{"id":11720,"date":"2026-10-01T02:36:21","date_gmt":"2026-10-01T02:36:21","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/engagement-normatif-envers-lentreprise-normcc\/"},"modified":"2026-10-01T02:36:21","modified_gmt":"2026-10-01T02:36:21","slug":"engagement-normatif-envers-lentreprise-normcc","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=engagement-normatif-envers-lentreprise-normcc","title":{"rendered":"Engagement normatif envers l&rsquo;entreprise (NORMCC)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;<strong>Engagement normatif envers l&rsquo;entreprise<\/strong> (<em>Normative Company Commitment<\/em> ou <strong>NORMCC<\/strong>) est un instrument psychom\u00e9trique d\u00e9velopp\u00e9 par Harvir S. Bansal, P. Gregory Irving et Shirley F. Taylor (2004) pour mesurer la dimension normative de la loyaut\u00e9 des clients envers leurs prestataires de services. Issue de l&rsquo;adaptation du mod\u00e8le tridimensionnel canonique de l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Engagement_organisationnel\">engagement organisationnel<\/a> con\u00e7u \u00e0 l&rsquo;origine par John Meyer et Natalie Allen (1991), cette mesure \u00e9value pr\u00e9cis\u00e9ment le sentiment d&rsquo;obligation morale, le devoir per\u00e7u et la culpabilit\u00e9 anticip\u00e9e qu&rsquo;\u00e9prouve un consommateur \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e d&rsquo;interrompre sa relation contractuelle ou commerciale avec une entreprise donn\u00e9e.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument se compose de quatre items formul\u00e9s de mani\u00e8re unifactorielle, administr\u00e9s \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une \u00e9chelle de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">Likert<\/a> en 7 points allant de 1 (\u00ab fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab fortement en accord \u00bb). Contrairement \u00e0 l&rsquo;engagement affectif, qui repose sur l&rsquo;attachement \u00e9motionnel et le d\u00e9sir de maintenir le lien, ou \u00e0 l&rsquo;engagement de continuit\u00e9 (calcul\u00e9), fond\u00e9 sur l&rsquo;\u00e9valuation des co\u00fbts de transfert et du manque d&rsquo;alternatives, la composante normative appr\u00e9hende la r\u00e9tention comme un imp\u00e9ratif \u00e9thique dict\u00e9 par des normes int\u00e9rioris\u00e9es de loyaut\u00e9, de r\u00e9ciprocit\u00e9 et de confiance mutuelle.<\/p>\n<p>Sur le plan des propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques, la structure factorielle de la NORMCC a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e par des analyses factorielles confirmatoires rigoureuses dans des secteurs vari\u00e9s tels que les services financiers, la coiffure, les t\u00e9l\u00e9communications et les soins m\u00e9dicaux. L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une consistance interne \u00e9lev\u00e9e (avec des coefficients alpha de Cronbach g\u00e9n\u00e9ralement situ\u00e9s entre 0,82 et 0,89), une excellente validit\u00e9 convergente attest\u00e9e par des saturations factorielles standardis\u00e9es substantielles, ainsi qu&rsquo;une validit\u00e9 discriminante nette par rapport aux autres composantes de l&rsquo;engagement et aux construits voisins comme la satisfaction client, la confiance et l&rsquo;intention de changement de prestataire (<em>switching behavior<\/em>).<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Engagement normatif, fid\u00e9lit\u00e9 du client, obligation morale, psychom\u00e9trie, comportement du consommateur, marketing relationnel, mod\u00e8le tridimensionnel de Meyer et Allen, r\u00e9tention des clients, co\u00fbts psychologiques, \u00e9thique relationnelle.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et formalis\u00e9e dans le contexte des services par trois chercheurs de premier plan dans les domaines du comportement organisationnel et du marketing des services :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Harvir S. Bansal<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite et chercheur en marketing des services, ayant exerc\u00e9 notamment \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Waterloo (Ontario, Canada). Sp\u00e9cialiste reconnu des processus de d\u00e9fection des clients (<em>switching behaviors<\/em>) et des dynamiques relationnelles interpersonnelles et interorganisationnelles.<\/li>\n<li><strong>P. Gregory Irving<\/strong> : Professeur de comportement organisationnel et de gestion des ressources humaines \u00e0 la Lazaridis School of Business and Economics de l&rsquo;Universit\u00e9 Wilfrid Laurier (Waterloo, Ontario, Canada). Expert des structures latentes de l&rsquo;engagement au travail et de l&rsquo;adaptation psychom\u00e9trique des mod\u00e8les attitudinaux.<\/li>\n<li><strong>Shirley F. Taylor<\/strong> : Professeure de marketing \u00e0 la Smith School of Business de l&rsquo;Universit\u00e9 Queen&rsquo;s (Kingston, Ontario, Canada). Ses travaux pionniers portent sur la satisfaction de la client\u00e8le, la gestion des plaintes, la qualit\u00e9 per\u00e7ue du service et la psychologie du consommateur.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00e9chelle NORMCC est d&rsquo;op\u00e9rationnaliser et de quantifier une force motivationnelle sp\u00e9cifique qui retient le consommateur aupr\u00e8s d&rsquo;une entreprise : le sentiment de devoir et de dette morale. Historiquement, la litt\u00e9rature en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Marketing_relationnel\">marketing relationnel<\/a> a presque exclusivement envisag\u00e9 la r\u00e9tention client sous deux angles pr\u00e9dominants : soit un angle \u00e9motionnel positif (la satisfaction globale, l&rsquo;identification \u00e0 la marque et l&rsquo;affect), soit un angle \u00e9conomique rationnel (les barri\u00e8res \u00e0 la sortie, les co\u00fbts de r\u00e9siliation mon\u00e9taires et les co\u00fbts de recherche). Cette vision bipolaire n\u00e9gligeait une dimension fondamentale du comportement social humain, \u00e0 savoir la r\u00e9gulation d\u00e9ontologique des \u00e9changes.<\/p>\n<p>Dans de nombreuses interactions de services, en particulier les services dits \u00ab \u00e0 haute implication relationnelle \u00bb ou personnalis\u00e9s (services de sant\u00e9, conseil patrimonial, comptabilit\u00e9, services juridiques ou artisans fid\u00e9lis\u00e9s), les clients nouent des liens sociaux profonds avec les employ\u00e9s et les organisations. La rupture de ces liens n&rsquo;est pas simplement \u00e9valu\u00e9e en termes de pertes financi\u00e8res ou d&rsquo;inconfort pratique, mais bien sous l&rsquo;angle du tort moral inflig\u00e9 au partenaire d&rsquo;\u00e9change. L&rsquo;\u00e9chelle NORMCC mesure dans quelle mesure le client consid\u00e8re qu&rsquo;abandonner son prestataire serait un acte d\u00e9loyal, injuste ou r\u00e9pr\u00e9hensible, violant ainsi un contrat psychologique tacite.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la recherche, cet instrument permet d&rsquo;approfondir la mod\u00e9lisation de l&rsquo;attrition des clients (<em>churn<\/em>). Il aide les chercheurs \u00e0 comprendre pourquoi certains consommateurs insatisfaits ou ayant identifi\u00e9 des offres concurrentes objectivement plus avantageuses refusent n\u00e9anmoins de migrer vers d&rsquo;autres prestataires. Sur le plan pratique et manag\u00e9rial, la compr\u00e9hension de l&rsquo;engagement normatif offre aux entreprises une grille de lecture \u00e9thique de leurs relations client. Elle permet d&rsquo;identifier les segments de client\u00e8le dont la r\u00e9tention est ancr\u00e9e dans le respect scrupuleux des engagements mutuels, \u00e9vitant ainsi le recours exclusif \u00e0 des programmes de fid\u00e9lisation transactionnels bas\u00e9s sur des incitations tarifaires souvent inefficaces \u00e0 long terme.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par la NORMCC est l&rsquo;<strong>engagement normatif<\/strong> appliqu\u00e9 au domaine de la relation client-prestataire. Dans le cadre th\u00e9orique de la psychologie sociale et organisationnelle, l&rsquo;engagement normatif refl\u00e8te une int\u00e9riorisation de pressions normatives et d&rsquo;obligations d\u00e9ontologiques qui contraignent l&rsquo;individu \u00e0 maintenir une ligne de conduite constante envers une entit\u00e9 sociale sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p>Ce construit unifactoriel s&rsquo;articule autour de quatre manifestations psychologiques interd\u00e9pendantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La culpabilit\u00e9 anticip\u00e9e<\/strong> : L&rsquo;anticipation d&rsquo;une d\u00e9tresse affective ou d&rsquo;un remords moral cons\u00e9cutif \u00e0 l&rsquo;acte de d\u00e9fection. L&rsquo;individu anticipe qu&rsquo;en partant, il g\u00e9n\u00e9rera chez lui un \u00e9tat d&rsquo;inconfort moral (item 1 : <em>\u00ab\u00a0I would feel guilty if I left my [company] now\u00a0\u00bb<\/em>). La culpabilit\u00e9 op\u00e8re ici comme un r\u00e9gulateur interne du comportement pro-relationnel.<\/li>\n<li><strong>La pr\u00e9\u00e9minence de l&rsquo;obligation sur le calcul utilitaire<\/strong> : L&rsquo;imp\u00e9ratif moral transcende le calcul co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice imm\u00e9diat. M\u00eame si la concurrence offre des conditions financi\u00e8res, techniques ou logistiques sup\u00e9rieures, le consommateur estime qu&rsquo;il n&rsquo;est pas \u00ab juste \u00bb ni convenable de partir (item 2 : <em>\u00ab\u00a0Even if it were to my advantage, I feel that it would not be right to leave my [company] now\u00a0\u00bb<\/em>). Ce m\u00e9canisme illustre la r\u00e9sistance de l&rsquo;engagement normatif face aux sollicitations externes du march\u00e9.<\/li>\n<li><strong>La pr\u00e9servation de la confiance interpersonnelle et du contrat tacite<\/strong> : La perception que la cessation de la relation constituerait une trahison ou une rupture unilat\u00e9rale d&rsquo;un lien de foi partag\u00e9e (item 3 : <em>\u00ab\u00a0I would violate a trust if I left my [company] now\u00a0\u00bb<\/em>). La fid\u00e9lit\u00e9 devient le garant du maintien de la parole donn\u00e9e et de l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 de la relation.<\/li>\n<li><strong>Le sentiment explicite de devoir moral<\/strong> : L&rsquo;affirmation consciente et assum\u00e9e d&rsquo;une responsabilit\u00e9 d\u00e9ontologique de continuer \u00e0 soutenir l&rsquo;organisation (item 4 : <em>\u00ab\u00a0I feel a sense of moral obligation to stay with my [company]\u00a0\u00bb<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est capital de distinguer conceptuellement ce construit de ses alter ego th\u00e9oriques. Alors que l&rsquo;engagement affectif repose sur le sentiment d&rsquo;appartenance (\u00ab je reste parce que j&rsquo;aime cette entreprise \u00bb) et que l&rsquo;engagement calcul\u00e9 s&rsquo;appuie sur la contrainte situationnelle (\u00ab je reste parce que je n&rsquo;ai pas le choix ou que cela me co\u00fbterait trop cher de partir \u00bb), l&rsquo;engagement normatif repose rigoureusement sur le registre du devoir (\u00ab je reste parce que je me dois de le faire \u00bb).<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;assise th\u00e9orique principale de la NORMCC d\u00e9coule du mod\u00e8le tridimensionnel de l&rsquo;engagement formalis\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/John_Meyer_(psychologist)\">John P. Meyer<\/a> et Natalie J. Allen au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 (Meyer &amp; Allen, 1991 ; Allen &amp; Meyer, 1996). Ce mod\u00e8le postulait que l&rsquo;engagement n&rsquo;est pas un \u00e9tat d&rsquo;esprit monolithique, mais une constellation de composantes psychologiques distinctes caract\u00e9risant le lien d&rsquo;un individu avec une organisation cible. Bansal, Irving et Taylor (2004) ont transf\u00e9r\u00e9 avec rigueur cette conceptualisation issue de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_du_travail_et_des_organisations\">psychologie industrielle et organisationnelle<\/a> vers le champ du comportement du consommateur.<\/p>\n<p>Sur le plan fondamental, l&rsquo;engagement normatif s&rsquo;ancre dans deux grandes th\u00e9ories sociologiques et psychologiques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La norme universelle de r\u00e9ciprocit\u00e9<\/strong> d&rsquo;Alvin Gouldner (1960) : Selon cette th\u00e9orie, les individus int\u00e9riorisent une exigence morale universelle stipulant que l&rsquo;on doit aider ceux qui nous ont aid\u00e9s et ne pas nuire \u00e0 ceux qui nous ont rendu service. Dans le contexte des services, lorsqu&rsquo;un prestataire a d\u00e9ploy\u00e9 des efforts exceptionnels, fait preuve d&#8217;empathie, accord\u00e9 des facilit\u00e9s ou personnalis\u00e9 son offre au-del\u00e0 des obligations contractuelles minimales, le client per\u00e7oit une \u00ab dette psychologique \u00bb qu&rsquo;il honore en lui maintenant sa loyaut\u00e9 exclusive.<\/li>\n<li><strong>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social<\/strong> de George Homans (1958) et Peter Blau (1964) : L&rsquo;\u00e9change ne se r\u00e9duit pas \u00e0 des transactions \u00e9conomiques imm\u00e9diates r\u00e9gies par des contrats formels ; il implique des r\u00e9tributions symboliques, socio-\u00e9motionnelles et morales non sp\u00e9cifi\u00e9es. Les obligations \u00e9mergent de transactions it\u00e9ratives o\u00f9 chaque partie s&rsquo;en remet \u00e0 la loyaut\u00e9 de l&rsquo;autre, b\u00e2tissant ainsi des normes de r\u00e9ciprocit\u00e9 diffus\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bansal et ses coll\u00e8gues ont \u00e9galement articul\u00e9 l&rsquo;engagement normatif avec la th\u00e9orie du comportement planifi\u00e9 d&rsquo;Icek Ajzen (1991), montrant comment les normes subjectives et morales internalis\u00e9es se transforment en intentions comportementales de r\u00e9achat, d&rsquo;\u00e9vitement du changement de marque et de bouche-\u00e0-oreille positif.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation psychom\u00e9trique de la NORMCC par Bansal, Irving et Taylor (2004) a fait l&rsquo;objet d&rsquo;une m\u00e9thodologie rigoureuse garantissant une validit\u00e9 multiforme :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validit\u00e9 de construit<\/strong> : Test\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide de la mod\u00e9lisation en \u00e9quations structurelles (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Mod%C3%A8le_d%27%C3%A9quations_structurelles\">SEM<\/a>). Les items ont pr\u00e9sent\u00e9 des saturations standardis\u00e9es statistiquement significatives (tous les <em>t<\/em>-values &gt; 10,0) et d&rsquo;amplitudes substantielles, oscillant entre 0,70 et 0,88 selon les \u00e9chantillons examin\u00e9s, ce qui confirme que les 4 indicateurs convergent vers un unique construit latent sous-jacent.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 convergente<\/strong> : Confirm\u00e9e par une variance moyenne extraite (<em>Average Variance Extracted<\/em>, AVE) exc\u00e9dant syst\u00e9matiquement le seuil critique de 0,50 pr\u00e9conis\u00e9 par Fornell et Larcker (1981), s&rsquo;\u00e9tablissant couramment au-dessus de 0,60 dans les \u00e9tudes de r\u00e9plication.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 discriminante<\/strong> : \u00c9tablie en comparant le mod\u00e8le tridimensionnel (engagement affectif, normatif et calcul\u00e9) \u00e0 des mod\u00e8les rivaux unidimensionnels ou bidimensionnels. Les tests de diff\u00e9rence de khi-deux (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\Delta\\chi^2\">$\\Delta\\chi^2$<\/span>) ont d\u00e9montr\u00e9 la sup\u00e9riorit\u00e9 syst\u00e9matique et statistiquement significative du mod\u00e8le \u00e0 facteurs s\u00e9par\u00e9s. De plus, la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de la NORMCC s&rsquo;est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-construits reliant l&rsquo;engagement normatif \u00e0 l&rsquo;engagement affectif (souvent corr\u00e9l\u00e9s autour de <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,40\">$r = 0,40$<\/span> \u00e0 $0,55$) et \u00e0 l&rsquo;engagement calcul\u00e9 (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,15\">$r = 0,15$<\/span> \u00e0 $0,35$).<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive (crit\u00e9rielle)<\/strong> : L&rsquo;engagement normatif pr\u00e9dit significativement et n\u00e9gativement les intentions de changement de prestataire (<em>switching intentions<\/em>) ainsi que le comportement effectif d&rsquo;abandon de service mesur\u00e9 longitudinalement. Il exerce \u00e9galement un impact positif direct et indirect sur le bouche-\u00e0-oreille favorable (<em>word-of-mouth<\/em>) et la tol\u00e9rance aux hausses tarifaires mod\u00e9r\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de coh\u00e9rence interne de la NORMCC ont \u00e9t\u00e9 corrobor\u00e9es \u00e0 travers plusieurs cohortes de participants et divers secteurs de services :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach)<\/strong> : Dans l&rsquo;\u00e9tude princeps de Bansal et al. (2004), le coefficient <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\u0007lpha\">$\u0007lpha$<\/span> de Cronbach pour les 4 items de la NORMCC atteignait 0,84 dans l&rsquo;\u00e9chantillon des services de coiffure\/soins personnels et 0,82 dans le secteur des services de r\u00e9paration automobile. Des \u00e9tudes ult\u00e9rieures men\u00e9es dans le domaine bancaire et des t\u00e9l\u00e9communications ont rapport\u00e9 des coefficients de consistance interne variant entre 0,81 et 0,89.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Composite Reliability &#8211; CR)<\/strong> : L&rsquo;indice de fiabilit\u00e9 composite de Werts-Linn-J\u00f6reskog d\u00e9passe r\u00e9guli\u00e8rement le seuil standard de 0,70, atteignant des valeurs de l&rsquo;ordre de 0,85 \u00e0 0,88, ce qui garantit que l&rsquo;erreur de mesure al\u00e9atoire est minime.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations item-total<\/strong> : Toutes les corr\u00e9lations corrig\u00e9es item-total d\u00e9passent le crit\u00e8re empirique minimal de 0,50, se situant majoritairement entre 0,62 et 0,78, attestant de l&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 stricte des 4 items du questionnaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture dimensionnelle de l&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e par le biais d&rsquo;analyses factorielles confirmatoires (AFC) au moyen de logiciels d&rsquo;\u00e9quations structurelles (tels que LISREL et AMOS) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ad\u00e9quation globale du mod\u00e8le<\/strong> : Les indices d&rsquo;ajustement du mod\u00e8le de mesure int\u00e9grant la NORMCC au sein du mod\u00e8le tridimensionnel global d&rsquo;engagement affichent d&rsquo;excellents r\u00e9sultats : le ratio <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2\/\text{ddl}\">$\\chi^2\/\text{ddl}$<\/span> est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieur \u00e0 3,0 ; le <em>Comparative Fit Index<\/em> (CFI) et le <em>Tucker-Lewis Index<\/em> (TLI) d\u00e9passent 0,95 ; tandis que le <em>Root Mean Square Error of Approximation<\/em> (RMSEA) demeure inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 0,05-0,06 (avec des intervalles de confiance \u00e0 90 % acceptables).<\/li>\n<li><strong>Poids factoriels (Factor Loadings)<\/strong> : Les saturations factorielles standardis\u00e9es issues de l&rsquo;AFC confirment l&rsquo;alignement univari\u00e9 des items sur la dimension normative :\n<ul>\n<li>Item 1 (culpabilit\u00e9) : saturation <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda \u0007pprox 0,74 - 0,82\">$lambda \u0007pprox 0,74 &#8211; 0,82$<\/span><\/li>\n<li>Item 2 (rectitude morale vs avantage personnel) : saturation <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda \u0007pprox 0,78 - 0,85\">$lambda \u0007pprox 0,78 &#8211; 0,85$<\/span><\/li>\n<li>Item 3 (violation de la confiance) : saturation <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda \u0007pprox 0,71 - 0,80\">$lambda \u0007pprox 0,71 &#8211; 0,80$<\/span><\/li>\n<li>Item 4 (devoir moral g\u00e9n\u00e9ral) : saturation <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda \u0007pprox 0,81 - 0,88\">$lambda \u0007pprox 0,81 &#8211; 0,88$<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Invariance de mesure<\/strong> : L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une invariance m\u00e9trique et scalaire \u00e0 travers diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de services (services professionnels vs services standardis\u00e9s), autorisant des comparaisons intergroupes fiables.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Nom complet de l&rsquo;instrument<\/strong> : Normative Company Commitment (NORMCC) \/ Engagement normatif envers l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation<\/strong> : \u00c9chelle d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (<em>self-report questionnaire<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Domaine d&rsquo;application<\/strong> : Comportement du consommateur, psychologie du marketing, gestion des services, marketing relationnel.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items<\/strong> : 4 items d\u00e9claratifs formul\u00e9s au sens direct.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse<\/strong> : 7-point Likert scale (1 = strongly disagree, 7 = strongly agree).<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de calcul du score<\/strong> : Conform\u00e9ment aux recommandations des auteurs originaux, le score global de l&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;obtient en calculant la moyenne arithm\u00e9tique simple des 4 items (somme des r\u00e9ponses divis\u00e9e par 4). Aucun item n&rsquo;est invers\u00e9 (tous les items sont cot\u00e9s positivement). Un score proche de 1 indique une absence totale de sentiment d&rsquo;obligation morale \u00e0 rester chez le prestataire, tandis qu&rsquo;un score proche de 7 signale un engagement normatif maximal dictant un fort devoir de r\u00e9tention.<\/li>\n<li><strong>Temps de passation estim\u00e9<\/strong> : Inf\u00e9rieur \u00e0 2 minutes en passation autonome.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication princeps<\/strong> : 2004.<\/li>\n<li><strong>Statut des droits d&rsquo;auteur et permissions<\/strong> : Les items originaux ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s dans le <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em> (JAMS), \u00e9dit\u00e9 par Springer sous l&rsquo;\u00e9gide de l&rsquo;Academy of Marketing Science. L&rsquo;utilisation de l&rsquo;instrument \u00e0 des fins exclusives de recherche acad\u00e9mique, scientifique ou d&rsquo;enseignement non commercial est g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e sans frais, sous r\u00e9serve d&rsquo;une citation bibliographique int\u00e9grale et rigoureuse de l&rsquo;article source de Bansal, Irving et Taylor (2004). Pour toute exploitation commerciale, int\u00e9gration logicielle propri\u00e9taire ou diffusion dans des contextes de conseil r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, l&rsquo;autorisation formelle de l&rsquo;\u00e9diteur (Springer) et des d\u00e9tenteurs des droits doit \u00eatre sollicit\u00e9e via le service de compensation des droits d&rsquo;auteur (Copyright Clearance Center).<\/li>\n<li><strong>Frais d&rsquo;utilisation<\/strong> : Gratuit pour les chercheurs acad\u00e9miques et les \u00e9tudiants universitaires dans le respect des r\u00e8gles du droit de citation scientifique.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les sources acad\u00e9miques fondatrices et les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence relatives \u00e0 cet instrument sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous au format APA 7<sup>e<\/sup> \u00e9dition :<\/p>\n<ul>\n<li>Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. <em>Organizational Behavior and Human Decision Processes<\/em>, 50(2), 179\u2013211. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0749-5978(91)90020-T\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/0749-5978(91)90020-T<\/a><\/li>\n<li>Allen, N. J., &amp; Meyer, J. P. (1996). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity. <em>Journal of Vocational Behavior<\/em>, 49(3), 252\u2013276. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1006\/jvbe.1996.0043\">https:\/\/doi.org\/10.1006\/jvbe.1996.0043<\/a><\/li>\n<li>Bansal, H. S., Irving, P. G., &amp; Taylor, S. F. (2004). A three-component model of customer commitment to service providers. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 32(3), 234\u2013250. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070304263332\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070304263332<\/a><\/li>\n<li>Blau, P. M. (1964). <em>Exchange and power in social life<\/em>. John Wiley &amp; Sons.<\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Gouldner, A. W. (1960). The norm of reciprocity: A preliminary statement. <em>American Sociological Review<\/em>, 25(2), 161\u2013178. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/2092623\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/2092623<\/a><\/li>\n<li>Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. <em>American Journal of Sociology<\/em>, 63(6), 597\u2013606. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355<\/a><\/li>\n<li>Meyer, J. P., &amp; Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. <em>Human Resource Management Review<\/em>, 1(1), 61\u201389. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p style=\"margin: 15px 0 10px 0; font-weight: bold;\">Response Scale: 7-point Likert scale (1 = strongly disagree, 7 = strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"line-height: 1.8; margin-left: 20px; padding-left: 10px;\">\n<li>I would feel guilty if I left my [company] now.<\/li>\n<li>Even if it were to my advantage, I feel that it would not be right to leave my [company] now.<\/li>\n<li>I would violate a trust if I left my [company] now.<\/li>\n<li>I feel a sense of moral obligation to stay with my [company].<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;Engagement normatif envers l&rsquo;entreprise (NORMCC), con\u00e7ue par Bansal, Irving et Taylor (2004), \u00e9value l&rsquo;obligation morale et le sens du devoir ressentis par les clients vis-\u00e0-vis de leur prestataire de services.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[987,852,2],"tags":[16245,853,16280,2601,10474,16282,16281,13252,16],"class_list":["post-11720","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing-relationnel","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-bansal","tag-comportement-du-consommateur","tag-engagement-normatif","tag-fidelite-client","tag-marketing-des-services","tag-meyer-et-allen","tag-normcc","tag-obligation-morale","tag-psychometrie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11720"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11720\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11720"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}