de recherche scientifique universitaire, d&rsquo;enseignement acad\u00e9mique et les th\u00e8ses de doctorat \u00e0 vis\u00e9e non lucrative, l&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle est g\u00e9n\u00e9ralement libre et gratuite, sous r\u00e9serve d&rsquo;une citation bibliographique formelle et rigoureuse de la publication princeps de 2021.<\/li>\n<li><strong>Applications commerciales et cabinets de conseil :<\/strong> Toute int\u00e9gration de l&rsquo;instrument dans des plateformes commerciales propri\u00e9taires, des audits d&rsquo;utilisabilit\u00e9 payants ou des outils de profilage commercial doit faire l&rsquo;objet d&rsquo;une consultation pr\u00e9alable des auteurs ou des d\u00e9tenteurs des droits de diffusion de la revue.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Cacioppo, J. T., &#038; Petty, R. E. (1982). The need for cognition. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 42(1), 116\u2013131. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.42.1.116\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.42.1.116<\/a><\/li>\n<li>Gollwitzer, P. M. (1990). Action phases and mind-sets. In E. T. Higgins &#038; R. M. Sorrentino (Eds.), <em>Handbook of motivation and cognition: Foundations of social behavior<\/em> (Vol. 2, pp. 53\u201392). Guilford Press.<\/li>\n<li>Higgins, E. T. (2000). Making a good decision: Value from fit. <em>American Psychologist<\/em>, 55(11), 1217\u20131230. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0003-066X.55.11.1217\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0003-066X.55.11.1217<\/a><\/li>\n<li>Rahinel, R., Otto, A. S., Grossman, D. M., &#038; Clarkson, J. J. (2021). Exposure to brands makes preferential decisions easier. <em>Journal of Consumer Research<\/em>, 48(4), 541\u2013561. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/jcr\/ucab026\">https:\/\/doi.org\/10.1093\/jcr\/ucab026<\/a><\/li>\n<li>Schwarz, N. (2004). Metacognitive experiences in consumer judgment and decision making. <em>Journal of Consumer Psychology<\/em>, 14(4), 332\u2013348. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1207\/s15327663jcp1404_2\">https:\/\/doi.org\/10.1207\/s15327663jcp1404_2<\/a><\/li>\n<li>Shafir, E., Simonson, I., &#038; Tversky, A. (1993). Reason-based choice. <em>Cognition<\/em>, 49(1\u20132), 11\u201336. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0010-0277(93)90034-S\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/0010-0277(93)90034-S<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<div style=\"margin-bottom: 16px; padding: 12px; background-color: #f8f9fa; border: 1px solid #e9ecef; border-radius: 4px;\">\n    <strong>Instructions:<\/strong> Please indicate your level of agreement with each of the following statements regarding the decision you are about to make, using the scale below:<br \/>\n    <em>(1 = Strongly disagree, 2 = Disagree, 3 = Somewhat disagree, 4 = Neither agree nor disagree, 5 = Somewhat agree, 6 = Agree, 7 = Strongly agree)<\/em>\n  <\/div>\n<ol style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px;\">\n<li>I feel prepared to make a decision.<\/li>\n<li>I am in the right mindset to make a choice.<\/li>\n<li>Making a decision right now feels right.<\/li>\n<\/ol>\n<div style=\"margin-top: 20px; padding: 12px; background-color: #f1f3f5; border-radius: 4px; font-size: 14px;\">\n    <strong>Consignes de passation (Traduction indicative en fran\u00e7ais) :<\/strong><br \/>\n    Veuillez indiquer dans quelle mesure vous \u00eates d&rsquo;accord avec chacune des affirmations suivantes concernant la d\u00e9cision que vous vous appr\u00eatez \u00e0 prendre, \u00e0 l&rsquo;aide de l&rsquo;\u00e9chelle ci-dessous :<br \/>\n    <em>(1 = Pas du tout d&rsquo;accord, 2 = Pas d&rsquo;accord, 3 = Plut\u00f4t pas d&rsquo;accord, 4 = Ni en d\u00e9saccord ni d&rsquo;accord, 5 = Plut\u00f4t d&rsquo;accord, 6 = D&rsquo;accord, 7 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord)<\/em><\/p>\n<ol style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; margin-top: 8px;\">\n<li>Je me sens pr\u00e9par\u00e9(e) \u00e0 prendre une d\u00e9cision.<\/li>\n<li>Je suis dans le bon \u00e9tat d&rsquo;esprit pour faire un choix.<\/li>\n<li>Prendre une d\u00e9cision en ce moment pr\u00e9cis me semble appropri\u00e9.<\/li>\n<\/ol><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle de pr\u00e9paration \u00e0 la d\u00e9cision (DCRD) de Rahinel et al. 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