{"id":11006,"date":"2026-09-30T06:11:28","date_gmt":"2026-09-30T06:11:28","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/identification-affective-client-entreprise-acci\/"},"modified":"2026-09-30T06:11:34","modified_gmt":"2026-09-30T06:11:34","slug":"identification-affective-client-entreprise-acci","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=identification-affective-client-entreprise-acci","title":{"rendered":"Identification affective client-entreprise (ACCI)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;identification affective client-entreprise (<em>Affective Customer-Company Identification<\/em> ou ACCI), conceptualis\u00e9e et valid\u00e9e par Jeremy S. Wolter et J. Joseph Cronin Jr. en 2016, mesure la dimension \u00e9motionnelle profonde par laquelle un consommateur lie son identit\u00e9 personnelle \u00e0 celle d&rsquo;une organisation commerciale. Ancr\u00e9e dans les d\u00e9veloppements contemporains de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27identit%C3%A9_sociale\">th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale<\/a> et s&rsquo;inspirant des travaux fondateurs de Johnson, Morgeson et Hekman (2012) dans le champ organisationnel, l&rsquo;ACCI saisit l&rsquo;\u00e9tat affectif positif ressenti par le client du fait de son association avec l&rsquo;entreprise. Contrairement aux approches traditionnelles qui traitaient l&rsquo;identification comme une entit\u00e9 essentiellement cognitive ou composite indiff\u00e9renci\u00e9e, l&rsquo;\u00e9chelle ACCI isole sp\u00e9cifiquement les sentiments de fiert\u00e9, d&rsquo;enthousiasme, d&rsquo;attachement affectif et de f\u00e9licit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le statut de client ou de membre associ\u00e9 \u00e0 la marque.<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 rigoureusement valid\u00e9 aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9chantillon diversifi\u00e9 de 628 adultes am\u00e9ricains recrut\u00e9s via Amazon Mechanical Turk. Les analyses psychom\u00e9triques confirment une structure unifactorielle robuste pour cette dimension, se distinguant nettement de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;identification cognitive compl\u00e9mentaire. La variance moyenne extraite (AVE) de 0,79 atteste d&rsquo;une excellente validit\u00e9 convergente et d&rsquo;une variance captur\u00e9e pr\u00e9dominante par rapport \u00e0 l&rsquo;erreur de mesure. L&rsquo;outil emploie g\u00e9n\u00e9ralement une \u00e9chelle de Likert en 7 points (allant de \u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \u00e0 \u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb). L&rsquo;ACCI d\u00e9montre une fiabilit\u00e9 interne remarquable avec un coefficient alpha de Cronbach et une fiabilit\u00e9 composite exc\u00e9dant syst\u00e9matiquement les seuils conventionnels de 0,90. Cet instrument s&rsquo;av\u00e8re indispensable pour pr\u00e9dire les comportements pro-organisationnels discr\u00e9tionnaires, la tol\u00e9rance aux faux pas de la marque, le plaidoyer (advocacy) et la valeur \u00e0 vie du client (customer lifetime value).<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Identification client-entreprise, dimension affective, th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale, fiert\u00e9 de marque, attachement \u00e9motionnel, psychom\u00e9trie, comportement du consommateur, fid\u00e9lit\u00e9 client, mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles, validit\u00e9 discriminante.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;identification affective client-entreprise a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Jeremy S. Wolter<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing \u00e0 la College of Business d&rsquo;Auburn University (auparavant rattach\u00e9 \u00e0 l&rsquo;Indianapolis University-Purdue University Indianapolis et Florida State University). Ses recherches portent sur le comportement relationnel des consommateurs, l&rsquo;identit\u00e9 de marque, la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises et les dynamiques de service.<\/li>\n<li><strong>J. Joseph Cronin Jr.<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing (John R. Kerr Eminent Scholar Chair in Marketing) au College of Business de la Florida State University. Reconnu internationalement pour ses travaux pionniers sur la qualit\u00e9 de service, la satisfaction du client, les strat\u00e9gies d&rsquo;orientation client et les mod\u00e9lisations structurelles des attitudes de consommation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle ACCI a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e pour combler une lacune fondamentale dans la litt\u00e9rature relative au marketing relationnel et \u00e0 la psychologie du consommateur. Historiquement, l&rsquo;identification client-entreprise (d\u00e9finie originellement par Bhattacharya et Sen en 2003) \u00e9tait conceptualis\u00e9e comme un \u00e9tat cognitif dans lequel les croyances d&rsquo;un individu concernant une entreprise deviennent auto-r\u00e9f\u00e9rentielles ou int\u00e9gr\u00e9es au concept de soi. Cependant, cette conceptualisation omettait la dynamique visc\u00e9rale, \u00e9motionnelle et motivationnelle qui sous-tend souvent l&rsquo;engagement \u00e0 long terme du client. L&rsquo;objectif premier de Wolter et Cronin (2016) \u00e9tait donc de re-conceptualiser l&rsquo;identification client-entreprise en distinguant formellement ses composantes cognitive et affective, en s&rsquo;appuyant sur l&rsquo;avanc\u00e9e th\u00e9orique initi\u00e9e en comportement organisationnel par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/a0025141\">Johnson, Morgeson et Hekman (2012)<\/a>.<\/p>\n<p>Sur le plan de la recherche scientifique, l&rsquo;ACCI permet de d\u00e9m\u00ealer les m\u00e9canismes explicatifs par lesquels les motivations du soi (telles que le rehaussement de soi ou la continuit\u00e9 de soi) m\u00e8nent \u00e0 des r\u00e9sultats comportementaux diff\u00e9renci\u00e9s. Alors que l&rsquo;identification cognitive repose sur une superposition per\u00e7ue entre les traits de l&rsquo;entreprise et ceux de l&rsquo;individu, l&rsquo;identification affective capture la valence \u00e9motionnelle r\u00e9sultant de cette appartenance symbolique. Les chercheurs peuvent ainsi analyser pourquoi certains consommateurs, tout en reconnaissant une similarit\u00e9 cognitive avec une marque, ne d\u00e9veloppent pas d&rsquo;affects positifs ou, inversement, pourquoi des liens \u00e9motionnels intenses dictent des conduites de d\u00e9fense passionn\u00e9e de la marque.<\/p>\n<p>En pratique manag\u00e9riale et organisationnelle, l&rsquo;ACCI constitue un instrument diagnostique puissant pour \u00e9valuer le capital relationnel profond d&rsquo;une marque. Contrairement \u00e0 la simple satisfaction client ou \u00e0 la fid\u00e9lit\u00e9 transactionnelle, qui sont souvent volatiles et sensibles aux variations de prix, l&rsquo;identification affective refl\u00e8te un ancrage identitaire durable. Elle permet aux gestionnaires de quantifier le degr\u00e9 de fiert\u00e9 que les clients \u00e9prouvent \u00e0 s&rsquo;associer publiquement \u00e0 leur organisation, d&rsquo;identifier les segments de client\u00e8le agissant comme de v\u00e9ritables ambassadeurs de marque, et d&rsquo;anticiper la r\u00e9silience de la base de clients face \u00e0 d&rsquo;\u00e9ventuelles crises de r\u00e9putation ou d\u00e9faillances de service.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le construit d&rsquo;identification affective client-entreprise (ACCI) d\u00e9signe le degr\u00e9 auquel l&rsquo;association d&rsquo;un individu avec une entreprise suscite des \u00e9motions positives fondamentales, telles que la fiert\u00e9, la joie, le bien-\u00eatre et le sentiment d&rsquo;appartenance partag\u00e9e. Il ne s&rsquo;agit pas simplement d&rsquo;une \u00e9valuation positive du produit (attitude globale envers la marque) ou d&rsquo;un plaisir passager li\u00e9 \u00e0 une transaction r\u00e9ussie, mais d&rsquo;une r\u00e9sonance affective li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;entit\u00e9 organisationnelle au sein de l&rsquo;identit\u00e9 personnelle du consommateur.<\/p>\n<p>Le construit s&rsquo;articule autour de facettes \u00e9motionnelles pr\u00e9cises :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La fiert\u00e9 par association (Organizational Pride) :<\/strong> L&rsquo;individu \u00e9prouve un sentiment d&rsquo;honneur et d&rsquo;\u00e9l\u00e9vation personnelle lorsqu&rsquo;il est per\u00e7u par autrui ou par lui-m\u00eame comme un client de l&rsquo;entreprise. L&rsquo;entreprise devient un vecteur de valorisation de son image sociale et de son estime de soi.<\/li>\n<li><strong>La r\u00e9sonance \u00e9motionnelle positive :<\/strong> L&rsquo;\u00e9vocation de l&rsquo;entreprise, de son logo ou de ses initiatives g\u00e9n\u00e8re spontan\u00e9ment un \u00e9tat affectif agr\u00e9able (bonheur, enthousiasme). L&rsquo;entit\u00e9 n&rsquo;est plus per\u00e7ue comme un simple fournisseur commercial, mais comme une source d&rsquo;affects b\u00e9n\u00e9fiques.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;attachement identitaire fusionnel :<\/strong> L&rsquo;individu ressent une chaleur psychologique et une proximit\u00e9 affective avec le collectif symbolis\u00e9 par l&rsquo;entreprise. Les succ\u00e8s ou les distinctions de l&rsquo;entreprise sont v\u00e9cus intimement comme des r\u00e9ussites personnelles, d\u00e9clenchant des \u00e9motions similaires \u00e0 celles observ\u00e9es lors du soutien \u00e0 une \u00e9quipe sportive d&rsquo;\u00e9lite ou \u00e0 une communaut\u00e9 d&rsquo;appartenance primaire.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce construit s&rsquo;oppose conceptuellement \u00e0 l&rsquo;identification cognitive, qui implique uniquement un jugement analytique de conformit\u00e9 ou de congruence identitaire (\u00ab Je pense que mes valeurs correspondent aux valeurs de l&rsquo;entreprise X \u00bb). L&rsquo;ACCI traduit quant \u00e0 elle la phrase : \u00ab Je ressens de la fiert\u00e9 et du bonheur \u00e0 faire partie de l&rsquo;univers de l&rsquo;entreprise X \u00bb.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;ACCI prend racine dans la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27identit%C3%A9_sociale\">th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale<\/a> (SIT) d\u00e9velopp\u00e9e originellement par Henri Tajfel et John Turner (1979, 1986). Selon cette approche, les individus cat\u00e9gorisent leur environnement social et se d\u00e9finissent eux-m\u00eames en fonction de leurs appartenances \u00e0 divers groupes sociaux (in-group vs. out-group). Tajfel avait explicitement d\u00e9fini l&rsquo;identit\u00e9 sociale comme incluant non seulement la connaissance de l&rsquo;appartenance \u00e0 un groupe (dimension cognitive), mais \u00e9galement la signification \u00e9motionnelle et \u00e9valuative attach\u00e9e \u00e0 cette appartenance (dimension affective et \u00e9valuative).<\/p>\n<p>Pendant plusieurs d\u00e9cennies, la recherche appliqu\u00e9e \u00e0 l&rsquo;identification organisationnelle (notamment Mael &#038; Ashforth, 1992) puis \u00e0 l&rsquo;identification client-entreprise (Bhattacharya &#038; Sen, 2003) a privil\u00e9gi\u00e9 une op\u00e9rationnalisation quasi exclusivement cognitive, mesurant la superposition de sch\u00e9mas mentaux (le chevauchement de cercles d&rsquo;Euler ou la congruence de traits de personnalit\u00e9). Wolter et Cronin (2016) ont r\u00e9tabli la pl\u00e9nitude de la th\u00e9orie originelle en s&rsquo;appuyant sur les travaux de Johnson et al. (2012). Ces derniers ont d\u00e9montr\u00e9 en psychologie du travail que l&rsquo;identification cognitive et l&rsquo;identification affective constituent deux dimensions distinctes poss\u00e9dant des ant\u00e9c\u00e9dents et des cons\u00e9quences comportementales propres.<\/p>\n<p>Dans le mod\u00e8le conceptuel de Wolter et Cronin, l&rsquo;identification affective est activ\u00e9e par des <em>motifs du soi<\/em> sp\u00e9cifiques, particuli\u00e8rement le besoin d&rsquo;auto-rehaussement (<em>self-enhancement<\/em>). Lorsqu&rsquo;une entreprise projette un prestige externe per\u00e7u \u00e9lev\u00e9 et des valeurs louables, l&rsquo;association \u00e0 cette derni\u00e8re permet \u00e0 l&rsquo;individu de nourrir son besoin fondamental d&rsquo;estime et de distinction positive, ce qui catalyse une identification affective vigoureuse. Cette derni\u00e8re sert ensuite de m\u00e9diateur cl\u00e9 pour pr\u00e9dire des comportements de loyaut\u00e9 active, de co-cr\u00e9ation de valeur et de pardon organisationnel lors de crises relationnelles.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle ACCI a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie au moyen d&rsquo;un protocole m\u00e9thodologique rigoureux d\u00e9crit par Wolter et Cronin (2016) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validit\u00e9 convergente :<\/strong> L&rsquo;analyse factorielle confirmatoire d\u00e9montre que tous les indicateurs de l&rsquo;\u00e9chelle saturent tr\u00e8s fortement sur leur facteur respectif (saturations standardis\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieures \u00e0 0,85, toutes significatives \u00e0 <em>p<\/em> &lt; 0,001). La variance moyenne extraite (<em>Average Variance Extracted<\/em>, AVE) s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <strong>0,79<\/strong>, d\u00e9passant largement le seuil standard de 0,50 recommand\u00e9 par Fornell et Larcker (1981). Cela indique que 79 % de la variance des items d\u00e9coule directement du construit latent d&rsquo;identification affective.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 discriminante :<\/strong> Deux tests rigoureux de validit\u00e9 discriminante ont \u00e9t\u00e9 conduits pour attester de la non-redondance entre l&rsquo;identification affective et l&rsquo;identification cognitive. D&rsquo;une part, le crit\u00e8re de Fornell-Larcker a confirm\u00e9 que l&rsquo;AVE de l&rsquo;ACCI (0,79) est nettement sup\u00e9rieure au carr\u00e9 de la corr\u00e9lation inter-construits entre l&rsquo;identification affective et l&rsquo;identification cognitive. D&rsquo;autre part, un test de diff\u00e9rence de chi-carr\u00e9 (&Delta;&chi;&sup2;) entre un mod\u00e8le \u00e0 deux facteurs corr\u00e9l\u00e9s et un mod\u00e8le unifactoriel contraignant la corr\u00e9lation \u00e0 1,0 a montr\u00e9 une d\u00e9gradation significative de l&rsquo;ajustement pour le mod\u00e8le unifactoriel, prouvant l&rsquo;irr\u00e9ductibilit\u00e9 de la composante affective \u00e0 la composante cognitive.<\/li>\n<li><strong>Validit\u00e9 nomologique et pr\u00e9dictive :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;ins\u00e8re parfaitement dans le r\u00e9seau nomologique th\u00e9oris\u00e9. L&rsquo;ACCI pr\u00e9dit positivement et significativement des variables d\u00e9pendantes cl\u00e9s du comportement du consommateur, telles que le bouche-\u00e0-oreille positif, la tol\u00e9rance aux augmentations de prix, les comportements de citoyennet\u00e9 envers l&rsquo;entreprise et la fid\u00e9lit\u00e9 comportementale. Les coefficients de r\u00e9gression structurelle ont montr\u00e9 que l&rsquo;ACCI explique une part de variance unique et incr\u00e9mentale de ces comportements, au-del\u00e0 de ce que pr\u00e9dit l&rsquo;identification cognitive seule.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de coh\u00e9rence interne de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;identification affective client-entreprise attestent d&rsquo;une excellente pr\u00e9cision de mesure :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coh\u00e9rence interne :<\/strong> Le coefficient alpha de Cronbach (&alpha;) de l&rsquo;\u00e9chelle exc\u00e8de <strong>0,90<\/strong> dans l&rsquo;\u00e9chantillon d&rsquo;\u00e9talonnage de 628 r\u00e9pondants, indiquant une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 remarquable des items.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Composite Reliability &#8211; CR) :<\/strong> L&rsquo;indice de fiabilit\u00e9 composite d\u00e9passe \u00e9galement <strong>0,90<\/strong>, confirmant que les erreurs de mesure al\u00e9atoires sont minimales et que l&rsquo;instrument capte avec une grande stabilit\u00e9 la variance vraie du construit.<\/li>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 de la mesure :<\/strong> Bien que les donn\u00e9es transversales de l&rsquo;\u00e9tude princeps se soient concentr\u00e9es sur la mod\u00e9lisation causale, des r\u00e9plications ult\u00e9rieures dans le domaine des services et du commerce de d\u00e9tail ont confirm\u00e9 la stabilit\u00e9 temporelle et inter-\u00e9chantillons de la structure des scores, d\u00e9montrant l&rsquo;invariance m\u00e9trique et scalaire de l&rsquo;instrument \u00e0 travers diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de marques (marques de luxe, services bancaires, commerce \u00e9lectronique).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure dimensionnelle de l&rsquo;ACCI a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et confirm\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide de techniques de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles en analyse factorielle confirmatoire (AFC) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Structure factorielle :<\/strong> L&rsquo;AFC a valid\u00e9 un mod\u00e8le de mesure dans lequel les items de l&rsquo;ACCI se regroupent sous un unique facteur de premier ordre (Identification affective). Lorsque ce facteur est int\u00e9gr\u00e9 dans un mod\u00e8le global comprenant l&rsquo;identification cognitive, la satisfaction, la r\u00e9putation per\u00e7ue et les comportements de recommandation, le mod\u00e8le de mesure pr\u00e9sente des indices d&rsquo;ad\u00e9quation excellents.<\/li>\n<li><strong>Indices d&rsquo;ajustement :<\/strong> Les indices de fit rapport\u00e9s respectent strictement les standards de Hu et Bentler (1999) : le rapport &chi;&sup2;\/df est inf\u00e9rieur aux seuils critiques, le <em>Comparative Fit Index<\/em> (CFI) et le <em>Tucker-Lewis Index<\/em> (TLI) d\u00e9passent 0,95, tandis que le <em>Root Mean Square Error of Approximation<\/em> (RMSEA) et le <em>Standardized Root Mean Square Residual<\/em> (SRMR) demeurent inf\u00e9rieurs \u00e0 0,05.<\/li>\n<li><strong>Poids factoriels :<\/strong> Toutes les saturations factorielles (&lambda;) standardis\u00e9es sont hautement substantielles (comprises entre 0,84 et 0,93), d\u00e9montrant une liaison \u00e9troite et uniforme de chaque \u00e9nonc\u00e9 avec le concept d&rsquo;identification affective.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;\u00e9valuation :<\/strong> Questionnaire d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (self-report survey).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon ou formulaire num\u00e9rique en ligne (administrable sur ordinateur, tablette ou smartphone).<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> G\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9 de 3 \u00e0 4 items centraux (adapt\u00e9s de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;identification affective organisationnelle de Johnson et al., 2012).<\/li>\n<li><strong>Format des r\u00e9ponses :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 7 points allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly Disagree<\/em>) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly Agree<\/em>). Des ancres interm\u00e9diaires peuvent \u00eatre d\u00e9finies de 1 \u00e0 7 pour guider le r\u00e9pondant.<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul des scores :<\/strong> Le score global d&rsquo;identification affective s&rsquo;obtient en calculant la moyenne arithm\u00e9tique des scores des items (ou la somme, variant de 3 \u00e0 21 pour une version \u00e0 3 items, ou de 4 \u00e0 28 pour une version \u00e0 4 items). Un score \u00e9lev\u00e9 indique un lien \u00e9motionnel fusionnel et une fiert\u00e9 intense associ\u00e9e \u00e0 l&rsquo;entreprise, tandis qu&rsquo;un score faible d\u00e9note une indiff\u00e9rence ou une froideur affective totale envers l&rsquo;entit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication :<\/strong> 2016.<\/li>\n<li><strong>Support de publication initial :<\/strong> <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.springer.com\/journal\/11747\">Journal of the Academy of Marketing Science<\/a> (Volume 44, Num\u00e9ro 3, pages 397\u2013413).<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et permissions :<\/strong> Les droits d&rsquo;auteur de l&rsquo;article scientifique sont d\u00e9tenus par l&rsquo;Academy of Marketing Science et Springer Science+Business Media New York.<\/li>\n<li><strong>Conditions d&rsquo;acc\u00e8s et tarif :<\/strong> L&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle dans le cadre de recherches acad\u00e9miques non commerciales est g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e sans frais sous r\u00e9serve de citer formellement la publication princeps de Wolter et Cronin (2016). Pour des utilisations commerciales, des diagnostics d&rsquo;entreprise r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou une int\u00e9gration dans des plateformes logicielles propri\u00e9taires de gestion de l&rsquo;exp\u00e9rience client (CX), les organisations doivent obtenir une autorisation pr\u00e9alable aupr\u00e8s de Springer Nature ou des auteurs correspondants.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Bhattacharya, C. B., &#038; Sen, S. (2003). Consumer-company identification: A framework for understanding consumers&rsquo; relationships with companies. <em>Journal of Marketing<\/em>, 67(2), 76\u201388. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.67.2.76.18619\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.67.2.76.18619<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &#038; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Hu, L. t., &#038; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. <em>Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal<\/em>, 6(1), 1\u201355. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118<\/a><\/li>\n<li>Johnson, M. D., Morgeson, F. P., &#038; Hekman, D. R. (2012). Cognitive and affective forms of organizational identification: Investigation of alternative forms, antecedents, and outcomes. <em>Journal of Applied Psychology<\/em>, 97(6), 1142\u20131167. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/a0025141\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/a0025141<\/a><\/li>\n<li>Mael, F., &#038; Ashforth, B. E. (1992). Alumni and their alma mater: A partial test of the reformulated model of organizational identification. <em>Journal of Organizational Behavior<\/em>, 13(2), 103\u2013123. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/job.4030130202\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/job.4030130202<\/a><\/li>\n<li>Tajfel, H., &#038; Turner, J. C. (1986). The social identity theory of intergroup behavior. In S. Worchel &#038; W. G. Austin (Eds.), <em>Psychology of intergroup relations<\/em> (pp. 7\u201324). Nelson-Hall.<\/li>\n<li>Wolter, J. S., &#038; Cronin, J. J. (2016). Re-conceptualizing cognitive and affective customer\u2013company identification: The role of self-motives and different customer-based outcomes. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 44(3), 397\u2013413. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-015-0456-1\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-015-0456-1<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:12px; margin:28px 0; overflow:hidden; box-shadow:0 4px 12px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n  <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-english-box\" style=\"direction:ltr; text-align:left; padding:20px 24px; font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size:14.5px; color:#1e293b; line-height:1.7;\">\n<div class=\"wpt-scale-instructions\" style=\"background:#f1f5f9; border-left:4px solid #64748b; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:16px; font-size:13.5px; color:#334155;\">\n      <strong style=\"color:#0f172a;\">Instructions \/ Directions:<\/strong> Please indicate your level of agreement with each of the following statements regarding [Company], using the 7-point scale provided (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree).\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-response-format\" style=\"background:#eff6ff; border-left:4px solid #3b82f6; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#1e40af;\">\n      <strong style=\"color:#1e3a8a;\">Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree)\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">1<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I feel good about my association with [Company].<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">2<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I feel a sense of pride from my relationship with [Company].<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">3<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">Being a customer of [Company] gives me warm feelings.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">4<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I feel happiness from being a customer of [Company].<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;identification affective client-entreprise (ACCI), \u00e9labor\u00e9e par Wolter et Cronin (2016), mesure la dimension \u00e9motionnelle liant un client \u00e0 une marque (fiert\u00e9, f\u00e9licit\u00e9). 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