{"id":12980,"date":"2026-10-03T10:51:55","date_gmt":"2026-10-03T10:51:55","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-de-comportement-de-changement-motive-par-la-confidentialite-pmsb\/"},"modified":"2026-10-03T10:51:55","modified_gmt":"2026-10-03T10:51:55","slug":"echelle-de-comportement-de-changement-motive-par-la-confidentialite-pmsb","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-de-comportement-de-changement-motive-par-la-confidentialite-pmsb","title":{"rendered":"\u00c9chelle de comportement de changement motiv\u00e9 par la confidentialit\u00e9 (PMSB)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle de comportement de changement motiv\u00e9 par la confidentialit\u00e9<\/strong> (en anglais : <em>Privacy-Motivated Switching Behaviour Scale<\/em>, PMSB) est un instrument psychom\u00e9trique d\u00e9velopp\u00e9 et adapt\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497\">Martin, Borah et Palmatier (2017)<\/a>, s&rsquo;appuyant sur les travaux fondateurs de Palmatier, Scheer et Steenkamp (2007). Cette \u00e9chelle mesure l&rsquo;intention et la propension comportementale d&rsquo;un consommateur \u00e0 rompre sa relation commerciale avec une entreprise donn\u00e9e pour se tourner vers un concurrent comparable dont les pratiques de collecte et d&rsquo;exploitation des donn\u00e9es personnelles sont per\u00e7ues comme moins intrusives ou plus respectueuses de la vie priv\u00e9e.<\/p>\n<p>Con\u00e7ue pour \u00e9valuer les r\u00e9ponses d\u00e9fensives face \u00e0 la \u00ab vuln\u00e9rabilit\u00e9 des donn\u00e9es \u00bb (<em>data vulnerability<\/em>), l&rsquo;\u00e9chelle capture la manifestation concr\u00e8te du m\u00e9contentement et de la m\u00e9fiance suscit\u00e9s par des violations r\u00e9elles ou per\u00e7ues de la vie priv\u00e9e. Sur le plan structurel, l&rsquo;instrument est unidimensionnel et comporte g\u00e9n\u00e9ralement trois \u00e0 quatre items formul\u00e9s sous la forme d&rsquo;affirmations mesur\u00e9es sur une \u00e9chelle de Likert en 7 points allant de \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 \u00ab Fortement en accord \u00bb. Les analyses psychom\u00e9triques rapport\u00e9es dans la litt\u00e9rature en marketing relationnel et en psychologie du consommateur attestent d&rsquo;une excellente consistance interne (avec des coefficients alpha de Cronbach g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieurs \u00e0 0,85) ainsi que d&rsquo;une validit\u00e9 convergente et discriminante robuste face \u00e0 d&rsquo;autres construits tels que le sentiment de violation ou la perte de confiance.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, comportement de changement, d\u00e9fection client, vuln\u00e9rabilit\u00e9 informationnelle, marketing relationnel, confiance du consommateur, violation de la vie priv\u00e9e, psychom\u00e9trie, fid\u00e9lit\u00e9 client, psychologie du consommateur.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;adaptation et la validation empirique de l&rsquo;\u00e9chelle PMSB dans le cadre de la gouvernance des donn\u00e9es personnelles sont attribu\u00e9es aux chercheurs suivants :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kelly D. Martin<\/strong> \u2014 Professeure de marketing, College of Business, Colorado State University, Fort Collins, Colorado, \u00c9tats-Unis. Sp\u00e9cialiste de l&rsquo;\u00e9thique du marketing, de la vie priv\u00e9e des consommateurs et des strat\u00e9gies de donn\u00e9es. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:kelly.martin@colostate.edu\">kelly.martin@colostate.edu<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Abhishek Borah<\/strong> \u2014 Professeur associ\u00e9 de marketing, INSEAD, Fontainebleau, France (auparavant \u00e0 la Foster School of Business, University of Washington). Ses recherches portent sur le marketing digital, les m\u00e9dias sociaux et la r\u00e9putation d&rsquo;entreprise. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:abhishek.borah@insead.edu\">abhishek.borah@insead.edu<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Robert W. Palmatier<\/strong> \u2014 Professeur \u00e9m\u00e9rite et titulaire de la chaire John C. Narver en marketing d&rsquo;entreprise, Michael G. Foster School of Business, University of Washington, Seattle, \u00c9tats-Unis. Sommit\u00e9 mondiale du marketing relationnel et de la strat\u00e9gie client. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:palmatrw@uw.edu\">palmatrw@uw.edu<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;instrument repose \u00e9galement sur les conceptualisations fondamentales du comportement de changement de prestataire issues des recherches de <strong>Robert W. Palmatier<\/strong>, <strong>Lisa K. Scheer<\/strong> (University of Missouri) et <strong>Jan-Benedict E.M. Steenkamp<\/strong> (University of North Carolina at Chapel Hill) publi\u00e9es en 2007.<\/p>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de la PMSB est d&rsquo;op\u00e9rationnaliser et de quantifier la propension active d&rsquo;un client \u00e0 abandonner une marque ou un fournisseur de services sp\u00e9cifiquement en r\u00e9action \u00e0 des pratiques per\u00e7ues comme abusives, opaques ou excessives en mati\u00e8re de collecte et d&rsquo;utilisation des donn\u00e9es personnelles. Alors que la litt\u00e9rature classique en marketing mesure traditionnellement l&rsquo;attrition (<em>churn<\/em>) ou le changement de marque en r\u00e9ponse \u00e0 des d\u00e9faillances de prix, de qualit\u00e9 de service ou d&rsquo;inconfort relationnel, la PMSB isole le facteur d\u00e9clencheur pr\u00e9cis li\u00e9 \u00e0 la gouvernance informationnelle.<\/p>\n<p>Ce construit s&rsquo;av\u00e8re particuli\u00e8rement critique dans l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique contemporaine. Les consommateurs sont quotidiennement confront\u00e9s au pistage algorithmique, \u00e0 la revente de profils comportementaux et aux fuites de donn\u00e9es massives. Dans ce contexte, la PMSB permet d&rsquo;\u00e9valuer le seuil \u00e0 partir duquel l&rsquo;asym\u00e9trie informationnelle et le sentiment d&rsquo;exposition basculent en action punitive concr\u00e8te : la d\u00e9fection vers un substitut per\u00e7u comme plus vertueux.<\/p>\n<p>Sur le plan de la recherche scientifique, cet outil permet de tester des mod\u00e8les de m\u00e9diation complexe int\u00e9grant la vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue, l&rsquo;atteinte subjective \u00e0 la vie priv\u00e9e (<em>privacy violation<\/em>) et l&rsquo;\u00e9rosion de la confiance relationnelle. En contexte appliqu\u00e9 et manag\u00e9rial, l&rsquo;\u00e9chelle fournit aux auditeurs de conformit\u00e9 \u00e9thique, aux directeurs de l&rsquo;exp\u00e9rience client et aux gestionnaires des risques un indicateur avanc\u00e9 du risque de fuite de client\u00e8le attribuable aux politiques de confidentialit\u00e9, au-del\u00e0 de la simple conformit\u00e9 l\u00e9gale (ex. RGPD ou CCPA).<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par la PMSB est une r\u00e9ponse comportementale orient\u00e9e vers l&rsquo;\u00e9vitement du risque et la restauration du contr\u00f4le personnel. Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une simple attitude passive ou d&rsquo;une pr\u00e9occupation abstraite pour la vie priv\u00e9e (qui caract\u00e9rise le fameux \u00ab paradoxe de la vie priv\u00e9e \u00bb), mais d&rsquo;une d\u00e9cision conjointe d&rsquo;interruption transactionnelle et de r\u00e9allocation des ressources vers une organisation concurrente.<\/p>\n<p>Ce construit s&rsquo;articule autour de composantes psychologiques et comportementales interd\u00e9pendantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;intention d&rsquo;abandon relationnel cibl\u00e9 :<\/strong> Le consommateur \u00e9value la relation commerciale actuelle comme \u00e9tant devenue asym\u00e9trique et dangereuse pour son int\u00e9grit\u00e9 informationnelle. La rupture n&rsquo;est pas fortuite ; elle sanctionne sp\u00e9cifiquement la politique de donn\u00e9es de la firme.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;\u00e9valuation comparative de la substitution :<\/strong> Le consommateur identifie activement des entreprises alternatives offrant une proposition de valeur fonctionnelle similaire (produit, service, tarification \u00e9quivalents) mais pr\u00e9sentant une posture de confidentialit\u00e9 divergente (collecte minimale, absence de revente \u00e0 des tiers, transparence accrue).<\/li>\n<li><strong>Le compromis co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice du changement :<\/strong> L&rsquo;acte de changer de prestataire implique des co\u00fbts de transition (<em>switching costs<\/em>) cognitifs, temporels et financiers. Le construit de la PMSB capte le moment o\u00f9 la perception de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 informationnelle d\u00e9passe le co\u00fbt d&rsquo;opportunit\u00e9 associ\u00e9 au changement de plateforme ou d&rsquo;op\u00e9rateur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Par exemple, un utilisateur d&rsquo;une application bancaire d\u00e9couvrant que ses transactions sont corr\u00e9l\u00e9es \u00e0 des fins de ciblage publicitaire intrusif manifestera un score \u00e9lev\u00e9 sur l&rsquo;\u00e9chelle PMSB s&rsquo;il planifie activement de migrer ses avoirs vers un \u00e9tablissement financier alternatif garantissant l&rsquo;absence d&rsquo;exploitation commerciale de ses donn\u00e9es, quand bien m\u00eame les conditions tarifaires seraient identiques.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle PMSB s&rsquo;ancre \u00e0 la crois\u00e9e de plusieurs paradigmes th\u00e9oriques majeurs de la psychologie sociale, de la micro\u00e9conomie et du comportement organisationnel :<\/p>\n<h3>Th\u00e9orie du marketing relationnel et engagement-confiance<\/h3>\n<p>Fond\u00e9e sur le mod\u00e8le d&rsquo;engagement-confiance de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302\">Morgan et Hunt (1994)<\/a> et prolong\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.70.4.136\">Palmatier et al. (2006)<\/a>, cette approche postule que la confiance et l&rsquo;engagement sont les pierres angulaires de la r\u00e9tention client. Lorsque l&rsquo;entreprise s&rsquo;approprie des donn\u00e9es sans consentement explicite ou les exploite au d\u00e9triment de l&rsquo;usager, elle d\u00e9truit le capital de confiance. Le changement de marque motiv\u00e9 par la confidentialit\u00e9 constitue alors l&rsquo;aboutissement direct de l&rsquo;effondrement du lien relationnel.<\/p>\n<h3>Th\u00e9orie du contrat psychologique<\/h3>\n<p>D\u00e9velopp\u00e9e initialement par Denise Rousseau (1995), la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Contrat_psychologique\">th\u00e9orie du contrat psychologique<\/a> stipule qu&rsquo;une relation repose sur des croyances et des attentes tacites de r\u00e9ciprocit\u00e9. Lorsqu&rsquo;une firme collecte subrepticeusement des donn\u00e9es, l&rsquo;usager per\u00e7oit une rupture unilat\u00e9rale du contrat implicite. La d\u00e9fection devient une tentative de restaurer une justice distributive et proc\u00e9durale en refusant de cautionner l&rsquo;iniquit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9change.<\/p>\n<h3>Th\u00e9orie de la gestion de la confidentialit\u00e9 communicationnelle (CPM)<\/h3>\n<p>La th\u00e9orie de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Communication_privacy_management_theory\">Sandra Petronio (2002)<\/a> consid\u00e8re l&rsquo;information personnelle comme une propri\u00e9t\u00e9 d\u00e9limit\u00e9e par des fronti\u00e8res que l&rsquo;individu cherche \u00e0 contr\u00f4ler. L&rsquo;ouverture de ces fronti\u00e8res \u00e0 une organisation implique des r\u00e8gles de copropri\u00e9t\u00e9. Lorsque l&rsquo;organisation enfreint ces r\u00e8gles (turbulences de fronti\u00e8res), l&rsquo;individu r\u00e9agit en refermant ses fronti\u00e8res, ce qui se traduit op\u00e9rationnellement par le retrait complet de la plateforme et le transfert vers un \u00e9cosyst\u00e8me per\u00e7u comme s\u00e9curis\u00e9.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation des propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques de l&rsquo;\u00e9chelle PMSB document\u00e9e dans les travaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497\">Martin, Borah et Palmatier (2017)<\/a> d\u00e9montre des niveaux de validit\u00e9 rigoureux :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validit\u00e9 de construit :<\/strong> Les analyses factorielles confirmatoires \u00e9tablissent que l&rsquo;\u00e9chelle charge de mani\u00e8re univoque sur un facteur unique. Les saturations factorielles standardis\u00e9es de chaque item d\u00e9passent syst\u00e9matiquement le seuil critique de 0,70, atteignant des valeurs comprises entre 0,78 et 0,91, ce qui confirme que les \u00e9nonc\u00e9s refl\u00e8tent fid\u00e8lement le construit sous-jacent.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 convergente :<\/strong> La variance moyenne extraite (AVE, <em>Average Variance Extracted<\/em>) pour ce construit est sup\u00e9rieure au standard conventionnel de 0,50, oscillant g\u00e9n\u00e9ralement autour de 0,65 \u00e0 0,75 selon les \u00e9chantillons d&rsquo;\u00e9tude. Cela confirme que la variance captur\u00e9e par les indicateurs est majoritairement due au construit plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;erreur de mesure.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 discriminante :<\/strong> Selon les crit\u00e8res de Fornell et Larcker (1981) ainsi que les analyses plus r\u00e9centes du ratio h\u00e9t\u00e9rotrait-monotrait (HTMT), la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour la PMSB est nettement sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-construits reliant l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 d&rsquo;autres variables (comme la m\u00e9fiance g\u00e9n\u00e9rale, la vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue, la sensibilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale au prix ou l&rsquo;insatisfaction globale). Cela prouve que le changement motiv\u00e9 par la vie priv\u00e9e est distinct d&rsquo;un comportement d&rsquo;attrition g\u00e9n\u00e9rique.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 nomologique et pr\u00e9dictive :<\/strong> Les mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quations structurelles indiquent que des scores \u00e9lev\u00e9s \u00e0 la PMSB pr\u00e9disent significativement la baisse des d\u00e9penses r\u00e9elles, la r\u00e9siliation contractuelle effective et la propagation d&rsquo;un bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif, tout en \u00e9tant directement aliment\u00e9s par le sentiment de violation de la vie priv\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La consistance interne de la PMSB a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie \u00e0 travers divers contextes sectoriels (services financiers, commerce \u00e9lectronique, t\u00e9l\u00e9communications). Les indicateurs statistiques de fid\u00e9lit\u00e9 d\u00e9montrent une stabilit\u00e9 remarquable :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach) :<\/strong> Dans les \u00e9tudes empiriques men\u00e9es par Martin et ses collaborateurs (2017), le coefficient alpha de Cronbach (&alpha;) pour l&rsquo;\u00e9chelle adapt\u00e9e varie entre 0,86 et 0,93 selon les \u00e9chantillons de validation, d\u00e9passant largement le seuil minimal recommand\u00e9 de 0,70.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (CR) :<\/strong> Le coefficient de fiabilit\u00e9 composite (<em>Composite Reliability<\/em>) se situe r\u00e9guli\u00e8rement entre 0,88 et 0,94, confirmant la coh\u00e9sion des items sans redondance excessive.<\/li>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 temporelle :<\/strong> Bien que principalement administr\u00e9e dans des protocoles exp\u00e9rimentaux ou transversaux avec mod\u00e9lisation structurelle, des \u00e9valuations secondaires en conditions de suivi longitudinal confirment une forte stabilit\u00e9 des scores en l&rsquo;absence de modification des politiques de confidentialit\u00e9 d&rsquo;une entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>Les investigations factorielles de l&rsquo;\u00e9chelle ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par le biais d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (AFE) puis confirmatoires (AFC) \u00e0 l&rsquo;aide de logiciels de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (tels que LISREL, AMOS ou Mplus) :<\/p>\n<h3>Structure factorielle<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFE fait ressortir une solution \u00e0 facteur unique pr\u00e9dominant (valeur propre sup\u00e9rieure \u00e0 2,5), expliquant \u00e0 elle seule plus de 70 % de la variance totale observ\u00e9e. Aucun facteur secondaire significatif n&rsquo;\u00e9merge lors des rotations obliques ou orthogonales.<\/p>\n<h3>Ad\u00e9quation du mod\u00e8le confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFC confirme l&rsquo;unidimensionnalit\u00e9 stricte avec des indices d&rsquo;ajustement global satisfaisant rigoureusement les recommandations m\u00e9thodologiques de Hu et Bentler (1999) :<\/p>\n<ul>\n<li>Indice de comparaison de Bentler (CFI) &gt; 0,97<\/li>\n<li>Indice de Tucker-Lewis (TLI) &gt; 0,96<\/li>\n<li>Erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (RMSEA) &lt; 0,06 (intervalle de confiance \u00e0 90 % \u00e9troit)<\/li>\n<li>R\u00e9sidu quadratique moyen standardis\u00e9 (SRMR) &lt; 0,04<\/li>\n<li>Ratio Chi-deux \/ degr\u00e9s de libert\u00e9 (&chi;&sup2;\/ddl) compris entre 1,2 et 2,4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutes les saturations factorielles (&lambda;) sont statistiquement significatives au seuil de p &lt; 0,001, attestant que chaque \u00e9nonc\u00e9 op\u00e9rationnalise avec pr\u00e9cision l&rsquo;intention de basculer vers un concurrent pour des raisons de confidentialit\u00e9.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument se pr\u00e9sente sous la forme d&rsquo;un questionnaire standardis\u00e9 d&rsquo;auto-\u00e9valuation administrable en ligne, sur support papier ou par entrevue assist\u00e9e par ordinateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Format du test :<\/strong> \u00c9chelle psychom\u00e9trique auto-rapport\u00e9e unidimensionnelle.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> Compos\u00e9e classiquement de 3 \u00e0 4 items adapt\u00e9s de la matrice initiale de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.71.4.172\">Palmatier et al. (2007)<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert \u00e0 7 \u00e9chelons gradu\u00e9e de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb ou \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab Enti\u00e8rement d&rsquo;accord \u00bb ou \u00ab Fortement en accord \u00bb).<\/li>\n<li><strong>Temps de passation :<\/strong> Moins de 2 minutes pour l&rsquo;ensemble du module.<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation :<\/strong> Le score global est calcul\u00e9 en r\u00e9alisant la moyenne arithm\u00e9tique ou la somme des r\u00e9ponses aux items. Aucun item n&rsquo;est invers\u00e9 dans la configuration standard. Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une probabilit\u00e9 imm\u00e9diate ou une ferme volont\u00e9 de rompre la relation pour transf\u00e9rer son activit\u00e9 vers un concurrent prot\u00e9geant mieux les donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<p>La PMSB a \u00e9t\u00e9 officialis\u00e9e dans sa forme d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es en <strong>2017<\/strong> dans l&rsquo;article de Kelly D. Martin, Abhishek Borah et Robert W. Palmatier publi\u00e9 au sein du <em>Journal of Marketing<\/em>, \u00e0 partir de la matrice d&rsquo;\u00e9chelle de changement relationnel d\u00e9velopp\u00e9e par Palmatier, Scheer et Steenkamp en <strong>2007<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Conditions d&rsquo;acc\u00e8s et droits :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;article et ses annexes m\u00e9thodologiques sont prot\u00e9g\u00e9s par le droit d&rsquo;auteur de l&rsquo;<strong>American Marketing Association (AMA)<\/strong>.<\/li>\n<li>L&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des fins de <em>recherche acad\u00e9mique, scientifique ou p\u00e9dagogique \u00e0 but non lucratif<\/em> est g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e selon le principe de l&rsquo;usage loyal (<em>fair use<\/em>), sous r\u00e9serve d&rsquo;une citation bibliographique int\u00e9grale et rigoureuse des travaux sources.<\/li>\n<li>Toute exploitation commerciale, int\u00e9gration dans des plateformes logicielles propri\u00e9taires d&rsquo;audit client ou distribution commerciale de diagnostics d&rsquo;entreprise n\u00e9cessite l&rsquo;autorisation expresse de l&rsquo;\u00e9diteur (Sage Publications \/ AMA) ou des auteurs titulaires des droits.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Hu, L. T., &amp; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. <em>Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal<\/em>, 6(1), 1\u201355. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118<\/a><\/li>\n<li>Martin, K. D., Borah, A., &amp; Palmatier, R. W. (2017). Data privacy: Effects on customer and firm performance. <em>Journal of Marketing<\/em>, 81(1), 36\u201358. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497<\/a><\/li>\n<li>Morgan, R. M., &amp; Hunt, S. D. (1994). The commitment-trust theory of relationship marketing. <em>Journal of Marketing<\/em>, 58(3), 20\u201338. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302<\/a><\/li>\n<li>Palmatier, R. W., Dant, R. P., Grewal, D., &amp; Evans, K. R. (2006). Factors influencing the effectiveness of relationship marketing: A meta-analysis. <em>Journal of Marketing<\/em>, 70(4), 136\u2013153. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.70.4.136\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.70.4.136<\/a><\/li>\n<li>Palmatier, R. W., Scheer, L. K., &amp; Steenkamp, J.-B. E. (2007). Customer loyalty to whom? Managing the benefits and risks of salesperson-owned-loyalty. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 44(2), 185\u2013199. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkr.44.2.185\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkr.44.2.185<\/a><\/li>\n<li>Petronio, S. (2002). <em>Boundaries of privacy: Dialectics of disclosure<\/em>. State University of New York Press.<\/li>\n<li>Rousseau, D. M. (1995). <em>Psychological contracts in organizations: Understanding written and unwritten agreements<\/em>. SAGE Publications.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<p>Les items officiels de l&rsquo;\u00e9chelle PMSB constituent un instrument de mesure sous droit d&rsquo;auteur publi\u00e9 par l&rsquo;<em>American Marketing Association<\/em> et ne sont pas reproduits int\u00e9gralement dans le domaine public sans restriction. Conform\u00e9ment aux normes acad\u00e9miques et \u00e9thiques de protection des droits d&rsquo;auteur, les \u00e9nonc\u00e9s complets originaux doivent \u00eatre consult\u00e9s directement au sein de la publication source des auteurs.<\/p>\n<div class=\"wpt-scale-draft-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#fff8e5; border-left:4px solid #dba617; padding:14px 18px; font-size:13.5px; color:#856404; font-weight:500;\">\n  <strong>Avertissement :<\/strong> Ces items constituent un projet indicatif\/brouillon bas\u00e9 sur la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9chelle et non la version officielle prot\u00e9g\u00e9e par le droit d&rsquo;auteur. Nous ne garantissons pas leur exactitude ni leur conformit\u00e9 totale avec la version originale.\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Structure conceptuelle et format de r\u00e9ponse :<\/strong><\/p>\n<p>Les participants \u00e9valuent les affirmations suivantes sur une \u00e9chelle de Likert en 7 points (1 = <em>Fortement en d\u00e9saccord<\/em> \u00e0 7 = <em>Fortement en accord<\/em>) :<\/p>\n<ol>\n<li>Indicateur de propension au transfert d&rsquo;activit\u00e9 : \u00c9value la probabilit\u00e9 globale que le r\u00e9pondant cesse ses transactions avec l&rsquo;entreprise actuelle pour transf\u00e9rer ses achats vers une entreprise concurrente similaire qui ne collecte pas ses donn\u00e9es personnelles de la m\u00eame mani\u00e8re.<\/li>\n<li>Indicateur de substitution active : Mesure la volont\u00e9 explicite de rechercher activement une alternative de march\u00e9 \u00e9quivalente sur le plan des produits ou services, mais garantissant des protocoles de protection de la vie priv\u00e9e plus stricts.<\/li>\n<li>Indicateur de rupture d\u00e9finitive li\u00e9e \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 : Mesure la d\u00e9termination du r\u00e9pondant \u00e0 rompre d\u00e9finitivement le contrat ou la relation client si l&rsquo;entreprise persiste \u00e0 maintenir des pratiques de collecte d&rsquo;informations personnelles jug\u00e9es invasives.<\/li>\n<\/ol>\n<p><em>Note aux chercheurs : Pour obtenir le libell\u00e9 exact et verbatim des items en anglais tel qu&rsquo;administr\u00e9 dans les \u00e9tudes empiriques, veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer aux annexes m\u00e9thodologiques de la publication originale de Martin, Borah et Palmatier (2017).<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00c9chelle de comportement de changement motiv\u00e9 par la confidentialit\u00e9 (PMSB) \u00e9value la propension d&rsquo;un client \u00e0 d\u00e9fectionner vers une entreprise concurrente en r\u00e9ponse \u00e0 des pratiques invasives de collecte de donn\u00e9es personnelles.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[987,852,2],"tags":[10927,12922,157,9545,19267,16,2714,19237],"class_list":["post-12980","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing-relationnel","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-confidentialite","tag-defection-client","tag-echelle-de-likert","tag-marketing-relationnel","tag-pmsb","tag-psychometrie","tag-vie-privee","tag-vulnerabilite-des-donnees"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12980"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12980\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}