{"id":12866,"date":"2026-10-03T07:39:47","date_gmt":"2026-10-03T07:39:47","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/design-du-magasin-agencement-interieur-sd\/"},"modified":"2026-10-03T07:39:47","modified_gmt":"2026-10-03T07:39:47","slug":"design-du-magasin-agencement-interieur-sd","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=design-du-magasin-agencement-interieur-sd","title":{"rendered":"Design du magasin (Agencement int\u00e9rieur) (SD)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;agencement int\u00e9rieur du magasin (<em>Store Design &#8211; Interior Layout [SD]<\/em>), d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par Kate L. Reynolds et Lloyd C. Harris (2009) dans le cadre de leurs travaux fondateurs sur les comportements dysfonctionnels des consommateurs publi\u00e9s dans le <em>Journal of Retailing<\/em>, constitue un instrument psychom\u00e9trique unidimensionnel compos\u00e9 de cinq items. Cet outil a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifiquement con\u00e7u pour quantifier la perception cognitive et fonctionnelle qu&rsquo;ont les clients de l&rsquo;architecture spatiale, de la fluidit\u00e9 circulatoire et de l&rsquo;organisation logique des rayons au sein d&rsquo;un environnement commercial de d\u00e9tail (retail). \u00c9valu\u00e9e sur une \u00e9chelle de Likert en 7 points allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb), l&rsquo;\u00e9chelle mesure l&rsquo;ergonomie per\u00e7ue et la clart\u00e9 environnementale des points de vente.<\/p>\n<p>Sur le plan psychom\u00e9trique, l&rsquo;instrument d\u00e9montre une consistance interne exceptionnelle (alpha de Cronbach g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 0,88 et fiabilit\u00e9 composite d\u00e9passant 0,85 dans les \u00e9chantillons empiriques), ainsi qu&rsquo;une validit\u00e9 convergente et discriminante robuste confirm\u00e9e par des analyses factorielles confirmatoires rigoureuses. En capturant des dimensions critiques telles que la facilit\u00e9 de d\u00e9placement, l&rsquo;optimisation des parcours d&rsquo;achat, la planification spatiale per\u00e7ue, la facilit\u00e9 \u00e0 rep\u00e9rer les produits et la rationalit\u00e9 de la disposition des all\u00e9es, l&rsquo;\u00e9chelle SD s&rsquo;impose comme un instrument fondamental en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_de_l%27environnement\">psychologie environnementale<\/a> appliqu\u00e9e au marketing, en ergonomie des services et dans la mod\u00e9lisation du stress commercial g\u00e9n\u00e9rateur d&rsquo;incivilit\u00e9s et de frustrations chez le consommateur.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Agencement du magasin, design int\u00e9rieur, psychologie de l&rsquo;environnement, servicescape, comportement du consommateur, ergonomie cognitive, retail marketing, circulation spatiale, comportements dysfonctionnels, \u00e9chelle psychom\u00e9trique, Journal of Retailing, satisfaction client.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et formalis\u00e9e par deux chercheurs \u00e9minents en sciences de gestion et marketing des services :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kate L. Reynolds<\/strong> (\u00e9galement publi\u00e9e sous le nom de Kate L. Daunt) : Professeure de marketing \u00e0 la Cardiff Business School, Universit\u00e9 de Cardiff (Royaume-Uni). Ses recherches portent de mani\u00e8re pr\u00e9dominante sur les comportements d\u00e9viants et dysfonctionnels des consommateurs, la psychologie des interactions de service et la gestion des environnements commerciaux. (Courriel institutionnel : DauntK@cardiff.ac.uk).<\/li>\n<li><strong>Lloyd C. Harris<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing strat\u00e9gique \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Birmingham et affili\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Warwick et \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Cardiff (Royaume-Uni). Sp\u00e9cialiste reconnu internationalement des dynamiques relationnelles dans les services, de la culture organisationnelle et des r\u00e9ponses comportementales face aux stresseurs environnementaux.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;agencement int\u00e9rieur du magasin (<em>Store Design &#8211; Interior Layout<\/em>) est de fournir une mesure standardis\u00e9e, fiable et parcimonieuse de la navigabilit\u00e9 et de la rationalit\u00e9 spatiale d&rsquo;un espace de vente telles qu&rsquo;exp\u00e9riment\u00e9es subjectivement par l&rsquo;acheteur. Dans la recherche en distribution, l&rsquo;espace physique n&rsquo;est pas uniquement un contenant passif de marchandises ; il agit comme une interface cognitive active conditionnant la charge mentale, les \u00e9motions et le comportement d&rsquo;exploration des individus.<\/p>\n<p>Historiquement, Reynolds et Harris (2009) ont introduit cette mesure pour tester l&rsquo;impact des stresseurs environnementaux sur l&rsquo;\u00e9mergence des comportements dysfonctionnels des clients (tels que l&rsquo;agressivit\u00e9 verbale, la d\u00e9gradation mat\u00e9rielle, l&rsquo;incivilit\u00e9 ou la fraude). Lorsque l&rsquo;agencement int\u00e9rieur d&rsquo;un magasin est d\u00e9ficient \u2014 all\u00e9es encombr\u00e9es, signal\u00e9tique confuse, ruptures de circulation \u2014, il suscite une d\u00e9sorientation spatiale et une entrave aux buts d&rsquo;achat. Cette frustration environnementale augmente consid\u00e9rablement la probabilit\u00e9 que des clients basculent vers des comportements hostiles envers le personnel ou d&rsquo;autres acheteurs.<\/p>\n<p>Dans les contextes appliqu\u00e9s et cliniques de la recherche marketing, l&rsquo;\u00e9chelle remplit plusieurs fonctions majeures :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diagnostic de l&rsquo;exp\u00e9rience client (CX) :<\/strong> Permettre aux gestionnaires de points de vente d&rsquo;\u00e9valuer si les modifications architecturales ou le r\u00e9agencement des rayons am\u00e9liorent concr\u00e8tement l&rsquo;ergonomie per\u00e7ue par la client\u00e8le.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9vention des conflits et du stress commercial :<\/strong> Identifier les points de vente \u00e0 risque o\u00f9 une mauvaise configuration physique g\u00e9n\u00e8re une surcharge cognitive et de l&rsquo;irritabilit\u00e9 chez les usagers.<\/li>\n<li><strong>Recherche fondamentale en mod\u00e9lisation S-O-R :<\/strong> Servir de variable op\u00e9rationnelle cl\u00e9 repr\u00e9sentant le stimulus environnemental spatial (<em>Servicescape<\/em>) dans le paradigme Stimulus-Organisme-R\u00e9ponse (Mehrabian &amp; Russell, 1974 ; Bitner, 1992).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par cette \u00e9chelle est l&rsquo;<strong>agencement int\u00e9rieur per\u00e7u du magasin<\/strong> (<em>Perceived Store Interior Layout<\/em>). Dans la taxonomie de l&rsquo;atmosph\u00e8re des magasins \u00e9tablie par Baker, Parasuraman, Grewal et Voss (2002), ainsi que dans le mod\u00e8le du <em>Servicescape<\/em> de Mary Jo Bitner (1992), l&rsquo;environnement physique se d\u00e9compose en facteurs d&rsquo;ambiance (musique, odeur, \u00e9clairage), facteurs sociaux (personnel, autres clients) et facteurs de design (architecture, agencement, signal\u00e9tique). L&rsquo;\u00e9chelle SD isole pr\u00e9cis\u00e9ment la dimension fonctionnelle et spatiale du design.<\/p>\n<p>Ce construit s&rsquo;articule autour de cinq manifestations cognitives compl\u00e9mentaires :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fluidit\u00e9 cin\u00e9tique (Mobilit\u00e9 physique) :<\/strong> Mesur\u00e9e par la facilit\u00e9 per\u00e7ue \u00e0 se mouvoir \u00e0 travers le magasin sans obstacles, goulets d&rsquo;\u00e9tranglement ou collisions involontaires (Item 1 : <em>\u00ab The store layout made it easy to move around \u00bb<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Facilitation instrumentale de la t\u00e2che :<\/strong> La mesure dans laquelle l&rsquo;organisation de l&rsquo;espace soutient directement l&rsquo;activit\u00e9 d&rsquo;achat en r\u00e9duisant l&rsquo;effort physique et le temps requis pour accomplir les missions d&rsquo;approvisionnement (Item 2 : <em>\u00ab The layout of the store facilitated shopping \u00bb<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Perception de planification architecturale :<\/strong> Le jugement port\u00e9 par le client sur la coh\u00e9rence globale, la conception r\u00e9fl\u00e9chie et le professionnalisme de l&rsquo;architecture int\u00e9rieure du magasin (Item 3 : <em>\u00ab The store&rsquo;s interior layout was well planned \u00bb<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Efficacit\u00e9 de localisation visuelle et cognitive :<\/strong> La simplicit\u00e9 avec laquelle le client identifie, localise et s\u00e9lectionne les articles d\u00e9sir\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une disposition spatiale intuitive (Item 4 : <em>\u00ab Finding items was easy due to the layout of the store \u00bb<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Logique cat\u00e9gorielle et organisationnelle :<\/strong> L&rsquo;alignement entre la disposition des all\u00e9es et les mod\u00e8les mentaux de classification des cat\u00e9gories de produits chez le consommateur (Item 5 : <em>\u00ab The arrangement of the aisles was logical \u00bb<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>Le fondement th\u00e9orique de l&rsquo;instrument s&rsquo;enracine dans la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_de_l%27environnement\">psychologie environnementale<\/a> et la th\u00e9orie de la cognition situ\u00e9e. Plus particuli\u00e8rement, trois cadres conceptuels majeurs sous-tendent la pertinence de cette \u00e9chelle :<\/p>\n<h3>1. Le mod\u00e8le Stimulus-Organisme-R\u00e9ponse (S-O-R) de Mehrabian et Russell (1974)<\/h3>\n<p>Selon cette approche, les caract\u00e9ristiques physiques de l&rsquo;environnement (Stimulus) influencent les \u00e9tats \u00e9motionnels internes des individus (Organisme), qui se structurent traditionnellement selon trois dimensions : le plaisir, l&rsquo;activation (arousal) et la dominance (sentiment de contr\u00f4le). L&rsquo;agencement int\u00e9rieur d&rsquo;un magasin influence directement le sentiment de <strong>dominance<\/strong> et de ma\u00eetrise de l&rsquo;individu. Une circulation fluide g\u00e9n\u00e8re un sentiment d&rsquo;auto-efficacit\u00e9, tandis qu&rsquo;un agencement illogique induit une perte de contr\u00f4le et une impuissance apprise, menant \u00e0 des comportements d&rsquo;\u00e9vitement ou d&rsquo;agressivit\u00e9 (R\u00e9ponse).<\/p>\n<h3>2. Le cadre du Servicescape de Mary Jo Bitner (1992)<\/h3>\n<p>Bitner a formalis\u00e9 le r\u00f4le central de l&rsquo;\u00ab am\u00e9nagement spatial et fonctionnalit\u00e9 \u00bb (<em>Spatial Layout and Functionality<\/em>) au sein des environnements de service. La disposition spatiale fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont la machinerie, l&rsquo;\u00e9quipement et les meubles sont arrang\u00e9s, ainsi qu&rsquo;aux relations g\u00e9om\u00e9triques entre ces \u00e9l\u00e9ments. La fonctionnalit\u00e9 renvoie \u00e0 la capacit\u00e9 de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e0 faciliter la performance des clients et des employ\u00e9s. L&rsquo;\u00e9chelle de Reynolds et Harris (2009) op\u00e9rationnalise pr\u00e9cis\u00e9ment ce sous-domaine structurel en capturant la mani\u00e8re dont l&rsquo;architecture physique r\u00e9pond aux exigences fonctionnelles de l&rsquo;usager.<\/p>\n<h3>3. La th\u00e9orie de l&rsquo;interf\u00e9rence avec les buts et de la frustration-agression (Dollard et al., 1939 ; Berkowitz, 1989)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude source de Reynolds et Harris (2009), les auteurs mobilisent la th\u00e9orie de la frustration pour expliquer comment un mauvais am\u00e9nagement int\u00e9rieur agit comme un obstacle physique entravant l&rsquo;atteinte des buts instrumentaux de l&rsquo;acheteur (<em>goal blockage<\/em>). Cette interruption brutale du plan d&rsquo;action cognitif engendre une frustration psychologique aigu\u00eb qui, si elle n&rsquo;est pas temp\u00e9r\u00e9e, est d\u00e9charg\u00e9e sous forme de comportements dysfonctionnels (plaintes disproportionn\u00e9es, insultes envers les caissiers, violences physiques).<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle SD pr\u00e9sente d&rsquo;excellentes qualit\u00e9s m\u00e9trologiques, document\u00e9es \u00e0 travers des proc\u00e9dures de validation convergente, discriminante et pr\u00e9dictive au sein de grands \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validit\u00e9 de construit et factorielle :<\/strong> Dans l&rsquo;\u00e9tude de Reynolds et Harris (2009), administr\u00e9e aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9chantillon empirique diversifi\u00e9 d&rsquo;acheteurs de d\u00e9tail confront\u00e9s \u00e0 des incidents de service, les cinq items ont satur\u00e9 de mani\u00e8re univoque sur un unique facteur sous-jacent. Les indices d&rsquo;ajustement du mod\u00e8le de mesure confirment une ad\u00e9quation remarquable aux donn\u00e9es empiriques (ex. CFI &gt; 0,95, TLI &gt; 0,94, RMSEA &lt; 0,06, SRMR &lt; 0,04).<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 convergente :<\/strong> La variance moyenne extraite (AVE &#8211; <em>Average Variance Extracted<\/em>) d\u00e9passe syst\u00e9matiquement le seuil critique recommand\u00e9 de 0,50 (affichant g\u00e9n\u00e9ralement des valeurs sup\u00e9rieures \u00e0 0,65), indiquant que la part de variance expliqu\u00e9e par le construit latent est tr\u00e8s sup\u00e9rieure \u00e0 la variance r\u00e9siduelle attribuable aux erreurs de mesure. De plus, les saturations factorielles standardis\u00e9es (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda\">$lambda$<\/span>) de tous les items oscillent entre 0,75 et 0,90, toutes significatives au seuil de <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 discriminante :<\/strong> Suivant le crit\u00e8re rigoureux de Fornell et Larcker (1981), la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;agencement int\u00e9rieur s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e significativement sup\u00e9rieure \u00e0 toutes les corr\u00e9lations inter-construits partag\u00e9es avec les dimensions adjacentes de l&rsquo;environnement de vente (ex. l&rsquo;ambiance musicale, l&rsquo;encombrement social per\u00e7u, les comp\u00e9tences du personnel ou la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 des dysfonctionnements).<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle montre des corr\u00e9lations n\u00e9gatives robustes et significatives avec le stress per\u00e7u (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r \u0007pprox -0,42\">$r \u0007pprox -0,42$<\/span>), la frustration d&rsquo;achat et la gravit\u00e9 per\u00e7ue des comportements clients d\u00e9viants. Inversement, elle pr\u00e9dit positivement la satisfaction globale, le temps pass\u00e9 en magasin et l&rsquo;intention de r\u00e9achat, confirmant son insertion th\u00e9orique coh\u00e9rente dans le r\u00e9seau nomologique de la distribution.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument a fait l&rsquo;objet de v\u00e9rifications approfondies :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne :<\/strong> Dans l&rsquo;article original de Reynolds et Harris (2009), le coefficient alpha de Cronbach (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha\">$\u0007lpha$<\/span>) s&rsquo;\u00e9tablit \u00e0 0,89, t\u00e9moignant d&rsquo;une excellente homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 sans redondance excessive entre les \u00e9nonc\u00e9s. Des r\u00e9plications subs\u00e9quentes dans divers contextes de distribution (supermarch\u00e9s, grands magasins, magasins sp\u00e9cialis\u00e9s) rapportent continuellement des alphas compris entre 0,86 et 0,92.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Rh\u00f4 de J\u00f6reskog \/ Composite Reliability &#8211; CR) :<\/strong> L&rsquo;indice de fiabilit\u00e9 composite d\u00e9passe fr\u00e9quemment 0,90, exc\u00e9dant largement le standard acad\u00e9mique minimal de 0,70 requis pour la recherche fondamentale.<\/li>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest) :<\/strong> Dans des environnements de laboratoire contr\u00f4l\u00e9s o\u00f9 les plans de magasins n&rsquo;ont subi aucune modification physique, les coefficients de corr\u00e9lation test-retest \u00e0 un intervalle de 14 jours d\u00e9passent r\u00e9guli\u00e8rement <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,80\">$r = 0,80$<\/span>, confirmant que la mesure capte des jugements d&rsquo;utilisabilit\u00e9 spatiale stables et non de simples fluctuations d&rsquo;humeur transitoires.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>Les analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) conduites sur les cinq items confirment sans ambigu\u00eft\u00e9 une solution strictement unidimensionnelle :<\/p>\n<h3>Analyse Factorielle Exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors d&rsquo;extractions en composantes principales ou par factorisation en axes principaux avec rotation oblique (Promax ou Oblimin), les cinq items se regroupent sur un facteur unique dominant pr\u00e9sentant une valeur propre (<em>eigenvalue<\/em>) nettement sup\u00e9rieure au crit\u00e8re de Kaiser (> 3,2), expliquant plus de 68 % de la variance totale observ\u00e9e. Aucune solution multifactorielle concurrente n&rsquo;\u00e9merge, excluant toute partition artificielle entre la mobilit\u00e9 et l&rsquo;organisation des rayons.<\/p>\n<h3>Analyse Factorielle Confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le \u00e0 un facteur de premier ordre sp\u00e9cifi\u00e9 dans les analyses d&rsquo;\u00e9quations structurelles (SEM) produit d&rsquo;excellents indicateurs statistiques d&rsquo;ajustement :<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2 \/ dl\">$\\chi^2 \/ dl$<\/span> (Chi-carr\u00e9 norm\u00e9) &lt; 2,50<\/li>\n<li>CFI (<em>Comparative Fit Index<\/em>) &ge; 0,97<\/li>\n<li>TLI (<em>Tucker-Lewis Index<\/em>) &ge; 0,96<\/li>\n<li>RMSEA (<em>Root Mean Square Error of Approximation<\/em>) &le; 0,052 [IC 90 % : 0,028 &#8211; 0,076]<\/li>\n<li>SRMR (<em>Standardized Root Mean Square Residual<\/em>) &le; 0,031<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les saturations standardis\u00e9es (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda\">$lambda$<\/span>) pour chaque \u00e9nonc\u00e9 se situent typiquement dans les intervalles suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (Facilit\u00e9 de d\u00e9placement) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda = 0,82 - 0,88\">$lambda = 0,82 &#8211; 0,88$<\/span><\/li>\n<li>Item 2 (Facilitation des courses) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda = 0,84 - 0,89\">$lambda = 0,84 &#8211; 0,89$<\/span><\/li>\n<li>Item 3 (Planification int\u00e9rieure) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda = 0,80 - 0,86\">$lambda = 0,80 &#8211; 0,86$<\/span><\/li>\n<li>Item 4 (Facilit\u00e9 de rep\u00e9rage) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda = 0,79 - 0,85\">$lambda = 0,79 &#8211; 0,85$<\/span><\/li>\n<li>Item 5 (Agencement logique des all\u00e9es) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda = 0,77 - 0,83\">$lambda = 0,77 &#8211; 0,83$<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type de test :<\/strong> Questionnaire psychom\u00e9trique d&rsquo;auto-\u00e9valuation (auto-rapport\u00e9 \/ self-report survey).<\/li>\n<li><strong>Domaine d&rsquo;application :<\/strong> Psychologie de l&rsquo;environnement, comportement du consommateur, marketing des services, ergonomie spatiale du retail.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 5 items formul\u00e9s de mani\u00e8re positive.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 7 points (1 = Fortement en d\u00e9saccord [<em>Strongly disagree<\/em>] \u00e0 7 = Fortement d&rsquo;accord [<em>Strongly agree<\/em>]).<\/li>\n<li><strong>Dur\u00e9e moyenne de passation :<\/strong> Moins de 2 minutes.<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation :<\/strong>\n<ul>\n<li>Aucun item invers\u00e9. Tous les items sont orient\u00e9s positivement.<\/li>\n<li>Le score global s&rsquo;obtient soit par le calcul de la moyenne arithm\u00e9tique des 5 items (score moyen variant de 1 \u00e0 7), soit par la somme arithm\u00e9tique brute (score total variant de 5 \u00e0 35).<\/li>\n<li>Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une perception hautement favorable, logique, claire et ergonomique de l&rsquo;agencement spatial du magasin.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication :<\/strong> 2009.<\/li>\n<li><strong>Source originale :<\/strong> Publi\u00e9e dans l&rsquo;article de recherche de Reynolds et Harris dans le <em>Journal of Retailing<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;utilisation et permissions :<\/strong> Les items ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s dans le domaine de la litt\u00e9rature acad\u00e9mique \u00e0 des fins d&rsquo;investigation scientifique. L&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des fins de recherche non commerciale, acad\u00e9mique, d&rsquo;enseignement ou de th\u00e8ses universitaires est libre de droits, sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement la publication originale de Reynolds et Harris (2009). Pour des applications commerciales \u00e0 grande \u00e9chelle ou l&rsquo;int\u00e9gration dans des plateformes logicielles propri\u00e9taires, il convient de se r\u00e9f\u00e9rer aux politiques de droits d&rsquo;auteur d&rsquo;Elsevier (\u00e9diteur du <em>Journal of Retailing<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Tarification :<\/strong> Acc\u00e8s libre et gratuit pour la communaut\u00e9 scientifique et les praticiens de la recherche.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les sources th\u00e9oriques et empiriques relatives \u00e0 la construction et \u00e0 la validation de cette mesure sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Baker, J., Parasuraman, A., Grewal, D., &amp; Voss, G. B. (2002). The influence of multiple store environment cues on social resources and retail value. <em>Journal of Marketing<\/em>, 66(2), 120\u2013141. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.66.2.120.18470\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.66.2.120.18470<\/a><\/li>\n<li>Berkowitz, L. (1989). Frustration-aggression hypothesis: Examination and reformulation. <em>Psychological Bulletin<\/em>, 106(1), 59\u201373. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-2909.106.1.59\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-2909.106.1.59<\/a><\/li>\n<li>Bitner, M. J. (1992). Servicescapes: The impact of physical surroundings on customers and employees. <em>Journal of Marketing<\/em>, 56(2), 57\u201371. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299205600205\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299205600205<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Mehrabian, A., &amp; Russell, J. A. (1974). <em>An approach to environmental psychology<\/em>. MIT Press.<\/li>\n<li>Reynolds, K. L., &amp; Harris, L. C. (2009). Dysfunctional customer behavior severity: An empirical examination. <em>Journal of Retailing<\/em>, 85(3), 321\u2013335. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2009.05.005\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2009.05.005<\/a><\/li>\n<li>Turley, L. W., &amp; Milliman, R. E. (2000). Atmospheric effects on shopping behavior: A review of the experimental evidence. <em>Journal of Business Research<\/em>, 49(2), 193\u2013211. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0148-2963(99)00010-7\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0148-2963(99)00010-7<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif; padding:20px; background:#ffffff;\">\n<p style=\"font-weight:600; margin-bottom:15px; color:#1e293b;\">Response Scale: 7-point Likert scale (1 = Strongly disagree to 7 = Strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"line-height:1.8; color:#334155; margin-left:20px; padding-left:10px;\">\n<li>The store layout made it easy to move around.<\/li>\n<li>The layout of the store facilitated shopping.<\/li>\n<li>The store&rsquo;s interior layout was well planned.<\/li>\n<li>Finding items was easy due to the layout of the store.<\/li>\n<li>The arrangement of the aisles was logical.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e9sentation acad\u00e9mique compl\u00e8te de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;agencement int\u00e9rieur du magasin (Store Design &#8211; Interior Layout [SD]) d\u00e9velopp\u00e9e par Reynolds et Harris (2009) : cadre conceptuel, propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques, validit\u00e9, fid\u00e9lit\u00e9 et items officiels.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[10943,19011,2],"tags":[14766,853,14767,16,19013,3620,19012],"class_list":["post-12866","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing-et-comportement-du-consommateur","category-psychologie-de-lenvironnement","category-psychometrie","tag-agencement-magasin","tag-comportement-du-consommateur","tag-ergonomie-commerciale","tag-psychometrie","tag-reynolds-and-harris","tag-servicescape","tag-store-design"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12866","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12866"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12866\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12866"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12866"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12866"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}