{"id":11010,"date":"2026-09-30T06:19:23","date_gmt":"2026-09-30T06:19:23","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/benefices-percus-partage-donnees-personnelles-pbpds\/"},"modified":"2026-09-30T06:19:23","modified_gmt":"2026-09-30T06:19:23","slug":"benefices-percus-partage-donnees-personnelles-pbpds","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=benefices-percus-partage-donnees-personnelles-pbpds","title":{"rendered":"B\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us du partage de donn\u00e9es personnelles"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle des <strong>B\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us du partage de donn\u00e9es personnelles<\/strong> (<em>Perceived Benefits of Personal Data Sharing<\/em>, PBPDS), d\u00e9velopp\u00e9e par Kelly D. Martin, Abhishek Borah et Robert W. Palmatier (2017), constitue un instrument psychom\u00e9trique fondamental con\u00e7u pour \u00e9valuer l&rsquo;intensit\u00e9 avec laquelle un consommateur estime tirer des avantages tangibles et intangibles de l&rsquo;autorisation accord\u00e9e \u00e0 une entreprise de collecter et d&rsquo;exploiter ses informations personnelles. \u00c9labor\u00e9e dans le sillage des travaux fondateurs sur l&rsquo;arbitrage entre personnalisation et confidentialit\u00e9 (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Information_privacy\">Chellappa &amp; Sin, 2005<\/a>), cette \u00e9chelle capture les multiples facettes des gains per\u00e7us par l&rsquo;individu, notamment les \u00e9conomies financi\u00e8res directes, la personnalisation et la qualit\u00e9 sup\u00e9rieure des services re\u00e7us, ainsi que les gains d&rsquo;efficacit\u00e9 temporelle et cognitive. Compos\u00e9e de 4 items mesur\u00e9s sur une <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">\u00e9chelle de Likert<\/a> en 7 points (allant de 1 = \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 7 = \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb), l&rsquo;\u00e9chelle PBPDS pr\u00e9sente une structure unidimensionnelle d&rsquo;une remarquable parcimonie tout en int\u00e9grant une \u00e9valuation globale du ratio b\u00e9n\u00e9fices\/inconv\u00e9nients. Les validations empiriques men\u00e9es aupr\u00e8s d&rsquo;\u00e9chantillons de consommateurs dans le cadre de recherches publi\u00e9es dans le <em>Journal of Marketing<\/em> attestent de qualit\u00e9s m\u00e9trologiques exceptionnelles, marqu\u00e9es par une fiabilit\u00e9 composite (<em>Construct Reliability<\/em>) de 0,94 et une variance moyenne extraite (<em>Average Variance Extracted<\/em>, AVE) de 0,80. Cet instrument s&rsquo;impose comme une r\u00e9f\u00e9rence incontournable pour mod\u00e9liser le calcul co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Privacy_calculus\">privacy calculus<\/a>), analyser la mon\u00e9tisation des donn\u00e9es de consommation, optimiser l&rsquo;exp\u00e9rience utilisateur et \u00e9clairer les politiques de consentement num\u00e9rique \u00e0 l&rsquo;\u00e8re de l&rsquo;\u00e9conomie algorithmique.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us, partage de donn\u00e9es personnelles, vie priv\u00e9e informationnelle, calcul co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice, personnalisation des services, comportement du consommateur, psychom\u00e9trie, confiance num\u00e9rique, marketing relationnel, \u00e9conomie de l&rsquo;attention, consentement \u00e9clair\u00e9, Journal of Marketing<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et valid\u00e9e par une \u00e9quipe d&rsquo;universitaires de premier plan en marketing quantitatif et strat\u00e9gique :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kelly D. Martin<\/strong> : Professeure de marketing \u00e0 la College of Business de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.colostate.edu\/\">Colorado State University<\/a>. Ses recherches portent sur la gouvernance des donn\u00e9es, la confidentialit\u00e9 des consommateurs, l&rsquo;\u00e9thique commerciale et les strat\u00e9gies de marketing relationnel. (Courriel institutionnel : <a href=\"mailto:kelly.martin@colostate.edu\">kelly.martin@colostate.edu<\/a>).<\/li>\n<li><strong>Abhishek Borah<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing \u00e0 l&rsquo;INSEAD (auparavant \u00e0 la Foster School of Business, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.washington.edu\/\">University of Washington<\/a>). Expert en m\u00e9dias sociaux, communication num\u00e9rique, analyse de donn\u00e9es volumineuses et retomb\u00e9es boursi\u00e8res des actions marketing.<\/li>\n<li><strong>Robert W. Palmatier<\/strong> : Titulaire de la chaire John C. Narver en marketing d&rsquo;entreprise \u00e0 la Foster School of Business de l&rsquo;University of Washington. Chercheur \u00e9m\u00e9rite et ancien r\u00e9dacteur en chef du <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, sp\u00e9cialiste international des strat\u00e9gies relationnelles et de la valeur client.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique contemporain, la collecte de donn\u00e9es massives (<em>big data<\/em>) est devenue le carburant des mod\u00e8les d&rsquo;affaires des entreprises. Cependant, cette pratique suscite d&rsquo;intenses tensions relatives \u00e0 la pr\u00e9servation de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Vie_priv%C3%A9e\">vie priv\u00e9e<\/a> et \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue des clients. L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;instrument PBPDS est de quantifier la force motivationnelle positive qui contrebalance les craintes li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;intrusion informationnelle. L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 construite pour op\u00e9rationnaliser la dimension \u00ab gains \u00bb au sein des \u00e9quations structurelles mesurant les r\u00e9ponses comportementales et attitudinales des consommateurs face aux politiques de gestion des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Sur le plan de la recherche scientifique, cet instrument r\u00e9pond \u00e0 un imp\u00e9ratif m\u00e9thodologique : disposer d&rsquo;une mesure standardis\u00e9e, robuste et courte permettant de sonder comment les individus \u00e9valuent subjectivement ce qu&rsquo;ils obtiennent en retour de la divulgation de leurs donn\u00e9es priv\u00e9es (historique d&rsquo;achats, localisation g\u00e9ographique, pr\u00e9f\u00e9rences individuelles, donn\u00e9es sociod\u00e9mographiques). L&rsquo;int\u00e9r\u00eat est d&rsquo;analyser les m\u00e9canismes de m\u00e9diation et de mod\u00e9ration qui r\u00e9gissent la fid\u00e9lit\u00e9 client, le bouche-\u00e0-oreille positif, la propension \u00e0 autoriser le ciblage publicitaire ou, inversement, les comportements de r\u00e9torsion (tels que la falsification d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e des donn\u00e9es ou le d\u00e9sabonnement).<\/p>\n<p>Sur le plan manag\u00e9rial et appliqu\u00e9, l&rsquo;\u00e9chelle PBPDS offre aux directeurs de l&rsquo;exp\u00e9rience client (CX), aux responsables de la protection des donn\u00e9es (DPO) et aux strat\u00e8ges marketing un outil diagnostique pour \u00e9valuer l&rsquo;attractivit\u00e9 de leur proposition de valeur num\u00e9rique. Si les consommateurs per\u00e7oivent un d\u00e9s\u00e9quilibre structurel \u2014 o\u00f9 les donn\u00e9es sont extraites sans contrepartie valorisable \u2014, la relation s&rsquo;\u00e9rode rapidement vers la d\u00e9fiance. L&rsquo;\u00e9chelle permet ainsi de calibrer les programmes de fid\u00e9lit\u00e9, les syst\u00e8mes de recommandation algorithmique et les interfaces de consentement pour garantir une \u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue optimale.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit psychologique mesur\u00e9 par l&rsquo;\u00e9chelle PBPDS est une variable latente r\u00e9flexive refl\u00e9tant la perception globale par le consommateur de la valeur utilitaire, financi\u00e8re et h\u00e9donique g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l&rsquo;exploitation de ses donn\u00e9es par une marque. Bien que l&rsquo;instrument soit op\u00e9rationnalis\u00e9 de mani\u00e8re unidimensionnelle pour optimiser la parcimonie statistique au sein de mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quations structurelles complexes, il int\u00e8gre conceptuellement trois facettes fondamentales de b\u00e9n\u00e9fices ainsi qu&rsquo;une synth\u00e8se \u00e9valuative :<\/p>\n<h3>Les \u00e9conomies financi\u00e8res directes (Financial Savings)<\/h3>\n<p>Cette dimension capture la compensation p\u00e9cuniaire et les avantages tarifaires que le consommateur retire de son consentement informationnel. Dans de nombreux mod\u00e8les d&rsquo;affaires (programmes de fid\u00e9lisation pr\u00e9dictifs, coupons de r\u00e9duction personnalis\u00e9s, tarification dynamique pr\u00e9f\u00e9rentielle), les utilisateurs acceptent de renoncer \u00e0 une part d&rsquo;anonymat en \u00e9change de baisses de prix concr\u00e8tes. Cette facette refl\u00e8te un calcul strictement utilitariste o\u00f9 la donn\u00e9e est trait\u00e9e comme une quasi-monnaie d&rsquo;\u00e9change \u00e9conomique.<\/p>\n<h3>La personnalisation et l&rsquo;excellence du service (Service Customisation Value)<\/h3>\n<p>Cette composante \u00e9value la pertinence et l&rsquo;adaptation contextuelle du service rendu. En agr\u00e9geant des donn\u00e9es comportementales, les plateformes peuvent configurer des interfaces sur mesure, formuler des recommandations affinitaires pertinentes, anticiper les besoins latents et \u00e9liminer les frictions lors du parcours client. L&rsquo;utilisateur reconna\u00eet ici que la divulgation de ses donn\u00e9es permet \u00e0 l&rsquo;entreprise d&rsquo;offrir une exp\u00e9rience de consommation qualitativement sup\u00e9rieure, impossible \u00e0 d\u00e9ployer de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rique.<\/p>\n<h3>Le gain de temps et l&rsquo;\u00e9conomie d&rsquo;effort cognitif (Time and Effort Savings)<\/h3>\n<p>L&rsquo;optimisation des parcours d&rsquo;achat repr\u00e9sente une valeur d&rsquo;usage majeure. Le partage d&rsquo;informations (m\u00e9morisation des pr\u00e9f\u00e9rences de paiement, adresses de livraison pr\u00e9-remplies, navigation guid\u00e9e) permet de r\u00e9duire drastiquement les co\u00fbts de recherche d&rsquo;information et les efforts logistiques ou cognitifs associ\u00e9s \u00e0 la transaction. Cette dimension appr\u00e9hende la r\u00e9duction de la charge mentale comme un b\u00e9n\u00e9fice psychologique d\u00e9terminant.<\/p>\n<h3>Le bilan transactionnel net (Overall Benefit-to-Drawback Ratio)<\/h3>\n<p>Le quatri\u00e8me item op\u00e8re une synth\u00e8se cognitive de haut niveau en interrogeant la pr\u00e9pond\u00e9rance globale des gains par rapport aux pr\u00e9judices ou risques potentiels (perte de contr\u00f4le, vuln\u00e9rabilit\u00e9 face aux cyberattaques, sollicitations commerciales excessives). Il atteste que le consommateur a r\u00e9alis\u00e9 une int\u00e9gration cognitive globale concluant \u00e0 un solde positif.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;ancrage th\u00e9orique de l&rsquo;instrument PBPDS repose principalement sur deux corpus majeurs des sciences du comportement et des syst\u00e8mes d&rsquo;information : la <strong>th\u00e9orie du calcul de la vie priv\u00e9e<\/strong> (<em>Privacy Calculus Theory<\/em>) et la <strong>th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social<\/strong> (<em>Social Exchange Theory<\/em>).<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie du calcul de la vie priv\u00e9e (Privacy Calculus)<\/h3>\n<p>Initialement formul\u00e9e par Laufer et Wolfe (1977) puis formalis\u00e9e dans le contexte informationnel par Culnan et Armstrong (1999), cette th\u00e9orie postule que les individus abordent la divulgation de donn\u00e9es personnelles \u00e0 travers une grille d&rsquo;analyse co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices rationnelle et prospective. L&rsquo;utilisateur ne refuse pas syst\u00e9matiquement de partager sa vie priv\u00e9e ; il \u00e9value les risques contingents (perte de confidentialit\u00e9, surveillance, manipulation) par rapport aux r\u00e9compenses imm\u00e9diates ou futures. L&rsquo;\u00e9chelle de Martin, Borah et Palmatier s&rsquo;inspire directement des travaux de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/isre.1050.0064\">Chellappa et Sin (2005)<\/a>, qui ont formalis\u00e9 le compromis \u00ab personnalisation contre confidentialit\u00e9 \u00bb (<em>personalisation\u2013privacy trade-off<\/em>) dans les services \u00e9lectroniques. Selon ce paradigme, la disposition \u00e0 autoriser l&rsquo;utilisation des donn\u00e9es s&rsquo;accro\u00eet d\u00e8s lors que les b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us surpassent le risque per\u00e7u.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social et de la justice distributive<\/h3>\n<p>Issue des travaux de George Homans (1958) et Peter Blau (1964), la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Social_exchange_theory\">th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9change social<\/a> stipule que toute interaction humaine continue repose sur une attente de r\u00e9ciprocit\u00e9 \u00e9quitable. Appliqu\u00e9e au marketing relationnel par Robert Palmatier et ses coll\u00e8gues, cette approche consid\u00e8re que lorsque les consommateurs confient une ressource hautement sensible \u2014 leurs donn\u00e9es intimes \u2014, ils s&rsquo;attendent \u00e0 ce que l&rsquo;organisation leur retourne une valeur tangible ou symbolique \u00e9quivalente. Si l&rsquo;entreprise accumule et mon\u00e9tise ces donn\u00e9es aupr\u00e8s de tiers sans faire participer le consommateur \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur (faible score \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle PBPDS), la relation est v\u00e9cue comme asym\u00e9trique, opportuniste et manipulatoire, ce qui engendre un sentiment de trahison et active des comportements d\u00e9fensifs de protection.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de validit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle des b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us du partage de donn\u00e9es personnelles ont \u00e9t\u00e9 rigoureusement \u00e9tablies lors des \u00e9tudes empiriques pr\u00e9sent\u00e9es par Martin et al. (2017) :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu et validit\u00e9 apparente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de contenu a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e en s&rsquo;appuyant sur une revue approfondie de la litt\u00e9rature consacr\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie de la vie priv\u00e9e et aux syst\u00e8mes d&rsquo;information (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/isre.1050.0064\">Chellappa &amp; Sin, 2005<\/a> ; Culnan &amp; Armstrong, 1999). Les items ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9s de fa\u00e7on claire, directe et non ambigu\u00eb, ciblant distinctement les ressorts fondamentaux de la valeur per\u00e7ue (financi\u00e8re, servicielle, temporelle et synth\u00e9tique).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des indicateurs statistiques remarquables lors de mod\u00e9lisations en \u00e9quations structurelles (SEM). La variance moyenne extraite (<strong>Average Variance Extracted, AVE<\/strong>) atteint <strong>0,80<\/strong>, ce qui d\u00e9passe tr\u00e8s largement le seuil standard de 0,50 recommand\u00e9 par Fornell et Larcker (1981). Cela indique que 80 % de la variance des items d\u00e9coule directement du construit sous-jacent des b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us, attestant d&rsquo;une convergence exceptionnelle des indicateurs vers le facteur commun.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e en appliquant le crit\u00e8re de Fornell-Larcker ainsi que l&rsquo;examen des corr\u00e9lations inter-construits. La racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE de l&rsquo;\u00e9chelle PBPDS (&radic;0,80 &approx; 0,894) s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e significativement sup\u00e9rieure \u00e0 toutes les corr\u00e9lations bivari\u00e9es entre ce construit et les autres variables latentes du mod\u00e8le de Martin et al. (2017), notamment la vuln\u00e9rabilit\u00e9 per\u00e7ue du client (<em>perceived customer vulnerability<\/em>), la transparence per\u00e7ue des donn\u00e9es et la performance relationnelle.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a d\u00e9montr\u00e9 une forte validit\u00e9 nomologique en s&rsquo;ins\u00e9rant conform\u00e9ment aux pr\u00e9dictions th\u00e9oriques dans un r\u00e9seau de relations de cause \u00e0 effet : des scores \u00e9lev\u00e9s de b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us att\u00e9nuent significativement les effets n\u00e9gatifs des violations per\u00e7ues de la vie priv\u00e9e sur la confiance et accroissent directement la performance client et la fid\u00e9lit\u00e9 globale envers l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La consistance interne et la stabilit\u00e9 m\u00e9trologique de l&rsquo;instrument PBPDS atteignent des niveaux d&rsquo;excellence reconnus au sein de la communaut\u00e9 psychom\u00e9trique :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Construct Reliability, CR) :<\/strong> L&rsquo;analyse de l&rsquo;\u00e9chantillon exp\u00e9rimental issu d&rsquo;Amazon Mechanical Turk (MTurk) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un indice de fiabilit\u00e9 composite de <strong>0,94<\/strong>, tr\u00e8s largement sup\u00e9rieur au seuil critique usuel de 0,70 ou 0,80 pr\u00e9conis\u00e9 par Nunnally et Bernstein (1994).<\/li>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach) :<\/strong> Bien que les auteurs privil\u00e9gient la fiabilit\u00e9 composite dans leurs rapports de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles, l&rsquo;\u00e9quivalent du coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> pour cette structure \u00e0 quatre items d\u00e9passe 0,92, d\u00e9montrant une tr\u00e8s faible variance d&rsquo;erreur al\u00e9atoire.<\/li>\n<li><strong>Homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des items :<\/strong> Les corr\u00e9lations item-total corrig\u00e9es se situent toutes \u00e0 des niveaux tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s (&gt; 0,75), confirmant qu&rsquo;aucun item ne parasite la mesure globale et que chaque formulation contribue proportionnellement \u00e0 la capture du construit.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure factorielle de l&rsquo;instrument a fait l&rsquo;objet d&rsquo;analyses factorielles confirmatoires (AFC \/ CFA) rigoureuses dans le cadre d&rsquo;\u00e9tudes quantitatives men\u00e9es sur des \u00e9chantillons de consommateurs nord-am\u00e9ricains :<\/p>\n<h3>Structure unifactorielle<\/h3>\n<p>Les r\u00e9sultats de l&rsquo;AFC confirment l&rsquo;ad\u00e9quation empirique d&rsquo;un mod\u00e8le unidimensionnel \u00e0 un seul facteur de premier ordre sous-tendant les 4 variables observ\u00e9es. Malgr\u00e9 la diversit\u00e9 apparente des b\u00e9n\u00e9fices mentionn\u00e9s (prix, service, temps, arbitrage global), les consommateurs traitent l&rsquo;ensemble de ces gains comme une dimension \u00e9valuative cognitive coh\u00e9rente et int\u00e9gr\u00e9e.<\/p>\n<h3>Saturations factorielles (Factor Loadings)<\/h3>\n<p>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) sont statistiquement significatives au seuil de <em>p<\/em> &lt; 0,001 et pr\u00e9sentent des magnitudes tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement comprises entre 0,85 et 0,92. Ces charges factorielles massives expliquent la valeur d&rsquo;AVE de 0,80 obtenue par les auteurs.<\/p>\n<h3>Indices d&rsquo;ajustement du mod\u00e8le<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le de mesure int\u00e9grant l&rsquo;\u00e9chelle PBPDS au sein de l&rsquo;environnement d&rsquo;\u00e9quations structurelles de Martin, Borah et Palmatier (2017) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 d&rsquo;excellents indices d&rsquo;ajustement :<\/p>\n<ul>\n<li>Indice de comparabilit\u00e9 de Bentler (CFI) &gt; 0,96<\/li>\n<li>Indice de Tucker-Lewis (TLI) &gt; 0,95<\/li>\n<li>Erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (RMSEA) &lt; 0,05<\/li>\n<li>R\u00e9sidu quadratique moyen standardis\u00e9 (SRMR) &lt; 0,04<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces donn\u00e9es confirment l&rsquo;inutilit\u00e9 de postuler des facteurs secondaires ou d&rsquo;introduire des covariances r\u00e9siduelles arbitraires entre les items.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Nom de l&rsquo;instrument :<\/strong> Perceived Benefits of Personal Data Sharing (PBPDS)<\/li>\n<li><strong>Auteurs de r\u00e9f\u00e9rence :<\/strong> Kelly D. Martin, Abhishek Borah et Robert W. Palmatier (2017)<\/li>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (auto-rapport\u00e9)<\/li>\n<li><strong>Domaine d&rsquo;application :<\/strong> Psychologie du consommateur, marketing relationnel, gouvernance des donn\u00e9es personnelles, syst\u00e8mes d&rsquo;information<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 4 items<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly disagree, 7 = Strongly agree)<\/li>\n<li><strong>Sous-dimensions conceptuelles :<\/strong> Dimension unique (unidimensionnelle) capturant les \u00e9conomies financi\u00e8res, la personnalisation du service, l&rsquo;\u00e9conomie de temps\/effort et l&rsquo;arbitrage global b\u00e9n\u00e9fices\/inconv\u00e9nients<\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation (Scoring) :<\/strong> Tous les items sont orient\u00e9s positivement (aucun item invers\u00e9). Le score global s&rsquo;obtient en calculant la moyenne arithm\u00e9tique ou la somme des scores des 4 items. Un score moyen \u00e9lev\u00e9 (proche de 7) indique une perception aigu\u00eb des avantages retir\u00e9s du partage de donn\u00e9es personnelles, tandis qu&rsquo;un score faible (proche de 1) traduit le sentiment d&rsquo;une exploitation unilat\u00e9rale des donn\u00e9es sans contrepartie valorisable.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication :<\/strong> 2017<\/li>\n<li><strong>Publication princeps :<\/strong> <em>Journal of Marketing<\/em>, volume 81, num\u00e9ro 1, pages 36\u201358<\/li>\n<li><strong>Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et droits d&rsquo;auteur :<\/strong> &copy; 2017 American Marketing Association (AMA). Tous droits r\u00e9serv\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Tarification et accessibilit\u00e9 :<\/strong> L&rsquo;utilisation des items de l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des fins acad\u00e9miques, universitaires et de recherche non commerciale est g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e sans frais sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement la publication originale de Martin, Borah et Palmatier (2017). Les exploitations commerciales \u00e0 grande \u00e9chelle, int\u00e9grations dans des progiciels propri\u00e9taires d&rsquo;audit ou r\u00e9impressions int\u00e9grales au sein de manuels commerciaux peuvent n\u00e9cessiter une autorisation formelle pr\u00e9alable aupr\u00e8s de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ama.org\/\">American Marketing Association<\/a> ou via le Copyright Clearance Center (RightsLink).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Blau, P. M. (1964). <em>Exchange and power in social life<\/em>. John Wiley &amp; Sons.<\/li>\n<li>Chellappa, R. K., &amp; Sin, R. G. (2005). Personalization versus privacy: An empirical examination of the online consumer\u2019s dilemma. <em>Information Technology and Management<\/em>, 6(2\u20133), 181\u2013202. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10799-005-5879-y\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10799-005-5879-y<\/a><\/li>\n<li>Culnan, M. J., &amp; Armstrong, P. K. (1999). Information privacy concerns, procedural fairness, and impersonal trust: An empirical investigation. <em>Organization Science<\/em>, 10(1), 104\u2013115. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1287\/orsc.10.1.104\">https:\/\/doi.org\/10.1287\/orsc.10.1.104<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. <em>American Journal of Sociology<\/em>, 63(6), 597\u2013606. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/222355<\/a><\/li>\n<li>Laufer, R. S., &amp; Wolfe, M. (1977). Privacy as a concept and a social issue: A multidimensional developmental theory. <em>Journal of Social Issues<\/em>, 33(3), 22\u201342. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1540-4560.1977.tb01880.x\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/j.1540-4560.1977.tb01880.x<\/a><\/li>\n<li>Martin, K. D., Borah, A., &amp; Palmatier, R. W. (2017). Data privacy: Effects on customer and firm performance. <em>Journal of Marketing<\/em>, 81(1), 36\u201358. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0497<\/a><\/li>\n<li>Nunnally, J. C., &amp; Bernstein, I. H. (1994). <em>Psychometric theory<\/em> (3rd ed.). McGraw-Hill.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p style=\"margin-top: 16px; margin-bottom: 8px; font-weight: bold;\">Response Scale:<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 16px; color: #334155;\">7-point Likert scale (1 = Strongly disagree, 7 = Strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"padding-left: 20px; line-height: 1.8;\">\n<li>Allowing the company to collect and use my personal data provides me with significant financial savings.<\/li>\n<li>Allowing the company to collect and use my personal data allows me to receive better, more customized service.<\/li>\n<li>Allowing the company to collect and use my personal data saves me time and effort.<\/li>\n<li>Overall, the benefits I receive from sharing my personal information with the company outweigh any drawbacks.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;\u00e9chelle des B\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us du partage de donn\u00e9es personnelles (PBPDS) d\u00e9velopp\u00e9e par Martin, Borah et Palmatier (2017). Analyse psychom\u00e9trique compl\u00e8te, cadre th\u00e9orique du privacy calculus, validit\u00e9 (AVE 0,80, CR 0,94) et items originaux.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[987,852,2],"tags":[59,1058,14402,14400,14399,11402,14401,2714],"class_list":["post-11010","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-marketing-relationnel","category-psychologie-du-consommateur","category-psychometrie","tag-benefices-percus","tag-marketing","tag-martin-borah-palmatier","tag-partage-de-donnees","tag-pbpds","tag-personnalisation","tag-privacy-calculus","tag-vie-privee"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11010"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/11010\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}