{"id":12007,"date":"2026-10-01T11:01:49","date_gmt":"2026-10-01T11:01:49","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/confiance-interpersonnelle-generale-itg\/"},"modified":"2026-10-01T11:01:49","modified_gmt":"2026-10-01T11:01:49","slug":"confiance-interpersonnelle-generale-itg","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=confiance-interpersonnelle-generale-itg","title":{"rendered":"Confiance interpersonnelle (g\u00e9n\u00e9rale) (ITG)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de <strong>confiance interpersonnelle g\u00e9n\u00e9rale<\/strong> (<em>Interpersonal Trust [General] &#8211; ITG<\/em>) est un instrument psychom\u00e9trique unidimensionnel compos\u00e9 de six items, d\u00e9velopp\u00e9 pour mesurer l&rsquo;intensit\u00e9 de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Confiance\">confiance<\/a> qu&rsquo;un consommateur ou un usager accorde \u00e0 un prestataire de services ou \u00e0 une organisation partenaire. Cet outil a \u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnalis\u00e9 et valid\u00e9 dans le domaine du marketing relationnel et de la psychologie organisationnelle par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070304263332\">Bansal, Irving et Taylor (2004)<\/a>, qui ont adapt\u00e9 la conceptualisation fondamentale de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302\">Morgan et Hunt (1994)<\/a>, elle-m\u00eame issue des travaux s\u00e9minaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/351795\">Larzelere et Huston (1980)<\/a> sur la <em>Dyadic Trust Scale<\/em>.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument explore les dimensions perceptuelles centrales qui sous-tendent le lien dyadique entre un individu et un repr\u00e9sentant institutionnel ou commercial, notamment la <strong>sinc\u00e9rit\u00e9<\/strong>, l&rsquo;<strong>honn\u00eatet\u00e9<\/strong>, l&rsquo;<strong>\u00e9quit\u00e9<\/strong> (justice), la <strong>fiabilit\u00e9<\/strong> (d\u00e9pendabilit\u00e9), la <strong>servabilit\u00e9<\/strong> (disposition \u00e0 aider) et la <strong>consid\u00e9ration<\/strong> bienveillante. Les participants \u00e9valuent chaque \u00e9nonc\u00e9 au moyen d&rsquo;une \u00e9chelle de type Likert en sept points, allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly Disagree<\/em>) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly Agree<\/em>). Les scores obtenus sont somm\u00e9s ou moyenn\u00e9s afin de produire un indice global synth\u00e9tisant le niveau de confiance \u00e9prouv\u00e9.<\/p>\n<p>Sur le plan m\u00e9trologique, l&rsquo;\u00e9chelle ITG pr\u00e9sente des qualit\u00e9s psychom\u00e9triques remarquables et stables \u00e0 travers divers contextes de services (services financiers, bancaires, t\u00e9l\u00e9communications, services de sant\u00e9). Les \u00e9tudes empiriques mettent en \u00e9vidence une consistance interne exceptionnellement \u00e9lev\u00e9e, illustr\u00e9e par des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> exc\u00e9dant fr\u00e9quemment 0,90, ainsi qu&rsquo;une variance moyenne extraite (AVE) confirmant une validit\u00e9 convergente robuste. Les analyses factorielles confirmatoires attestent de son unidimensionnalit\u00e9 et soutiennent sa validit\u00e9 discriminante par rapport aux diff\u00e9rentes formes d&rsquo;engagement relationnel (affectif, normatif et de continuit\u00e9).<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>confiance interpersonnelle, psychom\u00e9trie, marketing des services, th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social, fid\u00e9lit\u00e9 relationnelle, int\u00e9grit\u00e9 per\u00e7ue, bienveillance per\u00e7ue, \u00e9quit\u00e9 relationnelle, engagement client, \u00e9chelle de Likert<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;adaptation et la validation sp\u00e9cifique de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9valuation de la confiance du consommateur envers le prestataire de services ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par une \u00e9quipe de chercheurs en comportement du consommateur et en psychologie organisationnelle :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Harvir S. Bansal<\/strong> : Professeur de marketing, sp\u00e9cialiste des relations de service, de l&rsquo;attrition des clients et de la dynamique relationnelle client-fournisseur. Affili\u00e9 historiquement \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Waterloo (Department of Management Sciences, Faculty of Engineering, Waterloo, Ontario, Canada).<\/li>\n<li><strong>P. Gregory Irving<\/strong> : Professeur en comportement organisationnel et en gestion des ressources humaines, chercheur renomm\u00e9 pour ses travaux sur le mod\u00e8le \u00e0 trois composantes de l&rsquo;engagement. Affili\u00e9 \u00e0 la Lazaridis School of Business and Economics, Wilfrid Laurier University (Waterloo, Ontario, Canada).<\/li>\n<li><strong>Shirley F. Taylor<\/strong> : Professeure de marketing, reconnue pour ses recherches sur l&rsquo;exp\u00e9rience client, la qualit\u00e9 per\u00e7ue du service et le marketing relationnel. Affili\u00e9e \u00e0 la Smith School of Business, Queen&rsquo;s University (Kingston, Ontario, Canada).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le fondement psychom\u00e9trique et th\u00e9orique initial de cette mesure repose \u00e9galement sur les contributions de <strong>Robert M. Morgan<\/strong> (University of Alabama) et <strong>Shelby D. Hunt<\/strong> (Texas Tech University) dans leur mod\u00e8le de l&rsquo;engagement-confiance de 1994, ainsi que sur les recherches pionni\u00e8res en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_sociale\">psychologie sociale<\/a> dyadique de <strong>Robert E. Larzelere<\/strong> et <strong>Ted L. Huston<\/strong> (1980).<\/p>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif principal de l&rsquo;\u00e9chelle ITG est de fournir une \u00e9valuation standardis\u00e9e, concise et hautement fid\u00e8le de la confiance globale attribu\u00e9e \u00e0 un prestataire de services sp\u00e9cifique au sein d&rsquo;une relation dyadique. La nature intangible, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et ins\u00e9parable de la prestation de services confronte invariablement le client \u00e0 une asym\u00e9trie d&rsquo;information et \u00e0 une vuln\u00e9rabilit\u00e9 accrue. Dans ce cadre, la d\u00e9cision de s&rsquo;engager, de renouveler une transaction ou de maintenir un partenariat repose fondamentalement sur la certitude subjective que le prestataire agira de mani\u00e8re int\u00e8gre et bienveillante.<\/p>\n<p>En recherche fondamentale et appliqu\u00e9e, l&rsquo;instrument permet de diss\u00e9quer les m\u00e9canismes socio-cognitifs qui r\u00e9gissent la formation des attitudes \u00e0 long terme du consommateur. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, l&rsquo;outil a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour op\u00e9rationnaliser la confiance en tant qu&rsquo;ant\u00e9c\u00e9dent cognitif et affectif central de l&rsquo;engagement client. Dans l&rsquo;\u00e9tude s\u00e9minale de Bansal et al. (2004), l&rsquo;\u00e9chelle sert \u00e0 tester la fa\u00e7on dont la confiance influence diff\u00e9rentiellement les trois formes de l&rsquo;engagement propos\u00e9es par le mod\u00e8le de Meyer et Allen (1991), adapt\u00e9 aux relations de service : l&rsquo;engagement affectif (d\u00e9sir de maintenir la relation), l&rsquo;engagement normatif (obligation per\u00e7ue de rester fid\u00e8le) et l&rsquo;engagement calcul\u00e9 (\u00e9valuation des co\u00fbts de transfert et manque d&rsquo;alternatives).<\/p>\n<p>Sur le plan diagnostique et professionnel, l&rsquo;\u00e9chelle trouve de multiples applications :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Audit relationnel dans les services complexes<\/strong> : L&rsquo;\u00e9chelle permet aux institutions bancaires, compagnies d&rsquo;assurance, cabinets de conseil juridique ou prestataires m\u00e9dicaux d&rsquo;\u00e9valuer la qualit\u00e9 de la relation humaine \u00e9tablie par leur personnel de contact avec les usagers.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9tection pr\u00e9coce du risque d&rsquo;attrition (churn)<\/strong> : Un effritement de la confiance mesur\u00e9e par l&rsquo;ITG constitue l&rsquo;un des pr\u00e9dicteurs les plus pr\u00e9coces de l&rsquo;intention de basculement vers la concurrence (<em>switching behavior<\/em>).<\/li>\n<li><strong>\u00c9valuation des protocoles de r\u00e9paration de service<\/strong> : \u00c0 la suite d&rsquo;un incident critique de service ou d&rsquo;un litige, l&rsquo;administration de l&rsquo;ITG avant et apr\u00e8s l&rsquo;intervention corrective permet de quantifier l&rsquo;efficacit\u00e9 des d\u00e9marches d&rsquo;excuse, de compensation et de r\u00e9conciliation sur le r\u00e9tablissement du capital confiance.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>La confiance interpersonnelle g\u00e9n\u00e9rale \u00e9valu\u00e9e par cette \u00e9chelle est un construit psychologique d&rsquo;ordre sup\u00e9rieur refl\u00e9tant un \u00e9tat psychologique caract\u00e9ris\u00e9 par l&rsquo;intention d&rsquo;accepter une vuln\u00e9rabilit\u00e9 en se fondant sur des attentes positives quant aux intentions et aux comportements d&rsquo;autrui (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/258792\">Mayer, Davis, &amp; Schoorman, 1995<\/a>). Bien que mesur\u00e9e comme une entit\u00e9 unidimensionnelle globale, la structure de l&rsquo;ITG synth\u00e9tise six facettes comportementales et attitudinales interconnect\u00e9es :<\/p>\n<h3>1. La sinc\u00e9rit\u00e9 (Sincerity)<\/h3>\n<p>Cet attribut renvoie \u00e0 l&rsquo;authenticit\u00e9 des communications et des attitudes du prestataire. La sinc\u00e9rit\u00e9 garantit l&rsquo;absence d&rsquo;arri\u00e8res-pens\u00e9es dissimul\u00e9es, de faux-semblants ou de duplicit\u00e9 dans l&rsquo;interaction de service. Un prestataire sinc\u00e8re ne promet pas des r\u00e9sultats irr\u00e9alistes et communique de fa\u00e7on transparente sur ce qui peut ou ne peut pas \u00eatre accompli.<\/p>\n<h3>2. L&rsquo;honn\u00eatet\u00e9 (Honesty)<\/h3>\n<p>L&rsquo;honn\u00eatet\u00e9 concerne l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 morale et la droiture de la contrepartie. Dans les contextes transactionnels, cela implique le respect scrupuleux de la parole donn\u00e9e, la v\u00e9rit\u00e9 des faits pr\u00e9sent\u00e9s lors de la n\u00e9gociation et l&rsquo;absence totale de pratiques trompeuses ou frauduleuses (comme la facturation cach\u00e9e ou l&rsquo;omission intentionnelle d&rsquo;informations contractuelles).<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;\u00e9quit\u00e9 (Fairness)<\/h3>\n<p>Cette dimension puise ses racines dans la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27%C3%A9quit%C3%A9\">th\u00e9orie de la justice organisationnelle<\/a>. Elle capture la perception d&rsquo;un traitement juste, impartial et proportionn\u00e9. L&rsquo;\u00e9quit\u00e9 implique que le ratio entre les contributions apport\u00e9es par le client (temps, argent, investissement personnel) et les r\u00e9tributions obtenues soit \u00e9quilibr\u00e9, et qu&rsquo;en cas de conflit, les proc\u00e9dures de r\u00e9solution soient men\u00e9es sans favoritisme ni parti pris abusif.<\/p>\n<h3>4. La fiabilit\u00e9 (Dependability)<\/h3>\n<p>La fiabilit\u00e9 exprime la consistance, la pr\u00e9visibilit\u00e9 et la r\u00e9gularit\u00e9 des comportements du prestataire dans le temps. Elle assure au client que la qualit\u00e9 de la prestation restera stable, que les engagements convenus seront tenus avec rigueur et ponctualit\u00e9, et que le prestataire ne faillira pas face aux impr\u00e9vus.<\/p>\n<h3>5. La serviabilit\u00e9 (Helpfulness)<\/h3>\n<p>Cette composante est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la dimension de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Bienveillance\">bienveillance<\/a>. Elle mesure la propension active du prestataire \u00e0 venir en aide au consommateur, \u00e0 se d\u00e9passer pour r\u00e9soudre ses difficult\u00e9s et \u00e0 prioriser les besoins de l&rsquo;usager au-del\u00e0 du cadre contractuel strict. Elle refl\u00e8te un investissement personnel positif et proactif.<\/p>\n<h3>6. La consid\u00e9ration (Consideration)<\/h3>\n<p>La consid\u00e9ration englobe l&#8217;empathie, l&rsquo;\u00e9coute respectueuse et la sensibilit\u00e9 aux \u00e9motions, aux contraintes et aux pr\u00e9f\u00e9rences du client. Elle traduit l&rsquo;int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re manifest\u00e9 par le prestataire pour le bien-\u00eatre de l&rsquo;autre, consolidant ainsi la dimension socio-affective du lien dyadique.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle ITG s&rsquo;enracine principalement dans deux corpus th\u00e9oriques fondamentaux de la psychologie sociale et du management :<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social (Social Exchange Theory)<\/h3>\n<p>Initi\u00e9e par des th\u00e9oriciens tels que <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/George_C._Homans\">George Homans<\/a> et <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Peter_Blau\">Peter Blau (1964)<\/a>, la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social postule que les relations humaines durables reposent sur des \u00e9changes r\u00e9ciproques d&rsquo;avantages mat\u00e9riels et socio-\u00e9motionnels non sp\u00e9cifi\u00e9s contractuellement \u00e0 l&rsquo;avance. Contrairement aux transactions \u00e9conomiques pures (caract\u00e9ris\u00e9es par des contrats rigides et des obligations imm\u00e9diates), les relations de service impliquent des incertitudes inh\u00e9rentes. La confiance op\u00e8re ici comme le m\u00e9canisme psychologique r\u00e9gulateur par excellence : elle r\u00e9duit le sentiment de vuln\u00e9rabilit\u00e9 et g\u00e9n\u00e8re l&rsquo;attente d&rsquo;une r\u00e9ciprocit\u00e9 future \u00e9quitable, rendant possibles des investissements affectifs et relationnels substantiels.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;engagement-confiance (Commitment-Trust Theory)<\/h3>\n<p>D\u00e9velopp\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302\">Morgan et Hunt (1994)<\/a>, cette th\u00e9orie \u00e9rige la confiance et l&rsquo;engagement en tant que variables m\u00e9diatrices pivots du marketing relationnel. Selon ce paradigme, les parties prenantes ne maintiennent des partenariats collaboratifs p\u00e9rennes que lorsque la confiance est solidement \u00e9tablie. La confiance pr\u00e9serve la relation en encourageant la coop\u00e9ration, en diminuant l&rsquo;attrait d&rsquo;options alternatives s\u00e9duisantes \u00e0 court terme et en r\u00e9duisant la perception du risque opportuniste. Bansal, Irving et Taylor (2004) ont \u00e9tendu ce cadre en combinant la mod\u00e9lisation de Morgan et Hunt avec l&rsquo;approche tripartite de l&rsquo;engagement organisationnel de Meyer et Allen (1991), d\u00e9montrant que la confiance interpersonnelle stimule prioritairement l&rsquo;engagement affectif (fond\u00e9 sur l&rsquo;attachement \u00e9motionnel et le partage de valeurs).<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le int\u00e9grateur de la confiance dyadique (Larzelere &amp; Huston, 1980)<\/h3>\n<p>La gen\u00e8se des items remonte \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de confiance dyadique \u00e9labor\u00e9e par Larzelere et Huston (1980) pour l&rsquo;\u00e9tude des couples et des relations intimes. Les auteurs ont d\u00e9montr\u00e9 que la confiance repose sur deux piliers indissociables : l&rsquo;<strong>int\u00e9grit\u00e9 per\u00e7ue<\/strong> (cr\u00e9dibilit\u00e9, honn\u00eatet\u00e9, impartialit\u00e9) et la <strong>bienveillance per\u00e7ue<\/strong> (attention port\u00e9e aux int\u00e9r\u00eats d&rsquo;autrui, absence d&rsquo;intention malveillante). Les six items de l&rsquo;\u00e9chelle ITG repr\u00e9sentent une traduction directe et \u00e9pur\u00e9e de ces deux composantes au contexte des interactions interorganisationnelles et de service.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9trologiques relatives \u00e0 la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Validit%C3%A9_(psychom%C3%A9trie)\">validit\u00e9<\/a> de l&rsquo;\u00e9chelle ITG ont fait l&rsquo;objet de validations empiriques rigoureuses dans la litt\u00e9rature acad\u00e9mique sp\u00e9cialis\u00e9e :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;investigation empirique de Bansal, Irving et Taylor (2004), men\u00e9e aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d&rsquo;usagers de services financiers et bancaires, la validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des saturations factorielles standardis\u00e9es (<em>factor loadings<\/em>) tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es pour l&rsquo;ensemble des six items, toutes sup\u00e9rieures \u00e0 0,80 (variant de 0,82 \u00e0 0,93, p &lt; 0,001). La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Variance_maximale\">variance moyenne extraite<\/a> (<em>Average Variance Extracted<\/em>, AVE) exc\u00e8de largement le seuil standard de 0,50 pr\u00e9conis\u00e9 par Fornell et Larcker (1981), se situant aux alentours de 0,75 \u00e0 0,80, ce qui atteste qu&rsquo;une proportion dominante de la variance des indicateurs est directement imputable au construit latent de confiance.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e en appliquant le crit\u00e8re de Fornell-Larcker ainsi que les matrices de corr\u00e9lations inter-construits. La racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour la variable confiance s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e significativement sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations observ\u00e9es entre la confiance et les autres variables latentes du mod\u00e8le, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;engagement affectif (r \u2248 0,55 \u00e0 0,68)<\/li>\n<li>L&rsquo;engagement normatif (r \u2248 0,30 \u00e0 0,42)<\/li>\n<li>L&rsquo;engagement calcul\u00e9 \/ de continuit\u00e9 (r \u2248 -0,10 \u00e0 0,15)<\/li>\n<li>La satisfaction globale et l&rsquo;opportunisme per\u00e7u<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces \u00e9l\u00e9ments corroborent empiriquement le fait que la confiance interpersonnelle g\u00e9n\u00e9rale ne se confond ni avec la satisfaction transactionnelle ni avec l&rsquo;intention comportementale de fid\u00e9lit\u00e9, mais constitue un ant\u00e9c\u00e9dent psychologique autonome.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>Sur le plan nomologique, l&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une excellente capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9dire les comportements futurs des consommateurs. Les mod\u00e9lisations par \u00e9quations structurelles (SEM) r\u00e9v\u00e8lent que des scores \u00e9lev\u00e9s \u00e0 l&rsquo;ITG exercent un effet positif direct massif sur l&rsquo;engagement affectif (\u03b2 standardis\u00e9 souvent &gt; 0,50, p &lt; 0,001), r\u00e9duisent drastiquement l&rsquo;intention de basculement vers des prestataires concurrents (\u03b2 &lt; -0,40), et stimulent les comportements de bouche-\u00e0-oreille positif (<em>word-of-mouth<\/em>) ainsi que la tol\u00e9rance aux d\u00e9faillances mineures de service.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Fid%C3%A9lit%C3%A9_(psychom%C3%A9trie)\">fid\u00e9lit\u00e9<\/a> de l&rsquo;instrument ITG est l&rsquo;un de ses atouts majeurs, affichant des niveaux de coh\u00e9rence interne particuli\u00e8rement remarquables \u00e0 travers les diff\u00e9rentes r\u00e9plications :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Consistance interne (Alpha de Cronbach)<\/strong> : Dans l&rsquo;\u00e9tude s\u00e9minale de Bansal et al. (2004), le coefficient \u03b1 de Cronbach de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 six items a atteint <strong>0,94<\/strong> dans un \u00e9chantillon de clients de services bancaires. Dans l&rsquo;\u00e9tude originale de Morgan et Hunt (1994) mesurant la confiance organisationnelle, l&rsquo;\u00e9chelle dont ces items d\u00e9rivent pr\u00e9sentait un alpha de <strong>0,949<\/strong>. L&rsquo;\u00e9chelle dyadique source de Larzelere et Huston (1980) rapportait quant \u00e0 elle un alpha de <strong>0,91<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Fid\u00e9lit\u00e9 composite (Composite Reliability &#8211; CR)<\/strong> : Le coefficient de fid\u00e9lit\u00e9 composite de Werts-Linn-J\u00f6reskog se situe r\u00e9guli\u00e8rement au-del\u00e0 de <strong>0,93<\/strong>, confirmant une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 remarquable sans redondance excessive entre les \u00e9nonc\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations inter-items<\/strong> : Toutes les corr\u00e9lations item-total corrig\u00e9es d\u00e9passent le seuil recommand\u00e9 de 0,70 (variant usuellement entre 0,74 et 0,88), attestant qu&rsquo;aucun item ne d\u00e9grade la consistance globale du score.<\/li>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/strong> : Bien que la confiance soit susceptible d&rsquo;\u00e9voluer en r\u00e9ponse \u00e0 des interactions critiques, des \u00e9valuations longitudinales dans des conditions relationnelles stables mettent en \u00e9vidence des coefficients de corr\u00e9lation test-retest compris entre 0,78 et 0,85 sur des intervalles de quatre \u00e0 huit semaines.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture factorielle de l&rsquo;instrument a fait l&rsquo;objet de v\u00e9rifications approfondies par le biais d&rsquo;analyses factorielles exploratoires (AFE) et confirmatoires (AFC) :<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors d&rsquo;extractions par la m\u00e9thode du maximum de vraisemblance ou en composantes principales suivies de rotations orthogonales (Varimax) ou obliques (Promax), les six items s&rsquo;agr\u00e8gent syst\u00e9matiquement sous un <strong>facteur unique<\/strong> pr\u00e9pond\u00e9rant. La premi\u00e8re valeur propre (<em>eigenvalue<\/em>) d\u00e9passe typiquement 4,5, expliquant \u00e0 elle seule entre <strong>72 % et 80 % de la variance totale<\/strong> des scores. Le crit\u00e8re du coude de Cattell (<em>scree test<\/em>) montre une rupture nette apr\u00e8s le premier facteur, infirmant la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une partition multidimensionnelle pour ces six \u00e9nonc\u00e9s sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>La mod\u00e9lisation confirmatoire d&rsquo;un mod\u00e8le unifactoriel \u00e0 six indicateurs latents d\u00e9montre un ajustement excellent aux donn\u00e9es empiriques dans les \u00e9chantillons de consommateurs :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-deux norm\u00e9 (\u03c7\u00b2\/ddl)<\/strong> : g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieur \u00e0 3,0 (valeurs types entre 1,45 et 2,60).<\/li>\n<li><strong>CFI (Comparative Fit Index)<\/strong> : valeurs fr\u00e9quemment &gt; 0,98 (d\u00e9passant le standard de 0,95).<\/li>\n<li><strong>TLI (Tucker-Lewis Index)<\/strong> : valeurs &gt; 0,97.<\/li>\n<li><strong>RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation)<\/strong> : valeurs comprises entre 0,035 et 0,058 (intervalle de confiance \u00e0 90 % n&rsquo;exc\u00e9dant pas 0,08).<\/li>\n<li><strong>SRMR (Standardized Root Mean Square Residual)<\/strong> : valeurs &lt; 0,030.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les saturations factorielles standardis\u00e9es (\u03bb) rapport\u00e9es dans les publications sp\u00e9cialis\u00e9es mettent en \u00e9vidence l&rsquo;apport \u00e9quilibr\u00e9 de chaque item :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (Sinc\u00e9rit\u00e9) : \u03bb \u2248 0,84 &#8211; 0,88<\/li>\n<li>Item 2 (Honn\u00eatet\u00e9) : \u03bb \u2248 0,87 &#8211; 0,92<\/li>\n<li>Item 3 (\u00c9quit\u00e9) : \u03bb \u2248 0,81 &#8211; 0,86<\/li>\n<li>Item 4 (Fiabilit\u00e9) : \u03bb \u2248 0,85 &#8211; 0,89<\/li>\n<li>Item 5 (Serviabilit\u00e9) : \u03bb \u2248 0,82 &#8211; 0,87<\/li>\n<li>Item 6 (Consid\u00e9ration) : \u03bb \u2248 0,80 &#8211; 0,85<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;invariance de mesure (invariance configurationnelle, m\u00e9trique et scalaire) a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et valid\u00e9e \u00e0 travers diff\u00e9rents segments de client\u00e8le et types de services, autorisant des comparaisons directes de moyennes entre sous-groupes.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument se pr\u00e9sente sous la forme d&rsquo;un court auto-questionnaire standardis\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation<\/strong> : \u00c9chelle psychom\u00e9trique auto-rapport\u00e9e (<em>self-report questionnaire<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items<\/strong> : 6 items unifactoriels.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse<\/strong> : \u00c9chelle de type Likert en 7 points (<em>7-point Likert-type scale<\/em>), allant typiquement de 1 = \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb (<em>Strongly Disagree<\/em>) \u00e0 7 = \u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb (<em>Strongly Agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Administration<\/strong> : Passation individuelle, sur support papier-crayon ou par questionnaire \u00e9lectronique en ligne. Le nom du prestataire de services ou de l&rsquo;entreprise cible ([name of provider]) est ins\u00e9r\u00e9 dynamiquement dans l&rsquo;\u00e9nonc\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Temps de passation<\/strong> : Approximativement 1 \u00e0 2 minutes.<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation (Scoring)<\/strong> :\n<ul>\n<li>Aucun item invers\u00e9 : les six items sont r\u00e9dig\u00e9s dans le sens positif de la confiance.<\/li>\n<li><strong>Score moyen global<\/strong> : Calcul\u00e9 en additionnant les r\u00e9ponses aux six items et en divisant par 6 (intervalle th\u00e9orique : 1,00 \u00e0 7,00). Cette m\u00e9thode conserve l&rsquo;ancrage intuitif de l&rsquo;\u00e9chelle de Likert d&rsquo;origine.<\/li>\n<li><strong>Score somm\u00e9 brut<\/strong> : Somme des six items (intervalle th\u00e9orique : 6 \u00e0 42). Des scores \u00e9lev\u00e9s traduisent une confiance interpersonnelle et organisationnelle maximale.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication de l&rsquo;adaptation<\/strong> : 2004 (Bansal, Irving &amp; Taylor), bas\u00e9e sur Morgan &amp; Hunt (1994) et Larzelere &amp; Huston (1980).<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et permissions<\/strong> : Les items ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s dans le <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em> (Springer \/ Academy of Marketing Science). Conform\u00e9ment aux pratiques acad\u00e9miques habituelles, l&rsquo;instrument est accessible librement et sans frais pour les travaux de recherche scientifique universitaire non commerciale (principe du <em>fair use<\/em> acad\u00e9mique), sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement l&rsquo;article original de Bansal et al. (2004). Toute utilisation commerciale int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 des logiciels propri\u00e9taires, barom\u00e8tres payants ou plateformes de conseil n\u00e9cessite une autorisation formelle aupr\u00e8s de l&rsquo;\u00e9diteur ou des ayants droit.<\/li>\n<li><strong>Co\u00fbt d&rsquo;utilisation<\/strong> : Gratuit pour la recherche scientifique et p\u00e9dagogique (0,00 $).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les publications acad\u00e9miques cl\u00e9s associ\u00e9es au d\u00e9veloppement, \u00e0 l&rsquo;adaptation et \u00e0 la validation m\u00e9trologique de cette mesure sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Bansal, H. S., Irving, P. G., &amp; Taylor, S. F. (2004). A three-component model of customer commitment to service providers. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 32(3), 234\u2013250. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070304263332\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070304263332<\/a><\/li>\n<li>Blau, P. M. (1964). <em>Exchange and power in social life<\/em>. John Wiley &amp; Sons.<\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Larzelere, R. E., &amp; Huston, T. L. (1980). The Dyadic Trust Scale: Toward understanding interpersonal trust in close relationships. <em>Journal of Marriage and the Family<\/em>, 42(3), 595\u2013604. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/351795\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/351795<\/a><\/li>\n<li>Mayer, R. C., Davis, J. H., &amp; Schoorman, F. D. (1995). An integrative model of organizational trust. <em>Academy of Management Review<\/em>, 20(3), 709\u2013734. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.5465\/amr.1995.9508080332\">https:\/\/doi.org\/10.5465\/amr.1995.9508080332<\/a><\/li>\n<li>Meyer, J. P., &amp; Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. <em>Human Resource Management Review<\/em>, 1(1), 61\u201389. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z<\/a><\/li>\n<li>Morgan, R. M., &amp; Hunt, S. D. (1994). The commitment-trust theory of relationship marketing. <em>Journal of Marketing<\/em>, 58(3), 20\u201338. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224299405800302<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<div style=\"padding:16px 20px; background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; margin-top:12px; border-radius:6px;\">\n<p style=\"font-size:14px; color:#334155; margin-bottom:12px; font-weight:600;\">\n      Response scale: 7-point Likert-type scale (e.g., 1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree)\n    <\/p>\n<ol style=\"margin-left:20px; padding-left:10px; line-height:1.9; color:#1e293b; font-size:14.5px;\">\n<li>In our relationship, [name of provider] can be counted on to be sincere.<\/li>\n<li>In our relationship, [name of provider] can be counted on to be honest.<\/li>\n<li>In our relationship, [name of provider] can be counted on to be fair.<\/li>\n<li>In our relationship, [name of provider] can be counted on to be dependable.<\/li>\n<li>In our relationship, [name of provider] can be counted on to be helpful.<\/li>\n<li>In our relationship, [name of provider] can be counted on to be considerate.<\/li>\n<\/ol><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guide psychom\u00e9trique complet de l&rsquo;\u00e9chelle de Confiance interpersonnelle (g\u00e9n\u00e9rale) (ITG) d\u00e9velopp\u00e9e par Bansal, Irving et Taylor (2004) d&rsquo;apr\u00e8s Morgan et Hunt (1994) et Larzelere et Huston (1980). Propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9trologiques, cadre th\u00e9orique et items authentiques.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[260,852,154],"tags":[16245,755,2685,2601,17052,9545,17053,16,10226],"class_list":["post-12007","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-echelles-psychometriques","category-psychologie-du-consommateur","category-psychologie-sociale","tag-bansal","tag-confiance-interpersonnelle","tag-echelle-likert","tag-fidelite-client","tag-larzelere-et-huston","tag-marketing-relationnel","tag-morgan-et-hunt","tag-psychometrie","tag-theorie-de-lechange-social"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12007","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12007"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/12007\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12007"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=12007"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=12007"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}