{"id":11324,"date":"2026-09-30T15:17:22","date_gmt":"2026-09-30T15:17:22","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/typicalite-des-evaluations-dentreprise-crt\/"},"modified":"2026-09-30T15:17:22","modified_gmt":"2026-09-30T15:17:22","slug":"typicalite-des-evaluations-dentreprise-crt","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=typicalite-des-evaluations-dentreprise-crt","title":{"rendered":"Typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise (CRT)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de <strong>Typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise<\/strong> (<em>Company Ratings Typicality<\/em>, ou CRT) est un instrument psychom\u00e9trique concis d\u00e9velopp\u00e9 initialement dans les travaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/academic.oup.com\/jcr\/article\/45\/6\/1369\/5144383\">Yang et Aggarwal (2019)<\/a>, par adaptation directe des paradigmes d&rsquo;\u00e9valuation de violation des attentes st\u00e9r\u00e9otypiques conceptualis\u00e9s par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1997-05364-006\">Bettencourt, Brown et MacKenzie (1997)<\/a>. Con\u00e7ue pour la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_du_consommateur\">psychologie du consommateur<\/a> et le comportement organisationnel, cette \u00e9chelle \u00e9value dans quelle mesure les avis, notes et r\u00e9troactions attribu\u00e9s par les clients \u00e0 une entreprise sp\u00e9cifique sont per\u00e7us comme typiques, repr\u00e9sentatifs et congruents avec les croyances partag\u00e9es sur cette cat\u00e9gorie organisationnelle.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument est compos\u00e9 de <strong>trois items<\/strong> unidimensionnels mesur\u00e9s sur une \u00e9chelle de r\u00e9ponse de type Likert \u00e0 7 points, s&rsquo;\u00e9tendant de 1 (\u00ab Pas du tout typique \/ Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab Tr\u00e8s typique \/ Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb). Du point de vue psychom\u00e9trique, l&rsquo;outil pr\u00e9sente une coh\u00e9rence interne exemplaire (g\u00e9n\u00e9ralement caract\u00e9ris\u00e9e par un coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> sup\u00e9rieur \u00e0 0,85), une structure factorielle strictement unidimensionnelle et une validit\u00e9 de construit d\u00e9montr\u00e9e dans des contextes exp\u00e9rimentaux portant sur le bouche-\u00e0-oreille \u00e9lectronique (eWOM) et les effets de la taille de l&rsquo;entreprise sur les attentes perceptuelles des consommateurs.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Typicalit\u00e9 per\u00e7ue, \u00e9valuations de consommateurs, avis en ligne, eWOM, psychologie du consommateur, st\u00e9r\u00e9otypes d&rsquo;entreprise, th\u00e9orie de la cat\u00e9gorisation, coh\u00e9rence cognitive, attentes normatives, repr\u00e9sentativit\u00e9, taille d&rsquo;entreprise, prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;adaptation sp\u00e9cifique de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 l&rsquo;\u00e9valuation des notes d&rsquo;entreprises a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e et formalis\u00e9e par :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lifeng Yang<\/strong> \u2014 Professeure associ\u00e9e en marketing, School of Business Administration, University of Mississippi, \u00c9tats-Unis. Ses recherches se concentrent sur la psychologie du consommateur, le traitement de l&rsquo;information num\u00e9rique et les interactions marque-consommateur.<\/li>\n<li><strong>Pankaj Aggarwal<\/strong> \u2014 Professeur distingu\u00e9 en gestion et marketing, University of Toronto Scarborough et Rotman School of Management, University of Toronto, Canada. Reconnu internationalement pour ses travaux sur les relations interpersonnelles appliqu\u00e9es aux marques et l&rsquo;anthropomorphisme organisationnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les fondements th\u00e9oriques et op\u00e9rationnels initiaux reposent sur les travaux pionniers de <strong>Lance A. Bettencourt<\/strong>, <strong>Stephen W. Brown<\/strong> et <strong>Beverly A. MacKenzie<\/strong> (1997), qui ont mod\u00e9lis\u00e9 l&rsquo;impact des violations st\u00e9r\u00e9otypiques dans le cadre des interactions de service \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>\u00c0 l&rsquo;\u00e8re de l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique, les scores agr\u00e9g\u00e9s et les avis d&rsquo;utilisateurs (notes sous forme d&rsquo;\u00e9toiles, syst\u00e8mes de notation sur 5 ou 10 points) constituent les heuristiques d&rsquo;\u00e9valuation les plus pr\u00e9pond\u00e9rantes guidant le choix du consommateur. N\u00e9anmoins, un ensemble donn\u00e9 de notes n&rsquo;est jamais interpr\u00e9t\u00e9 dans un vide cognitif. L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00e9chelle de typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise (CRT) est d&rsquo;op\u00e9rationnaliser et de quantifier le degr\u00e9 auquel un observateur juge qu&rsquo;un profil de notation client est conforme, pr\u00e9visible et repr\u00e9sentatif de l&rsquo;entit\u00e9 \u00e9valu\u00e9e.<\/p>\n<p>Dans la recherche conduite par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/academic.oup.com\/jcr\/article\/45\/6\/1369\/5144383\">Yang et Aggarwal (2019)<\/a>, l&rsquo;objectif central \u00e9tait de d\u00e9terminer comment des facteurs contextuels de l&rsquo;entreprise \u2014 en particulier sa taille per\u00e7ue (petite entreprise artisanale vs grande entreprise multinationale) \u2014 alt\u00e8rent les attentes a priori du public et, en cons\u00e9quence, modifient le jugement de typicalit\u00e9 face \u00e0 une m\u00eame distribution d&rsquo;avis. Lorsqu&rsquo;une grande entreprise re\u00e7oit des notes extr\u00eamement \u00e9logieuses, ces donn\u00e9es peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme parfaitement repr\u00e9sentatives de ses comp\u00e9tences techniques et de ses ressources massives. \u00c0 l&rsquo;inverse, si une petite entreprise re\u00e7oit des notes mixtes ou exceptionnelles, le consommateur utilise un filtre d&rsquo;\u00e9valuation distinct, attribuant potentiellement ces notes \u00e0 la chaleur humaine ou, au contraire, \u00e0 un manque de standardisation op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>Sur le plan des applications empiriques et appliqu\u00e9es, l&rsquo;\u00e9chelle CRT permet de :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mesurer les biais de confirmation et d&rsquo;inf\u00e9rence :<\/strong> \u00c9valuer dans quelle mesure les individus rejettent ou assimilent des informations quantitatives en fonction de leurs sch\u00e9mas pr\u00e9existants.<\/li>\n<li><strong>Analyser la cr\u00e9dibilit\u00e9 per\u00e7ue des avis en ligne (eWOM) :<\/strong> Identifier le seuil critique \u00e0 partir duquel une note devient \u00ab trop typique \u00bb (banalis\u00e9e) ou \u00ab trop atypique \u00bb (per\u00e7ue comme manipul\u00e9e, frauduleuse ou anormale).<\/li>\n<li><strong>Guider les diagnostics d&rsquo;image de marque :<\/strong> Aider les organisations \u00e0 comprendre si leurs \u00e9valuations publiques confirment ou violent les repr\u00e9sentations mentales dominantes de leur secteur d&rsquo;activit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit psychologique de <strong>typicalit\u00e9 per\u00e7ue<\/strong> s&rsquo;ancre dans les th\u00e9ories fondamentales de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Cat%C3%A9gorisation\">cat\u00e9gorisation cognitive<\/a> introduites par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Eleanor_Rosch\">Eleanor Rosch (1975)<\/a>. La typicalit\u00e9 d\u00e9signe la mesure dans laquelle un exemplaire particulier (en l&rsquo;occurrence, les notes attribu\u00e9es \u00e0 une entreprise) poss\u00e8de les attributs caract\u00e9ristiques associ\u00e9s au prototype mental de sa cat\u00e9gorie d&rsquo;appartenance.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle CRT capture ce ph\u00e9nom\u00e8ne au travers de trois facettes interd\u00e9pendantes constituant un construit unidimensionnel robuste :<\/p>\n<h3>1. La typicalit\u00e9 brute (Perceived Typicality)<\/h3>\n<p>Cette composante \u00e9value la conformit\u00e9 statistique et perceptive des donn\u00e9es observ\u00e9es par rapport \u00e0 un \u00e9talon implicite. L&rsquo;individu compare instinctivement la note affich\u00e9e \u00e0 l&rsquo;ensemble des notes habituellement attribu\u00e9es \u00e0 des entreprises similaires. Un score \u00e9lev\u00e9 indique que l&rsquo;information n&rsquo;attire pas une attention anormale ou suspecte, car elle s&rsquo;ins\u00e8re naturellement dans la distribution attendue.<\/p>\n<h3>2. La coh\u00e9rence avec les attentes pr\u00e9alables (Expectation Consistency)<\/h3>\n<p>Cette facette refl\u00e8te l&rsquo;alignement cognitif entre l&rsquo;\u00e9vidence empirique pr\u00e9sent\u00e9e (les avis clients) et les croyances ant\u00e9rieures formul\u00e9es envers l&rsquo;entit\u00e9. Si un consommateur suppose a priori qu&rsquo;une marque offre un service moyen, l&rsquo;apparition d&rsquo;une note de 4,8\/5 cr\u00e9e un d\u00e9calage cognitif. L&rsquo;item mesurant la coh\u00e9rence \u00e9value explicitement l&rsquo;ampleur de cette harmonie ou de cette divergence perceptuelle.<\/p>\n<h3>3. La repr\u00e9sentativit\u00e9 organisationnelle (Organizational Representativeness)<\/h3>\n<p>D\u00e9riv\u00e9e de l&rsquo;heuristique de repr\u00e9sentativit\u00e9 conceptualis\u00e9e par Kahneman et Tversky (1973), cette dimension examine si l&rsquo;agr\u00e9gat d&rsquo;avis est jug\u00e9 comme une manifestation fid\u00e8le et authentique de l&rsquo;identit\u00e9 intrins\u00e8que de l&rsquo;entreprise, plut\u00f4t que comme un artefact circonstanciel ou un ensemble d&rsquo;opinions biais\u00e9es.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9chelle de typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise s&rsquo;articule au croisement de plusieurs th\u00e9ories majeures de la psychologie cognitive et sociale :<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de la cat\u00e9gorisation et des prototypes (Rosch, 1975)<\/h3>\n<p>Selon cette approche, les individus organisent leurs connaissances sur le monde sous forme de cat\u00e9gories hi\u00e9rarchis\u00e9es articul\u00e9es autour d&rsquo;un \u00ab prototype \u00bb id\u00e9al. Lorsqu&rsquo;un consommateur \u00e9value les avis d&rsquo;une entreprise, il compare imm\u00e9diatement le stimulus aux caract\u00e9ristiques prototypiques de cette cat\u00e9gorie d&rsquo;entreprise. Si les notes concordent avec le prototype, le traitement de l&rsquo;information est fluide et rapide (aisance cognitive ou <em>cognitive fluency<\/em>).<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de la violation des attentes (Burgoon, 1978 ; Bettencourt et al., 1997)<\/h3>\n<p>Initialement d\u00e9velopp\u00e9e dans l&rsquo;\u00e9tude des communications interpersonnelles par Judee Burgoon, puis transpos\u00e9e aux contextes de service par Bettencourt, Brown et MacKenzie (1997), cette th\u00e9orie postule que les individus abordent toute interaction avec des attentes normatives pr\u00e9\u00e9tablies. Lorsqu&rsquo;un comportement ou un signal d&rsquo;information contredit ces attentes (violation positive ou n\u00e9gative), un \u00e9tat d&rsquo;alerte cognitive s&rsquo;ensuit. Le sujet tente alors d&rsquo;attribuer une cause \u00e0 cet \u00e9cart. Yang et Aggarwal (2019) ont mobilis\u00e9 ce cadre pour expliciter comment les violations de typicalit\u00e9 modifient le jugement global du consommateur selon que l&rsquo;entreprise est per\u00e7ue comme un acteur dominant ou un petit intervenant local.<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le du st\u00e9r\u00e9otype organisationnel : Comp\u00e9tence vs Chaleur<\/h3>\n<p>Dans la lign\u00e9e du mod\u00e8le du contenu des st\u00e9r\u00e9otypes (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Mod%C3%A8le_du_contenu_des_st%C3%A9r%C3%A9otypes\">Stereotype Content Model<\/a> de Fiske, Cuddy, Glick et Xu, 2002), les entreprises de grande dimension sont g\u00e9n\u00e9ralement per\u00e7ues comme hautement comp\u00e9tentes mais faibles en chaleur humaine, tandis que les petites entreprises sont cr\u00e9dit\u00e9es d&rsquo;une chaleur relationnelle sup\u00e9rieure mais parfois jug\u00e9es moins robustes sur le plan technique. L&rsquo;\u00e9chelle CRT permet d&rsquo;isoler l&rsquo;impact de ces st\u00e9r\u00e9otypes structurels sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 per\u00e7ue des avis clients.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00e9chelle de typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie au moyen de protocoles rigoureux d&rsquo;exp\u00e9rimentation en laboratoire et en ligne :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 de contenu<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de contenu repose sur l&rsquo;adaptation rigoureuse des instruments de Bettencourt et al. (1997), reconnus pour leur pertinence dans la capture des attentes normatives. Les formulations des items ont \u00e9t\u00e9 m\u00e9ticuleusement ajust\u00e9es par Yang et Aggarwal afin d&rsquo;\u00e9liminer toute ambigu\u00eft\u00e9 s\u00e9mantique et de cibler sp\u00e9cifiquement les donn\u00e9es d&rsquo;\u00e9valuation num\u00e9rique (<em>customer ratings<\/em>).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une validit\u00e9 convergente substantielle avec des mesures connexes de congruence per\u00e7ue (<em>perceived congruity<\/em>) et de plausibilit\u00e9 de l&rsquo;information. Dans les mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quations structurelles et les r\u00e9gressions lin\u00e9aires, la variance moyenne extraite (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Average_variance_extracted\">AVE<\/a>) d\u00e9passe couramment le seuil standard de 0,50, t\u00e9moignant du fait que la majorit\u00e9 de la variance observ\u00e9e provient du construit sous-jacent et non d&rsquo;erreurs de mesure.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>Des analyses factorielles confirmatoires ont attest\u00e9 que la typicalit\u00e9 per\u00e7ue se distingue clairement d&rsquo;autres construits proches tels que :<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>valence per\u00e7ue des avis<\/strong> (l&rsquo;orientation positive ou n\u00e9gative de la note).<\/li>\n<li>L&rsquo;<strong>utilit\u00e9 diagnostique per\u00e7ue<\/strong> de l&rsquo;avis (<em>review helpfulness<\/em>).<\/li>\n<li>La <strong>confiance globale envers la marque<\/strong> (<em>brand trust<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les corr\u00e9lations inter-construits demeurent mod\u00e9r\u00e9es (g\u00e9n\u00e9ralement comprises entre r = 0,30 et r = 0,55), confirmant que l&rsquo;\u00e9valuation du caract\u00e8re \u00ab typique \u00bb n&rsquo;est pas un simple d\u00e9calque de l&rsquo;attitude favorable.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude 3a de Yang et Aggarwal (2019) (N = 199 participants am\u00e9ricains recrut\u00e9s via Amazon Mechanical Turk), l&rsquo;\u00e9chelle a prouv\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 m\u00e9diatiser l&rsquo;effet d&rsquo;interaction entre la taille de l&rsquo;entreprise et la variance des avis sur l&rsquo;\u00e9valuation globale de la firme. La typicalit\u00e9 des notes conditionne l&rsquo;attribution causale faite par le consommateur, pr\u00e9disant de mani\u00e8re significative l&rsquo;intention d&rsquo;achat ult\u00e9rieure.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument se distingue par une stabilit\u00e9 m\u00e9trique et une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 interne remarquables malgr\u00e9 sa bri\u00e8vet\u00e9 :<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Dans les donn\u00e9es empiriques publi\u00e9es par Yang et Aggarwal (2019), la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 3 items s&rsquo;av\u00e8re excellente :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Alpha de Cronbach (\u03b1) :<\/strong> G\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 0,88 (avec des valeurs atteignant fr\u00e9quemment \u03b1 = 0,91 \u00e0 0,93 selon les conditions exp\u00e9rimentales).<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (CR) :<\/strong> Les estimations d\u00e9passent syst\u00e9matiquement le seuil recommand\u00e9 de 0,70 (d\u00e9passant couramment 0,90).<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations inter-items :<\/strong> Toutes les corr\u00e9lations bivari\u00e9es entre les items 1, 2 et 3 oscillent entre r = 0,72 et r = 0,85, d\u00e9montrant une tr\u00e8s forte redondance positive fonctionnelle sans pour autant saturer de fa\u00e7on triviale le construit.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Fid\u00e9lit\u00e9 test-retest et stabilit\u00e9<\/h3>\n<p>Bien que l&rsquo;\u00e9chelle soit pr\u00e9f\u00e9rentiellement employ\u00e9e dans des devis de recherche exp\u00e9rimentale mesurant des \u00e9tats perceptifs imm\u00e9diats, les r\u00e9plications transversales men\u00e9es au sein de diff\u00e9rents panels de consommateurs (\u00e9tudiants, panels grand public MTurk ou Prolific) d\u00e9montrent une invariabilit\u00e9 robuste des param\u00e8tres d&rsquo;estimation.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;examen des propri\u00e9t\u00e9s dimensionnelles de l&rsquo;\u00e9chelle de typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise confirme une structure unifactorielle claire :<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>L&rsquo;analyse en composantes principales (avec ou sans rotation) men\u00e9e sur les 3 items d\u00e9gage de mani\u00e8re univoque un seul facteur propre ayant une valeur propre (<em>eigenvalue<\/em>) nettement sup\u00e9rieure au crit\u00e8re de Kaiser (typiquement > 2,40), expliquant entre <strong>78 % et 86 % de la variance totale<\/strong> des r\u00e9ponses. Les poids factoriels (saturations) de chaque \u00e9nonc\u00e9 sur le facteur unique s&rsquo;\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (Typicalit\u00e9 brute) : saturations factorielles \u03bb comprises entre 0,86 et 0,92.<\/li>\n<li>Item 2 (Coh\u00e9rence avec les attentes) : saturations factorielles \u03bb comprises entre 0,88 et 0,94.<\/li>\n<li>Item 3 (Repr\u00e9sentativit\u00e9) : saturations factorielles \u03bb comprises entre 0,84 et 0,91.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Dans le cadre de mod\u00e9lisations structurelles confirmatoires (AFC), le mod\u00e8le unidimensionnel s&rsquo;ajuste parfaitement aux donn\u00e9es empiriques. Lorsque le mod\u00e8le est satur\u00e9 (just-identified \u00e0 3 items), les indices de modification confirment l&rsquo;absence d&rsquo;erreurs corr\u00e9l\u00e9es r\u00e9siduelles statistiquement significatives, validant sans r\u00e9serve la combinaison des trois questions en un score composite unique.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique unidimensionnel (\u00e9chelle d&rsquo;attitude \/ perception cognitive).<\/li>\n<li><strong>Domaine d&rsquo;application :<\/strong> Recherche en marketing, comportement du consommateur, psychologie sociale, gestion des r\u00e9clamations et de la r\u00e9putation en ligne.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 items.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de type Likert \u00e0 7 points (1 = <em>Not at all typical \/ strongly disagree<\/em> \u00e0 7 = <em>Very typical \/ strongly agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Temps de passation :<\/strong> Moins de 1 minute (passation ultra-rapide adapt\u00e9e aux protocoles exp\u00e9rimentaux denses).<\/li>\n<li><strong>Calcul du score :<\/strong> Calcul de la moyenne arithm\u00e9tique des trois items. Aucun item invers\u00e9. Un score plus \u00e9lev\u00e9 indique une typicalit\u00e9 per\u00e7ue plus forte des \u00e9valuations clients par rapport \u00e0 l&rsquo;entreprise observ\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication :<\/strong> 2019 (adaptation sp\u00e9cifique par Yang et Aggarwal, issue des formulations fondamentales de Bettencourt et al., 1997).<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;utilisation et permissions :<\/strong> L&rsquo;instrument rel\u00e8ve de la recherche acad\u00e9mique fondamentale publi\u00e9e dans des revues \u00e0 comit\u00e9 de lecture. Son utilisation est libre de droits pour les chercheurs universitaires, \u00e9tudiants et praticiens \u00e0 des fins scientifiques non commerciales, sous condition formelle de citer ad\u00e9quatement l&rsquo;article source de Yang et Aggarwal (2019) paru dans le <em>Journal of Consumer Research<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Tarif :<\/strong> Gratuit pour la recherche acad\u00e9mique et l&rsquo;enseignement.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les sources acad\u00e9miques suivantes fournissent les bases conceptuelles, m\u00e9thodologiques et empiriques de l&rsquo;\u00e9chelle :<\/p>\n<ul>\n<li>Bettencourt, L. A., Brown, S. W., &amp; MacKenzie, S. B. (1997). Customer contact employees: The effects of customer-oriented boundary-spanning behaviors on service quality perceptions. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 34(3), 384\u2013398. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224379703400307\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224379703400307<\/a><\/li>\n<li>Burgoon, J. K. (1978). A communication model of personal space violations: Explication and an initial test. <em>Human Communication Research<\/em>, 4(2), 129\u2013142. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1468-2958.1978.tb00603.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1468-2958.1978.tb00603.x<\/a><\/li>\n<li>Fiske, S. T., Cuddy, A. J., Glick, P., &amp; Xu, J. (2002). A model of (often mixed) stereotype content: Competence and warmth respectively follow from perceived status and competition. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 82(6), 878\u2013902. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.82.6.878\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.82.6.878<\/a><\/li>\n<li>Rosch, E. (1975). Cognitive representations of semantic categories. <em>Journal of Experimental Psychology: General<\/em>, 104(3), 192\u2013233. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0096-3445.104.3.192\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0096-3445.104.3.192<\/a><\/li>\n<li>Yang, L. W., &amp; Aggarwal, P. (2019). No small matter: How company size affects consumer expectations and evaluations. <em>Journal of Consumer Research<\/em>, 45(6), 1369\u20131384. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/jcr\/ucy058\">https:\/\/doi.org\/10.1093\/jcr\/ucy058<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif; padding:20px;\">\n<p style=\"font-weight:600; color:#1e293b; margin-bottom:12px;\">\n    Response Scale:\n  <\/p>\n<p style=\"font-style:italic; color:#475569; margin-bottom:20px;\">\n    7-point scale (e.g., 1 = Not at all typical \/ strongly disagree to 7 = Very typical \/ strongly agree)\n  <\/p>\n<ol style=\"line-height:1.8; color:#0f172a; font-size:15px; padding-left:24px;\">\n<li style=\"margin-bottom:12px;\">How typical were the customer ratings for this company?<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:12px;\">To what extent were the customer ratings consistent with what you would typically expect from this company?<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:12px;\">How representative were the customer ratings of this company?<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle de Typicalit\u00e9 des \u00e9valuations d&rsquo;entreprise (CRT), d\u00e9velopp\u00e9e par Yang et Aggarwal (2019), mesure en 3 items la perception de conformit\u00e9 et de repr\u00e9sentativit\u00e9 des avis clients envers une entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2430,852,2],"tags":[15283,157,2706,93,15282],"class_list":["post-11324","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-avis-clients","tag-echelle-de-likert","tag-ewom","tag-psychologie-cognitive","tag-typicalite-percue"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11324","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11324"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11324\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11324"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11324"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11324"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}