{"id":10936,"date":"2026-09-30T04:32:33","date_gmt":"2026-09-30T04:32:33","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/customer-inspiration-purchase-intention-inspired-to-cii\/"},"modified":"2026-09-30T04:32:41","modified_gmt":"2026-09-30T04:32:41","slug":"customer-inspiration-purchase-intention-inspired-to-cii","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=customer-inspiration-purchase-intention-inspired-to-cii","title":{"rendered":"Inspiration du client \u2013 Intention d&rsquo;achat (Inspir\u00e9 \u00e0) (CII)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;inspiration du client \u2013 composante \u00ab Inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb orient\u00e9e vers l&rsquo;intention d&rsquo;achat (<em>Customer Inspiration \u2013 Purchase Intention \/ Inspired To<\/em>, CII) constitue un instrument psychom\u00e9trique d\u00e9velopp\u00e9 initialement par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Customer_behavior\">Tim B\u00f6ttger, Thomas Rudolph, Heiner Evanschitzky et Tammo Pfrang<\/a> (2017) au sein de leur mod\u00e9lisation s\u00e9minale de l&rsquo;inspiration du consommateur publi\u00e9e dans le <em>Journal of Marketing<\/em>. Dans l&rsquo;architecture conceptuelle globale de l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Inspiration\">inspiration<\/a> en marketing, le construit est op\u00e9rationnalis\u00e9 comme un \u00e9tat psychologique et motivationnel temporaire en deux composantes fondamentales : la composante r\u00e9ceptive \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb (<em>inspired by<\/em>), marquant l&rsquo;\u00e9veil d&rsquo;id\u00e9es nouvelles et la transcendance cognitive, et la composante d&rsquo;action \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb (<em>inspired to<\/em>), traduisant la force motivationnelle qui pousse le consommateur \u00e0 concr\u00e9tiser cette illumination par une d\u00e9marche d&rsquo;acquisition ou un comportement d&rsquo;achat concret.<\/p>\n<p>La sous-\u00e9chelle sp\u00e9cifique <em>Inspired To \u2013 Purchase Intention<\/em> mesure pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;impulsion t\u00e9l\u00e9ologique, l&rsquo;urgence conative et l&rsquo;intensit\u00e9 du d\u00e9sir d&rsquo;achat suscit\u00e9s par l&rsquo;interaction avec des stimuli marketing (am\u00e9nagements en magasin, merchandising visuel, catalogues inspirants, recommandations algorithmiques ou environnements num\u00e9riques immersifs). Compos\u00e9e de 5 items \u00e9valu\u00e9s sur une \u00e9chelle de type <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">Likert<\/a> en 7 points (allant de 1 = \u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \u00e0 7 = \u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb), cette mesure pr\u00e9sente des propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques exceptionnelles. Les \u00e9tudes empiriques rapportent une consistance interne robuste avec un coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> exc\u00e9dant syst\u00e9matiquement 0,90, une fiabilit\u00e9 composite (CR) sup\u00e9rieure \u00e0 0,92 et une variance moyenne extraite (AVE) exc\u00e9dant 0,70. L&rsquo;instrument d\u00e9montre une validit\u00e9 convergente, discriminante et pr\u00e9dictive confirm\u00e9e par mod\u00e9lisation d&rsquo;\u00e9quations structurelles, pr\u00e9disant de mani\u00e8re significative les d\u00e9penses r\u00e9elles, la fid\u00e9lit\u00e9 et le panier moyen d&rsquo;achat.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>Inspiration du client, intention d&rsquo;achat, psychologie du consommateur, comportement du consommateur, motivation d&rsquo;achat, \u00e9chelle psychom\u00e9trique, validit\u00e9 de construit, B\u00f6ttger, marketing exp\u00e9rientiel, conation.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan en marketing comportemental et distribution commerciale :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tim B\u00f6ttger<\/strong> : Docteur en sciences de gestion, Institut de gestion du commerce de d\u00e9tail (IRM-HSG), Universit\u00e9 de Saint-Gall (Suisse). Sp\u00e9cialiste du marketing exp\u00e9rientiel, du parcours client omnicanal et des \u00e9tats motivationnels du consommateur.<\/li>\n<li><strong>Thomas Rudolph<\/strong> : Professeur ordinaire de marketing et gestion du commerce de d\u00e9tail, titulaire de la chaire de Retail Management et directeur de l&rsquo;Institut de gestion du commerce de d\u00e9tail (IRM-HSG) \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Saint-Gall (Suisse).<\/li>\n<li><strong>Heiner Evanschitzky<\/strong> : Professeur titulaire de marketing, Alliance Manchester Business School, Universit\u00e9 de Manchester (Royaume-Uni) et pr\u00e9c\u00e9demment \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 Aston. Expert international des relations client et de la mod\u00e9lisation quantitative appliqu\u00e9e au marketing.<\/li>\n<li><strong>Tammo Pfrang<\/strong> : Chercheur associ\u00e9 et consultant en sciences comportementales appliqu\u00e9es \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience client et aux strat\u00e9gies de conversion dans le commerce physique et num\u00e9rique.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>Dans les sciences de gestion contemporaines et la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_du_consommateur\">psychologie du consommateur<\/a>, la vaste majorit\u00e9 des recherches traditionnelles a appr\u00e9hend\u00e9 la d\u00e9cision d&rsquo;achat sous l&rsquo;angle du traitement cognitif de l&rsquo;information ou de la r\u00e9solution rationnelle de probl\u00e8mes. Dans ce paradigme analytique, le consommateur est postul\u00e9 comme ayant un besoin pr\u00e9alable pr\u00e9existant, qu&rsquo;il cherche \u00e0 combler en comparant d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment des attributs de produits. Or, les praticiens et les th\u00e9oriciens de la vente au d\u00e9tail ont de longue date constat\u00e9 que les exp\u00e9riences d&rsquo;achat les plus rentables et engageantes \u00e9mergent d&rsquo;\u00e9tats d&rsquo;esprit o\u00f9 le consommateur n&rsquo;avait pas l&rsquo;intention formelle d&rsquo;acheter, mais o\u00f9 la rencontre avec une offre ou un univers sc\u00e9naris\u00e9 suscite une illumination spontan\u00e9e.<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif de l&rsquo;\u00e9chelle <em>Customer Inspiration \u2013 Purchase Intention (Inspired To)<\/em> est d&rsquo;op\u00e9rationnaliser et de quantifier avec rigueur cet \u00e9tat conatif pr\u00e9cis : la transition entre une id\u00e9e nouvellement d\u00e9couverte et la mobilisation d&rsquo;une \u00e9nergie orient\u00e9e vers l&rsquo;action d&rsquo;achat. L&rsquo;instrument vise \u00e0 mesurer l&rsquo;intensit\u00e9 avec laquelle un consommateur se sent pouss\u00e9, motiv\u00e9 et r\u00e9solu \u00e0 acheter un produit sp\u00e9cifique ou une gamme de produits \u00e0 la suite d&rsquo;un stimulus marketing inspirant. Il comble une lacune m\u00e9thodologique majeure entre les mesures cognitives passives (comme la simple notori\u00e9t\u00e9 ou l&rsquo;int\u00e9r\u00eat pour une marque) et les mesures comportementales ultimes (l&rsquo;achat r\u00e9el), en capturant la tension motivationnelle int\u00e9rieure qui pr\u00e9c\u00e8de imm\u00e9diatement l&rsquo;acte d&rsquo;achat inspir\u00e9.<\/p>\n<p>Sur le plan des applications pratiques et de recherche, l&rsquo;\u00e9chelle remplit plusieurs fonctions critiques :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Recherche fondamentale en comportement du consommateur :<\/strong> Elle permet de mod\u00e9liser les cha\u00eenes causales reliant les am\u00e9nagements environnementaux (e-commerce, vitrines, merchandising narratif) aux r\u00e9sultats \u00e9conomiques, en servant de variable m\u00e9diatrice centrale entre l&rsquo;inspiration r\u00e9ceptive (\u00ab inspir\u00e9 par \u00bb) et les comportements transactionnels effectifs.<\/li>\n<li><strong>Audit de l&rsquo;exp\u00e9rience client et du design de services :<\/strong> Les enseignes de distribution physique et les plateformes num\u00e9riques peuvent \u00e9valuer l&rsquo;efficacit\u00e9 de leurs interfaces visuelles, d\u00e9monstrateurs, d\u00e9fil\u00e9s de mode ou catalogues immersifs, en mesurant si ces dispositifs parviennent \u00e0 transformer une appr\u00e9ciation esth\u00e9tique en motivation d&rsquo;achat concr\u00e8te.<\/li>\n<li><strong>Optimisation des politiques d&rsquo;assortiment et de vente crois\u00e9e (cross-selling) :<\/strong> L&rsquo;inspiration d&rsquo;achat \u00e9tant souvent exploratoire et g\u00e9n\u00e9ratrice de d\u00e9couvertes, l&rsquo;\u00e9chelle permet de diagnostiquer la capacit\u00e9 d&rsquo;une offre \u00e0 inciter les consommateurs \u00e0 acqu\u00e9rir des produits qu&rsquo;ils n&rsquo;avaient pas planifi\u00e9 d&rsquo;acheter initialement.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>L&rsquo;inspiration du client est conceptualis\u00e9e par B\u00f6ttger et al. (2017) comme un construit de second ordre compos\u00e9 de deux dimensions structurales indissociables mais distinctes : la composante \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb (<em>inspired-by<\/em>), qui rel\u00e8ve de la prise de conscience et de l&rsquo;ouverture cognitive, et la composante \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb (<em>inspired-to<\/em>), qui correspond \u00e0 la motivation d&rsquo;action. L&rsquo;\u00e9chelle <em>Customer Inspiration \u2013 Purchase Intention (CII)<\/em> op\u00e9rationnalise sp\u00e9cifiquement cette seconde facette, appliqu\u00e9e au contexte transactionnel.<\/p>\n<p>Pour comprendre en profondeur ce construit, il convient de le d\u00e9composer selon ses m\u00e9canismes ph\u00e9nom\u00e9nologiques constitutifs :<\/p>\n<h3>1. L&rsquo;orientation vers un but \u00e9mergent (Goal-Directed Motivation)<\/h3>\n<p>Contrairement aux intentions d&rsquo;achat classiques mesur\u00e9es dans les mod\u00e8les d&rsquo;action raisonn\u00e9e de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Theory_of_planned_behavior\">Fishbein et Ajzen<\/a>, o\u00f9 le consommateur \u00e9value la probabilit\u00e9 subjective d&rsquo;effectuer un acte d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, la dimension \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb capte une motivation \u00e9mergente, souvent non planifi\u00e9e. Le stimulus d&rsquo;inspiration agit comme un r\u00e9v\u00e9lateur : le client ne ressent pas une simple obligation utilitaire, mais forme un but nouveau, porteur de sens personnel, articul\u00e9 autour de l&rsquo;acquisition de l&rsquo;objet inspirant.<\/p>\n<h3>2. L&rsquo;urgence conative et la force d&rsquo;impulsion<\/h3>\n<p>Le construit capture un dynamisme \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9lev\u00e9. Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;un d\u00e9sir passif ou d&rsquo;une attitude favorable stagnante (\u00ab j&rsquo;aime bien ce produit \u00bb), mais d&rsquo;un \u00e9lan proactif (\u00ab je ressens le besoin imp\u00e9rieux de concr\u00e9tiser cette vision en achetant ce produit \u00bb). Ce sentiment d&rsquo;urgence n&rsquo;est pas assimilable \u00e0 l&rsquo;impulsivit\u00e9 dysfonctionnelle ou compulsive : il est guid\u00e9 par une projection positive dans l&rsquo;utilisation future de l&rsquo;article, apportant une valeur per\u00e7ue enrichie et un sentiment de r\u00e9alisation de soi.<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;interaction diff\u00e9rentielle au sein du construit global<\/h3>\n<p>La distinction entre \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb et \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb est capitale sur le plan psychologique. Un consommateur visitant une galerie de design d&rsquo;int\u00e9rieur haut de gamme peut \u00eatre profond\u00e9ment \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb les harmonies de couleurs et les arrangements spatiaux (stimulation esth\u00e9tique, transcendance, \u00e9veil d&rsquo;id\u00e9es), sans pour autant \u00eatre \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb acheter quoi que ce soit, en raison de contraintes budg\u00e9taires ou d&rsquo;un manque de pertinence pragmatique. Inversement, un consommateur ne peut \u00eatre authentiquement \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb acheter au sens de B\u00f6ttger et al. que s&rsquo;il a pr\u00e9alablement \u00e9prouv\u00e9 l&rsquo;\u00e9tincelle de l&rsquo;\u00e9tat \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb. La dimension \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb repr\u00e9sente donc le vecteur de concr\u00e9tisation comportementale du processus inspirant.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>Le fondement th\u00e9orique de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;inspiration du client s&rsquo;enracine directement dans les travaux pionniers de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Inspiration\">Todd M. Thrash et Andrew J. Elliot<\/a> (2003, 2004) en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie_positive\">psychologie de la personnalit\u00e9<\/a> et psychologie motivationnelle. Thrash et Elliot ont \u00e9tabli une conceptualisation tripartite de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;inspiration humaine, caract\u00e9ris\u00e9e par trois composantes nodales :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;\u00e9vocation (Evocation) :<\/strong> L&rsquo;inspiration n&rsquo;est pas initi\u00e9e par un effort volontaire direct ; elle est suscit\u00e9e spontan\u00e9ment par la rencontre avec un objet, une personne, une id\u00e9e ou un environnement transcendant. L&rsquo;individu fait l&rsquo;exp\u00e9rience d&rsquo;une r\u00e9ceptivit\u00e9 passive \u00e0 un stimulus externe.<\/li>\n<li><strong>La transcendance (Transcendence) :<\/strong> Le stimulus \u00e9l\u00e8ve l&rsquo;individu au-del\u00e0 de ses pr\u00e9occupations quotidiennes ordinaires ou de ses cadres de pens\u00e9e habituels, d\u00e9voilant de nouvelles possibilit\u00e9s, de nouveaux horizons ou une vision plus noble et cr\u00e9ative.<\/li>\n<li><strong>La motivation d&rsquo;approche (Approach Motivation) :<\/strong> Une fois inspir\u00e9, l&rsquo;individu \u00e9prouve un besoin irr\u00e9pressible d&rsquo;ext\u00e9rioriser, d&rsquo;exprimer ou de r\u00e9aliser cette nouvelle id\u00e9e. L&rsquo;inspiration est intrins\u00e8quement t\u00e9l\u00e9ologique : elle exige une transmission ou une mat\u00e9rialisation dans le monde r\u00e9el.<\/li>\n<\/ul>\n<p>B\u00f6ttger, Rudolph, Evanschitzky et Pfrang (2017) ont transpos\u00e9 ce cadre au contexte de la consommation. Dans leur mod\u00e8le, l&rsquo;\u00e9vocation et la transcendance forment le socle de la dimension \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb (<em>inspired-by<\/em>), tandis que la motivation d&rsquo;approche de Thrash et Elliot s&rsquo;exprime sous la forme du volet \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb (<em>inspired-to<\/em>). En marketing, cette motivation d&rsquo;approche se subdivise naturellement en deux cibles potentielles : l&rsquo;inspiration \u00e0 consommer\/utiliser (<em>inspired to consume<\/em>) et l&rsquo;inspiration \u00e0 acheter (<em>inspired to purchase<\/em>).<\/p>\n<p>Ce cadre th\u00e9orique int\u00e8gre \u00e9galement les principes de la th\u00e9orie des buts (<em>Goal Theory<\/em>) et de la th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination (<em>Self-Determination Theory<\/em> de Deci et Ryan). L&rsquo;acte d&rsquo;achat induit par l&rsquo;inspiration se distingue nettement des r\u00e9ponses habituelles ou automatiques : il s&rsquo;accompagne d&rsquo;un sentiment \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;autonomie et d&rsquo;alignement intrins\u00e8que, car le consommateur s&rsquo;approprie la vision sugg\u00e9r\u00e9e par l&rsquo;offre commerciale et la transforme en un projet personnel d&rsquo;expression identitaire.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement et la validation de l&rsquo;\u00e9chelle par B\u00f6ttger et al. (2017) ont suivi une d\u00e9marche m\u00e9thodologique particuli\u00e8rement rigoureuse, s&rsquo;appuyant sur de multiples \u00e9chantillons ind\u00e9pendants totalisant plusieurs milliers de r\u00e9pondants (consommateurs r\u00e9els dans des magasins physiques, panels en ligne, contextes omnicanaux et de commerce \u00e9lectronique).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des mod\u00e9lisations en \u00e9quations structurelles (SEM) et des analyses confirmatoires. Pour la sous-\u00e9chelle <em>Inspired To \u2013 Purchase Intention<\/em> :<\/p>\n<ul>\n<li>Les saturations factorielles standardis\u00e9es (&lambda;) de tous les items oscillent entre 0,84 et 0,93, exc\u00e9dant largement le seuil conventionnel de 0,70.<\/li>\n<li>La variance moyenne extraite (AVE &#8211; <em>Average Variance Extracted<\/em>) est syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieure \u00e0 0,75 (d\u00e9passant le crit\u00e8re de Bagozzi et Yi de 0,50), d\u00e9montrant qu&rsquo;une part pr\u00e9pond\u00e9rante de la variance observ\u00e9e provient du construit sous-jacent et non de l&rsquo;erreur de mesure.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e selon le crit\u00e8re strict de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fornell%E2%80%93Larcker_criterion\">Fornell et Larcker (1981)<\/a> ainsi que par le ratio h\u00e9t\u00e9rotrait-monotrait (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Multitrait-multimethod_matrix\">HTMT<\/a>). Les r\u00e9sultats d\u00e9montrent que la dimension <em>Inspired To \u2013 Purchase Intention<\/em> se distingue sans ambigu\u00eft\u00e9 des construits voisins suivants :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;attitude envers la marque \/ l&rsquo;enseigne :<\/strong> L&rsquo;inspiration est un \u00e9tat transitoire \u00e0 forte charge d&rsquo;activation conative, tandis que l&rsquo;attitude est une \u00e9valuation g\u00e9n\u00e9rale relativement stable.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;\u00e9motion positive (joie, excitation) :<\/strong> Si l&rsquo;inspiration g\u00e9n\u00e8re des \u00e9motions agr\u00e9ables, ces derni\u00e8res manquent de la structure motivationnelle et t\u00e9l\u00e9ologique inh\u00e9rente \u00e0 l&rsquo;\u00e9tat \u00ab inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;impulsivit\u00e9 d&rsquo;achat (Urge to buy impulsively) :<\/strong> L&rsquo;impulsion pure se caract\u00e9rise par une baisse de ma\u00eetrise de soi et une faible r\u00e9flexion cognitive, alors que l&rsquo;inspiration implique une projection cr\u00e9ative et valorisante de nouvelles possibilit\u00e9s de consommation.<\/li>\n<li><strong>La dimension r\u00e9ceptive \u00ab Inspir\u00e9 par \u00bb :<\/strong> Les corr\u00e9lations entre les deux dimensions du mod\u00e8le sont fortes mais distinctes (r &asymp; 0,65 \u00e0 0,75), et l&rsquo;analyse confirmatoire \u00e0 deux facteurs montre un ajustement significativement sup\u00e9rieur \u00e0 un mod\u00e8le unidimensionnel regroup\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a d\u00e9montr\u00e9 une validit\u00e9 pr\u00e9dictive remarquable face \u00e0 des variables comportementales objectives. Dans des \u00e9tudes men\u00e9es avec des cha\u00eenes de distribution de meubles et d&rsquo;\u00e9quipements sportifs, les scores sur la sous-\u00e9chelle <em>Inspired To \u2013 Purchase Intention<\/em> pr\u00e9disaient significativement :<\/p>\n<ul>\n<li>Le montant r\u00e9el des d\u00e9penses enregistr\u00e9es en caisse (ticket moyen accru de plus de 15 % chez les clients hautement inspir\u00e9s).<\/li>\n<li>Le nombre d&rsquo;articles non planifi\u00e9s achet\u00e9s en magasin (achats d&rsquo;exploration).<\/li>\n<li>La fid\u00e9lit\u00e9 relationnelle et la recommandation de bouche-\u00e0-oreille (Net Promoter Score) mesur\u00e9es lors de suivis longitudinaux.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>Les indices de fid\u00e9lit\u00e9 rapport\u00e9s dans l&rsquo;article princeps de B\u00f6ttger et al. (2017) et dans les r\u00e9plications ult\u00e9rieures dans la litt\u00e9rature en marketing attestent d&rsquo;une tr\u00e8s haute stabilit\u00e9 et homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 interne :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Alpha de Cronbach (&alpha;) :<\/strong> Les valeurs oscillent entre 0,91 et 0,95 selon les diff\u00e9rents \u00e9chantillons de validation (magasins d&rsquo;habillement, bricolage, ameublement et vente en ligne). Ces valeurs t\u00e9moignent d&rsquo;une consistance interne optimale, sans redondance excessive entre les formulations des items.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Rh\u00f4 de J\u00f6reskog \/ CR) :<\/strong> Le coefficient de fiabilit\u00e9 composite se situe g\u00e9n\u00e9ralement entre 0,93 et 0,96, confirmant l&rsquo;excellente coh\u00e9sion de l&rsquo;ensemble des indicateurs observables.<\/li>\n<li><strong>Fid\u00e9lit\u00e9 test-retest :<\/strong> Bien que l&rsquo;inspiration soit th\u00e9oriquement d\u00e9finie comme un \u00e9tat \u00e9pisodique transitoire (<em>state<\/em>) et non un trait de personnalit\u00e9 permanent, les tests de stabilit\u00e9 \u00e0 court terme (intervalles de quelques heures \u00e0 deux jours dans des protocoles d&rsquo;exp\u00e9rimentation en laboratoire) r\u00e9v\u00e8lent des coefficients de corr\u00e9lation intraclasse (ICC) \u00e9lev\u00e9s (> 0,80) lorsque l&rsquo;exposition au stimulus reste constante.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>L&rsquo;analyse structurelle du construit a \u00e9t\u00e9 conduite en combinant analyses factorielles exploratoires (AFE) sur un \u00e9chantillon de calibrage et analyses factorielles confirmatoires (AFC) sur plusieurs \u00e9chantillons de validation crois\u00e9e.<\/p>\n<h3>Analyse Factorielle Exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors des phases initiales de g\u00e9n\u00e9ration d&rsquo;items, l&rsquo;AFE r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une extraction en composantes principales ou du maximum de vraisemblance avec rotation oblique (Promax \/ Oblimin) a mis en \u00e9vidence une solution factorielle claire. Les items d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l&rsquo;intention d&rsquo;achat inspir\u00e9e saturent puissamment sur leur facteur th\u00e9orique attendu (saturations primaires > 0,82), tandis que les saturations crois\u00e9es (<em>cross-loadings<\/em>) sur le facteur \u00ab inspir\u00e9 par \u00bb demeurent n\u00e9gligeables (< 0,25). Le test d'ad\u00e9quation de l'\u00e9chantillonnage de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO > 0,90) et le test de sph\u00e9ricit\u00e9 de Bartlett (p < 0,001) ont pleinement justifi\u00e9 la factorisation des donn\u00e9es.<\/p>\n<h3>Analyse Factorielle Confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation globale de la structure au moyen de l&rsquo;analyse factorielle confirmatoire a confront\u00e9 plusieurs mod\u00e8les concurrents : un mod\u00e8le unidimensionnel (o\u00f9 tous les items de l&rsquo;inspiration sont fusionn\u00e9s), un mod\u00e8le \u00e0 facteurs ind\u00e9pendants et un mod\u00e8le hi\u00e9rarchique de second ordre.<\/p>\n<p>Le mod\u00e8le hi\u00e9rarchique comprenant les dimensions de premier ordre \u00ab Inspir\u00e9 par \u00bb et \u00ab Inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb (cette derni\u00e8re incluant les sous-dimensions d&rsquo;intention d&rsquo;achat et d&rsquo;utilisation) pr\u00e9sente des indices d&rsquo;ad\u00e9quation statistiques remarquables :<\/p>\n<ul>\n<li>&chi;&sup2; \/ dl (Chi-deux norm\u00e9) < 3,0<\/li>\n<li>CFI (<em>Comparative Fit Index<\/em>) &ge; 0,97<\/li>\n<li>TLI (<em>Tucker-Lewis Index<\/em>) &ge; 0,96<\/li>\n<li>RMSEA (<em>Root Mean Square Error of Approximation<\/em>) &le; 0,055 [intervalle de confiance \u00e0 90 % : 0,042 &#8211; 0,068]<\/li>\n<li>SRMR (<em>Standardized Root Mean Square Residual<\/em>) &le; 0,035<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chacun des 5 items de la composante <em>Inspired To \u2013 Purchase Intention<\/em> pr\u00e9sente des coefficients de r\u00e9gression standardis\u00e9s robustes et statistiquement significatifs \u00e0 p < 0,001, attestant de la solidit\u00e9 factorielle de l'instrument.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument <em>Customer Inspiration \u2013 Purchase Intention (Inspired To)<\/em> pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques op\u00e9rationnelles suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nom complet de l&rsquo;outil :<\/strong> \u00c9chelle d&rsquo;inspiration du client \u2013 Dimension \u00ab Inspir\u00e9 \u00e0 \u00bb : Intention d&rsquo;achat (<em>Customer Inspiration Scale \u2013 Inspired To: Purchase Intention<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Auteurs d&rsquo;origine :<\/strong> Tim B\u00f6ttger, Thomas Rudolph, Heiner Evanschitzky et Tammo Pfrang (2017).<\/li>\n<li><strong>Type de test :<\/strong> Instrument psychom\u00e9trique d&rsquo;auto-\u00e9valuation (questionnaire quantitatif en auto-d\u00e9claration).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon, passation en ligne (sur mobile, tablette ou ordinateur), ou via des bornes interactives post-visite en point de vente physique.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 5 items pour la sous-\u00e9chelle sp\u00e9cifique d&rsquo;intention d&rsquo;achat (l&rsquo;\u00e9chelle compl\u00e8te d&rsquo;inspiration globale de B\u00f6ttger et al. comprend au total 10 items r\u00e9partis entre les dimensions).<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert \u00e0 7 points :<br \/>\n    1 = Pas du tout d&rsquo;accord (<em>Strongly disagree<\/em>)<br \/>\n    2 = Pas d&rsquo;accord (<em>Disagree<\/em>)<br \/>\n    3 = Plut\u00f4t pas d&rsquo;accord (<em>Somewhat disagree<\/em>)<br \/>\n    4 = Neutre \/ Ni d&rsquo;accord ni pas d&rsquo;accord (<em>Neither agree nor disagree<\/em>)<br \/>\n    5 = Plut\u00f4t d&rsquo;accord (<em>Somewhat agree<\/em>)<br \/>\n    6 = D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>)<br \/>\n    7 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord (<em>Strongly agree<\/em>)\n  <\/li>\n<li><strong>Proc\u00e9dure de cotation :<\/strong> Tous les items \u00e9tant formul\u00e9s dans le sens positif du construit (aucun item invers\u00e9), le score de la sous-\u00e9chelle s&rsquo;obtient en calculant la moyenne arithm\u00e9tique des 5 items (score variant de 1 \u00e0 7) ou la somme totale (variant de 5 \u00e0 35). Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une puissante motivation d&rsquo;achat engendr\u00e9e par le stimulus inspirant.<\/li>\n<li><strong>Temps de passation estim\u00e9 :<\/strong> Moins de 2 minutes pour la sous-\u00e9chelle sp\u00e9cifique, favorisant son int\u00e9gration fluide dans des questionnaires omnibus ou des sondages de sortie de magasin.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 officiellement publi\u00e9 en <strong>2017<\/strong> dans le <em>Journal of Marketing<\/em>, une publication acad\u00e9mique de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9dit\u00e9e par l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ama.org\/\">American Marketing Association (AMA)<\/a> et diffus\u00e9e par SAGE Publications.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les conditions d&rsquo;acc\u00e8s, de droits d&rsquo;auteur et d&rsquo;utilisation :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Utilisation acad\u00e9mique et non commerciale :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle et ses items sont accessibles dans le corps de l&rsquo;article scientifique princeps \u00e0 des fins de recherche fondamentale, d&rsquo;enseignement et d&rsquo;\u00e9tudes universitaires non lucratives, sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement la publication originale selon les normes bibliographiques internationales (style APA).<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle :<\/strong> Le texte des items et la publication originale sont prot\u00e9g\u00e9s par le droit d&rsquo;auteur d\u00e9tenu par l&rsquo;American Marketing Association. Toute reproduction int\u00e9grale, adaptation dans des logiciels commerciaux, republication dans des manuels payants ou exploitation \u00e0 des fins de conseil payant sans citation n\u00e9cessite l&rsquo;autorisation formelle de l&rsquo;\u00e9diteur via le centre de gestion des droits (<em>Copyright Clearance Center \/ RightsLink<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Tarification :<\/strong> L&rsquo;acc\u00e8s au document scientifique n\u00e9cessite un abonnement institutionnel \u00e0 la base de donn\u00e9es du <em>Journal of Marketing<\/em> ou un achat \u00e0 l&rsquo;article sur la plateforme de SAGE Publishing. Aucuns frais de licence s\u00e9par\u00e9s ne sont per\u00e7us directement par les auteurs pour les applications universitaires.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Voici les r\u00e9f\u00e9rences fondamentales documentant le d\u00e9veloppement, les assises th\u00e9oriques et la validation psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00e9chelle :<\/p>\n<ul>\n<li>Bagozzi, R. P., &#038; Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 16(1), 74\u201394. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/BF02723327\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/BF02723327<\/a><\/li>\n<li>B\u00f6ttger, T., Rudolph, T., Evanschitzky, H., &#038; Pfrang, T. (2017). Customer inspiration: Conceptualization, scale development, and validation. <em>Journal of Marketing<\/em>, 81(6), 116\u2013131. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0007\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.15.0007<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &#038; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Henseler, J., Ringle, C. M., &#038; Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 43(1), 115\u2013135. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-014-0403-8\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-014-0403-8<\/a><\/li>\n<li>Thrash, T. M., &#038; Elliot, A. J. (2003). Inspiration as a psychological construct. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 84(4), 871\u2013889. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.84.4.871\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.84.4.871<\/a><\/li>\n<li>Thrash, T. M., &#038; Elliot, A. J. (2004). Inspiration: Core characteristics, component processes, antecedents, and function. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, 87(6), 957\u2013973. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.87.6.957\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0022-3514.87.6.957<\/a><\/li>\n<li>Winterich, K. P., Nenkov, G. Y., &#038; Gonzales, G. E. (2019). Knowing what it makes: How product transformation salience increases recycling. <em>Journal of Marketing<\/em>, 83(4), 21\u201337. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0022242919842167\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0022242919842167<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:12px; margin:28px 0; overflow:hidden; box-shadow:0 4px 12px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n  <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-english-box\" style=\"direction:ltr; text-align:left; padding:20px 24px; font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size:14.5px; color:#1e293b; line-height:1.7;\">\n<div class=\"wpt-scale-instructions\" style=\"background:#f1f5f9; border-left:4px solid #64748b; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:16px; font-size:13.5px; color:#334155;\">\n      <strong style=\"color:#0f172a;\">Instructions \/ Directions:<\/strong> Please indicate the extent to which you agree or disagree with each statement regarding your experience with [the store \/ website \/ catalog \/ encounter]:\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-response-format\" style=\"background:#eff6ff; border-left:4px solid #3b82f6; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#1e40af;\">\n      <strong style=\"color:#1e3a8a;\">Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = Strongly disagree, 7 = Strongly agree)\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">1<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I was inspired to buy something.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">2<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I felt a desire to buy something.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">3<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I was motivated to buy something.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">4<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I felt an urge to buy something.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">5<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I felt inspired to carry out the ideas I had.<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Revue psychom\u00e9trique exhaustive de l&rsquo;\u00e9chelle Customer Inspiration \u2013 Purchase Intention (Inspired To) d\u00e9velopp\u00e9e par B\u00f6ttger et al. 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