{"id":12552,"date":"2026-10-02T22:59:46","date_gmt":"2026-10-02T22:59:46","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/fidelite-altruiste-loy\/"},"modified":"2026-10-02T22:59:46","modified_gmt":"2026-10-02T22:59:46","slug":"fidelite-altruiste-loy","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=fidelite-altruiste-loy","title":{"rendered":"Fid\u00e9lit\u00e9 (altruiste) (LOY)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de <strong>Fid\u00e9lit\u00e9 (altruiste)<\/strong> (<em>Loyalty [Altruistic]<\/em>, LOY), d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par Tim Jones, Shirley F. Taylor et Harvir S. Bansal en 2008 dans le cadre de leurs travaux sur l&rsquo;engagement multi-cibles au sein des services relationnels, constitue un instrument psychom\u00e9trique bref compos\u00e9 de quatre items visant \u00e0 \u00e9valuer les manifestations comportementales et intentionnelles d&rsquo;une fid\u00e9lit\u00e9 guid\u00e9e par le d\u00e9vouement et la bienveillance envers le prestataire de services. Contrairement aux approches traditionnelles de la fid\u00e9lit\u00e9 client, qui se concentrent de mani\u00e8re restrictive sur les comportements de r\u00e9achat transactionnel ou la r\u00e9tention passive motiv\u00e9e par des co\u00fbts de transfert \u00e9lev\u00e9s, la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste mesure une loyaut\u00e9 active, prosociale et d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e, au sein de laquelle le client s&rsquo;investit pour favoriser la r\u00e9ussite, la p\u00e9rennit\u00e9 et la r\u00e9putation du prestataire ou de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Sur le plan structurel, l&rsquo;instrument est unidimensionnel et administr\u00e9 \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">\u00e9chelle de Likert<\/a> en sept points allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb). Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques \u00e9tablies dans la publication princeps parue dans le <em><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.springer.com\/journal\/11747\">Journal of the Academy of Marketing Science<\/a><\/em> d\u00e9montrent une excellente consistance interne (avec des coefficients alpha de Cronbach syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieurs au seuil standard de 0,85 et une fiabilit\u00e9 composite \u00e9lev\u00e9e), une validit\u00e9 convergente robuste attest\u00e9e par une variance moyenne extraite (AVE) exc\u00e9dant 0,50, ainsi qu&rsquo;une validit\u00e9 discriminante rigoureuse le distinguant des formes d&rsquo;engagement affectif, calcul\u00e9 ou normatif. Cet outil offre aux chercheurs et praticiens de la psychologie du consommateur et du marketing relationnel un moyen concis, fiable et th\u00e9oriquement fond\u00e9 pour quantifier les comportements citoyens des clients et la fid\u00e9lit\u00e9 authentique dans les relations de service complexes.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Fid\u00e9lit\u00e9 altruiste, loyaut\u00e9 du consommateur, psychom\u00e9trie, engagement multi-cibles, comportements de citoyennet\u00e9 du client, bouche-\u00e0-oreille positif, marketing relationnel, th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social, fid\u00e9lit\u00e9 affective, \u00e9chelle psychologique.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrumentation de la mesure de fid\u00e9lit\u00e9 altruiste a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et formalis\u00e9e par un collectif de chercheurs \u00e9m\u00e9rites en marketing des services et en comportement du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tim Jones<\/strong> : Professeur agr\u00e9g\u00e9 et chercheur en marketing, affili\u00e9 lors des travaux initiaux \u00e0 la School of Business, Memorial University of Newfoundland (St. John&rsquo;s, Terre-Neuve-et-Labrador, Canada). Ses travaux se concentrent sur la gestion des services, l&rsquo;engagement interpersonnel client-employ\u00e9 et les dynamiques de r\u00e9tention.<\/li>\n<li><strong>Shirley F. Taylor<\/strong> : Professeure de marketing \u00e0 la Smith School of Business, Queen&rsquo;s University (Kingston, Ontario, Canada). Sp\u00e9cialiste reconnue de la psychologie des services, de la gestion de la relation client (CRM) et de l&rsquo;exp\u00e9rience de service. Courriel institutionnel : <code>staylor@queensu.ca<\/code>.<\/li>\n<li><strong>Harvir S. Bansal<\/strong> : Chercheur et professeur sp\u00e9cialis\u00e9 en mod\u00e9lisation structurelle, fid\u00e9lisation de la client\u00e8le et migration des clients (switching behavior), alors rattach\u00e9 au Department of Management Sciences, University of Waterloo (Waterloo, Ontario, Canada).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>La finalit\u00e9 premi\u00e8re de l&rsquo;\u00e9chelle de <strong>Fid\u00e9lit\u00e9 (altruiste)<\/strong> est de combler un angle mort th\u00e9orique et m\u00e9thodologique majeur au sein de la litt\u00e9rature consacr\u00e9e \u00e0 la r\u00e9tention et \u00e0 la fid\u00e9lit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans les approches traditionnelles du comportement du consommateur, la fid\u00e9lit\u00e9 a fr\u00e9quemment \u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnalis\u00e9e selon un prisme purement transactionnel, mesur\u00e9e soit par des m\u00e9triques comportementales objectives (fr\u00e9quence d&rsquo;achat, volume financier, taux de r\u00e9achat), soit par des intentions de rachat simples. De telles mesures \u00e9chouent n\u00e9anmoins \u00e0 discriminer la \u00ab fausse fid\u00e9lit\u00e9 \u00bb \u2014 r\u00e9sultant de monopoles locaux, de co\u00fbts de changement prohibitifs ou d&rsquo;inertie comportementale \u2014 de la \u00ab fid\u00e9lit\u00e9 v\u00e9ritable \u00bb, anim\u00e9e par un attachement profond et une volont\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de soutenir le partenaire d&rsquo;\u00e9change.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-008-0107-7\">Jones, Taylor et Bansal (2008)<\/a> a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifiquement con\u00e7ue pour capturer une dimension plus noble et collaborative de la relation client : une loyaut\u00e9 qui s&rsquo;exprime par des comportements altruistes, c&rsquo;est-\u00e0-dire orient\u00e9s vers le bien-\u00eatre et le succ\u00e8s du prestataire sans attente de r\u00e9tribution financi\u00e8re ou mat\u00e9rielle imm\u00e9diate. Cette forme de fid\u00e9lit\u00e9 transcende le simple r\u00e9achat en int\u00e9grant des actions proactives telles que la recommandation spontan\u00e9e et enthousiaste (bouche-\u00e0-oreille positif), la r\u00e9sistance active aux offres concurrentes plus attractives financi\u00e8rement, la patience face \u00e0 d&rsquo;\u00e9ventuelles d\u00e9faillances de service temporaires et la volont\u00e9 d&rsquo;investir des efforts personnels pour aider le prestataire \u00e0 prosp\u00e9rer.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la recherche acad\u00e9mique, cette \u00e9chelle permet de diss\u00e9quer avec pr\u00e9cision les m\u00e9canismes par lesquels diff\u00e9rentes cibles d&rsquo;engagement (l&#8217;employ\u00e9 de premi\u00e8re ligne en tant qu&rsquo;individu, la soci\u00e9t\u00e9 de service globale ou la relation d&rsquo;amiti\u00e9 pr\u00e9alable) se traduisent par des cons\u00e9quences organisationnelles favorables. Sur le plan de l&rsquo;application manag\u00e9riale et organisationnelle, l&rsquo;instrument fournit un indicateur de performance diagnostique : les clients d\u00e9montrant un score \u00e9lev\u00e9 sur l&rsquo;\u00e9chelle LOY repr\u00e9sentent le capital relationnel le plus pr\u00e9cieux d&rsquo;une organisation, agissant comme de v\u00e9ritables ambassadeurs de marque (\u00ab customer citizenship \u00bb) et boucliers protecteurs de la r\u00e9putation de l&rsquo;enseigne face aux turbulences concurrentielles.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le concept de fid\u00e9lit\u00e9 altruiste rel\u00e8ve d&rsquo;une conceptualisation multidimensionnelle de la loyaut\u00e9, bien que son op\u00e9rationnalisation au sein de cette \u00e9chelle forme un construit unifactoriel focalis\u00e9 sur les intentions bienveillantes. Pour saisir pleinement la sp\u00e9cificit\u00e9 de la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste, il convient de la situer \u00e0 l&rsquo;intersection des comportements de citoyennet\u00e9 du consommateur (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Organizational_citizenship_behavior\">Customer Citizenship Behaviors<\/a>), de l&rsquo;attachement affectif et de l&rsquo;orientation prosociale.<\/p>\n<h3>Diff\u00e9renciation conceptuelle des formes de fid\u00e9lit\u00e9<\/h3>\n<p>Dans les mod\u00e8les classiques de Dick et Basu (1994), la fid\u00e9lit\u00e9 est le produit crois\u00e9 de l&rsquo;attitude relative et du comportement de r\u00e9p\u00e9tition d&rsquo;achat. La fid\u00e9lit\u00e9 altruiste se situe \u00e0 l&rsquo;acm\u00e9 de cette typologie :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La fid\u00e9lit\u00e9 calcul\u00e9e \/ transactionnelle :<\/strong> D\u00e9termin\u00e9e par des calculs co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices rationnels, la d\u00e9pendance \u00e9conomique ou le manque d&rsquo;alternatives disponibles. D\u00e8s qu&rsquo;une offre sup\u00e9rieure appara\u00eet, ce type de client d\u00e9serte la relation.<\/li>\n<li><strong>La fid\u00e9lit\u00e9 passive \/ inertielle :<\/strong> Caract\u00e9ris\u00e9e par une habitude machinale sans attachement \u00e9motionnel particulier. Le client r\u00e9ach\u00e8te simplement par commodit\u00e9 ou paresse cognitive.<\/li>\n<li><strong>La fid\u00e9lit\u00e9 altruiste :<\/strong> Ancr\u00e9e dans un sch\u00e9ma relationnel quasi-personnel. Le consommateur attribue une valeur intrins\u00e8que \u00e0 l&rsquo;existence et au bien-\u00eatre du prestataire. Il consid\u00e8re que le succ\u00e8s de ce dernier fait partie de ses propres int\u00e9r\u00eats moraux et affectifs.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Manifestations comportementales du construit<\/h3>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par l&rsquo;\u00e9chelle LOY se manifeste principalement \u00e0 travers trois grands vecteurs op\u00e9rationnels :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>La promotion active et le pros\u00e9lytisme relationnel :<\/strong> Le consommateur ne se contente pas de r\u00e9pondre \u00e0 une sollicitation ponctuelle lorsqu&rsquo;on lui demande un avis ; il initie activement des interactions avec son entourage social pour louer les m\u00e9rites du prestataire, agissant comme un agent b\u00e9n\u00e9vole d&rsquo;acquisition de nouveaux clients.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;engagement de continuit\u00e9 sacrificielle :<\/strong> Le consommateur est pr\u00eat \u00e0 consentir des compromis personnels mineurs (payer un prix l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur, tol\u00e9rer une localisation g\u00e9ographique moins commode ou attendre plus longtemps) afin de maintenir sa relation commerciale avec le prestataire choisi, plut\u00f4t que de migrer vers un concurrent opportuniste.<\/li>\n<li><strong>La protection et la bienveillance partenariale :<\/strong> En cas d&rsquo;incident de service ou d&rsquo;erreur op\u00e9rationnelle, le client fid\u00e8le altruiste adopte une attribution causale externe et bienveillante, formulant des commentaires constructifs directement au prestataire plut\u00f4t que d&rsquo;exprimer des ranc\u0153urs publiques destructrices.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de fid\u00e9lit\u00e9 altruiste de Jones, Taylor et Bansal (2008) prend racine dans plusieurs th\u00e9ories cardinales de la psychologie sociale, de la sociologie et du management relationnel :<\/p>\n<h3>1. La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social (Social Exchange Theory &#8211; SET)<\/h3>\n<p>\u00c9labor\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/George_C._Homans\">George Homans<\/a> (1958) et approfondie par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Peter_Blau\">Peter Blau<\/a> (1964), la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social stipule que les relations humaines reposent sur des \u00e9changes r\u00e9ciproques d&rsquo;avantages mat\u00e9riels, symboliques et \u00e9motionnels. Alors que les \u00e9changes \u00e9conomiques purs impliquent des obligations explicites, imm\u00e9diates et contractuelles, les \u00e9changes sociaux reposent sur la norme de r\u00e9ciprocit\u00e9 (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Reciprocity_(social_psychology)\">Gouldner, 1960<\/a>). Dans le contexte de la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste, lorsque le client per\u00e7oit que le prestataire lui a accord\u00e9 une attention sinc\u00e8re, une comp\u00e9tence irr\u00e9prochable et un d\u00e9vouement personnalis\u00e9, il ressent une dette morale positive qui d\u00e9passe la stricte compensation tarifaire. La fid\u00e9lit\u00e9 altruiste constitue alors le m\u00e9canisme par lequel le client restaure l&rsquo;\u00e9quilibre relationnel en offrant son plaidoyer, sa tol\u00e9rance et son soutien ind\u00e9fectible.<\/p>\n<h3>2. Le mod\u00e8le tripartite de l&rsquo;engagement (Meyer et Allen, 1991) transpos\u00e9 aux services<\/h3>\n<p>L&rsquo;article s\u00e9minal de Jones et collaborateurs s&rsquo;appuie explicitement sur la transposition du mod\u00e8le organisationnel de Meyer et Allen au comportement du client envers trois cibles distinctes : l&rsquo;ami, le professionnel de service et l&rsquo;entreprise prestataire. Ce mod\u00e8le d\u00e9compose l&rsquo;engagement en trois composantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;engagement affectif :<\/strong> Le d\u00e9sir \u00e9motionnel d&rsquo;appartenance et de proximit\u00e9 (\u00ab Je reste parce que je le veux \u00bb).<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;engagement de continuit\u00e9 (calcul\u00e9) :<\/strong> La perception des co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la rupture du lien (\u00ab Je reste parce que j&rsquo;en ai besoin \u00bb ou par peur des pertes).<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;engagement normatif :<\/strong> Le sentiment d&rsquo;obligation morale ou de devoir d\u00e9ontologique (\u00ab Je reste parce que je le dois \u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 altruiste d\u00e9coule directement de la dominance de la composante affective et normative dirig\u00e9e vers le prestataire individuel ou la firme. L&rsquo;individu internalise les buts du prestataire et consid\u00e8re le partenariat commercial comme une alliance coop\u00e9rative.<\/p>\n<h3>3. La th\u00e9orie de la confiance et de l&rsquo;engagement (Morgan et Hunt, 1994)<\/h3>\n<p>La th\u00e9orie KMV (<em>Key Mediating Variable Model<\/em>) de Morgan et Hunt postule que la confiance et l&rsquo;engagement sont les deux pivots centraux garantissant l&rsquo;efficacit\u00e9 des relations \u00e0 long terme. La fid\u00e9lit\u00e9 altruiste repr\u00e9sente l&rsquo;aboutissement comportemental ultime de ce mod\u00e8le : elle survient lorsque la confiance a atteint un stade de vuln\u00e9rabilit\u00e9 accept\u00e9e o\u00f9 le client abandonne toute attitude opportuniste au profit d&rsquo;un comportement d&rsquo;entraide mutuelle.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation psychom\u00e9trique men\u00e9e par Jones, Taylor et Bansal (2008) repose sur des \u00e9chantillons empiriques rigoureux collect\u00e9s aupr\u00e8s de consommateurs engag\u00e9s dans divers secteurs de services personnalis\u00e9s (services de coiffure\/soins personnels, services financiers, services m\u00e9dicaux\/dentaires, etc.). Les auteurs ont soumis l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des v\u00e9rifications m\u00e9thodologiques exhaustives pour garantir la solidit\u00e9 scientifique du construit :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu et validit\u00e9 apparente<\/h3>\n<p>Les items originaux ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9s \u00e0 partir d&rsquo;une analyse approfondie de la litt\u00e9rature pr\u00e9existante sur la fid\u00e9lit\u00e9, le bouche-\u00e0-oreille et les comportements altruistes du consommateur. Un panel d&rsquo;experts acad\u00e9miques a examin\u00e9 la clart\u00e9 s\u00e9mantique, la concision et la pertinence notionnelle des propositions, assurant que chaque \u00e9nonc\u00e9 refl\u00e8te pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;intention altruiste sans ambigu\u00eft\u00e9 transactionnelle.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e \u00e0 travers l&rsquo;estimation de mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quations structurelles (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Structural_equation_modeling\">Structural Equation Modeling &#8211; SEM<\/a>). Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda\">$lambda$<\/span>) des quatre items constitutifs de la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es hautement significatives (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>), avec des valeurs individuelles exc\u00e9dant largement le plancher conventionnel de 0,70 (variant entre 0,78 et 0,91 selon les \u00e9chantillons et cibles d&rsquo;analyse). De surcro\u00eet, la variance moyenne extraite (AVE &#8211; <em>Average Variance Extracted<\/em>) a syst\u00e9matiquement d\u00e9pass\u00e9 le seuil de 0,50 recommand\u00e9 par Fornell et Larcker (1981), fluctuant g\u00e9n\u00e9ralement entre 0,65 et 0,78, attestant que la majorit\u00e9 de la variance observ\u00e9e est capt\u00e9e par le construit latent plut\u00f4t que par l&rsquo;erreur de mesure.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e selon le crit\u00e8re rigoureux de Fornell-Larcker, en comparant la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste aux corr\u00e9lations inter-construits reliant cette \u00e9chelle aux autres variables du mod\u00e8le : l&rsquo;engagement affectif, l&rsquo;engagement calcul\u00e9, l&rsquo;engagement normatif, la satisfaction globale, et les cibles d&rsquo;\u00e9valuation respectives (ami, prestataire individuel, entreprise). Dans toutes les configurations de test :<\/p>\n<ul>\n<li>La racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste \u00e9tait nettement sup\u00e9rieure \u00e0 toutes les corr\u00e9lations bivari\u00e9es partag\u00e9es avec les dimensions d&rsquo;engagement et de satisfaction.<\/li>\n<li>Des tests de diff\u00e9rence de khi-deux (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\Delta\\chi^2\">$\\Delta\\chi^2$<\/span>) entre des mod\u00e8les contraints (o\u00f9 la corr\u00e9lation entre construits est fix\u00e9e \u00e0 1) et des mod\u00e8les non contraints ont d\u00e9montr\u00e9 un gain d&rsquo;ajustement syst\u00e9matique et significatif en faveur de la s\u00e9parabilit\u00e9 des concepts.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>Sur le plan nomologique, l&rsquo;\u00e9chelle LOY a valid\u00e9 les hypoth\u00e8ses fondamentales formul\u00e9es par les chercheurs : elle est fortement pr\u00e9dite par l&rsquo;engagement affectif orient\u00e9 vers le prestataire de service direct (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"R^2\">$R^2$<\/span> substantiel) et pr\u00e9dit \u00e0 son tour de mani\u00e8re statistiquement significative la tol\u00e9rance aux augmentations tarifaires, la r\u00e9tention longitudinale effective et la g\u00e9n\u00e9ration effective de recommandations interpersonnelles.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de coh\u00e9rence interne de l&rsquo;\u00e9chelle de Fid\u00e9lit\u00e9 (altruiste) ont \u00e9t\u00e9 attest\u00e9es par plusieurs indicateurs psychom\u00e9triques standards :<\/p>\n<h3>Consistance interne<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude empirique de Jones et al. (2008), le coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Cronbach%27s_alpha\">alpha de Cronbach<\/a> (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha\">$\u0007lpha$<\/span>) a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 \u00e0 travers diff\u00e9rents sous-groupes d&rsquo;\u00e9chantillons et contextes relationnels :<\/p>\n<ul>\n<li>Pour la fid\u00e9lit\u00e9 mesur\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard du prestataire individuel : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha \u0007pprox 0,88\">$\u0007lpha \u0007pprox 0,88$<\/span> \u00e0 $0,92$.<\/li>\n<li>Pour la fid\u00e9lit\u00e9 orient\u00e9e vers l&rsquo;entreprise de service globale : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha \u0007pprox 0,86\">$\u0007lpha \u0007pprox 0,86$<\/span> \u00e0 $0,90$.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces coefficients d\u00e9passent tr\u00e8s largement le seuil d&rsquo;acceptabilit\u00e9 de 0,70 d\u00e9fini par Nunnally et Bernstein (1994) et confirment une excellente homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 sans redondance s\u00e9mantique excessive.<\/p>\n<h3>Fiabilit\u00e9 composite<\/h3>\n<p>L&rsquo;indice de fiabilit\u00e9 composite (CR &#8211; <em>Composite Reliability<\/em> ou rh\u00f4 de J\u00f6reskog) a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 pour surmonter les limites intrins\u00e8ques de l&rsquo;alpha de Cronbach en analyse factorielle confirmatoire. Les valeurs obtenues se sont syst\u00e9matiquement inscrites entre 0,87 et 0,93, ce qui garantit que l&rsquo;ensemble des quatre items contribue de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e et substantielle \u00e0 la mesure du construit th\u00e9orique sous-jacent.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure dimensionnelle de l&rsquo;\u00e9chelle a fait l&rsquo;objet d&rsquo;une d\u00e9marche psychom\u00e9trique rigoureuse combinant analyse factorielle exploratoire (AFE) lors des phases pilotes et analyse factorielle confirmatoire (AFC) dans l&rsquo;\u00e9tude principale :<\/p>\n<h3>Structure factorielle et saturations<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFC conduite sous le logiciel <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/LISREL\">LISREL \/ AMOS<\/a> a confirm\u00e9 l&rsquo;unidimensionnalit\u00e9 stricte de l&rsquo;instrument compos\u00e9 de quatre indicateurs. Les saturations factorielles standardis\u00e9es observ\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Item 1<\/strong> (Recommandation et valorisation active) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda in [0,82 ; 0,89]\">$lambda in [0,82 ; 0,89]$<\/span> ; erreur r\u00e9siduelle faible ($\theta_delta &lt; 0,33$).<\/li>\n<li><strong>Item 2<\/strong> (Assistance et d\u00e9vouement au succ\u00e8s) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda in [0,78 ; 0,86]\">$lambda in [0,78 ; 0,86]$<\/span> ; erreur r\u00e9siduelle faible ($\theta_delta &lt; 0,39$).<\/li>\n<li><strong>Item 3<\/strong> (Priorit\u00e9 absolue de r\u00e9achat \/ fid\u00e9lit\u00e9 inconditionnelle) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda in [0,84 ; 0,91]\">$lambda in [0,84 ; 0,91]$<\/span> ; erreur r\u00e9siduelle mod\u00e9r\u00e9e ($\theta_delta &lt; 0,29$).<\/li>\n<li><strong>Item 4<\/strong> (Encouragement d&rsquo;autrui \u00e0 utiliser les services) : <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda in [0,80 ; 0,88]\">$lambda in [0,80 ; 0,88]$<\/span> ; erreur r\u00e9siduelle faible ($\theta_delta &lt; 0,36$).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Indices d&rsquo;ad\u00e9quation globale (Goodness-of-Fit)<\/h3>\n<p>Lors de l&rsquo;int\u00e9gration de la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste au sein du mod\u00e8le de mesure complet incluant l&rsquo;ensemble des formes d&rsquo;engagement et des construits connexes, les indices d&rsquo;ajustement structurels ont attest\u00e9 d&rsquo;une excellente conformit\u00e9 statistique aux donn\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li><strong><span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2 \/ \text{ddl}\">$\\chi^2 \/ \text{ddl}$<\/span> (Khi-deux norm\u00e9) :<\/strong> Rapport inf\u00e9rieur \u00e0 2,5, indiquant un ajustement satisfaisant non sur-param\u00e9tr\u00e9.<\/li>\n<li><strong>CFI (Comparative Fit Index) :<\/strong> Sup\u00e9rieur \u00e0 0,95 (couramment compris entre 0,96 et 0,98).<\/li>\n<li><strong>TLI \/ NNFI (Tucker-Lewis Index) :<\/strong> Sup\u00e9rieur \u00e0 0,95.<\/li>\n<li><strong>RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation) :<\/strong> Compris entre 0,038 et 0,054 avec un intervalle de confiance \u00e0 90 % strictement inf\u00e9rieur \u00e0 0,08.<\/li>\n<li><strong>SRMR (Standardized Root Mean Square Residual) :<\/strong> Inf\u00e9rieur \u00e0 0,045.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces param\u00e8tres confirment que l&rsquo;\u00e9chelle est exempte de distorsion multifactorielle parasite et mesure de fa\u00e7on parcimonieuse une variance commune coh\u00e9rente.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>Les caract\u00e9ristiques d&rsquo;administration et de passation du test se r\u00e9sument ainsi :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (auto-rapport\u00e9 \/ self-report inventory).<\/li>\n<li><strong>Objectif de mesure :<\/strong> \u00c9valuation quantitative de la fid\u00e9lit\u00e9 altruiste et des comportements prosociaux du consommateur envers un prestataire de services ou une entreprise.<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon ou questionnaire num\u00e9rique en ligne (compatible ordinateur, tablette, smartphone).<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 4 items formul\u00e9s sous forme d&rsquo;affirmations d\u00e9claratives directes.<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert \u00e0 7 points :<\/li>\n<ul>\n<li>1 = Totalement en d\u00e9saccord (<em>Strongly Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>2 = En d\u00e9saccord (<em>Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>3 = Plut\u00f4t en d\u00e9saccord (<em>Somewhat Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>4 = Ni en d\u00e9saccord ni d&rsquo;accord \/ Neutre (<em>Neither Agree nor Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>5 = Plut\u00f4t d&rsquo;accord (<em>Somewhat Agree<\/em>)<\/li>\n<li>6 = D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>)<\/li>\n<li>7 = Totalement d&rsquo;accord (<em>Strongly Agree<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<li><strong>Dur\u00e9e de passation :<\/strong> Environ 1 \u00e0 2 minutes (extr\u00eamement rapide, id\u00e9al pour insertion dans des batteries d&rsquo;enqu\u00eates relationnelles \u00e9tendues).<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul des scores :<\/strong> Tous les items sont formul\u00e9s dans le sens positif (aucun item invers\u00e9). Le score global s&rsquo;obtient en calculant la moyenne arithm\u00e9tique simple des 4 items (score compris entre 1,00 et 7,00) ou par sommation directe (score brut compris entre 4 et 28). Plus le score est \u00e9lev\u00e9, plus le niveau de fid\u00e9lit\u00e9 altruiste manifest\u00e9 est important.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication princeps :<\/strong> 2008.<\/li>\n<li><strong>Propri\u00e9taire du copyright :<\/strong> Academy of Marketing Science (publi\u00e9 par Springer Science+Business Media, LLC).<\/li>\n<li><strong>Conditions d&rsquo;utilisation et permissions :<\/strong> Les items de l&rsquo;\u00e9chelle sont publi\u00e9s dans l&rsquo;article de recherche acad\u00e9mique original. Conform\u00e9ment aux usages en vigueur dans la communaut\u00e9 scientifique internationale (<em>fair use<\/em> acad\u00e9mique), l&rsquo;instrument peut \u00eatre utilis\u00e9 librement sans frais par les chercheurs universitaires, \u00e9tudiants et enseignants-chercheurs dans le cadre d&rsquo;\u00e9tudes non commerciales, sous r\u00e9serve expresse de citer formellement l&rsquo;article source de Jones, Taylor et Bansal (2008).<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale :<\/strong> Toute int\u00e9gration de l&rsquo;instrument au sein d&rsquo;une plateforme commerciale de gestion de l&rsquo;exp\u00e9rience client, d&rsquo;un outil de diagnostic propri\u00e9taire ou d&rsquo;une prestation de conseil \u00e0 but lucratif requiert l&rsquo;autorisation pr\u00e9alable de l&rsquo;\u00e9diteur (Springer) via le syst\u00e8me de licence <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.copyright.com\/\">RightsLink \/ Copyright Clearance Center<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Tarif d&rsquo;acc\u00e8s pour la recherche :<\/strong> Gratuit (acc\u00e8s ouvert aux items au sein de l&rsquo;article de recherche disponible via les abonnements universitaires ou biblioth\u00e8ques acad\u00e9miques).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les publications fondatrices et ouvrages de r\u00e9f\u00e9rence associ\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle et \u00e0 son cadre th\u00e9orique sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :<\/p>\n<ul>\n<li>Blau, P. M. (1964). <em>Exchange and power in social life<\/em>. John Wiley &#038; Sons.<\/li>\n<li>Dick, A. S., &#038; Basu, K. (1994). Customer loyalty: Toward an integrated conceptual framework. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 22(2), 99-113. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070394222001\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070394222001<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &#038; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39-50. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Gouldner, A. W. (1960). The norm of reciprocity: A preliminary statement. <em>American Sociological Review<\/em>, 25(2), 161-178. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/2092623\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/2092623<\/a><\/li>\n<li>Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. <em>American Journal of Sociology<\/em>, 63(6), 597-606. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355<\/a><\/li>\n<li>Jones, T., Taylor, S. F., &#038; Bansal, H. S. (2008). Commitment to a friend, a service provider, or a service company\u2014are they distinctions worth making? <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 36(4), 473-487. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-008-0107-7\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-008-0107-7<\/a><\/li>\n<li>Meyer, J. P., &#038; Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. <em>Human Resource Management Review<\/em>, 1(1), 61-89. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z<\/a><\/li>\n<li>Morgan, R. M., &#038; Hunt, S. D. (1994). The commitment-trust theory of relationship marketing. <em>Journal of Marketing<\/em>, 58(3), 20-38. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302<\/a><\/li>\n<li>Nunnally, J. C., &#038; Bernstein, I. H. (1994). <em>Psychometric theory<\/em> (3rd ed.). McGraw-Hill.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-draft-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#fff8e5; border-left:4px solid #dba617; padding:14px 18px; font-size:13.5px; color:#856404; font-weight:500;\">\n  <strong>Avertissement :<\/strong> Ces items constituent un projet indicatif\/brouillon bas\u00e9 sur la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9chelle et non la version officielle prot\u00e9g\u00e9e par le droit d&rsquo;auteur. Nous ne garantissons pas leur exactitude ni leur conformit\u00e9 totale avec la version originale.\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p style=\"margin-top: 15px; font-style: italic;\">Instructions: Please indicate your level of agreement with each statement regarding your service provider\/company using the 7-point scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree).<\/p>\n<ol style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px;\">\n<li>I say positive things about this service provider\/company to other people.\n<div style=\"font-size: 13px; color: #555; margin-top: 3px;\"><em>[Adaptation indicative : Je dis des choses positives \u00e0 propos de ce prestataire\/cette entreprise \u00e0 d&rsquo;autres personnes.]<\/em><\/div>\n<\/li>\n<li>I want to help this service provider\/company be successful.\n<div style=\"font-size: 13px; color: #555; margin-top: 3px;\"><em>[Adaptation indicative : Je d\u00e9sire aider ce prestataire\/cette entreprise \u00e0 r\u00e9ussir.]<\/em><\/div>\n<\/li>\n<li>I consider this service provider\/company as my first choice for service.\n<div style=\"font-size: 13px; color: #555; margin-top: 3px;\"><em>[Adaptation indicative : Je consid\u00e8re ce prestataire\/cette entreprise comme mon tout premier choix pour ce type de service.]<\/em><\/div>\n<\/li>\n<li>I encourage friends and relatives to do business with this service provider\/company.\n<div style=\"font-size: 13px; color: #555; margin-top: 3px;\"><em>[Adaptation indicative : J&rsquo;encourage mes amis et mes proches \u00e0 faire affaire avec ce prestataire\/cette entreprise.]<\/em><\/div>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analyse psychom\u00e9trique d\u00e9taill\u00e9e de l&rsquo;\u00e9chelle de Fid\u00e9lit\u00e9 (altruiste) (LOY) \u00e9labor\u00e9e par Jones, Taylor et Bansal (2008) : cadre th\u00e9orique, validit\u00e9, consistance interne et modalit\u00e9s d&rsquo;\u00e9valuation.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[987,852,2],"tags":[1709,853,113,244,9545],"class_list":["post-12552","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing-relationnel","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-altruisme","tag-comportement-du-consommateur","tag-echelle-psychometrique","tag-fidelite","tag-marketing-relationnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12552","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12552"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12552\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12552"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12552"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12552"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}