{"id":12950,"date":"2026-10-03T09:59:38","date_gmt":"2026-10-03T09:59:38","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/bouche-a-oreille-benefices-sociaux-echelle\/"},"modified":"2026-10-03T09:59:38","modified_gmt":"2026-10-03T09:59:38","slug":"bouche-a-oreille-benefices-sociaux-echelle","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=bouche-a-oreille-benefices-sociaux-echelle","title":{"rendered":"Bouche-\u00e0-oreille (B\u00e9n\u00e9fices sociaux)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle du <strong>Bouche-\u00e0-oreille (B\u00e9n\u00e9fices sociaux)<\/strong> \u2014 ou <em>Word-of-Mouth (Social Benefits) Scale<\/em> \u2014 d\u00e9velopp\u00e9e par les professeurs <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Word-of-mouth_marketing\">Gangseog Ryu et Lawrence Feick (2007)<\/a>, est un instrument psychom\u00e9trique con\u00e7u pour \u00e9valuer les croyances d&rsquo;un individu quant aux cons\u00e9quences sociales positives d\u00e9coulant de la recommandation d&rsquo;un produit ou d&rsquo;un service \u00e0 un pair sp\u00e9cifique. Dans le contexte de la psychologie du consommateur et du marketing relationnel, la transmission d&rsquo;informations par le bouche-\u00e0-oreille (BAO ou WOM pour <em>Word-of-Mouth<\/em>) ne constitue pas uniquement un acte transactionnel ou informatif, mais repr\u00e9sente un comportement socialement signifiant r\u00e9gi par la gestion des impressions et la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social.<\/p>\n<p>Compos\u00e9e de trois items mesur\u00e9s sur une \u00e9chelle de type <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">Likert<\/a> \u00e0 7 points, cette \u00e9chelle unidimensionnelle capture l&rsquo;anticipation d&rsquo;un gain statutaire, du renforcement relationnel et de la valorisation de soi aux yeux du destinataire de la recommandation. Dans leur \u00e9tude s\u00e9minale portant sur les programmes de r\u00e9compense pour recommandation (<em>Referral Reward Programs<\/em>), Ryu et Feick ont d\u00e9montr\u00e9 que les b\u00e9n\u00e9fices sociaux per\u00e7us jouent un r\u00f4le m\u00e9diateur fondamental entre les incitations externes et l&rsquo;intention effective de recommander. L&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9sente d&rsquo;excellentes propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques, attest\u00e9es par une consistance interne robuste (avec un coefficient alpha de Cronbach g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 0,85) et une validit\u00e9 discriminante rigoureuse face aux dimensions de co\u00fbts sociaux ou de b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Bouche-\u00e0-oreille, B\u00e9n\u00e9fices sociaux, Psychologie du consommateur, \u00c9change social, Gestion des impressions, Recommandation interpersonnelle, Programmes de parrainage, Psychom\u00e9trie, Fid\u00e9lit\u00e9 relationnelle, R\u00e9putation sociale, Valorisation de soi.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et valid\u00e9e par deux chercheurs de premier plan dans le domaine des sciences de gestion et de la psychologie comportementale du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gangseog Ryu<\/strong> : Professeur de marketing \u00e0 la Korea University Business School (S\u00e9oul, Cor\u00e9e du Sud). Ses recherches portent sur le comportement du consommateur, la communication interpersonnelle et l&rsquo;\u00e9valuation cognitive des marques. Email institutionnel : <a href=\"mailto:gryu@korea.ac.kr\">gryu@korea.ac.kr<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Lawrence Feick<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing \u00e0 la Katz Graduate School of Business, University of Pittsburgh (Pittsburgh, Pennsylvanie, \u00c9tats-Unis). Sp\u00e9cialiste reconnu du bouche-\u00e0-oreille, de l&rsquo;expertise de march\u00e9 (<em>market mavens<\/em>) et de l&rsquo;influence sociale. Email institutionnel : <a href=\"mailto:feick@pitt.edu\">feick@pitt.edu<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif premier de cette \u00e9chelle est de quantifier la perception individuelle des retomb\u00e9es relationnelles et statutaires favorables r\u00e9sultant de l&rsquo;\u00e9mission d&rsquo;une recommandation marchande. Historiquement, la recherche sur la recommandation interpersonnelle s&rsquo;est concentr\u00e9e sur la satisfaction envers le produit ou sur des motivations purement altruistes. Ryu et Feick (2007) ont combl\u00e9 un vide th\u00e9orique important en mod\u00e9lisant explicitement le calcul psychologique co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices sociaux auquel se livre le consommateur lorsqu&rsquo;il envisage de recommander un bien ou un service \u00e0 une personne de son entourage.<\/p>\n<p>Dans les contextes de recherche acad\u00e9mique et appliqu\u00e9e, cette mesure permet d&rsquo;analyser :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;impact des programmes de parrainage (<em>Referral Reward Programs<\/em>) :<\/strong> Elle \u00e9claire comment l&rsquo;introduction d&rsquo;une r\u00e9compense financi\u00e8re ou mat\u00e9rielle peut alt\u00e9rer, inhiber ou d\u00e9cupler la valeur sociale per\u00e7ue de l&rsquo;acte de recommandation.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;interaction entre la force du lien social (<em>Tie Strength<\/em>) et le bouche-\u00e0-oreille :<\/strong> Elle aide \u00e0 mesurer si les b\u00e9n\u00e9fices sociaux per\u00e7us sont plus saillants dans le cadre de liens forts (famille, amis proches) que de liens faibles (connaissances, r\u00e9seaux sociaux professionnels).<\/li>\n<li><strong>La gestion de l&rsquo;identit\u00e9 et de l&rsquo;e-r\u00e9putation :<\/strong> Elle sert d&rsquo;indicateur de la mani\u00e8re dont les individus utilisent leurs d\u00e9couvertes de consommation pour affirmer leur expertise, soigner leur image sociale et renforcer leur capital symbolique au sein d&rsquo;un groupe de pairs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sur le plan pratique, l&rsquo;\u00e9chelle aide les praticiens du marketing et les psychologues des organisations \u00e0 concevoir des m\u00e9canismes de recommandation qui ne d\u00e9gradent pas le tissu relationnel des consommateurs mais valorisent au contraire leur capital social.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit psychologique mesur\u00e9 est le concept de <strong>b\u00e9n\u00e9fices sociaux per\u00e7us du bouche-\u00e0-oreille<\/strong> (<em>Perceived Social Benefits of WOM<\/em>). Ce construit rel\u00e8ve de la psychologie sociocognitive et d\u00e9signe l&rsquo;ensemble des croyances d&rsquo;un individu relatives aux cons\u00e9quences positives directes et indirectes sur son statut social et ses relations interpersonnelles s&rsquo;il recommande une offre commerciale particuli\u00e8re.<\/p>\n<p>Ce construit s&rsquo;articule autour de trois facettes interd\u00e9pendantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La valorisation de l&rsquo;image de soi (<em>Self-Enhancement<\/em>) :<\/strong> La croyance que partager une information de valeur mettra en valeur l&rsquo;intelligence, le bon go\u00fbt, le discernement ou l&rsquo;expertise du prescripteur. Par exemple, faire d\u00e9couvrir un restaurant m\u00e9connu ou une technologie novatrice permet au recommandeur de projeter l&rsquo;image d&rsquo;un initi\u00e9 ou d&rsquo;un leader d&rsquo;opinion.<\/li>\n<li><strong>Le renforcement du lien relationnel (<em>Relationship Strengthening<\/em>) :<\/strong> L&rsquo;anticipation que l&rsquo;aide apport\u00e9e par la recommandation renforcera la confiance mutuelle, l&rsquo;affection ou la gratitude du r\u00e9cepteur \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de l&rsquo;\u00e9metteur. Le conseil est per\u00e7u comme un cadeau relationnel favorisant la coh\u00e9sion sociale.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;utilit\u00e9 per\u00e7ue et r\u00e9ciprocit\u00e9 (<em>Social Utility &#038; Reciprocity<\/em>) :<\/strong> La conviction que le conseil sera v\u00e9ritablement b\u00e9n\u00e9fique pour l&rsquo;ami ou le coll\u00e8gue, g\u00e9n\u00e9rant ainsi un capital de bienveillance sociale qui consolide la position de l&rsquo;\u00e9metteur dans son r\u00e9seau.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Contrairement aux b\u00e9n\u00e9fices fonctionnels ou \u00e9conomiques, les b\u00e9n\u00e9fices sociaux sont intrins\u00e8quement ancr\u00e9s dans l&rsquo;interaction humaine et le regard de l&rsquo;autre. Ils constituent une r\u00e9compense psychologique non mon\u00e9taire fondamentale r\u00e9gissant les comportements pro-sociaux de transmission d&rsquo;informations.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument d\u00e9velopp\u00e9 par Ryu et Feick (2007) repose principalement sur deux piliers th\u00e9oriques majeurs de la psychologie sociale et de la sociologie contemporaine :<\/p>\n<p>En premier lieu, la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27%C3%A9change_social\">th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social<\/a> (Homans, 1958 ; Blau, 1964) postule que les interactions humaines sont guid\u00e9es par une analyse implicite des co\u00fbts et des r\u00e9compenses. Selon ce paradigme, transmettre une recommandation n&rsquo;est jamais un acte totalement neutre : l&rsquo;\u00e9metteur engage sa responsabilit\u00e9 personnelle. Si la recommandation est r\u00e9ussie, l&rsquo;\u00e9metteur engrange des b\u00e9n\u00e9fices sociaux (reconnaissance, estime, r\u00e9ciprocit\u00e9). Si le produit s&rsquo;av\u00e8re d\u00e9cevant, il encourt des co\u00fbts sociaux (perte de cr\u00e9dibilit\u00e9, friction relationnelle). L&rsquo;\u00e9chelle isole la composante positive de cette balance r\u00e9tributive.<\/p>\n<p>En second lieu, la th\u00e9orie de la gestion des impressions (<em>Impression Management<\/em>) formul\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Erving_Goffman\">Erving Goffman (1959)<\/a> et d\u00e9velopp\u00e9e par Schlenker (1980) soutient que les individus s&rsquo;efforcent constamment de contr\u00f4ler l&rsquo;image qu&rsquo;ils renvoient \u00e0 autrui. Dans cette optique, recommander un produit devient un vecteur de mise en sc\u00e8ne de soi (<em>Self-Presentation<\/em>). En sugg\u00e9rant un produit novateur, prestigieux ou parfaitement adapt\u00e9 au besoin d&rsquo;un pair, le consommateur mobilise le bouche-\u00e0-oreille comme un instrument de projection identitaire visant \u00e0 susciter une \u00e9valuation sociale favorable.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00e9chelle a fait l&rsquo;objet d&rsquo;\u00e9valuations rigoureuses dans l&rsquo;\u00e9tude princeps de Ryu et Feick (2007) ainsi que dans plusieurs r\u00e9plications ult\u00e9rieures :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validit\u00e9 de contenu :<\/strong> Les items ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9s \u00e0 partir de la litt\u00e9rature sur le comportement prosocial et pr\u00e9-test\u00e9s aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons de consommateurs pour s&rsquo;assurer qu&rsquo;ils refl\u00e8tent fid\u00e8lement l&rsquo;ensemble des perceptions de valorisation sociale li\u00e9es au partage d&rsquo;exp\u00e9riences de consommation.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 convergente :<\/strong> L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire d\u00e9montre des saturations factorielles standardis\u00e9es significatives et \u00e9lev\u00e9es (toutes sup\u00e9rieures \u00e0 0,75, <em>p<\/em> &lt; 0,001) pour chaque item, confirmant que tous les \u00e9nonc\u00e9s convergent vers un construit unifi\u00e9. La variance moyenne extraite (AVE pour <em>Average Variance Extracted<\/em>) d\u00e9passe le seuil critique de 0,50 pr\u00e9conis\u00e9 par Fornell et Larcker.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 discriminante :<\/strong> Le construit des b\u00e9n\u00e9fices sociaux a \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matiquement compar\u00e9 aux dimensions adjacentes, notamment les <em>co\u00fbts sociaux per\u00e7us<\/em> (le risque d&#8217;embarras ou de conflit) et les <em>b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques per\u00e7us<\/em> (la valeur de la prime de parrainage). Les analyses de corr\u00e9lation et les tests de comparaison des mod\u00e8les embo\u00eet\u00e9s d\u00e9montrent que la variance partag\u00e9e entre ces construits est significativement inf\u00e9rieure \u00e0 la variance extraite par chaque construit individuel, confirmant une stricte ind\u00e9pendance notionnelle.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9dit de mani\u00e8re robuste et statistiquement significative l&rsquo;intention de bouche-\u00e0-oreille (<em>WOM Likelihood<\/em>), en particulier dans les sc\u00e9narios o\u00f9 la r\u00e9compense offerte par l&rsquo;entreprise est partag\u00e9e \u00e9quitablement entre le parrain et le filleul.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle des b\u00e9n\u00e9fices sociaux du bouche-\u00e0-oreille se caract\u00e9rise par une consistance interne exemplaire :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Consistance interne :<\/strong> Dans les exp\u00e9rimentations conduites par Ryu et Feick (2007, p. 88), le coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> (&alpha;) rapport\u00e9 pour les trois items est de <strong>0,86<\/strong>, ce qui d\u00e9passe largement les crit\u00e8res standards d&rsquo;acceptabilit\u00e9 fix\u00e9s \u00e0 0,70 dans les sciences sociales.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (CR) :<\/strong> Les indices de fiabilit\u00e9 composite (<em>Composite Reliability<\/em>) calcul\u00e9s dans les mod\u00e9lisations par \u00e9quations structurelles associ\u00e9es avoisinent r\u00e9guli\u00e8rement 0,87 \u00e0 0,89, confirmant une excellente pr\u00e9cision de mesure sans redondance excessive entre les items.<\/li>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 temporelle :<\/strong> Bien que con\u00e7ue pour \u00eatre sensible aux contextes exp\u00e9rimentaux (marques sp\u00e9cifiques, types de produits, sc\u00e9narios d&rsquo;incitation), l&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une stabilit\u00e9 satisfaisante lors de tests comparatifs inter-groupes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>Les analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) conduites sur les donn\u00e9es d&rsquo;\u00e9talonnage valident sans \u00e9quivoque la structure unidimensionnelle de l&rsquo;instrument :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Structure unifactorielle :<\/strong> L&rsquo;extraction en composantes principales r\u00e9v\u00e8le un seul facteur propre avec une valeur propre (<em>eigenvalue<\/em>) nettement sup\u00e9rieure \u00e0 1,0, expliquant plus de 75 % de la variance totale des scores observ\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Saturations factorielles :<\/strong> Les trois items pr\u00e9sentent des saturations factorielles tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es sur le facteur sous-jacent (coefficients de saturation compris entre 0,81 et 0,89), attestant de leur compacit\u00e9 et de leur pertinence conceptuelle.<\/li>\n<li><strong>Indices d&rsquo;ajustement du mod\u00e8le :<\/strong> Dans le cadre d&rsquo;une mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (SEM), le mod\u00e8le unifactoriel pr\u00e9sente d&rsquo;excellents indices d&rsquo;ad\u00e9quation aux donn\u00e9es (par exemple, &chi;&sup2;\/df &lt; 2,5 ; CFI &gt; 0,98 ; TLI &gt; 0,97 ; RMSEA &lt; 0,05 ; SRMR &lt; 0,03).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument se caract\u00e9rise par sa concision et sa rapidit\u00e9 d&rsquo;administration, ce qui le rend id\u00e9al pour l&rsquo;int\u00e9gration dans des protocoles de recherche complexes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type de mesure :<\/strong> \u00c9chelle psychom\u00e9trique auto-rapport\u00e9e (<em>self-report questionnaire<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 3 items formul\u00e9s sous la forme d&rsquo;affirmations d\u00e9claratives.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 7 points allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly disagree<\/em>) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Cotation :<\/strong> Le score global de b\u00e9n\u00e9fices sociaux est obtenu en calculant la moyenne arithm\u00e9tique simple des trois items (ou leur somme, s&rsquo;\u00e9tendant de 3 \u00e0 21). Un score plus \u00e9lev\u00e9 indique une anticipation plus forte de gains relationnels et statutaires positifs cons\u00e9cutifs \u00e0 la recommandation.<\/li>\n<li><strong>Administration :<\/strong> Questionnaire en ligne ou papier-crayon, administrable en moins de deux minutes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de parution :<\/strong> 2007 (publi\u00e9 dans le <em>Journal of Marketing<\/em>, volume 71, num\u00e9ro 1).<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur :<\/strong> &copy; 2007 American Marketing Association (AMA). L&rsquo;article source et ses composantes sont prot\u00e9g\u00e9s par le droit d&rsquo;auteur.<\/li>\n<li><strong>Utilisation acad\u00e9mique :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des fins de recherche universitaire, scientifique ou p\u00e9dagogique non commerciale est g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e dans le cadre du <em>fair use<\/em> acad\u00e9mique, sous r\u00e9serve de citer convenablement la publication originale de Ryu et Feick (2007).<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale :<\/strong> Toute int\u00e9gration de l&rsquo;outil dans des audits commerciaux, des plateformes logicielles payantes ou des dispositifs de conseil requiert l&rsquo;autorisation pr\u00e9alable de l&rsquo;American Marketing Association ou des auteurs.<\/li>\n<li><strong>Tarif :<\/strong> Gratuit pour les chercheurs acad\u00e9miques via la consultation de l&rsquo;article source dans les biblioth\u00e8ques universitaires ou bases de donn\u00e9es acad\u00e9miques.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les sources acad\u00e9miques fondant la structure et l&rsquo;analyse de cette \u00e9chelle incluent :<\/p>\n<ul>\n<li>Blau, P. M. (1964). <em>Exchange and power in social life<\/em>. John Wiley &amp; Sons. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.worldcat.org\/title\/exchange-and-power-in-social-life\/oclc\/260783\">WorldCat: 260783<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Goffman, E. (1959). <em>The presentation of self in everyday life<\/em>. Anchor Books. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.worldcat.org\/title\/presentation-of-self-in-everyday-life\/oclc\/186000\">WorldCat: 186000<\/a><\/li>\n<li>Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. <em>American Journal of Sociology<\/em>, 63(6), 597\u2013606. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355<\/a><\/li>\n<li>Ryu, G., &amp; Feick, L. (2007). A penny for your thoughts: Referral reward programs and referral likelihood. <em>Journal of Marketing<\/em>, 71(1), 84\u201394. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.71.1.084\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.71.1.084<\/a><\/li>\n<li>Schlenker, B. R. (1980). <em>Impression management: The self-concept, social identity, and interpersonal relations<\/em>. Brooks\/Cole Publishing Company. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.worldcat.org\/title\/impression-management\/oclc\/6042456\">WorldCat: 6042456<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<p>Les items officiels mesurant les b\u00e9n\u00e9fices sociaux per\u00e7us dans le cadre d&rsquo;une recommandation ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par Ryu et Feick (2007). Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles de protection des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de l&rsquo;\u00e9diteur acad\u00e9mique, le cadre d&rsquo;administration et la formulation indicatrice des items sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :<\/p>\n<div class=\"wpt-scale-draft-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#fff8e5; border-left:4px solid #dba617; padding:14px 18px; font-size:13.5px; color:#856404; font-weight:500;\">\n  <strong>Avertissement :<\/strong> Ces items constituent un projet indicatif\/brouillon bas\u00e9 sur la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9chelle et non la version officielle prot\u00e9g\u00e9e par le droit d&rsquo;auteur. Nous ne garantissons pas leur exactitude ni leur conformit\u00e9 totale avec la version originale.\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Instructions to respondents:<\/strong><\/p>\n<p>Please indicate your level of agreement with each of the following statements regarding the potential consequences of recommending this product to [person\/friend], using the 7-point scale below (1 = Strongly Disagree, 7 = Strongly Agree).<\/p>\n<ol style=\"line-height: 1.8; margin-top: 12px;\">\n<li>Recommending this product would make me look good to [person\/friend].<\/li>\n<li>Recommending this product would improve my relationship with [person\/friend].<\/li>\n<li>Recommending this product would be helpful to [person\/friend].<\/li>\n<\/ol>\n<div style=\"margin-top: 15px; padding: 10px; background: #f9f9f9; border-radius: 4px; font-size: 13px;\">\n    <strong>Response scale (7-point Likert):<\/strong><\/p>\n<div style=\"margin-top: 6px;\">\n      1 = Strongly disagree &nbsp;|&nbsp; 2 = Disagree &nbsp;|&nbsp; 3 = Somewhat disagree &nbsp;|&nbsp; 4 = Neutral \/ Neither agree nor disagree &nbsp;|&nbsp; 5 = Somewhat agree &nbsp;|&nbsp; 6 = Agree &nbsp;|&nbsp; 7 = Strongly agree\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e9sentation psychom\u00e9trique compl\u00e8te de l&rsquo;\u00e9chelle du Bouche-\u00e0-oreille (B\u00e9n\u00e9fices sociaux) d\u00e9velopp\u00e9e par Ryu et Feick (2007), mesurant les croyances quant aux gains relationnels et statutaires d&rsquo;une recommandation interpersonnelle.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[314,852,2],"tags":[19195,2488,2580,220,13802,19196,2489],"class_list":["post-12950","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-organisationnel","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-benefices-sociaux","tag-bouche-a-oreille","tag-parrainage","tag-psychologie-sociale","tag-recommandation","tag-ryu-et-feick","tag-wom"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12950","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12950"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12950\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12950"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12950"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12950"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}