{"id":13103,"date":"2026-10-03T14:24:13","date_gmt":"2026-10-03T14:24:13","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/questionnaire-climat-motivationnel-percu-sport-2-pmcsq-2\/"},"modified":"2026-10-03T14:24:13","modified_gmt":"2026-10-03T14:24:13","slug":"questionnaire-climat-motivationnel-percu-sport-2-pmcsq-2","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=questionnaire-climat-motivationnel-percu-sport-2-pmcsq-2","title":{"rendered":"Questionnaire sur le Climat Motivationnel Per\u00e7u dans le Sport-2 (PMCSQ-2)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>Le <strong>Questionnaire sur le Climat Motivationnel Per\u00e7u dans le Sport-2<\/strong> (<em>Perceived Motivational Climate in Sport Questionnaire-2<\/em>, <strong>PMCSQ-2<\/strong>) est un instrument psychom\u00e9trique d&rsquo;auto-\u00e9valuation con\u00e7u pour mesurer la perception qu&rsquo;ont les athl\u00e8tes de la structure motivationnelle instaur\u00e9e par leur entra\u00eeneur au sein de leur environnement sportif d&rsquo;\u00e9quipe. D\u00e9velopp\u00e9 initialement par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Joan_Duda\">Joan L. Duda<\/a> et ses collaborateurs (Newton, Duda, &amp; Yin, 2000) dans le sillage des travaux fondateurs de Seifriz, Duda et Chi (1992), cet outil s&rsquo;ancre directement dans la <em>th\u00e9orie des buts d&rsquo;accomplissement<\/em> (Achievement Goal Theory ; Nicholls, 1984, 1989 ; Ames, 1992).<\/p>\n<p>Le PMCSQ-2 est compos\u00e9 de <strong>33 items<\/strong> \u00e9valuant deux dimensions d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur (ou climats g\u00e9n\u00e9raux) : le <strong>climat d&rsquo;implication dans la t\u00e2che<\/strong> (<em>Task-Involving Climate<\/em> ou climat de ma\u00eetrise) et le <strong>climat d&rsquo;implication de l&rsquo;ego<\/strong> (<em>Ego-Involving Climate<\/em> ou climat de performance). Chacune de ces deux dimensions est subdivis\u00e9e en trois sous-dimensions de premier ordre :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Climat d&rsquo;implication dans la t\u00e2che :<\/strong> l&rsquo;apprentissage coop\u00e9ratif (<em>Cooperative Learning<\/em>), le r\u00f4le important accord\u00e9 \u00e0 chaque athl\u00e8te (<em>Important Role<\/em>), et l&rsquo;accent mis sur l&rsquo;effort\/l&rsquo;am\u00e9lioration personnelle (<em>Effort\/Improvement<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Climat d&rsquo;implication de l&rsquo;ego :<\/strong> la punition des erreurs (<em>Punishment for Mistakes<\/em>), la reconnaissance in\u00e9gale accord\u00e9e par l&rsquo;entra\u00eeneur (<em>Unequal Recognition<\/em>), et la rivalit\u00e9 interne entre co\u00e9quipiers (<em>Intra-team Member Rivalry<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les participants r\u00e9pondent \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une \u00e9chelle de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">Likert<\/a> \u00e0 5 points allant de 1 (\u00ab fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 5 (\u00ab fortement d&rsquo;accord \u00bb). Les analyses psychom\u00e9triques attestent d&rsquo;une excellente consistance interne, avec des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieurs \u00e0 0,85 pour les dimensions globales (typiquement 0,88 pour la t\u00e2che et 0,87 pour l&rsquo;ego) et oscillant entre 0,70 et 0,88 pour les sous-\u00e9chelles de premier ordre. L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire d\u00e9montre une structure hi\u00e9rarchique robuste et une validit\u00e9 de construit confirm\u00e9e \u00e0 travers de multiples contextes sportifs et cultures.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>climat motivationnel per\u00e7u, PMCSQ-2, th\u00e9orie des buts d&rsquo;accomplissement, implication dans la t\u00e2che, implication de l&rsquo;ego, psychologie du sport, dynamique d&rsquo;\u00e9quipe, relation entra\u00eeneur-athl\u00e8te, motivation intrins\u00e8que, psychom\u00e9trie sportive<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>Le questionnaire PMCSQ-2 a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 et valid\u00e9 par :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Maria Newton, Ph.D.<\/strong> : Professeure au D\u00e9partement des sciences de l&rsquo;exercice et du sport \u00e0 l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.utah.edu\/\">University of Utah<\/a>, \u00c9tats-Unis. Sp\u00e9cialiste de la psychologie sociale du sport et des processus motivationnels chez les jeunes athl\u00e8tes.<\/li>\n<li><strong>Joan L. Duda, Ph.D.<\/strong> : Professeure \u00e9m\u00e9rite de psychologie du sport \u00e0 la School of Sport, Exercise and Rehabilitation Sciences, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.birmingham.ac.uk\/\">University of Birmingham<\/a>, Royaume-Uni. Reconnue mondialement comme l&rsquo;une des figures majeures de l&rsquo;application de la th\u00e9orie des buts d&rsquo;accomplissement et de la th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination au domaine sportif.<\/li>\n<li><strong>Zenong Yin, Ph.D.<\/strong> : Professeur en sant\u00e9 publique et kin\u00e9siologie au College of Education and Human Development, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.utsa.edu\/\">University of Texas at San Antonio<\/a> (UTSA), \u00c9tats-Unis. Expert en m\u00e9thodologie quantitative, biostatistique et mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les versions ant\u00e9rieures du questionnaire (notamment le PMCSQ originel \u00e0 21 items) ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es par <strong>J. Seifriz<\/strong>, <strong>Joan L. Duda<\/strong> et <strong>Likang Chi<\/strong> (1992), puis approfondies par <strong>Mary D. Walling<\/strong>, Joan L. Duda et Likang Chi (1993).<\/p>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif central du PMCSQ-2 est de quantifier avec pr\u00e9cision la perception subjective qu&rsquo;ont les athl\u00e8tes de la structure motivationnelle et des normes psychosociales institu\u00e9es par l&rsquo;entra\u00eeneur au sein de leur collectif sportif. La recherche en psychologie du sport a d\u00e9montr\u00e9 que la performance athl\u00e9tique, le bien-\u00eatre psychologique et la pers\u00e9v\u00e9rance ne d\u00e9pendent pas uniquement des comp\u00e9tences motrices individuelles ou de dispositions de personnalit\u00e9 stables, mais sont largement modul\u00e9s par les signaux environnementaux \u00e9mis par le leadership sportif.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument cherche \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 une question fondamentale : <em>Comment les sportifs per\u00e7oivent-ils les crit\u00e8res de r\u00e9ussite valoris\u00e9s par leur entra\u00eeneur dans le cadre de l&rsquo;entra\u00eenement et de la comp\u00e9tition ?<\/em> En faisant la distinction entre un environnement centr\u00e9 sur la ma\u00eetrise personnelle et un environnement centr\u00e9 sur la comparaison sociale et le r\u00e9sultat normatif, le PMCSQ-2 permet d&rsquo;identifier l&rsquo;impact direct de la p\u00e9dagogie de l&rsquo;encadrement sur l&rsquo;\u00e9tat psychologique des sportifs.<\/p>\n<h3>Applications pratiques et scientifiques<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Recherche fondamentale en psychologie du sport :<\/strong> L&rsquo;outil sert \u00e0 mod\u00e9liser les relations entre les climats environnementaux et divers corr\u00e9lats psychologiques, tels que l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 comp\u00e9titive cognitive et somatique, la motivation intrins\u00e8que, l&rsquo;auto-efficacit\u00e9, la coh\u00e9sion de groupe et l&rsquo;esprit sportif (<em>sportsmanship<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Diagnostic et intervention aupr\u00e8s des entra\u00eeneurs :<\/strong> Dans le cadre de l&rsquo;optimisation des pratiques de coaching, le PMCSQ-2 permet aux psychologues du sport d&rsquo;effectuer un audit du climat r\u00e9gnant dans une \u00e9quipe. Si les scores r\u00e9v\u00e8lent un climat d&rsquo;ego disproportionn\u00e9 (caract\u00e9ris\u00e9 par la peur de l&rsquo;erreur et la punition), des programmes d&rsquo;intervention cibl\u00e9s (comme les programmes bas\u00e9s sur le mod\u00e8le TARGET d&rsquo;Ames) peuvent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s pour restaurer un climat de ma\u00eetrise.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9vention de l&rsquo;abandon sportif (drop-out) et du syndrome d&rsquo;\u00e9puisement (burnout) :<\/strong> Les \u00e9tudes \u00e9pid\u00e9miologiques et longitudinales dans le sport chez les adolescents utilisent le PMCSQ-2 pour d\u00e9tecter pr\u00e9cocement les contextes toxiques favorisant le d\u00e9sengagement, la perte de plaisir et l&rsquo;\u00e9puisement \u00e9motionnel.<\/li>\n<li><strong>\u00c9thique sportive et pr\u00e9vention du dopage :<\/strong> L&rsquo;instrument est fr\u00e9quemment employ\u00e9 dans les \u00e9tudes portant sur la tricherie, l&rsquo;agressivit\u00e9 sur le terrain et la propension \u00e0 utiliser des substances am\u00e9liorant la performance, les climats fortement orient\u00e9s vers l&rsquo;ego \u00e9tant syst\u00e9matiquement corr\u00e9l\u00e9s \u00e0 une baisse du raisonnement moral et \u00e0 une tol\u00e9rance accrue envers les comportements d\u00e9viants.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le PMCSQ-2 op\u00e9rationnalise le climat motivationnel per\u00e7u comme une structure hi\u00e9rarchique bidimensionnelle comprenant deux facteurs d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur, chacun aliment\u00e9 par trois sous-dimensions distinctes mais corr\u00e9l\u00e9es.<\/p>\n<h3>1. Le Climat d&rsquo;Implication dans la T\u00e2che (Task-Involving Climate)<\/h3>\n<p>Ce climat psychologique d\u00e9finit le succ\u00e8s en termes de progr\u00e8s individuel, d&rsquo;autor\u00e9f\u00e9rencement, d&rsquo;investissement personnel et de coop\u00e9ration collective. L&rsquo;erreur y est per\u00e7ue comme une opportunit\u00e9 inh\u00e9rente au processus d&rsquo;apprentissage. Il se compose de trois sous-\u00e9chelles :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Apprentissage coop\u00e9ratif (<em>Cooperative Learning<\/em>) :<\/strong> Cette dimension mesure dans quelle mesure les membres de l&rsquo;\u00e9quipe sont encourag\u00e9s \u00e0 s&rsquo;entraider, \u00e0 partager leurs connaissances et \u00e0 travailler collectivement pour surmonter les difficult\u00e9s techniques ou tactiques (ex. : <em>\u00ab Athletes help each other learn \u00bb<\/em>). Elle refl\u00e8te une synergie de groupe o\u00f9 l&rsquo;interd\u00e9pendance positive est valoris\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>R\u00f4le important accord\u00e9 \u00e0 chaque athl\u00e8te (<em>Important Role<\/em>) :<\/strong> Elle \u00e9value le sentiment selon lequel chaque sportif, quel que soit son niveau technique ou son statut de titulaire\/rempla\u00e7ant, apporte une contribution essentielle \u00e0 la r\u00e9ussite collective (ex. : <em>\u00ab Every athlete contributes in some important way \u00bb<\/em>). L&rsquo;entra\u00eeneur valorise l&rsquo;utilit\u00e9 globale de chaque individu, pr\u00e9venant ainsi les sentiments de marginalisation.<\/li>\n<li><strong>Effort et am\u00e9lioration (<em>Effort\/Improvement<\/em>) :<\/strong> Cette facette quantifie l&rsquo;accent mis par le coach sur le travail acharn\u00e9, la pers\u00e9v\u00e9rance, le d\u00e9veloppement des habilet\u00e9s faibles et le sentiment d&rsquo;accomplissement li\u00e9 au progr\u00e8s personnel plut\u00f4t qu&rsquo;au classement brut (ex. : <em>\u00ab The coach emphasises always trying your best \u00bb<\/em>, <em>\u00ab Athletes feel successful when they improve \u00bb<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Le Climat d&rsquo;Implication de l&rsquo;Ego (Ego-Involving Climate)<\/h3>\n<p>Ce climat psychologique d\u00e9finit le succ\u00e8s par la d\u00e9monstration d&rsquo;une comp\u00e9tence sup\u00e9rieure \u00e0 celle d&rsquo;autrui avec un minimum d&rsquo;effort apparent. L&rsquo;environnement est comp\u00e9titif, normatif et ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats comparatifs. Il regroupe trois sous-\u00e9chelles :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Punition des erreurs (<em>Punishment for Mistakes<\/em>) :<\/strong> Elle \u00e9value la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 des r\u00e9actions n\u00e9gatives de l&rsquo;entra\u00eeneur face aux erreurs techniques ou tactiques. Les athl\u00e8tes per\u00e7oivent que faire une faute entra\u00eene des cris, une mise sur le banc de touche ou des sanctions punitives (ex. : <em>\u00ab The coach gets mad when I make a mistake \u00bb<\/em>, <em>\u00ab Athletes are taken out of a game for making mistakes \u00bb<\/em>). Cette dimension engendre fr\u00e9quemment une anxi\u00e9t\u00e9 de performance d\u00e9bilitante.<\/li>\n<li><strong>Reconnaissance in\u00e9gale (<em>Unequal Recognition<\/em>) :<\/strong> Cette dimension mesure le traitement pr\u00e9f\u00e9rentiel accord\u00e9 aux \u00ab stars \u00bb ou aux meilleurs joueurs de l&rsquo;\u00e9quipe, au d\u00e9triment des autres athl\u00e8tes qui se sentent ignor\u00e9s ou d\u00e9valoris\u00e9s (ex. : <em>\u00ab The coach gives most of his or her attention to the stars \u00bb<\/em>, <em>\u00ab Only the top athletes &lsquo;get noticed&rsquo; by the coach \u00bb<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Rivalit\u00e9 interne entre co\u00e9quipiers (<em>Intra-team Member Rivalry<\/em>) :<\/strong> Elle quantifie le degr\u00e9 d&rsquo;incitation \u00e0 la comp\u00e9tition hostile au sein m\u00eame du groupe. L&rsquo;entra\u00eeneur f\u00e9licite les joueurs uniquement lorsqu&rsquo;ils surpassent leurs propres partenaires, cr\u00e9ant ainsi un climat de m\u00e9fiance et de rivalit\u00e9 fraternelle n\u00e9gative (ex. : <em>\u00ab The coach praises athletes only when they outplay their team-mates \u00bb<\/em>, <em>\u00ab Athletes are encouraged to outplay others \u00bb<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>Le PMCSQ-2 est ancr\u00e9 dans la <strong>th\u00e9orie des buts d&rsquo;accomplissement<\/strong> (<em>Achievement Goal Theory<\/em> &#8211; AGT), formul\u00e9e initialement en psychologie de l&rsquo;\u00e9ducation par des chercheurs comme <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/John_G._Nicholls\">John G. Nicholls<\/a> (1984, 1989), Carole Ames (1992) et Carol Dweck (1986), puis adapt\u00e9e au contexte du sport et de l&rsquo;exercice par Joan L. Duda (1992, 2001) et Glyn C. Roberts (2001).<\/p>\n<h3>Les deux conceptions de la comp\u00e9tence selon Nicholls<\/h3>\n<p>Nicholls postule que dans les contextes d&rsquo;accomplissement (\u00e9cole, sport, travail), l&rsquo;objectif principal de l&rsquo;individu est de d\u00e9montrer de la comp\u00e9tence et d&rsquo;\u00e9viter de para\u00eetre incomp\u00e9tent. Cependant, la notion m\u00eame de comp\u00e9tence repose sur deux constructions psychologiques distinctes :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>L&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;implication dans la t\u00e2che (Task involvement) :<\/strong> La comp\u00e9tence est jug\u00e9e de mani\u00e8re autor\u00e9f\u00e9renc\u00e9e. L&rsquo;individu \u00e9value son succ\u00e8s \u00e0 l&rsquo;aune de ses progr\u00e8s pass\u00e9s, de la ma\u00eetrise de la t\u00e2che et de l&rsquo;\u00e9nergie investie. L&rsquo;effort \u00e9lev\u00e9 est per\u00e7u comme le moyen direct d&rsquo;accro\u00eetre son habilet\u00e9.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;implication de l&rsquo;ego (Ego involvement) :<\/strong> La comp\u00e9tence est \u00e9valu\u00e9e selon des crit\u00e8res normatifs et diff\u00e9rentiels. Le succ\u00e8s n&rsquo;est atteint que si l&rsquo;individu surpasse les autres ou r\u00e9alise une performance identique avec un effort moindre. L&rsquo;effort soutenu peut m\u00eame \u00eatre per\u00e7u comme le signe d&rsquo;un manque de talent inn\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Disposition versus Climat situationnel<\/h3>\n<p>Alors que des questionnaires tels que le TEOSQ (<em>Task and Ego Orientation in Sport Questionnaire<\/em> ; Duda, 1989) mesurent les <em>orientations dispositionnelles<\/em> (la tendance stable d&rsquo;une personne \u00e0 adopter l&rsquo;un ou l&rsquo;autre sch\u00e9ma cognitif), le PMCSQ et le PMCSQ-2 mesurent la dimension <em>situationnelle<\/em> ou contextuelle. Ames (1992) a d\u00e9montr\u00e9 que l&rsquo;environnement social structur\u00e9 par les figures d&rsquo;autorit\u00e9 \u00e9met des indices saillants qui orientent temporairement l&rsquo;\u00e9tat motivationnel des individus.<\/p>\n<p>Ames a conceptualis\u00e9 le mod\u00e8le <strong>TARGET<\/strong> pour classifier les structures environnementales influen\u00e7ant ce climat :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>T<\/strong>ask (T\u00e2che) : Diversit\u00e9 et signification des exercices.<\/li>\n<li><strong>A<\/strong>uthority (Autorit\u00e9) : Degr\u00e9 d&rsquo;implication des athl\u00e8tes dans les prises de d\u00e9cision.<\/li>\n<li><strong>R<\/strong>ecognition (Reconnaissance) : Valorisation des progr\u00e8s individuels ou comparaison publique.<\/li>\n<li><strong>G<\/strong>rouping (Groupement) : Coop\u00e9ration h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne versus s\u00e9gr\u00e9gation selon le niveau.<\/li>\n<li><strong>E<\/strong>valuation (\u00c9valuation) : Crit\u00e8res de notation bas\u00e9s sur l&rsquo;effort personnel versus les classements normatifs.<\/li>\n<li><strong>T<\/strong>ime (Temps) : Flexibilit\u00e9 temporelle accord\u00e9e \u00e0 l&rsquo;apprentissage.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le PMCSQ-2 est la concr\u00e9tisation psychom\u00e9trique directe de ces dimensions environnementales appliqu\u00e9es au sport d&rsquo;\u00e9quipe, permettant d&rsquo;op\u00e9rationnaliser empiriquement le paradigme TARGET dans l&rsquo;analyse de l&rsquo;influence de l&rsquo;entra\u00eeneur.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique du PMCSQ-2 a fait l&rsquo;objet de rigoureuses \u00e9valuations m\u00e9thodologiques depuis sa publication princeps par Newton, Duda et Yin (2000).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 factorielle<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude originale de Newton et al. (2000), men\u00e9e aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9chantillon de 385 athl\u00e8tes f\u00e9minines de volley-ball, l&rsquo;analyse factorielle confirmatoire (AFC) a soutenu le mod\u00e8le hi\u00e9rarchique \u00e0 deux facteurs de second ordre englobant six facteurs de premier ordre. Les indices d&rsquo;ajustement globaux se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s hautement satisfaisants : le rapport Chi-deux \/ degr\u00e9s de libert\u00e9 (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2\/df\">$\\chi^2\/df$<\/span>), l&rsquo;indice d&rsquo;ajustement comparatif (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Confirmatory_factor_analysis\">CFI<\/a>) sup\u00e9rieur \u00e0 0,90, le <em>Non-Normed Fit Index<\/em> (NNFI) approchant 0,90, et la racine de l&rsquo;erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Root_mean_square_error_of_approximation\">RMSEA<\/a>) inf\u00e9rieure \u00e0 0,055, attestant d&rsquo;une excellente concordance entre le mod\u00e8le th\u00e9orique et les donn\u00e9es empiriques.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente et discriminante<\/h3>\n<p>Les deux facteurs de second ordre pr\u00e9sentent une corr\u00e9lation inverse ou non significative entre eux (les corr\u00e9lations inter-facteurs oscillent g\u00e9n\u00e9ralement entre <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = -0,15\">$r = -0,15$<\/span> et <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = -0,35\">$r = -0,35$<\/span>), ce qui confirme que l&rsquo;implication dans la t\u00e2che et l&rsquo;implication de l&rsquo;ego ne sont pas les p\u00f4les oppos\u00e9s d&rsquo;un m\u00eame continuum unidimensionnel, mais des construits orthogonaux et distincts. Au sein de chaque dimension globale, les sous-\u00e9chelles de premier ordre affichent de fortes corr\u00e9lations positives entre elles (typiquement <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,50\">$r = 0,50$<\/span> \u00e0 $0,75$), d\u00e9montrant une coh\u00e9rence convergente solide sans redondance excessive (multicolin\u00e9arit\u00e9 ma\u00eetris\u00e9e).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>De nombreuses \u00e9tudes internationales ont confirm\u00e9 la validit\u00e9 pr\u00e9dictive du PMCSQ-2 \u00e0 travers diverses variables psychologiques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Climat de t\u00e2che :<\/strong> Pr\u00e9dit positivement et significativement le plaisir ressenti dans la pratique (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>), la vitalit\u00e9 subjective, l&rsquo;adh\u00e9sion aux valeurs d&rsquo;esprit sportif, la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux d&rsquo;autonomie, de comp\u00e9tence et d&rsquo;appartenance sociale (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27autod%C3%A9termination\">Th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination<\/a>), ainsi que l&rsquo;efficacit\u00e9 collective de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<li><strong>Climat d&rsquo;ego :<\/strong> Pr\u00e9dit positivement l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 comp\u00e9titive somatique et cognitive (en particulier la peur de l&rsquo;\u00e9chec et l&rsquo;inqui\u00e9tude), l&rsquo;\u00e9puisement \u00e9motionnel des sportifs, la propension \u00e0 commettre des fautes intentionnelles et l&rsquo;acceptation de la tricherie pour l&rsquo;obtention de la victoire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La consistance interne du PMCSQ-2 a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e dans l&rsquo;\u00e9tude inaugurale de Newton et al. (2000) ainsi que dans des r\u00e9plications ult\u00e9rieures men\u00e9es aupr\u00e8s d&rsquo;athl\u00e8tes de diff\u00e9rents sexes, tranches d&rsquo;\u00e2ge et disciplines sportives (basketball, football, handball, rugby, natation synchronis\u00e9e).<\/p>\n<h3>Consistance interne (Alpha de Cronbach)<\/h3>\n<p>Les valeurs d&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 interne rapport\u00e9es dans la litt\u00e9rature psychom\u00e9trique de r\u00e9f\u00e9rence sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Climat d&rsquo;implication dans la t\u00e2che (Global) :<\/strong> <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,88\">$\u0007lpha = 0,88$<\/span>\n<ul>\n<li>Sous-\u00e9chelle <em>Effort \/ Am\u00e9lioration<\/em> (8 items) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,80\">$\u0007lpha = 0,80$<\/span> \u00e0 $0,84$<\/li>\n<li>Sous-\u00e9chelle <em>R\u00f4le important<\/em> (5 items) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,77\">$\u0007lpha = 0,77$<\/span> \u00e0 $0,81$<\/li>\n<li>Sous-\u00e9chelle <em>Apprentissage coop\u00e9ratif<\/em> (4 items) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,72\">$\u0007lpha = 0,72$<\/span> \u00e0 $0,78$<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Climat d&rsquo;implication de l&rsquo;ego (Global) :<\/strong> <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,87\">$\u0007lpha = 0,87$<\/span>\n<ul>\n<li>Sous-\u00e9chelle <em>Punition des erreurs<\/em> (6 items) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,77\">$\u0007lpha = 0,77$<\/span> \u00e0 $0,84$<\/li>\n<li>Sous-\u00e9chelle <em>Reconnaissance in\u00e9gale<\/em> (7 items) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,81\">$\u0007lpha = 0,81$<\/span> \u00e0 $0,85$<\/li>\n<li>Sous-\u00e9chelle <em>Rivalit\u00e9 interne<\/em> (3 items) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha = 0,65\">$\u0007lpha = 0,65$<\/span> \u00e0 $0,73$<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tous les coefficients des dimensions globales exc\u00e8dent largement le seuil psychom\u00e9trique conventionnel de 0,70 ou 0,80 pour la recherche fondamentale. La sous-\u00e9chelle de rivalit\u00e9 interne, comprenant moins d&rsquo;items, pr\u00e9sente parfois un coefficient l\u00e9g\u00e8rement plus modeste (environ 0,68 \u00e0 0,70 dans certains \u00e9chantillons), ce qui est typique des \u00e9chelles courtes mais demeure psychom\u00e9triquement acceptable.<\/p>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Fid\u00e9lit\u00e9 test-retest)<\/h3>\n<p>Bien que le climat motivationnel per\u00e7u soit un construit contextuel susceptible d&rsquo;\u00e9voluer au fil d&rsquo;une saison en fonction des modifications de comportement de l&rsquo;entra\u00eeneur, les \u00e9valuations test-retest men\u00e9es sur des intervalles courts (2 \u00e0 4 semaines en milieu de saison, sans \u00e9v\u00e9nement perturbateur majeur) rapportent des coefficients de corr\u00e9lation intra-classe (CCI) compris entre 0,78 et 0,86, indiquant une excellente stabilit\u00e9 temporelle \u00e0 court terme.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture factorielle du PMCSQ-2 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en passant de la version originale PMCSQ (21 items, 2 facteurs non diff\u00e9renci\u00e9s en sous-facettes stables ; Walling et al., 1993 ; Seifriz et al., 1992) \u00e0 une version augment\u00e9e et plus nuanc\u00e9e.<\/p>\n<h3>Analyses Factorielles Exploratoires (AFE)<\/h3>\n<p>Lors de la phase de r\u00e9vision du questionnaire, des pools d&rsquo;items compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pour mieux cerner les composantes th\u00e9oriques du mod\u00e8le TARGET. Les analyses factorielles exploratoires en composantes principales avec rotation oblique (Promax ou Oblimin) ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une structure claire extrayant les six composantes th\u00e9oriques anticip\u00e9es, chaque item pr\u00e9sentant des saturations primaires substantielles (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"&gt; 0,45\">$&gt; 0,45$<\/span>) sur son facteur cible et des saturations crois\u00e9es minimes (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"&lt; 0,25\">$&lt; 0,25$<\/span>).<\/p>\n<h3>Analyses Factorielles Confirmatoires (AFC)<\/h3>\n<p>Newton, Duda et Yin (2000) ont soumis les donn\u00e9es \u00e0 des mod\u00e9lisations comp\u00e9titives en \u00e9quations structurelles afin de comparer plusieurs repr\u00e9sentations th\u00e9oriques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mod\u00e8le \u00e0 1 facteur :<\/strong> Un climat motivationnel indiff\u00e9renci\u00e9 (ajustement tr\u00e8s m\u00e9diocre : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2\/df &gt; 5,0\">$\\chi^2\/df &gt; 5,0$<\/span>, RMSEA <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"&gt; 0,11\">$&gt; 0,11$<\/span>).<\/li>\n<li><strong>Mod\u00e8le \u00e0 2 facteurs de premier ordre :<\/strong> T\u00e2che versus Ego purs, sans sous-dimensions (ajustement sous-optimal : CFI <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007pprox 0,80\">$\u0007pprox 0,80$<\/span>).<\/li>\n<li><strong>Mod\u00e8le \u00e0 6 facteurs de premier ordre ind\u00e9pendants :<\/strong> Bonne ad\u00e9quation statistique, mais sans prise en compte de la th\u00e9orie d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur.<\/li>\n<li><strong>Mod\u00e8le hi\u00e9rarchique \u00e0 6 facteurs de premier ordre et 2 facteurs de second ordre (Mod\u00e8le cible) :<\/strong> Ce mod\u00e8le th\u00e9orique a affich\u00e9 le meilleur compromis parsimonie-ajustement. Les saturations factorielles des items sur leurs facteurs de premier ordre respectifs s&rsquo;\u00e9chelonnaient de 0,51 \u00e0 0,82, et les saturations des facteurs de premier ordre sur les dimensions d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur (T\u00e2che et Ego) \u00e9taient toutes hautement significatives (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>), variant entre 0,65 et 0,91.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce patron structural a \u00e9t\u00e9 r\u00e9pliqu\u00e9 avec succ\u00e8s dans de multiples adaptations transculturelles, notamment en fran\u00e7ais, espagnol, portugais, norv\u00e9gien et chinois.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type de test :<\/strong> Questionnaire psychom\u00e9trique d&rsquo;auto-\u00e9valuation (auto-rapport\u00e9).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon ou passation informatis\u00e9e \/ en ligne.<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 33 items r\u00e9partis en 2 \u00e9chelles globales et 6 sous-\u00e9chelles.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 5 points :\n<ul>\n<li>1 = Strongly disagree (Fortement en d\u00e9saccord)<\/li>\n<li>2 = Disagree (En d\u00e9saccord)<\/li>\n<li>3 = Neutral \/ Neither agree nor disagree (Neutre \/ Ni en accord ni en d\u00e9saccord)<\/li>\n<li>4 = Agree (D&rsquo;accord)<\/li>\n<li>5 = Strongly agree (Fortement d&rsquo;accord)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Consigne d&rsquo;administration :<\/strong> Les participants sont invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui se passe g\u00e9n\u00e9ralement au sein de leur \u00e9quipe sportive actuelle et \u00e0 la mani\u00e8re dont leur entra\u00eeneur interagit avec le groupe.<\/li>\n<li><strong>Attribution des items aux sous-\u00e9chelles :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Climat d&rsquo;implication dans la t\u00e2che (17 items) :<\/strong>\n<ul>\n<li><em>Effort \/ Am\u00e9lioration (8 items) :<\/em> 1, 8, 14, 16, 20, 25, 28, 30<\/li>\n<li><em>R\u00f4le important (5 items) :<\/em> 4, 5, 10, 19, 32<\/li>\n<li><em>Apprentissage coop\u00e9ratif (4 items) :<\/em> 11, 21, 31, 33<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Climat d&rsquo;implication de l&rsquo;ego (16 items) :<\/strong>\n<ul>\n<li><em>Punition des erreurs (6 items) :<\/em> 2, 9, 15, 18, 27<\/li>\n<li><em>Reconnaissance in\u00e9gale (7 items) :<\/em> 3, 7, 13, 17, 24, 26, 29<\/li>\n<li><em>Rivalit\u00e9 interne (3 \u00e0 4 items) :<\/em> 6, 12, 22, 23<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Calcul des scores :<\/strong> La cotation s&rsquo;effectue en calculant la moyenne des items composant chaque sous-\u00e9chelle ou \u00e9chelle globale. Tous les items sont formul\u00e9s de mani\u00e8re directe (aucun item invers\u00e9 n&rsquo;est n\u00e9cessaire pour le calcul). Les scores oscillent donc entre 1,00 et 5,00 par dimension.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication de la version finale (PMCSQ-2) :<\/strong> 2000 (les versions ant\u00e9rieures datent de 1992 et 1993).<\/li>\n<li><strong>Statut des droits d&rsquo;auteur :<\/strong> Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des auteurs (Maria Newton, Joan L. Duda, Zenong Yin) et de l&rsquo;\u00e9diteur acad\u00e9mique d&rsquo;origine (Taylor &amp; Francis \/ <em>Journal of Sports Sciences<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Conditions d&rsquo;utilisation et tarifs :<\/strong> L&rsquo;utilisation du PMCSQ-2 est <strong>enti\u00e8rement gratuite<\/strong> pour les chercheurs, \u00e9tudiants et psychologues du sport dans le cadre d&rsquo;\u00e9tudes universitaires ou de diagnostics cliniques sans but lucratif. Aucune redevance commerciale n&rsquo;est requise pour une passation acad\u00e9mique standard.<\/li>\n<li><strong>Acc\u00e8s et autorisations :<\/strong> L&rsquo;instrument est reproduit dans les articles scientifiques de r\u00e9f\u00e9rence. Pour une adaptation linguistique officielle ou une utilisation dans des projets institutionnels \u00e0 grande \u00e9chelle, il convient de citer syst\u00e9matiquement l&rsquo;article princeps de Newton, Duda et Yin (2000).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Ames, C. (1992). Classrooms: Goals, structures, and student motivation. <em>Journal of Educational Psychology<\/em>, 84(3), 261\u2013271. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-0663.84.3.261\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-0663.84.3.261<\/a><\/li>\n<li>Duda, J. L. (1989). Relationship between task and ego orientation and the perceived purpose of sport among high school athletes. <em>Journal of Sport and Exercise Psychology<\/em>, 11(3), 318\u2013335. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1123\/jsep.11.3.318\">https:\/\/doi.org\/10.1123\/jsep.11.3.318<\/a><\/li>\n<li>Duda, J. L. (1992). Motivation in sport settings: A goal perspective approach. Dans G. C. Roberts (\u00c9d.), <em>Motivation in sport and exercise<\/em> (pp. 57\u201391). Human Kinetics.<\/li>\n<li>Duda, J. L. (2001). Achievement goal research in sport: Pushing the boundaries and clarifying some misunderstandings. Dans G. C. Roberts (\u00c9d.), <em>Advances in motivation in sport and exercise<\/em> (pp. 129\u2013182). Human Kinetics.<\/li>\n<li>Newton, M., Duda, J. L., &amp; Yin, Z. (2000). Examination of the psychometric properties of the Perceived Motivational Climate in Sport Questionnaire-2 in a sample of female athletes. <em>Journal of Sports Sciences<\/em>, 18(4), 275\u2013290. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/026404100365022\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/026404100365022<\/a><\/li>\n<li>Nicholls, J. G. (1984). Achievement motivation: Conceptions of ability, subjective experience, task choice, and performance. <em>Psychological Review<\/em>, 91(3), 328\u2013346. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-295X.91.3.328\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-295X.91.3.328<\/a><\/li>\n<li>Nicholls, J. G. (1989). <em>The competitive ethos and democratic education<\/em>. Harvard University Press.<\/li>\n<li>Roberts, G. C. (2001). Understanding the dynamics of achievement motivation in sport: An overview of the goal perspective approach. Dans G. C. Roberts (\u00c9d.), <em>Advances in motivation in sport and exercise<\/em> (pp. 1\u201350). Human Kinetics.<\/li>\n<li>Seifriz, J., Duda, J. L., &amp; Chi, L. (1992). The relationship of perceived motivational climate to achievement-related affect and cognitions in basketball. <em>Journal of Sport and Exercise Psychology<\/em>, 14(4), 375\u2013391. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1123\/jsep.14.4.375\">https:\/\/doi.org\/10.1123\/jsep.14.4.375<\/a><\/li>\n<li>Stein, J. (2009). <em>Influence of perceived coach feedback on athletes&rsquo; perceptions of the team&rsquo;s motivational climate<\/em> (Master&rsquo;s thesis, McGill University). McGill University Library Digital Repository.<\/li>\n<li>Walling, M. D., Duda, J. L., &amp; Chi, L. (1993). The Perceived Motivational Climate in Sport Questionnaire: Construct and predictive validity. <em>Journal of Sport and Exercise Psychology<\/em>, 15(2), 172\u2013183. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1123\/jsep.15.2.172\">https:\/\/doi.org\/10.1123\/jsep.15.2.172<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Response Scale:<\/strong> 5-point Likert scale (1 = strongly disagree, 5 = strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"line-height: 1.8; margin-top: 15px;\">\n<li>The coach wants me to try new skills<\/li>\n<li>The coach gets mad when I make a mistake<\/li>\n<li>The coach gives most of his or her attention to the stars<\/li>\n<li>Every athlete contributes in some important way<\/li>\n<li>The coach believes that all of us are crucial to the success of the team\/squad<\/li>\n<li>The coach praises athletes only when they outplay their team-mates<\/li>\n<li>The coach thinks only the starters contribute to the success of the team\/squad<\/li>\n<li>Athletes feel good when they try their best<\/li>\n<li>Athletes are taken out of a game for making mistakes<\/li>\n<li>Athletes at all skill levels have an important role on the team \/squad<\/li>\n<li>Athletes help each other learn<\/li>\n<li>Athletes are encouraged to outplay others<\/li>\n<li>The coach has his or her own favourites<\/li>\n<li>The coach makes sure athletes improve on skills they\u2019re not good at<\/li>\n<li>The coach yells at athletes for messing up<\/li>\n<li>Athletes feel successful when they improve<\/li>\n<li>Only the athletes with the best \u2018stats\u2019 get praise<\/li>\n<li>Athletes are punished when they make a mistake<\/li>\n<li>Each athlete has an important role<\/li>\n<li>Trying hard gets rewarded<\/li>\n<li>The coach encourages athletes to help each other<\/li>\n<li>The coach makes it clear who he or she thinks are the best athletes<\/li>\n<li>Athletes are \u2018psyched\u2019 when they do better than their team-mates\/squad members in a competition<\/li>\n<li>If you want to play in a game you must be one of the best athletes<\/li>\n<li>The coach emphasises always trying your best<\/li>\n<li>Only the top athletes \u2018get noticed\u2019 by the coach<\/li>\n<li>Athletes are afraid to make mistakes<\/li>\n<li>Athletes are encouraged to work on their weaknesses<\/li>\n<li>The coach favours some athletes more than others<\/li>\n<li>The focus is to improve each game\/practice<\/li>\n<li>The squad really \u2018works together\u2019 as a team<\/li>\n<li>Each athlete feels as if they are an important team\/squad member<\/li>\n<li>The athletes help each other to get better and excel<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guide psychom\u00e9trique complet du PMCSQ-2 (Questionnaire sur le Climat Motivationnel Per\u00e7u dans le Sport-2) d\u00e9velopp\u00e9 par Newton, Duda et Yin : cadre th\u00e9orique d&rsquo;Ames et Nicholls, sous-\u00e9chelles, fid\u00e9lit\u00e9 et items 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