{"id":12331,"date":"2026-10-02T16:44:42","date_gmt":"2026-10-02T16:44:42","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/controllabilite-con\/"},"modified":"2026-10-02T16:44:42","modified_gmt":"2026-10-02T16:44:42","slug":"controllabilite-con","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=controllabilite-con","title":{"rendered":"Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de <strong>Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON)<\/strong> d\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2006.10.004\">Ronald L. Hess Jr., Shankar Ganesan et Noreen M. Klein (2007)<\/a> est un instrument psychom\u00e9trique unidimensionnel con\u00e7u pour \u00e9valuer les attributions causales de contr\u00f4labilit\u00e9 formul\u00e9es par un individu lors d&rsquo;une d\u00e9faillance de service. Ancr\u00e9e dans la th\u00e9orie attributionnelle de la motivation et de l&rsquo;\u00e9motion de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Bernard_Weiner\">Bernard Weiner<\/a>, cette mesure capture la perception selon laquelle l&#8217;employ\u00e9 ou le prestataire de services disposait du pouvoir discr\u00e9tionnaire, de la capacit\u00e9 d&rsquo;action et des ressources n\u00e9cessaires pour emp\u00eacher ou corriger l&rsquo;incident pr\u00e9judiciable.<\/p>\n<p>Compos\u00e9e de trois items formul\u00e9s de mani\u00e8re directe, l&rsquo;\u00e9chelle utilise un format de r\u00e9ponse de type Likert en 7 points allant de 1 (\u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab Fortement en accord \u00bb). L&rsquo;outil a \u00e9t\u00e9 initialement valid\u00e9 dans le cadre d&rsquo;une recherche exp\u00e9rimentale examinant les d\u00e9faillances de services interactionnelles au sein de \u00ab pseudo-relations \u00bb commerciales, o\u00f9 les clients interagissent de mani\u00e8re r\u00e9currente avec une organisation sans n\u00e9cessairement \u00e9tablir de lien interpersonnel continu avec le m\u00eame employ\u00e9 sp\u00e9cifique. Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques \u00e9tablies par Hess et ses collaborateurs d\u00e9montrent une excellente coh\u00e9rence interne (&alpha; de Cronbach sup\u00e9rieur \u00e0 0,85), une validit\u00e9 convergente robuste confirm\u00e9e par l&rsquo;analyse factorielle confirmatoire, ainsi qu&rsquo;une validit\u00e9 discriminante nette vis-\u00e0-vis des dimensions adjacentes d&rsquo;attribution causale, notamment le lieu de causalit\u00e9 (<em>locus of causality<\/em>) et la stabilit\u00e9 temporelle.<\/p>\n<p>Cet instrument s&rsquo;av\u00e8re particuli\u00e8rement pertinent en psychologie sociale appliqu\u00e9e, en comportement du consommateur, en gestion des r\u00e9clamations et en psychologie des organisations. Il permet d&rsquo;\u00e9lucider les processus cognitifs qui m\u00e9diatisent l&rsquo;impact des d\u00e9faillances de service sur la col\u00e8re ressentie par le client, les attentes de r\u00e9paration compensatoire, la confiance envers l&rsquo;organisation et les comportements de d\u00e9sengagement ou de bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n<p>Contr\u00f4labilit\u00e9, th\u00e9orie de l&rsquo;attribution, Bernard Weiner, d\u00e9faillance de service, attributions organisationnelles, psychom\u00e9trie, fid\u00e9lit\u00e9, validit\u00e9 factorielle, comportement du consommateur, psychologie sociale appliqu\u00e9e.<\/p>\n<h2>3. Auteurs<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan sp\u00e9cialis\u00e9s en marketing relationnel, en comportement organisationnel et en th\u00e9orie de la d\u00e9cision :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ronald L. Hess Jr.<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing \u00e0 la Mason School of Business, College of William &amp; Mary, Williamsburg, Virginie, \u00c9tats-Unis. Ses recherches se concentrent sur la gestion de l&rsquo;exp\u00e9rience client, la r\u00e9cup\u00e9ration de service et les processus d&rsquo;attribution dans la fid\u00e9lisation relationnelle.<\/li>\n<li><strong>Shankar Ganesan<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing \u00e0 la Mendoza College of Business, Universit\u00e9 de Notre Dame, Indiana, \u00c9tats-Unis. Expert reconnu des relations inter-organisationnelles, de la gouvernance client-fournisseur et des dynamiques de confiance et d&rsquo;attribution.<\/li>\n<li><strong>Noreen M. Klein<\/strong> : Professeure \u00e9m\u00e9rite de marketing au Pamplin College of Business, Virginia Tech, Blacksburg, Virginie, \u00c9tats-Unis. Ses travaux portent sur les processus de jugement du consommateur, la prise de d\u00e9cision comportementale et l&rsquo;\u00e9valuation des d\u00e9faillances de service.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif central de l&rsquo;\u00e9chelle de Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON) est de quantifier avec pr\u00e9cision et parcimonie le degr\u00e9 auquel un observateur externe (g\u00e9n\u00e9ralement un client ou un usager) attribue la survenue d&rsquo;un \u00e9v\u00e9nement n\u00e9gatif \u00e0 des facteurs sous la ma\u00eetrise d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e du personnel en contact. Dans l&rsquo;analyse des interactions de service, la question fondamentale n&rsquo;est pas uniquement de d\u00e9terminer qui est \u00e0 l&rsquo;origine du probl\u00e8me, mais d&rsquo;\u00e9tablir si l&rsquo;acteur incrimin\u00e9 aurait pu, par un effort raisonnable ou une vigilance ad\u00e9quate, pr\u00e9venir le r\u00e9sultat d\u00e9favorable.<\/p>\n<p>D&rsquo;un point de vue th\u00e9orique, cette distinction est cruciale : un \u00e9v\u00e9nement peut \u00eatre d&rsquo;origine interne \u00e0 l&rsquo;organisation (locus interne) sans pour autant \u00eatre contr\u00f4lable par l&#8217;employ\u00e9 pr\u00e9sent (par exemple, une panne g\u00e9n\u00e9rale d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 ou une directive corporative centralis\u00e9e non modifiable). L&rsquo;\u00e9chelle CON a donc \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour isoler la composante sp\u00e9cifique de <strong>contr\u00f4labilit\u00e9 per\u00e7ue<\/strong>, \u00e9vitant ainsi la confusion conceptuelle fr\u00e9quente dans la litt\u00e9rature ant\u00e9rieure entre le lieu de causalit\u00e9 et le contr\u00f4le effectif.<\/p>\n<p>Sur le plan pratique et appliqu\u00e9, cet outil r\u00e9pond \u00e0 plusieurs besoins fondamentaux :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diagnostic des crises relationnelles<\/strong> : Dans les contextes de gestion des r\u00e9clamations, l&rsquo;\u00e9chelle permet d&rsquo;\u00e9valuer la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 subjective de l&rsquo;incident. Lorsque les clients attribuent une forte contr\u00f4labilit\u00e9 \u00e0 l&#8217;employ\u00e9, les r\u00e9actions affectives n\u00e9gatives telles que l&rsquo;indignation, le sentiment d&rsquo;injustice et la rancune sont d\u00e9cupl\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Conception des strat\u00e9gies de conciliation et de r\u00e9cup\u00e9ration de service<\/strong> : Comprendre les attributions de contr\u00f4labilit\u00e9 permet aux gestionnaires de calibrer les r\u00e9ponses r\u00e9paratrices. Un incident jug\u00e9 hautement contr\u00f4lable n\u00e9cessite des excuses formelles, des explications transparentes et des compensations substantielles, sous peine de voir la relation client irr\u00e9m\u00e9diablement rompue.<\/li>\n<li><strong>Applications en psychologie du travail et des organisations<\/strong> : L&rsquo;\u00e9chelle peut \u00eatre adapt\u00e9e pour analyser la fa\u00e7on dont les superviseurs \u00e9valuent les erreurs de leurs subordonn\u00e9s, ou comment les coll\u00e8gues jugent les d\u00e9faillances de leurs pairs, influen\u00e7ant directement les sanctions disciplinaires et les dynamiques de collaboration au sein des \u00e9quipes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique<\/h2>\n<p>Le construit de <strong>contr\u00f4labilit\u00e9 causale<\/strong> renvoie au jugement cognitif par lequel un individu d\u00e9termine si une cause sous-jacente est modifiable ou r\u00e9gulable par la volont\u00e9 d&rsquo;un acteur humain. Dans le mod\u00e8le tridimensionnel d\u00e9velopp\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Attribution_(psychology)\">Weiner (1985, 1986)<\/a>, la contr\u00f4labilit\u00e9 se distingue rigoureusement des deux autres propri\u00e9t\u00e9s fondamentales de la causalit\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le lieu de causalit\u00e9 (Locus of causality)<\/strong> : Il situe la cause \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur ou \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur de l&rsquo;acteur (par exemple, une comp\u00e9tence personnelle versus la m\u00e9t\u00e9o).<\/li>\n<li><strong>La stabilit\u00e9 temporelle (Stability)<\/strong> : Elle caract\u00e9rise la persistance de la cause dans le temps (temporaire ou permanente).<\/li>\n<li><strong>La contr\u00f4labilit\u00e9 (Controllability)<\/strong> : Elle \u00e9value si la cause est susceptible d&rsquo;\u00eatre ma\u00eetris\u00e9e ou pr\u00e9venue par l&rsquo;acteur ou par autrui.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans la formulation op\u00e9rationnelle de Hess et al. (2007), le construit de contr\u00f4labilit\u00e9 est conceptualis\u00e9 sous un angle focalis\u00e9 sur le personnel de contact (<em>service employee<\/em>). Cette approche unidimensionnelle \u00e0 trois items synth\u00e9tise trois facettes psychologiques indissociables :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>La ma\u00eetrise sur la cause g\u00e9n\u00e9ratrice (Control over cause)<\/strong> : L&rsquo;\u00e9valuation selon laquelle l&#8217;employ\u00e9 poss\u00e9dait l&rsquo;autorit\u00e9, l&rsquo;expertise ou l&rsquo;influence directe sur l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur du dysfonctionnement.<\/li>\n<li><strong>La pr\u00e9venabilit\u00e9 de l&rsquo;incident (Preventability)<\/strong> : Le jugement contrefactuel selon lequel un comportement alternatif de l&#8217;employ\u00e9 aurait permis d&rsquo;\u00e9viter ais\u00e9ment la survenue du dommage (\u00ab Si l&#8217;employ\u00e9 avait agi avec prudence, le probl\u00e8me ne serait pas apparu \u00bb).<\/li>\n<li><strong>La capacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale d&rsquo;endiguement ou de r\u00e9gulation (General controllability)<\/strong> : La croyance globale que la situation relevait du champ d&rsquo;action op\u00e9rationnel de l&rsquo;agent de service plut\u00f4t que de contingences exog\u00e8nes impr\u00e9visibles.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L&rsquo;intensit\u00e9 de cette attribution de contr\u00f4labilit\u00e9 d\u00e9clenche ce que la psychologie sociale nomme le <em>jugement de responsabilit\u00e9<\/em>. Selon Weiner, attribuer une cause interne et contr\u00f4lable \u00e0 un \u00e9chec transforme un simple incident technique en une faute morale ou professionnelle, conduisant \u00e0 des jugements d&rsquo;incomp\u00e9tence, de n\u00e9gligence ou de malveillance, et inhibant toute disposition \u00e0 l&#8217;empathie ou au pardon.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n<p>L&rsquo;assise conceptuelle de l&rsquo;\u00e9chelle CON repose directement sur la <strong>th\u00e9orie attributionnelle de la motivation et de l&rsquo;\u00e9motion<\/strong> de Bernard Weiner (1980, 1985, 1986), elle-m\u00eame issue des travaux pionniers de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fritz_Heider\">Fritz Heider (1958)<\/a> sur la psychologie na\u00efve du sens commun, ainsi que des contributions de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Edward_E._Jones\">Edward E. Jones<\/a> et <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Harold_Kelley\">Harold Kelley (1967)<\/a> sur la covariation causale.<\/p>\n<p>Weiner a d\u00e9montr\u00e9 que les \u00eatres humains agissent comme des \u00ab psychologues na\u00effs \u00bb qui, confront\u00e9s \u00e0 un r\u00e9sultat inattendu ou n\u00e9gatif, cherchent spontan\u00e9ment \u00e0 en comprendre le \u00ab pourquoi \u00bb. Ce processus de recherche causale n&rsquo;est pas neutre : la nature des causes attribu\u00e9es d\u00e9termine les affects \u00e9prouv\u00e9s par l&rsquo;individu, lesquels guident subs\u00e9quemment ses comportements d&rsquo;approche, d&rsquo;\u00e9vitement ou de repr\u00e9sailles.<\/p>\n<p>Au c\u0153ur de cette dynamique, la contr\u00f4labilit\u00e9 occupe une place pivotale dans l&rsquo;articulation entre cognition et affect :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cha\u00eene cognitive-\u00e9motive-comportementale<\/strong> : Lorsqu&rsquo;un pr\u00e9judice est per\u00e7u comme contr\u00f4lable par autrui (l&#8217;employ\u00e9 aurait pu et d\u00fb agir autrement), l&rsquo;\u00e9motion dominante g\u00e9n\u00e9r\u00e9e est la <strong>col\u00e8re<\/strong> (<em>anger<\/em>), voire l&rsquo;indignation morale. En revanche, si la cause est per\u00e7ue comme incontr\u00f4lable (par exemple, un \u00e9v\u00e9nement fortuit, une catastrophe naturelle, une crise m\u00e9dicale soudaine), la r\u00e9action \u00e9motionnelle s&rsquo;oriente vers la sympathie, la tristesse ou l&rsquo;acceptation r\u00e9sign\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Le r\u00f4le des attentes normatives<\/strong> : L&rsquo;attribution de contr\u00f4labilit\u00e9 implique une comparaison entre la conduite observ\u00e9e de l&#8217;employ\u00e9 et un standard normatif d&rsquo;effort attendu. L&rsquo;\u00e9chec est jug\u00e9 contr\u00f4lable d\u00e8s lors que l&rsquo;observateur estime que l&rsquo;acteur n&rsquo;a pas mobilis\u00e9 l&rsquo;attention, le soin ou l&rsquo;effort requis par son r\u00f4le social.<\/li>\n<li><strong>Interaction avec le type de relation (Pseudo-relations vs. Vraies relations)<\/strong> : L&rsquo;\u00e9tude de Hess et al. (2007) a enrichi ce cadre en introduisant le concept sociologique de \u00ab pseudo-relation \u00bb (Gutek, 1999). Dans ce type de contexte o\u00f9 le client a l&rsquo;habitude de l&rsquo;entreprise mais pas de l&#8217;employ\u00e9 individuel, les attributions de contr\u00f4labilit\u00e9 envers l&#8217;employ\u00e9 ne restent pas isol\u00e9es : elles \u00ab d\u00e9bordent \u00bb et influencent l&rsquo;\u00e9valuation globale de l&rsquo;organisation via des attributions organisationnelles m\u00e9diatis\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>7. Validit\u00e9<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00e9chelle de Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON) a \u00e9t\u00e9 rigoureusement d\u00e9montr\u00e9e par Hess, Ganesan et Klein (2007) \u00e0 travers une s\u00e9rie d&rsquo;analyses statistiques confirmatoires men\u00e9es sur des \u00e9chantillons issus d&rsquo;\u00e9tudes exp\u00e9rimentales rigoureuses :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie par l&rsquo;examen des saturations factorielles et de la variance moyenne extraite (<em>Average Variance Extracted<\/em>, AVE) dans le cadre d&rsquo;un mod\u00e8le d&rsquo;\u00e9quations structurelles (SEM). Tous les items de l&rsquo;\u00e9chelle CON pr\u00e9sentent des saturations standardis\u00e9es \u00e9lev\u00e9es (&lambda; &gt; 0,80), statistiquement significatives au seuil de p &lt; 0,001. De plus, la variance moyenne extraite d\u00e9passe largement le seuil canonique de 0,50 recommand\u00e9 par Fornell et Larcker (1981), confirmant que la majorit\u00e9 de la variance observ\u00e9e est imputable au construit latent plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;erreur de mesure.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a fait l&rsquo;objet d&rsquo;un examen approfondi afin de s&rsquo;assurer que la contr\u00f4labilit\u00e9 ne se confondait pas avec d&rsquo;autres dimensions cognitives mesur\u00e9es simultan\u00e9ment, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Le <strong>lieu de causalit\u00e9<\/strong> (attributions centr\u00e9es sur l&rsquo;organisation vs. externes).<\/li>\n<li>La <strong>stabilit\u00e9 causale<\/strong> (attributions stables vs. temporaires).<\/li>\n<li>Les <strong>attentes de service<\/strong> et la <strong>satisfaction cumulative<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les tests de comparaison de mod\u00e8les (tests de diff\u00e9rence de Chi-carr\u00e9 entre mod\u00e8les \u00e0 facteurs libres et mod\u00e8les o\u00f9 les corr\u00e9lations inter-facteurs sont fix\u00e9es \u00e0 1,0) ont tous d\u00e9montr\u00e9 une d\u00e9gradation significative de l&rsquo;ajustement lorsque la contr\u00f4labilit\u00e9 \u00e9tait fusionn\u00e9e avec une autre dimension causale. Le crit\u00e8re de Fornell-Larcker a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 satisfait : pour chaque paire de construits, la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de l&rsquo;\u00e9chelle CON s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-construits correspondantes.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>Sur le plan nomologique, l&rsquo;\u00e9chelle CON s&rsquo;est comport\u00e9e exactement comme le pr\u00e9dit la th\u00e9orie attributionnelle. Des scores \u00e9lev\u00e9s de contr\u00f4labilit\u00e9 attribu\u00e9e \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 pr\u00e9disent significativement une augmentation de la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 per\u00e7ue de l&rsquo;\u00e9chec, une hausse de l&rsquo;attribution globale de responsabilit\u00e9 organisationnelle (&beta; significatifs et positifs), ainsi qu&rsquo;une diminution de la satisfaction apr\u00e8s r\u00e9cup\u00e9ration lorsque l&rsquo;organisation ne fournit pas une explication ou une compensation appropri\u00e9e.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle de Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON) est caract\u00e9ris\u00e9e par une excellente r\u00e9gularit\u00e9 statistique \u00e0 travers les diff\u00e9rentes conditions exp\u00e9rimentales et r\u00e9plications :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne<\/strong> : Dans l&rsquo;\u00e9tude s\u00e9minale de Hess, Ganesan et Klein (2007), le coefficient <strong>alpha de Cronbach (&alpha;)<\/strong> de l&rsquo;\u00e9chelle atteint des valeurs comprises entre <strong>0,86 et 0,91<\/strong> selon les sous-\u00e9chantillons exp\u00e9rimentaux analys\u00e9s. Ces indices d\u00e9passent tr\u00e8s largement le crit\u00e8re conventionnel d&rsquo;admissibilit\u00e9 de 0,70 fix\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Jum_C._Nunnally\">Nunnally et Bernstein (1994)<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (CR)<\/strong> : L&rsquo;indice de fiabilit\u00e9 composite calcul\u00e9 dans les mod\u00e8les factoriels confirmatoires est sup\u00e9rieur \u00e0 0,88, confirmant une pr\u00e9cision de mesure remarquable pour une \u00e9chelle ne comptant que trois indicateurs.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations inter-items<\/strong> : Les corr\u00e9lations bivari\u00e9es entre les trois items s&rsquo;\u00e9chelonnent syst\u00e9matiquement entre 0,65 et 0,78, t\u00e9moignant d&rsquo;une redondance constructive minimale et d&rsquo;une forte homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 du domaine conceptuel mesur\u00e9 sans effet de saturation ind\u00e9sirable.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle<\/h2>\n<p>Les proc\u00e9dures d&rsquo;analyse factorielle conduites par Hess et ses coll\u00e8gues ont valid\u00e9 sans ambigu\u00eft\u00e9 la nature <strong>unidimensionnelle<\/strong> de l&rsquo;instrument :<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors des phases pr\u00e9liminaires de s\u00e9lection des items, l&rsquo;analyse en composantes principales (ACP) avec extraction par valeurs propres sup\u00e9rieures \u00e0 1 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l&rsquo;existence d&rsquo;un facteur unique dominant. Ce facteur primaire explique \u00e0 lui seul plus de <strong>75 % de la variance totale<\/strong> des items, sans qu&rsquo;aucun facteur secondaire n&rsquo;atteigne le crit\u00e8re de Kaiser-Guttman.<\/p>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le de mesure a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 une analyse factorielle confirmatoire par le biais de logiciels de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (tels que LISREL \/ AMOS), appliquant l&rsquo;estimateur du maximum de vraisemblance (ML). Les indices d&rsquo;ajustement globaux obtenus pour le mod\u00e8le unidimensionnel \u00e0 trois indicateurs sont exceptionnels :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-carr\u00e9 normalis\u00e9 (&chi;&sup2;\/ddl)<\/strong> : &lt; 2,0, indiquant un ajustement parfait aux donn\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Comparative Fit Index (CFI)<\/strong> : &gt; 0,98.<\/li>\n<li><strong>Goodness-of-Fit Index (GFI)<\/strong> : &gt; 0,97.<\/li>\n<li><strong>Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA)<\/strong> : &lt; 0,05 (avec intervalle de confiance \u00e0 90 % \u00e9troit).<\/li>\n<li><strong>Standardized Root Mean Square Residual (SRMR)<\/strong> : &lt; 0,03.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutes les saturations factorielles (&lambda;) sont homog\u00e8nes et oscillent entre 0,82 et 0,92. L&rsquo;absence d&rsquo;erreurs corr\u00e9l\u00e9es n\u00e9cessaires pour atteindre un ajustement optimal confirme la propret\u00e9 factorielle de l&rsquo;instrument.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument se pr\u00e9sente sous la forme d&rsquo;un questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation court, optimis\u00e9 pour r\u00e9duire la charge cognitive des r\u00e9pondants tout en garantissant une pr\u00e9cision psychom\u00e9trique maximale :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation<\/strong> : \u00c9chelle d&rsquo;auto-\u00e9valuation (auto-rapport\u00e9e) mesurant les attributions causales per\u00e7ues par un tiers observateur.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items<\/strong> : 3 items pr\u00e9sent\u00e9s sous forme d&rsquo;affirmations d\u00e9claratives directes.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse<\/strong> : \u00c9chelle de Likert en 7 points : <strong>7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree)<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Modalit\u00e9s d&rsquo;ancrage<\/strong> : 1 = Fortement en d\u00e9saccord (<em>Strongly Disagree<\/em>) \u00e0 7 = Fortement en accord (<em>Strongly Agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de calcul du score<\/strong> : L&rsquo;ensemble des 3 items est formul\u00e9 de mani\u00e8re positive (aucun item invers\u00e9). Le score global de contr\u00f4labilit\u00e9 est obtenu en calculant la <strong>moyenne arithm\u00e9tique<\/strong> des 3 items (somme des trois r\u00e9ponses divis\u00e9e par 3).<\/li>\n<li><strong>Interpr\u00e9tation des scores<\/strong> : Le score composite varie de 1,00 \u00e0 7,00. Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une attribution marqu\u00e9e de contr\u00f4labilit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de l&#8217;employ\u00e9 (l&rsquo;incident \u00e9tait pleinement \u00e9vitable et sous sa ma\u00eetrise), tandis qu&rsquo;un score faible indique une perception de causalit\u00e9 ind\u00e9pendante de la volont\u00e9 ou des capacit\u00e9s d&rsquo;intervention du personnel.<\/li>\n<li><strong>Temps d&rsquo;administration<\/strong> : Moins d&rsquo;une minute, ce qui en fait un instrument id\u00e9al pour les designs exp\u00e9rimentaux exigeants ou les enqu\u00eates de terrain multi-construits.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON) a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en <strong>2007<\/strong> dans la revue scientifique de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 comit\u00e9 de lecture <em>Journal of Retailing<\/em>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Statut des droits et autorisations<\/strong> : L&rsquo;article princeps est sous le copyright de la New York University et publi\u00e9 par Elsevier. Toutefois, conform\u00e9ment aux conventions universitaires internationales, les items individuels de l&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9sent\u00e9s dans le corps de l&rsquo;article sont consid\u00e9r\u00e9s comme relevant de la litt\u00e9rature publique scientifique et peuvent \u00eatre utilis\u00e9s <strong>librement et gratuitement \u00e0 des fins de recherche acad\u00e9mique non commerciale<\/strong> et d&rsquo;enseignement, sous r\u00e9serve d&rsquo;une citation bibliographique ad\u00e9quate des auteurs d&rsquo;origine (Hess, Ganesan, &amp; Klein, 2007).<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale<\/strong> : Toute utilisation dans un cadre commercial propri\u00e9taire, de diagnostic d&rsquo;entreprise \u00e0 grande \u00e9chelle ou d&rsquo;int\u00e9gration dans des plateformes logicielles payantes requiert l&rsquo;obtention d&rsquo;une autorisation aupr\u00e8s de l&rsquo;\u00e9diteur (Elsevier \/ <em>Journal of Retailing<\/em>) via le syst\u00e8me RightsLink.<\/li>\n<li><strong>Tarification<\/strong> : Acc\u00e8s libre et gratuit pour la communaut\u00e9 universitaire et les chercheurs ind\u00e9pendants dans le cadre d&rsquo;\u00e9tudes scientifiques.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<p>Les sources acad\u00e9miques suivantes fondent la construction, la validation et l&rsquo;inscription th\u00e9orique de l&rsquo;\u00e9chelle :<\/p>\n<ul>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Gutek, B. A. (1999). The social psychology of service encounters: The screening and service relationship. In L. L. Dawson (Ed.), <em>Advances in Services Marketing and Management<\/em> (Vol. 8, pp. 109\u2013131). JAI Press.<\/li>\n<li>Heider, F. (1958). <em>The Psychology of Interpersonal Relations<\/em>. John Wiley &amp; Sons. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/10628-000\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/10628-000<\/a><\/li>\n<li>Hess Jr., R. L., Ganesan, S., &amp; Klein, N. M. (2007). Interactional service failures in a pseudorelationship: The role of organizational attributions. <em>Journal of Retailing<\/em>, 83(1), 79\u201395. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2006.10.004\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2006.10.004<\/a><\/li>\n<li>Kelley, H. H. (1967). Attribution theory in social psychology. In D. Levine (Ed.), <em>Nebraska Symposium on Motivation<\/em> (Vol. 15, pp. 192\u2013238). University of Nebraska Press.<\/li>\n<li>Nunnally, J. C., &amp; Bernstein, I. H. (1994). <em>Psychometric Theory<\/em> (3rd ed.). McGraw-Hill.<\/li>\n<li>Weiner, B. (1980). A cognitive (attribution)-emotion-action model of motivated behavior: An analysis of judgments of help-giving. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 39(2), 186\u2013200. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.39.2.186\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.39.2.186<\/a><\/li>\n<li>Weiner, B. (1985). An attributional theory of achievement motivation and emotion. <em>Psychological Review<\/em>, 92(4), 548\u2013573. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-295X.92.4.548\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0033-295X.92.4.548<\/a><\/li>\n<li>Weiner, B. (1986). <em>An Attributional Theory of Motivation and Emotion<\/em>. Springer-Verlag. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-1-4612-4948-1\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-1-4612-4948-1<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree)<\/p>\n<ol style=\"margin-top: 15px; line-height: 1.8;\">\n<li>The service employee had control over the cause of the problem.<\/li>\n<li>The problem was easily preventable by the service employee.<\/li>\n<li>The cause of the problem was something that was controllable by the service employee.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle de Contr\u00f4labilit\u00e9 (CON) d\u00e9velopp\u00e9e par Ronald L. Hess Jr., Shankar Ganesan et Noreen M. Klein (2007) est un instrument psychom\u00e9trique \u00e0 3 items mesurant la contr\u00f4labilit\u00e9 per\u00e7ue d&rsquo;une d\u00e9faillance de service selon la th\u00e9orie attributionnelle de Weiner.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2455,260,154],"tags":[1989,17816,2704,244,17817,16,1978,243],"class_list":["post-12331","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-du-consommateur","category-echelles-psychometriques","category-psychologie-sociale","tag-bernard-weiner","tag-controlabilite","tag-defaillance-de-service","tag-fidelite","tag-hess-ganesan-klein","tag-psychometrie","tag-theorie-de-lattribution","tag-validite"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12331"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12331\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}