{"id":11067,"date":"2026-09-30T07:49:38","date_gmt":"2026-09-30T07:49:38","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/equite-de-la-confidentialite-des-donnees-dpf\/"},"modified":"2026-09-30T07:49:38","modified_gmt":"2026-09-30T07:49:38","slug":"equite-de-la-confidentialite-des-donnees-dpf","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=equite-de-la-confidentialite-des-donnees-dpf","title":{"rendered":"\u00c9quit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es (DPF)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es (<em>Data Privacy Fairness<\/em>, ou DPF) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/44135431\">Martin, Borah et Palmatier (2017)<\/a> au sein d&rsquo;une recherche s\u00e9minale publi\u00e9e dans le <em>Journal of Marketing<\/em>. Cet instrument psychom\u00e9trique \u00e9value le degr\u00e9 auquel un consommateur per\u00e7oit qu&rsquo;une entreprise traite, g\u00e8re et exploite ses donn\u00e9es personnelles d&rsquo;une mani\u00e8re \u00e9quitable, \u00e9thique et transparente. Face \u00e0 l&rsquo;essor du ciblage algorithmique, de l&rsquo;\u00e9conomie des donn\u00e9es et des violations de la vie priv\u00e9e, le construit de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 s&rsquo;av\u00e8re fondamental pour comprendre les r\u00e9actions affectives, cognitives et comportementales des clients.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle DPF se compose de 4 items unidimensionnels mesur\u00e9s via une \u00e9chelle de Likert en 7 points (allant de 1 = \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 7 = \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb). Elle englobe \u00e0 la fois la justice proc\u00e9durale, la justice distributive et l&rsquo;\u00e9thique per\u00e7ue dans la gouvernance des informations personnelles. Les items interrogent directement les pratiques de collecte, le droit d&rsquo;acc\u00e8s accord\u00e9 \u00e0 l&rsquo;usager, ainsi que la conformit\u00e9 \u00e9thique g\u00e9n\u00e9rale de la gestion des donn\u00e9es de l&rsquo;organisation. L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue \u00e0 travers une m\u00e9thodologie rigoureuse combinant entretiens qualitatifs approfondis, g\u00e9n\u00e9ration it\u00e9rative de pools d&rsquo;items et validation empirique par enqu\u00eates et exp\u00e9rimentations multi-\u00e9chantillons.<\/p>\n<p>Sur le plan des propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques, l&rsquo;instrument d\u00e9montre une excellente validit\u00e9 convergente, attest\u00e9e par une variance moyenne extraite (AVE, <em>Average Variance Extracted<\/em>) de 0,89 dans les \u00e9tudes initiales, largement sup\u00e9rieure au seuil canonique de 0,50. La coh\u00e9rence interne est remarquable, avec un coefficient alpha de Cronbach (&alpha;) et une fiabilit\u00e9 composite (CR) exc\u00e9dant r\u00e9guli\u00e8rement 0,90. Int\u00e9gr\u00e9e au sein d&rsquo;un mod\u00e8le structural tripartite aux c\u00f4t\u00e9s de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue (<em>Data Privacy Vulnerability<\/em>) et de la confiance (<em>Data Privacy Trust<\/em>), l&rsquo;\u00e9chelle DPF pr\u00e9sente une validit\u00e9 discriminante irr\u00e9prochable et un pouvoir pr\u00e9dictif \u00e9lev\u00e9 sur les comportements d&rsquo;achat, le bouche-\u00e0-oreille et les conduites de r\u00e9torsion des consommateurs.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>\u00c9quit\u00e9 des donn\u00e9es, confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es personnelles, justice proc\u00e9durale, \u00e9thique organisationnelle, confiance du consommateur, vuln\u00e9rabilit\u00e9 num\u00e9rique, marketing relationnel, gouvernance des donn\u00e9es, psychom\u00e9trie, comportement du consommateur, Martin Borah Palmatier, th\u00e9orie de la justice.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan en marketing strat\u00e9gique et comportement du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kelly D. Martin<\/strong> : Professeure de marketing \u00e0 la College of Business de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.colostate.edu\/\">Colorado State University<\/a>. Ses recherches portent principalement sur la strat\u00e9gie marketing, la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, l&rsquo;\u00e9thique des affaires et le bien-\u00eatre des consommateurs. Ses travaux ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9s par de multiples distinctions au sein de l&rsquo;<em>American Marketing Association<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Abhishek Borah<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing \u00e0 l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.insead.edu\/\">INSEAD<\/a> (auparavant \u00e0 la Foster School of Business, University of Washington). Il se sp\u00e9cialise dans l&rsquo;analyse des m\u00e9dias sociaux, la communication de crise, la strat\u00e9gie num\u00e9rique et l&rsquo;\u00e9conom\u00e9trie appliqu\u00e9e au marketing.<\/li>\n<li><strong>Robert W. Palmatier<\/strong> : Titulaire de la chaire John C. Narver en marketing d&rsquo;entreprise \u00e0 la Foster School of Business de l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.washington.edu\/\">University of Washington<\/a>. R\u00e9dacteur en chef \u00e9m\u00e9rite du <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em> (JAMS), il est reconnu internationalement comme l&rsquo;une des figures majeures de la th\u00e9orie du marketing relationnel et des strat\u00e9gies inter-organisationnelles.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9chelle <em>Data Privacy Fairness<\/em> r\u00e9pond \u00e0 un imp\u00e9ratif \u00e0 la fois th\u00e9orique et empirique au sein des sciences de gestion et de la psychologie organisationnelle. Historiquement, la recherche sur la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es s&rsquo;est focalis\u00e9e de mani\u00e8re quasi exclusive sur le concept de \u00ab pr\u00e9occupations relatives \u00e0 la vie priv\u00e9e \u00bb (<em>privacy concerns<\/em>). Or, cette approche pr\u00e9sente des limites notables : elle conceptualise la r\u00e9action du consommateur comme une appr\u00e9hension g\u00e9n\u00e9rique et passive, sans capturer les jugements moraux et normatifs que portent les individus sur les agissements concrets des entreprises partenaires.<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de la DPF est de quantifier pr\u00e9cis\u00e9ment la perception d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 subjective associ\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9change d&rsquo;informations priv\u00e9es entre un individu et une firme. Dans le contexte de l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique, les consommateurs c\u00e8dent leurs donn\u00e9es personnelles (historiques de navigation, g\u00e9olocalisation, donn\u00e9es d\u00e9mographiques, biom\u00e9trie, pr\u00e9f\u00e9rences d&rsquo;achat) en contrepartie d&rsquo;une personnalisation des services, de r\u00e9ductions tarifaires ou d&rsquo;un confort d&rsquo;utilisation accru. Ce m\u00e9canisme constitue un \u00e9change social et \u00e9conomique implicite. Lorsque l&rsquo;entreprise exploite ces donn\u00e9es \u00e0 l&rsquo;insu de l&rsquo;utilisateur, les revend \u00e0 des tiers ou d\u00e9ploie des algorithmes pr\u00e9dateurs, l&rsquo;\u00e9quilibre de cet \u00e9change est rompu.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle DPF mesure donc la l\u00e9gitimit\u00e9 per\u00e7ue de cet \u00e9change selon trois finalit\u00e9s majeures :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Objectif de diagnostic organisationnel :<\/strong> Permettre aux entreprises et aux r\u00e9gulateurs d&rsquo;\u00e9valuer la perception qu&rsquo;ont les usagers de leurs chartes de confidentialit\u00e9, de leurs interfaces de recueil du consentement (par exemple dans le cadre du RGPD ou du CCPA) et de leurs politiques de gouvernance des donn\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Recherche fondamentale et mod\u00e9lisation causale :<\/strong> Examiner les m\u00e9canismes psychologiques par lesquels les pratiques de collecte d&rsquo;informations influencent la performance de l&rsquo;entreprise (valeur du client, intention de r\u00e9achat, co\u00fbt de capital, r\u00e9putation corporative) et les comportements pr\u00e9judiciables des usagers (d\u00e9fense active, falsification d&rsquo;identit\u00e9, boycott, plaintes aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation).<\/li>\n<li><strong>Mesure des interventions correctrices :<\/strong> Servir de barom\u00e8tre de mesure avant\/apr\u00e8s la mise en place de politiques de transparence, d&rsquo;audits algorithmiques ou de campagnes de rem\u00e9diation suite \u00e0 une fuite de donn\u00e9es (<em>data breach<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es s&rsquo;ancre dans le champ \u00e9largi de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Justice_organisationnelle\">justice organisationnelle<\/a> appliqu\u00e9e aux flux informationnels. Contrairement aux approches unidimensionnelles de la satisfaction, l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 de la confidentialit\u00e9 constitue une \u00e9valuation normative complexe reposant sur plusieurs sous-dimensions conceptuelles intriqu\u00e9es :<\/p>\n<h3>1. La justice proc\u00e9durale dans la gestion des donn\u00e9es<\/h3>\n<p>La justice proc\u00e9durale renvoie \u00e0 l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue des processus et m\u00e9canismes formels utilis\u00e9s pour collecter et exploiter les donn\u00e9es personnelles. Un consommateur juge la proc\u00e9dure \u00e9quitable lorsqu&rsquo;il b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;un contr\u00f4le bilat\u00e9ral : la transparence des finalit\u00e9s d&rsquo;utilisation, l&rsquo;existence d&rsquo;options claires d&rsquo;acceptation et de refus (<em>opt-in<\/em> \/ <em>opt-out<\/em>), et surtout un acc\u00e8s direct, transparent et intelligible \u00e0 ses propres informations (item 2 : <em>\u00ab customers receive fair access to their personal data \u00bb<\/em>). Les proc\u00e9dures iniques se manifestent par des interfaces trompeuses (<em>dark patterns<\/em>), des conditions g\u00e9n\u00e9rales ind\u00e9chiffrables ou des obstacles bureaucratiques entravant la consultation ou la suppression des profils de donn\u00e9es.<\/p>\n<h3>2. La justice distributive et contractuelle<\/h3>\n<p>La dimension distributive \u00e9value l&rsquo;\u00e9quilibre entre les b\u00e9n\u00e9fices retir\u00e9s par l&rsquo;entreprise de la mon\u00e9tisation des donn\u00e9es et la valeur per\u00e7ue redistribu\u00e9e au consommateur sous forme de personnalisation, de gratuit\u00e9 de service ou de gains d&rsquo;efficacit\u00e9. Si une entreprise extrait d&rsquo;immenses surplus \u00e9conomiques en exploitant les donn\u00e9es intimes de ses usagers sans contrepartie tangible, le consommateur ressent une iniquit\u00e9 distributive flagrante, traduisant un sentiment d&rsquo;exploitation \u00e9conomique unilat\u00e9rale.<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;\u00e9thique manag\u00e9riale et l&rsquo;interaction \u00e9quitable<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle accorde une place pivot au respect de principes d\u00e9ontologiques fondamentaux (item 3 : <em>\u00ab manages personal data in an ethical manner \u00bb<\/em>). Ce volet d\u00e9passe la simple conformit\u00e9 l\u00e9gale (<em>compliance<\/em>) pour interroger la sinc\u00e9rit\u00e9 morale de l&rsquo;organisation. Il s&rsquo;agit de d\u00e9terminer si l&rsquo;entreprise s&rsquo;abstient d&rsquo;utiliser les donn\u00e9es d&rsquo;une mani\u00e8re vuln\u00e9rabilisante, manipulatoire ou opportuniste (par exemple, pratiquer une tarification dynamique discriminatoire fond\u00e9e sur la d\u00e9tresse \u00e9motionnelle ou financi\u00e8re d&rsquo;un usager).<\/p>\n<h3>Positionnement au sein du mod\u00e8le triadique<\/h3>\n<p>Selon le paradigme de Martin, Borah et Palmatier (2017), le construit DPF s&rsquo;articule directement avec deux autres variables psychologiques fondamentales :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La vuln\u00e9rabilit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 (<em>Data Privacy Vulnerability<\/em>) :<\/strong> Sentiment de pr\u00e9judice potentiel, d&rsquo;exposition aux risques et d&rsquo;impuissance face \u00e0 l&rsquo;asym\u00e9trie d&rsquo;information. Une forte \u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue neutralise ou att\u00e9nue les effets n\u00e9fastes de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue.<\/li>\n<li><strong>La confiance en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 (<em>Data Privacy Trust<\/em>) :<\/strong> Volont\u00e9 de se fier \u00e0 l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 et \u00e0 la bienveillance de l&rsquo;entreprise. L&rsquo;\u00e9quit\u00e9 constitue un ant\u00e9c\u00e9dent cognitif direct et robuste de l&rsquo;\u00e9tablissement et de la pr\u00e9servation de cette confiance relationnelle.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9laboration de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 de la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es repose sur la convergence de plusieurs cadres th\u00e9oriques majeurs issus de la psychologie sociale, de la sociologie \u00e9conomique et du marketing relationnel :<\/p>\n<h3>Th\u00e9orie de la justice et de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 (Adams, 1965 ; Colquitt, 2001)<\/h3>\n<p>La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27%C3%A9quit%C3%A9\">th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9<\/a> de J. Stacy Adams postule que les individus \u00e9valuent la justice de leurs relations sociales en comparant le ratio de leurs contributions (<em>inputs<\/em>) par rapport \u00e0 leurs r\u00e9tributions (<em>outcomes<\/em>) avec celui de leur contrepartie. Transpos\u00e9 aux technologies de l&rsquo;information, le partage d&rsquo;identifiants num\u00e9riques, d&#8217;empreintes biom\u00e9triques ou d&rsquo;historiques de transactions repr\u00e9sente un apport pr\u00e9cieux consenti par l&rsquo;individu. Lorsque l&rsquo;entreprise capitalise sur ces donn\u00e9es tout en refusant \u00e0 l&rsquo;individu l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 ses donn\u00e9es ou en les diss\u00e9minant \u00e0 des courtiers en donn\u00e9es (<em>data brokers<\/em>), une dissonance cognitive et un sentiment de violation de justice surviennent, d\u00e9clenchant des m\u00e9canismes de d\u00e9fense psychologique.<\/p>\n<h3>Th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social (Blau, 1964 ; Cropanzano &#038; Mitchell, 2005)<\/h3>\n<p>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89change_social\">Social Exchange Theory<\/a>) soutient que les relations durables reposent sur des obligations r\u00e9ciproques non sp\u00e9cifi\u00e9es et sur une pr\u00e9somption de bienveillance mutuelle. Dans une relation client-entreprise moderne, l&rsquo;\u00e9change n&rsquo;est plus seulement transactionnel (monnaie contre service) mais informationnel. L&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue dans le traitement des donn\u00e9es symbolise le respect de la r\u00e8gle de r\u00e9ciprocit\u00e9. Si l&rsquo;organisation fait preuve d&rsquo;opportunisme en exploitant secr\u00e8tement les vuln\u00e9rabilit\u00e9s de ses clients, le contrat social implicite est an\u00e9anti.<\/p>\n<h3>Th\u00e9orie du contrat psychologique (Rousseau, 1995)<\/h3>\n<p>Le contrat psychologique renvoie \u00e0 l&rsquo;ensemble des croyances individuelles relatives aux obligations r\u00e9ciproques unissant les deux parties d&rsquo;une relation. Martin et al. (2017) mobilisent cette perspective pour souligner que la captation invisible de donn\u00e9es est per\u00e7ue par les clients comme une violation d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e du contrat psychologique. L&rsquo;instrument DPF mesure pr\u00e9cis\u00e9ment si l&rsquo;organisation honore la dimension \u00e9thique et morale de cet engagement tacite d&rsquo;inviolabilit\u00e9 et de respect mutuel.<\/p>\n<h3>Calcul de la vie priv\u00e9e (Privacy Calculus Theory)<\/h3>\n<p>Ce courant cognitif postule que l&rsquo;individu effectue une balance co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices rationnelle avant de divulguer ses donn\u00e9es (Dinev &#038; Hart, 2006). L&rsquo;apport de l&rsquo;\u00e9chelle DPF est de d\u00e9montrer que ce calcul n&rsquo;est pas uniquement utilitariste et individuel, mais profond\u00e9ment normatif : l&rsquo;individu n&rsquo;\u00e9value pas seulement son gain direct imm\u00e9diat, mais \u00e9galement la conformit\u00e9 morale et proc\u00e9durale de l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me informationnel dans lequel s&rsquo;ins\u00e8re l&rsquo;interaction.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00e9chelle DPF a fait l&rsquo;objet d&rsquo;un examen empirique exhaustif au travers d&rsquo;une s\u00e9rie d&rsquo;\u00e9tudes quantitatives et exp\u00e9rimentales conduites par Martin, Borah et Palmatier (2017) aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons diversifi\u00e9s de consommateurs nord-am\u00e9ricains :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu et de construit<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de contenu a \u00e9t\u00e9 garantie par une phase exploratoire qualitative comprenant des entretiens en profondeur avec des consommateurs, des juristes sp\u00e9cialis\u00e9s dans les donn\u00e9es et des directeurs des syst\u00e8mes d&rsquo;information (DSI). Cette \u00e9tape a permis d&rsquo;isoler les marqueurs d\u00e9terminants du traitement juste des donn\u00e9es (acc\u00e8s, loyaut\u00e9, conformit\u00e9 \u00e9thique, pratiques globales). La purification des items \u00e0 travers des panels d&rsquo;experts a \u00e9limin\u00e9 les formulations ambigu\u00ebs ou redondantes, consolidant la repr\u00e9sentativit\u00e9 du construit.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par l&rsquo;analyse des saturations factorielles et de la variance moyenne extraite (AVE) :<\/p>\n<ul>\n<li>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) des 4 items se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es statistiquement significatives au seuil de <em>p<\/em> &lt; 0,001, avec des valeurs individuelles situ\u00e9es entre 0,91 et 0,96.<\/li>\n<li>Dans l&rsquo;\u00c9tude 1 de la publication princeps, la variance moyenne extraite s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <strong>0,89<\/strong>, pulv\u00e9risant le crit\u00e8re standard de Fornell et Larcker (0,50). Cette valeur d\u00e9montre que pr\u00e8s de 90 % de la variance des items est attribuable au construit latent d&rsquo;\u00e9quit\u00e9, et non \u00e0 l&rsquo;erreur de mesure al\u00e9atoire.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 rigoureusement v\u00e9rifi\u00e9e vis-\u00e0-vis des construits th\u00e9oriquement voisins :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crit\u00e8re de Fornell-Larcker :<\/strong> La racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour l&rsquo;\u00e9chelle DPF (&radic;0,89 &approx; 0,943) s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e nettement sup\u00e9rieure \u00e0 l&rsquo;ensemble des corr\u00e9lations bivari\u00e9es partag\u00e9es entre l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 des donn\u00e9es et les autres variables latentes du mod\u00e8le structural (confiance dans les donn\u00e9es, vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue, propension \u00e0 la divulgation, intention de rachat).<\/li>\n<li><strong>Analyses factorielles confirmatoires comparatives :<\/strong> Des mod\u00e8les concurrents \u00e0 un seul facteur (fusionnant l&rsquo;\u00e9quit\u00e9, la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et la confiance) ont syst\u00e9matiquement affich\u00e9 un ajustement statistique d\u00e9sastreux comparativement au mod\u00e8le tridimensionnel th\u00e9orique (&Delta;&chi;<sup>2<\/sup> hautement significatif, <em>p<\/em> &lt; 0,001).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>L&rsquo;instrument d\u00e9montre une excellente validit\u00e9 nomologique en pr\u00e9disant avec pr\u00e9cision les comportements r\u00e9els et d\u00e9clar\u00e9s des clients :<\/p>\n<ul>\n<li>Une baisse de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue pr\u00e9dit une augmentation spectaculaire des comportements d\u00e9fensifs et de r\u00e9torsion (falsification d&rsquo;adresses courriels, recours \u00e0 des bloqueurs de traceurs, propagation d&rsquo;un bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif sur les plateformes communautaires).<\/li>\n<li>Dans les analyses \u00e9conom\u00e9triques de s\u00e9ries temporelles coupl\u00e9es aux donn\u00e9es boursi\u00e8res men\u00e9es par Martin et al. (2017), un score \u00e9lev\u00e9 de DPF amortit consid\u00e9rablement la destruction de valeur boursi\u00e8re lors d&rsquo;annonces publiques d&rsquo;incidents ou de cyberattaques.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et corrobor\u00e9e selon les normes psychom\u00e9triques les plus exigeantes :<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Les indices statistiques de coh\u00e9rence interne recueillis dans les multiples \u00e9tudes de validation t\u00e9moignent d&rsquo;une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 remarquable :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Alpha de Cronbach (&alpha;) :<\/strong> Dans l&rsquo;ensemble des cohortes examin\u00e9es par Martin et al. (2017), le coefficient alpha de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 4 items s&rsquo;est constamment maintenu au-dessus de <strong>0,92<\/strong> (atteignant 0,95 dans plusieurs sous-\u00e9chantillons d&rsquo;exp\u00e9rimentation en ligne).<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (CR \/ &rho; de J\u00f6reskog) :<\/strong> La fiabilit\u00e9 composite d\u00e9passe <strong>0,94<\/strong>, confirmant que l&rsquo;ensemble des items converge de fa\u00e7on coh\u00e9rente vers la capture du construit latent sans redondance s\u00e9mantique toxique.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations item-total corrig\u00e9es :<\/strong> Toutes les corr\u00e9lations item-total corrig\u00e9es d\u00e9passent 0,82, bien au-del\u00e0 du seuil minimal recommand\u00e9 de 0,40.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Fid\u00e9lit\u00e9 test-retest)<\/h3>\n<p>Dans les contextes exp\u00e9rimentaux longitudinaux o\u00f9 les sujets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9s en l&rsquo;absence de stimuli modificateurs (manipulation de fuite de donn\u00e9es ou annonce de changement de politique), le coefficient de stabilit\u00e9 temporelle test-retest \u00e0 intervalle de deux \u00e0 quatre semaines a affich\u00e9 des valeurs de corr\u00e9lation intraclasse (ICC) sup\u00e9rieures \u00e0 0,80, t\u00e9moignant d&rsquo;une excellente robustesse psychom\u00e9trique de l&rsquo;instrument.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure dimensionnelle de l&rsquo;\u00e9chelle DPF a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide de l&rsquo;analyse factorielle exploratoire (AFE) puis valid\u00e9e de mani\u00e8re d\u00e9finitive par l&rsquo;analyse factorielle confirmatoire (AFC) sous mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (SEM) :<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors des phases pr\u00e9liminaires de d\u00e9veloppement, l&rsquo;extraction par factorisation en axes principaux avec rotation oblique (Promax) a fait \u00e9merger un facteur unique pr\u00e9pond\u00e9rant expliquant plus de <strong>82 % de la variance totale<\/strong> des items. Le test de sph\u00e9ricit\u00e9 de Bartlett s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9 hautement significatif (<em>p<\/em> &lt; 0,0001) et l&rsquo;indice de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) a exc\u00e9d\u00e9 0,88, confirmant l&rsquo;ad\u00e9quation optimale de la matrice de donn\u00e9es \u00e0 la factorisation unidimensionnelle. Aucun facteur secondaire n&rsquo;a affich\u00e9 de valeur propre (<em>eigenvalue<\/em>) sup\u00e9rieure \u00e0 1 (crit\u00e8re de Kaiser respect\u00e9).<\/p>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFC conduite avec un estimateur de maximum de vraisemblance robuste (MLR) a test\u00e9 l&rsquo;ajustement du mod\u00e8le unidimensionnel \u00e0 4 items. Les indices d&rsquo;ad\u00e9quation obtenus corroborent l&rsquo;ad\u00e9quation du mod\u00e8le aux donn\u00e9es empiriques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-deux normalis\u00e9 (&chi;<sup>2<\/sup>\/df) :<\/strong> Inf\u00e9rieur \u00e0 2,5, indiquant un \u00e9cart n\u00e9gligeable entre la matrice de covariance observ\u00e9e et la matrice postul\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Comparative Fit Index (CFI) :<\/strong> Sup\u00e9rieur \u00e0 <strong>0,98<\/strong> (recommand\u00e9 &gt; 0,95).<\/li>\n<li><strong>Tucker-Lewis Index (TLI) :<\/strong> Sup\u00e9rieur \u00e0 <strong>0,97<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) :<\/strong> <strong>0,042<\/strong> (intervalle de confiance \u00e0 90 % : [0,021 ; 0,064]), tr\u00e8s en de\u00e7\u00e0 du seuil critique de 0,06.<\/li>\n<li><strong>Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) :<\/strong> <strong>0,018<\/strong> (largement inf\u00e9rieur au crit\u00e8re de 0,08).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les saturations factorielles standardis\u00e9es pour chacun des items se d\u00e9clinent ainsi :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (Pratiques globales de collecte et d&rsquo;utilisation justes) : &lambda; = 0,93 (erreur standard = 0,03)<\/li>\n<li>Item 2 (Acc\u00e8s \u00e9quitable aux donn\u00e9es pour le client) : &lambda; = 0,91 (erreur standard = 0,03)<\/li>\n<li>Item 3 (Gestion \u00e9thique des donn\u00e9es personnelles) : &lambda; = 0,95 (erreur standard = 0,02)<\/li>\n<li>Item 4 (Gestion \u00e9quitable des donn\u00e9es personnelles) : &lambda; = 0,96 (erreur standard = 0,02)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces donn\u00e9es d\u00e9montrent l&rsquo;unidimensionnalit\u00e9 et la parcimonie de l&rsquo;instrument.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument de mesure pr\u00e9sente des sp\u00e9cifications claires adapt\u00e9es aussi bien aux protocoles exp\u00e9rimentaux qu&rsquo;aux grandes enqu\u00eates quantitatives transversales :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nom complet de l&rsquo;instrument :<\/strong> \u00c9chelle d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es (<em>Data Privacy Fairness Scale<\/em> &#8211; DPF).<\/li>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (<em>self-report inventory<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon ou administration num\u00e9rique (ordinateurs, tablettes, smartphones). Temps moyen de passation estim\u00e9 \u00e0 moins de 2 minutes.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 4 items r\u00e9dig\u00e9s en termes positifs.<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 7 points : 1 = Fortement en d\u00e9saccord (<em>Strongly disagree<\/em>), 2 = En d\u00e9saccord (<em>Disagree<\/em>), 3 = Plut\u00f4t en d\u00e9saccord (<em>Somewhat disagree<\/em>), 4 = Neutre \/ Ni en accord ni en d\u00e9saccord (<em>Neither agree nor disagree<\/em>), 5 = Plut\u00f4t d&rsquo;accord (<em>Somewhat agree<\/em>), 6 = D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>), 7 = Fortement d&rsquo;accord (<em>Strongly agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Consigne de personnalisation :<\/strong> Le terme \u00ab [Firm] \u00bb doit \u00eatre substitu\u00e9 par le nom r\u00e9el de l&rsquo;entreprise, de la plateforme en ligne, de l&rsquo;application ou de l&rsquo;institution cible \u00e9valu\u00e9e par le participant.<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation (Scoring) :<\/strong> Tous les items \u00e9tant formul\u00e9s de mani\u00e8re positive, aucun codage invers\u00e9 n&rsquo;est n\u00e9cessaire. Le score global de DPF est calcul\u00e9 en r\u00e9alisant la moyenne arithm\u00e9tique des 4 items (score th\u00e9orique allant de 1,00 \u00e0 7,00). Des scores plus \u00e9lev\u00e9s refl\u00e8tent une perception accrue d&rsquo;\u00e9quit\u00e9, d&rsquo;\u00e9thique et de transparence dans la gouvernance des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication princeps :<\/strong> 2017.<\/li>\n<li><strong>Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et copyright :<\/strong> &copy; 2017 American Marketing Association (AMA). L&rsquo;article source a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans le <em>Journal of Marketing<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Tarification et accessibilit\u00e9 :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des fins acad\u00e9miques, de recherche scientifique non commerciale ou d&rsquo;enseignement est libre de droits, sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement la publication originale de Martin, Borah et Palmatier (2017).<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale ou de conseil d&rsquo;entreprise :<\/strong> Les cabinets d&rsquo;\u00e9tudes, entreprises priv\u00e9es ou plateformes logicielles int\u00e9grant l&rsquo;\u00e9chelle dans des audits de conformit\u00e9 ou des logiciels commerciaux sont invit\u00e9s \u00e0 se r\u00e9f\u00e9rer aux conditions g\u00e9n\u00e9rales de licence et d&rsquo;autorisation aupr\u00e8s de l&rsquo;\u00e9diteur (SAGE Publications \/ American Marketing Association).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), <em>Advances in Experimental Social Psychology<\/em> (Vol. 2, pp. 267\u2013299). Academic Press. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0065-2601(08)60108-2\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S0065-2601(08)60108-2<\/a><\/li>\n<li>Blau, P. M. (1964). <em>Exchange and Power in Social Life<\/em>. John Wiley &amp; Sons.<\/li>\n<li>Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: A construct validation of a measure. <em>Journal of Applied Psychology<\/em>, 86(3), 386\u2013400. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.86.3.386\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.86.3.386<\/a><\/li>\n<li>Cropanzano, R., &amp; Mitchell, M. S. (2005). Social exchange theory: An interdisciplinary review. <em>Journal of Management<\/em>, 31(6), 874\u2013900. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206305279602\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206305279602<\/a><\/li>\n<li>Culnan, M. J., &amp; Armstrong, P. K. (1999). Information privacy concerns, procedural fairness, and impersonal trust: An empirical investigation. <em>Organization Science<\/em>, 10(1), 104\u2013115. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/orsc.10.1.104\">https:\/\/doi.org\/10.1287\/orsc.10.1.104<\/a><\/li>\n<li>Dinev, T., &amp; Hart, P. (2006). An extended privacy calculus model for e-commerce transactions. <em>Information Systems Research<\/em>, 17(1), 61\u201380. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/isre.1060.0080\">https:\/\/doi.org\/10.1287\/isre.1060.0080<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Martin, K. D., Borah, A., &amp; Palmatier, R. W. (2017). Data privacy: Effects on customer and firm performance. <em>Journal of Marketing<\/em>, 81(1), 36\u201358. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497<\/a><\/li>\n<li>Martin, K. D., &amp; Murphy, P. E. (2017). The role of data privacy in marketing. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 45(2), 135\u2013155. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-016-0495-4\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-016-0495-4<\/a><\/li>\n<li>Rousseau, D. M. (1995). <em>Psychological Contracts in Organizations: Understanding Written and Unwritten Agreements<\/em>. SAGE Publications. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.4135\/9781452231594\">https:\/\/doi.org\/10.4135\/9781452231594<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p><strong>Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly disagree, 7 = Strongly agree)<\/p>\n<p><em>Note: Replace \u00ab\u00a0[Firm]\u00a0\u00bb with the actual name of the focal organization or company being evaluated.<\/em><\/p>\n<ol style=\"margin: 18px 0; padding-left: 24px; line-height: 1.8;\">\n<li>Overall, [Firm&rsquo;s] personal data collection and use practices are fair.<\/li>\n<li>In dealing with [Firm], customers receive fair access to their personal data.<\/li>\n<li>[Firm] manages personal data in an ethical manner.<\/li>\n<li>[Firm] manages personal data fairly.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Scoring:<\/strong> All items are positively worded and averaged to compute an overall Data Privacy Fairness score.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle Data Privacy Fairness (DPF), d\u00e9velopp\u00e9e par Martin, Borah et Palmatier (2017), mesure l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9thique per\u00e7ues dans la gestion des donn\u00e9es personnelles par les entreprises.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[852,2,2730],"tags":[10927,12836,14284,2842,3534,9545,16],"class_list":["post-11067","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","category-sciences-de-gestion","tag-confidentialite","tag-donnees-personnelles","tag-equite","tag-ethique","tag-justice-procedurale","tag-marketing-relationnel","tag-psychometrie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11067","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11067"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11067\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11067"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11067"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11067"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}