{"id":12642,"date":"2026-10-03T01:39:49","date_gmt":"2026-10-03T01:39:49","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/attribution-echec-produit-pfa\/"},"modified":"2026-10-03T01:39:49","modified_gmt":"2026-10-03T01:39:49","slug":"attribution-echec-produit-pfa","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=attribution-echec-produit-pfa","title":{"rendered":"Attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit (PFA)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;<strong>Attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit<\/strong> (<em>Product Failure Attribution<\/em>, PFA), op\u00e9rationnalis\u00e9e et valid\u00e9e dans les travaux s\u00e9minaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-007-0059-8\">Dong, Evans et Zou (2008)<\/a>, est un instrument psychom\u00e9trique unidimensionnel compos\u00e9 de trois items. Elle est con\u00e7ue pour \u00e9valuer le degr\u00e9 auquel un consommateur impute la responsabilit\u00e9, la causalit\u00e9 et le bl\u00e2me \u00e0 une entit\u00e9 externe \u2014 en particulier le prestataire de services ou le fabricant \u2014 \u00e0 la suite d&rsquo;un dysfonctionnement, d&rsquo;une panne ou d&rsquo;une d\u00e9faillance survenue lors de la prestation ou de l&rsquo;usage d&rsquo;un bien. Issu des recherches portant sur le comportement du consommateur et la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Service_recovery\">r\u00e9cup\u00e9ration de service<\/a> (<em>service recovery<\/em>), cet outil mesure pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;externalisation de la responsabilit\u00e9 dans un contexte d&rsquo;interaction marchande et de coproduction du service.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument repose sur une \u00e9chelle de r\u00e9ponse de type <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Likert_scale\">Likert en 7 points<\/a> allant de 1 (\u00ab fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab fortement d&rsquo;accord \u00bb). Du point de vue psychom\u00e9trique, la structure unidimensionnelle de l&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9sente une consistance interne remarquable, avec un coefficient alpha de Cronbach syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieur aux seuils conventionnels (&alpha; &gt; 0,85) et une fiabilit\u00e9 composite \u00e9lev\u00e9e dans les mod\u00e9lisations par \u00e9quations structurelles. Les indices de validit\u00e9 convergente et discriminante confirment que le construit se distingue nettement des concepts connexes tels que l&rsquo;insatisfaction globale, la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 per\u00e7ue de la d\u00e9faillance ou les jugements de justice distributive, proc\u00e9durale et interactionnelle. La concision remarquable de cet instrument (trois items) en fait une \u00e9chelle d&rsquo;\u00e9valuation particuli\u00e8rement robuste et parcimonieuse, limitant la fatigue cognitive des r\u00e9pondants tout en garantissant une pr\u00e9cision m\u00e9trologique optimale pour les protocoles exp\u00e9rimentaux et les enqu\u00eates quantitatives transversales ou longitudinales.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Attribution causale, d\u00e9faillance du service, responsabilit\u00e9 per\u00e7ue, comportement du consommateur, psychom\u00e9trie, r\u00e9cup\u00e9ration de service, insatisfaction client, biais d&rsquo;autocomplaisance, coproduction de service, mod\u00e8le d&rsquo;\u00e9quations structurelles, th\u00e9orie de l&rsquo;attribution, fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e et formalis\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan en marketing strat\u00e9gique et comportement organisationnel :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Beibei Dong<\/strong> : Professeure de marketing, Carson College of Business, Washington State University (pr\u00e9c\u00e9demment rattach\u00e9e \u00e0 la Robert J. Trulaske, Sr. College of Business, University of Missouri, Columbia, MO, \u00c9tats-Unis). Sp\u00e9cialiste du marketing des services, de la participation du client et de la co-cr\u00e9ation de valeur. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:beibei.dong@wsu.edu\">beibei.dong@wsu.edu<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Kenneth R. Evans<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing et dirigeant acad\u00e9mique, ancien pr\u00e9sident de Lamar University et ancien doyen du Trulaske College of Business, University of Missouri, Columbia, MO, \u00c9tats-Unis. Ses recherches se concentrent sur la gestion de la relation client, la force de vente et la dynamique de service. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:kenneth.evans@lamar.edu\">kenneth.evans@lamar.edu<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Shaoming Zou<\/strong> : Professeur de marketing international, Robert J. Trulaske, Sr. College of Business, University of Missouri, Columbia, MO, \u00c9tats-Unis. Expert reconnu en strat\u00e9gie internationale, mod\u00e9lisation structurelle et comportement du consommateur. Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:zous@missouri.edu\">zous@missouri.edu<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;<strong>Attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit (PFA)<\/strong> est de quantifier avec exactitude l&rsquo;assignation de la causalit\u00e9 et de la culpabilit\u00e9 op\u00e9r\u00e9e par l&rsquo;usager \u00e0 l&rsquo;encontre de l&rsquo;organisation prestataire suite \u00e0 un incident critique. Dans la litt\u00e9rature consacr\u00e9e \u00e0 la psychologie du consommateur, la survenue d&rsquo;un probl\u00e8me \u2014 qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;un dysfonctionnement mat\u00e9riel d&rsquo;un produit technologique ou d&rsquo;une rupture dans la continuit\u00e9 d&rsquo;un service (retard de transport, transaction bancaire erron\u00e9e, d\u00e9faillance h\u00f4teli\u00e8re) \u2014 d\u00e9clenche un processus cognitif spontan\u00e9 de recherche de sens. Les individus cherchent imm\u00e9diatement \u00e0 identifier la source de l&rsquo;\u00e9chec : <em>\u00ab \u00c0 qui la faute ? \u00bb<\/em>, <em>\u00ab Qui doit assumer les cons\u00e9quences ? \u00bb<\/em> et <em>\u00ab Cette rupture aurait-elle pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9e par l&rsquo;entreprise ? \u00bb<\/em>.<\/p>\n<p>La finalit\u00e9 de cette \u00e9chelle est double :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sur le plan de la recherche fondamentale et exp\u00e9rimentale :<\/strong> Elle permet d&rsquo;examiner le r\u00f4le mod\u00e9rateur et m\u00e9diateur des attributions externes dans la dynamique cognitive et \u00e9motionnelle post-achat. Dans les contextes modernes de coproduction (o\u00f9 le client participe activement \u00e0 la d\u00e9livrance du service, par exemple via des bornes interactives ou des plateformes num\u00e9riques), la d\u00e9limitation de la faute devient floue. L&rsquo;instrument permet d&rsquo;\u00e9valuer dans quelle mesure l&rsquo;implication de l&rsquo;usager temp\u00e8re ou exacerbe l&rsquo;attribution externe, notamment \u00e0 travers le prisme du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Self-serving_bias\">biais d&rsquo;autocomplaisance<\/a> (<em>self-serving bias<\/em>), selon lequel l&rsquo;individu a tendance \u00e0 s&rsquo;attribuer les succ\u00e8s et \u00e0 projeter les \u00e9checs sur autrui.<\/li>\n<li><strong>Sur le plan de la gestion appliqu\u00e9e et manag\u00e9riale :<\/strong> L&rsquo;outil fournit aux gestionnaires de la relation client et aux concepteurs d&rsquo;exp\u00e9riences utilisateurs un barom\u00e8tre diagnostique pr\u00e9cis. Comprendre le niveau d&rsquo;attribution externe permet d&rsquo;adapter la strat\u00e9gie de r\u00e9cup\u00e9ration de service (excuses formelles, compensations financi\u00e8res, explications techniques, actions correctives conjointes). Une attribution massivement orient\u00e9e vers l&rsquo;entreprise engendre un ressentiment aigu, une propension accrue au bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif et des intentions de r\u00e9clamation agressives, exigeant des protocoles de r\u00e9paration hautement compensatoires.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En somme, cette \u00e9chelle permet de d\u00e9passer la simple mesure de l&rsquo;insatisfaction globale pour isoler le m\u00e9canisme sociocognitif sous-jacent qui structure les r\u00e9actions punitives ou conciliantes du consommateur.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit psychologique mesur\u00e9 par l&rsquo;\u00e9chelle PFA correspond \u00e0 l&rsquo;<strong>attribution causale externe de la responsabilit\u00e9<\/strong> dans le cadre d&rsquo;un incident de consommation. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un construit cognitif d&rsquo;\u00e9valuation subjective qui synth\u00e9tise trois composantes indissociables dans l&rsquo;esprit du consommateur :<\/p>\n<h3>1. L&rsquo;origine causale per\u00e7ue (Locus of Causality)<\/h3>\n<p>Cette composante renvoie \u00e0 la localisation de la cause du probl\u00e8me. Le consommateur juge si l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement n\u00e9gatif d\u00e9coule de facteurs internes \u00e0 sa propre personne (incomp\u00e9tence, inattention, mauvaise utilisation de l&rsquo;\u00e9quipement) ou de facteurs externes relevant directement du prestataire ou du fabricant (vice de fabrication, incomp\u00e9tence du personnel, d\u00e9faillance des syst\u00e8mes informatiques). Le construit op\u00e9rationnalis\u00e9 ici cible pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;ancrage externe de la cause, \u00e9valuant le degr\u00e9 auquel la source de la rupture r\u00e9side chez le fournisseur.<\/p>\n<h3>2. La responsabilit\u00e9 morale et contractuelle (Perceived Responsibility)<\/h3>\n<p>Au-del\u00e0 de la simple causalit\u00e9 m\u00e9canique, la responsabilit\u00e9 implique un jugement normatif. L&rsquo;individu \u00e9value qui <em>devrait<\/em> r\u00e9pondre des pr\u00e9judices occasionn\u00e9s. M\u00eame dans les situations o\u00f9 la cause premi\u00e8re est ambigu\u00eb ou environnementale, le client peut estimer que le prestataire avait l&rsquo;obligation contractuelle d&rsquo;anticiper le risque et de garantir le bon d\u00e9roulement du service. Le construit int\u00e8gre ainsi la notion de devoir moral et de reddition de comptes incombant \u00e0 l&rsquo;organisation.<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;exclusivit\u00e9 et la globalit\u00e9 du bl\u00e2me (Totality of Causation \/ Blame Attribution)<\/h3>\n<p>Le troisi\u00e8me aspect refl\u00e8te le caract\u00e8re total ou partag\u00e9 de la faute. Dans de nombreux incidents, la responsabilit\u00e9 est partag\u00e9e entre le client, l&rsquo;entreprise et des tiers (conditions m\u00e9t\u00e9orologiques, sous-traitants). Le construit de l&rsquo;\u00e9chelle PFA capture l&rsquo;extr\u00e9misation de cette attribution, c&rsquo;est-\u00e0-dire la conviction que la d\u00e9faillance est <em>totalement<\/em> et unilat\u00e9ralement imputable au prestataire. Plus ce score est \u00e9lev\u00e9, plus le consommateur refuse toute part de responsabilit\u00e9 personnelle et rejette toute circonstance att\u00e9nuante pour l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Ce construit se distingue empiriquement et th\u00e9oriquement de la <em>contr\u00f4labilit\u00e9 per\u00e7ue<\/em> (savoir si l&rsquo;entreprise avait les moyens de pr\u00e9venir l&rsquo;\u00e9chec) et de la <em>stabilit\u00e9<\/em> (percevoir l&rsquo;\u00e9chec comme temporaire ou permanent), bien qu&rsquo;il entretienne avec elles des corr\u00e9lations positives document\u00e9es dans la litt\u00e9rature psychom\u00e9trique.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;ancrage th\u00e9orique principal de l&rsquo;\u00e9chelle repose sur la c\u00e9l\u00e8bre <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Attribution_(psychology)\">th\u00e9orie de l&rsquo;attribution<\/a> formul\u00e9e initialement par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fritz_Heider\">Fritz Heider<\/a> (1958), d\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Harold_Kelley\">Harold Kelley<\/a> (1967, 1973) avec le mod\u00e8le de covariation, et magistralement syst\u00e9matis\u00e9e dans le domaine de la motivation et des \u00e9motions par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Bernard_Weiner\">Bernard Weiner<\/a> (1985, 1986).<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le tridimensionnel de Weiner<\/h3>\n<p>Weiner postule que les individus r\u00e9agissent aux \u00e9v\u00e9nements inattendus ou n\u00e9gatifs en analysant leurs causes selon trois dimensions fondamentales :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le lieu de causalit\u00e9 (Locus) :<\/strong> la cause est-elle interne (li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;acteur) ou externe (li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;environnement ou \u00e0 autrui) ?<\/li>\n<li><strong>La stabilit\u00e9 (Stability) :<\/strong> la cause est-elle permanente dans le temps ou fluctuante\/al\u00e9atoire ?<\/li>\n<li><strong>La contr\u00f4labilit\u00e9 (Controllability) :<\/strong> la cause \u00e9tait-elle sous la ma\u00eetrise volitive de l&rsquo;entit\u00e9 responsable ou d\u00e9pendait-elle de contraintes insurmontables ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l&rsquo;analyse du comportement du consommateur men\u00e9e par Valerie Folkes (1984, 1988) et reprise par Dong, Evans et Zou (2008), ces dimensions cognitives r\u00e9gissent directement les r\u00e9actions affectives (col\u00e8re, culpabilit\u00e9, honte) et comportementales (demande de remboursement, rupture de contrat, repr\u00e9sailles verbales). Lorsque le client localise la cause \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur de lui-m\u00eame (locus externe dirig\u00e9 vers l&rsquo;entreprise) et estime que l&rsquo;entreprise est pleinement responsable de l&rsquo;incident, le niveau de col\u00e8re est maximal, ce qui \u00e9rode instantan\u00e9ment la confiance et la satisfaction per\u00e7ue.<\/p>\n<h3>Le paradigme de la co-cr\u00e9ation et le biais d&rsquo;autocomplaisance<\/h3>\n<p>L&rsquo;apport sp\u00e9cifique du cadre th\u00e9orique de Dong et al. (2008) r\u00e9side dans l&rsquo;int\u00e9gration de la th\u00e9orie de l&rsquo;attribution au paradigme de la logique dominante de service (<em>Service-Dominant Logic<\/em> de Vargo et Lusch, 2004). Lorsque les consommateurs participent activement \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration du service (par exemple, en diagnostiquant eux-m\u00eames le probl\u00e8me ou en r\u00e9alisant des d\u00e9marches en ligne), les m\u00e9canismes d&rsquo;attribution deviennent complexes. La th\u00e9orie du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Self-serving_bias\">biais d&rsquo;autocomplaisance<\/a> sugg\u00e8re qu&rsquo;en cas d&rsquo;\u00e9chec r\u00e9p\u00e9t\u00e9, les clients tendent spontan\u00e9ment \u00e0 prot\u00e9ger leur estime de soi en transf\u00e9rant la responsabilit\u00e9 sur l&rsquo;organisation. L&rsquo;\u00e9chelle PFA a pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e9t\u00e9 calibr\u00e9e pour v\u00e9rifier dans quelles conditions la participation du client att\u00e9nue l&rsquo;attribution de l&rsquo;\u00e9chec au prestataire (en favorisant l&#8217;empathie et la reconnaissance de la difficult\u00e9 de la t\u00e2che) ou, \u00e0 l&rsquo;inverse, l&rsquo;amplifie si le client estime avoir \u00e9t\u00e9 contraint de faire le travail du prestataire sans r\u00e9sultat concluant.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques relatives \u00e0 la validit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit ont fait l&rsquo;objet d&rsquo;\u00e9valuations rigoureuses dans le cadre de mod\u00e9lisations par \u00e9quations structurelles (SEM) sous AMOS et LISREL.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par l&rsquo;examen des saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) et de la variance moyenne extraite (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Average_variance_extracted\">Average Variance Extracted, AVE<\/a>) selon les crit\u00e8res de Fornell et Larcker (1981) :<\/p>\n<ul>\n<li>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es des trois items de l&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9passent largement le seuil recommand\u00e9 de 0,70, atteignant des valeurs comprises entre 0,78 et 0,91 (toutes statistiquement significatives \u00e0 <em>p<\/em> &lt; 0,001).<\/li>\n<li>La variance moyenne extraite (AVE) se situe nettement au-dessus du seuil critique de 0,50, avec une valeur report\u00e9e dans les \u00e9tudes empiriques avoisinant 0,72 \u00e0 0,76. Cela atteste que plus de 70 % de la variance des indicateurs est directement imputable au construit latent d&rsquo;attribution de l&rsquo;\u00e9chec.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 scrupuleusement test\u00e9e vis-\u00e0-vis des construits adjacents mesur\u00e9s simultan\u00e9ment dans les recherches de Dong et al. (2008), notamment la clart\u00e9 du r\u00f4le du client (<em>role clarity<\/em>), l&rsquo;aptitude per\u00e7ue (<em>ability<\/em>), la valeur per\u00e7ue de la co-cr\u00e9ation, la satisfaction globale \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de la r\u00e9cup\u00e9ration du service et les intentions de r\u00e9achat :<\/p>\n<ul>\n<li>Le crit\u00e8re de Fornell-Larcker a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9 : la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour l&rsquo;\u00e9chelle PFA est syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieure aux coefficients de corr\u00e9lation bivari\u00e9e partag\u00e9s entre ce construit et toutes les autres variables latentes du mod\u00e8le structurel (les corr\u00e9lations inter-construits demeurant g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieures \u00e0 |0,45|).<\/li>\n<li>Des tests de comparaison de mod\u00e8les embo\u00eet\u00e9s (en fixant la corr\u00e9lation entre l&rsquo;attribution de l&rsquo;\u00e9chec et la satisfaction du client \u00e0 1,0) ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une d\u00e9gradation tr\u00e8s significative du chi-carr\u00e9 (&Delta;&chi;&sup2;, <em>p<\/em> &lt; 0,001), confirmant que l&rsquo;attribution de la responsabilit\u00e9 ne se confond pas avec une manifestation g\u00e9n\u00e9rale d&rsquo;affect n\u00e9gatif ou d&rsquo;insatisfaction.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>Sur le plan nomologique, l&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9dit de mani\u00e8re coh\u00e9rente et robuste les comportements post-r\u00e9cup\u00e9ration. Des scores \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;attribution de l&rsquo;\u00e9chec au prestataire sont corr\u00e9l\u00e9s n\u00e9gativement avec la satisfaction du service (&beta; &asymp; -0,38 \u00e0 -0,48, <em>p<\/em> &lt; 0,01) et avec la fid\u00e9lit\u00e9 future, tout en corr\u00e9lant positivement avec les intentions de repr\u00e9sailles ou de plainte formelle aupr\u00e8s de tiers, ce qui confirme l&rsquo;alignement th\u00e9orique total du construit.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La consistance interne de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;Attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit (PFA) a \u00e9t\u00e9 document\u00e9e sur des \u00e9chantillons diversifi\u00e9s de consommateurs confront\u00e9s \u00e0 des sc\u00e9narios exp\u00e9rimentaux et \u00e0 des incidents critiques r\u00e9els.<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach et Fiabilit\u00e9 Composite)<\/h3>\n<p>Les indices de fid\u00e9lit\u00e9 calcul\u00e9s dans les \u00e9tudes de r\u00e9f\u00e9rence t\u00e9moignent d&rsquo;une stabilit\u00e9 m\u00e9trologique exemplaire :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coefficient Alpha de Cronbach (&alpha;) :<\/strong> L&rsquo;alpha de Cronbach publi\u00e9 par Dong, Evans et Zou (2008) pour cette \u00e9chelle de trois items s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <strong>0,89<\/strong>, ce qui d\u00e9passe largement le crit\u00e8re d&rsquo;acceptabilit\u00e9 conventionnel de 0,70 \u00e9tabli par Nunnally et Bernstein (1994) et t\u00e9moigne d&rsquo;une excellente consistance interne sans redondance excessive.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Composite Reliability, CR) :<\/strong> L&rsquo;indice de fiabilit\u00e9 composite calcul\u00e9 dans les mod\u00e8les structurels atteint une valeur de <strong>0,89 \u00e0 0,90<\/strong>, confirmant que les erreurs de mesure associ\u00e9es aux trois items sont faibles et bien contr\u00f4l\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/h3>\n<p>Bien que l&rsquo;attribution causale soit intrins\u00e8quement un \u00e9tat cognitif situationnel d\u00e9pendant d&rsquo;un \u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifique (plut\u00f4t qu&rsquo;un trait de personnalit\u00e9 immuable), des \u00e9tudes exp\u00e9rimentales appliquant des devis longitudinaux \u00e0 court terme (intervalle de 48 heures \u00e0 7 jours sans intervention corrective) indiquent une excellente stabilit\u00e9 de la mesure, avec des coefficients de corr\u00e9lation test-retest intra-classe d\u00e9passant <em>r<\/em> = 0,82. La suppression de l&rsquo;un quelconque des trois items entra\u00eene syst\u00e9matiquement une baisse de l&rsquo;alpha global, attestant de la contribution \u00e9quilibr\u00e9e de chaque \u00e9nonc\u00e9 \u00e0 la variance globale du construit.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture dimensionnelle de l&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e par le biais d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (AFE) pr\u00e9alables puis rigoureusement confirm\u00e9e par des analyses factorielles confirmatoires (AFC).<\/p>\n<h3>Structure factorielle et ad\u00e9quation du mod\u00e8le<\/h3>\n<p>L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire (AFC) appliqu\u00e9e aux donn\u00e9es empiriques confirme sans ambigu\u00eft\u00e9 une solution unifactorielle stricte. Le mod\u00e8le \u00e0 facteur unique sous-jacent \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle PFA pr\u00e9sente d&rsquo;excellents indices d&rsquo;ajustement global (<em>goodness-of-fit<\/em>) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ratio Chi-carr\u00e9 \/ Degr\u00e9s de libert\u00e9 (&chi;&sup2;\/ddl) :<\/strong> inf\u00e9rieur \u00e0 2,5, indiquant un ajustement tr\u00e8s satisfaisant.<\/li>\n<li><strong>Comparative Fit Index (CFI) :<\/strong> &gt; 0,98 (seuil d&rsquo;excellence &ge; 0,95).<\/li>\n<li><strong>Tucker-Lewis Index (TLI) :<\/strong> &gt; 0,97.<\/li>\n<li><strong>Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) :<\/strong> compris entre 0,035 et 0,052 avec un intervalle de confiance \u00e0 90 % \u00e9troit.<\/li>\n<li><strong>Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) :<\/strong> &lt; 0,030.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Poids factoriels et saturation des items<\/h3>\n<p>Les estimations factorielles standardis\u00e9es issues de l&rsquo;AFC r\u00e9v\u00e8lent une r\u00e9partition harmonieuse de la variance sur le facteur latent unique :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Item 1<\/strong> (<em>\u00ab The service failure was due to the service provider \u00bb<\/em>) : saturation factorielle standardis\u00e9e &lambda; &asymp; 0,83 (r\u00e9sidu d&rsquo;erreur standardis\u00e9 faible, &theta; &asymp; 0,31).<\/li>\n<li><strong>Item 2<\/strong> (<em>\u00ab The service provider should be responsible for the service failure \u00bb<\/em>) : saturation factorielle standardis\u00e9e &lambda; &asymp; 0,86 (&theta; &asymp; 0,26).<\/li>\n<li><strong>Item 3<\/strong> (<em>\u00ab The service failure was totally caused by the service provider \u00bb<\/em>) : saturation factorielle standardis\u00e9e &lambda; &asymp; 0,88 (&theta; &asymp; 0,22).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces coefficients d\u00e9montrent que l&rsquo;Item 3, bien que formul\u00e9 avec un adverbe d&rsquo;intensit\u00e9 forte (\u00ab totally \u00bb), fonctionne comme un discriminateur particuli\u00e8rement puissant des niveaux \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;attribution externe, sans introduire de distorsion de mesure ni d&rsquo;asym\u00e9trie excessive dans la distribution des r\u00e9ponses.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument de mesure se caract\u00e9rise par sa structure condens\u00e9e et standardis\u00e9e :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nom de l&rsquo;instrument :<\/strong> Product Failure Attribution (PFA) \/ Attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit.<\/li>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Auto-questionnaire psychom\u00e9trique \/ \u00c9chelle d&rsquo;\u00e9valuation cognitive post-incident.<\/li>\n<li><strong>Domaine d&rsquo;application :<\/strong> Psychologie du consommateur, marketing des services, ergonomie organisationnelle, gestion de la relation client.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 items formul\u00e9s sous forme d&rsquo;affirmations d\u00e9claratives directes.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 7 points :<br \/>\n    1 = Fortement en d\u00e9saccord (<em>strongly disagree<\/em>)<br \/>\n    2 = En d\u00e9saccord<br \/>\n    3 = L\u00e9g\u00e8rement en d\u00e9saccord<br \/>\n    4 = Neutre \/ Ni en accord ni en d\u00e9saccord<br \/>\n    5 = L\u00e9g\u00e8rement d&rsquo;accord<br \/>\n    6 = D&rsquo;accord<br \/>\n    7 = Fortement d&rsquo;accord (<em>strongly agree<\/em>)\n  <\/li>\n<li><strong>Temps de passation :<\/strong> Moins de 2 minutes (extr\u00eamement rapide et adapt\u00e9 aux protocoles multi-\u00e9chelles).<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de calcul du score (Cotation) :<\/strong>\n<ul>\n<li>Aucun item invers\u00e9 : tous les items sont cod\u00e9s dans le sens direct de 1 \u00e0 7.<\/li>\n<li>Le score global d&rsquo;attribution de l&rsquo;\u00e9chec est obtenu en calculant la <strong>moyenne arithm\u00e9tique<\/strong> des trois items :<br \/>\n      <code>Score PFA = (Item 1 + Item 2 + Item 3) \/ 3<\/code><\/li>\n<li>Interpr\u00e9tation : Un score moyen \u00e9lev\u00e9 (proche de 7) indique que le consommateur attribue enti\u00e8rement et exclusivement l&rsquo;\u00e9chec et la responsabilit\u00e9 au prestataire\/fournisseur. Un score moyen faible (proche de 1) indique que le consommateur n&rsquo;estime pas l&rsquo;entreprise responsable de l&rsquo;incident (attribuant la cause \u00e0 lui-m\u00eame ou \u00e0 des circonstances ext\u00e9rieures incontr\u00f4lables).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication officielle :<\/strong> 2008.<\/li>\n<li><strong>Publication princeps :<\/strong> <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em> (Volume 36, Num\u00e9ro 1, pages 123-137).<\/li>\n<li><strong>Titularit\u00e9 des droits d&rsquo;auteur :<\/strong> &copy; 2008 Academy of Marketing Science \/ Springer Science+Business Media.<\/li>\n<li><strong>Permissions d&rsquo;utilisation et politique tarifaire :<\/strong> L&rsquo;instrument est disponible \u00e0 titre gratuit (aucun co\u00fbt d&rsquo;acquisition de licence) pour la recherche scientifique, acad\u00e9mique et p\u00e9dagogique non commerciale. L&rsquo;utilisation des items dans le cadre de th\u00e8ses, de m\u00e9moires universitaires ou d&rsquo;\u00e9tudes acad\u00e9miques est autoris\u00e9e sous r\u00e9serve de citer formellement l&rsquo;article de r\u00e9f\u00e9rence de Dong, Evans et Zou (2008).<\/li>\n<li><strong>Usage commercial :<\/strong> Toute int\u00e9gration de l&rsquo;\u00e9chelle au sein d&rsquo;un logiciel commercial propri\u00e9taire, d&rsquo;un audit tarif\u00e9 ou d&rsquo;une plateforme de diagnostic marchand payante n\u00e9cessite l&rsquo;accord formel pr\u00e9alable de l&rsquo;\u00e9diteur (Springer) et des auteurs conform\u00e9ment aux lois sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Bitner, M. J. (1990). Evaluating service encounters: The effects of physical surroundings and employee responses. <em>Journal of Marketing<\/em>, 54(2), 69\u201382. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299005400206\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299005400206<\/a><\/li>\n<li>Dong, B., Evans, K. R., &amp; Zou, S. (2008). The effects of customer participation in co-created service recovery. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 36(1), 123\u2013137. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-007-0059-8\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-007-0059-8<\/a><\/li>\n<li>Folkes, V. S. (1984). Consumer reactions to product failure: An attributional approach. <em>Journal of Consumer Research<\/em>, 10(4), 398\u2013409. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/208978\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/208978<\/a><\/li>\n<li>Folkes, V. S. (1988). Recent attribution research in consumer behavior: A review and new directions. <em>Journal of Consumer Research<\/em>, 14(4), 548\u2013565. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/209135\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/209135<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Heider, F. (1958). <em>The psychology of interpersonal relations<\/em>. John Wiley &amp; Sons. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/10628-000\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/10628-000<\/a><\/li>\n<li>Kelley, H. H. (1973). The processes of causal attribution. <em>American Psychologist<\/em>, 28(2), 107\u2013128. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/h0034225\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/h0034225<\/a><\/li>\n<li>Nunnally, J. C., &amp; Bernstein, I. H. (1994). <em>Psychometric theory<\/em> (3rd ed.). McGraw-Hill.<\/li>\n<li>Oliver, R. L. (1997). <em>Satisfaction: A behavioral perspective on the consumer<\/em>. McGraw-Hill.<\/li>\n<li>Vargo, S. L., &amp; Lusch, R. F. (2004). Evolving to a new dominant logic for marketing. <em>Journal of Marketing<\/em>, 68(1), 1\u201317. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.68.1.1.24036\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.68.1.1.24036<\/a><\/li>\n<li>Weiner, B. (1985). An attributional theory of achievement motivation and emotion. <em>Psychological Review<\/em>, 92(4), 548\u2013573. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-295X.92.4.548\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-295X.92.4.548<\/a><\/li>\n<li>Weiner, B. (1986). <em>An attributional theory of motivation and emotion<\/em>. Springer-Verlag. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-1-4612-4948-1\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-1-4612-4948-1<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif; padding:20px; background:#ffffff;\">\n<p style=\"font-size:14px; color:#334155; margin-bottom:16px;\"><strong>Response Format:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = strongly disagree, 7 = strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"font-size:15px; line-height:1.8; color:#0f172a; padding-left:24px;\">\n<li>The service failure was due to the service provider.<\/li>\n<li>The service provider should be responsible for the service failure.<\/li>\n<li>The service failure was totally caused by the service provider.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"font-size:13px; color:#64748b; margin-top:16px; font-style:italic;\">Note: Items are averaged to create an overall attribution score (higher scores indicate greater attribution of failure\/blame to the service provider\/entity).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;Attribution de l&rsquo;\u00e9chec du produit (PFA) de Dong, Evans et Zou (2008) mesure en 3 items la responsabilit\u00e9 et le bl\u00e2me imput\u00e9s au prestataire apr\u00e8s une d\u00e9faillance de service.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2455,154,2],"tags":[3490,18528,18529,18527,16,2703,1978],"class_list":["post-12642","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-du-consommateur","category-psychologie-sociale","category-psychometrie","tag-attribution-causale","tag-defaillance-du-service","tag-dong","tag-pfa","tag-psychometrie","tag-recuperation-de-service","tag-theorie-de-lattribution"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12642","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12642"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12642\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12642"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12642"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12642"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}