{"id":10923,"date":"2026-09-30T04:10:31","date_gmt":"2026-09-30T04:10:31","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/niveau-percu-des-depenses-en-rse-pcsrsl\/"},"modified":"2026-09-30T04:10:36","modified_gmt":"2026-09-30T04:10:36","slug":"niveau-percu-des-depenses-en-rse-pcsrsl","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=niveau-percu-des-depenses-en-rse-pcsrsl","title":{"rendered":"Niveau per\u00e7u des d\u00e9penses en RSE (PCSRSL)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle du <strong>Niveau per\u00e7u des d\u00e9penses en RSE<\/strong> (en anglais, <em>Perceived CSR Spending Level<\/em> ou <strong>PCSRSL<\/strong>) a \u00e9t\u00e9 conceptualis\u00e9e et valid\u00e9e par Johannes Habel, Laura Marie Schons (n\u00e9e Schons-Ehrlich), Sascha Alavi et Jan Wieseke dans leur publication s\u00e9minale parue en 2016 au sein du <em>Journal of Marketing<\/em>. Cet instrument psychom\u00e9trique \u00e9value l&rsquo;ampleur des ressources financi\u00e8res qu&rsquo;un consommateur estime qu&rsquo;une entreprise alloue \u00e0 ses initiatives de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Responsabilit%C3%A9_soci%C3%A9tale_des_entreprises\">responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises<\/a> (RSE). Contrairement aux mesures traditionnelles qui se concentrent exclusivement sur l&rsquo;\u00e9valuation morale, la r\u00e9putation globale ou la conformit\u00e9 \u00e9thique, le PCSRSL saisit une dimension cognitive quantitative et financi\u00e8re : l&rsquo;inf\u00e9rence du co\u00fbt \u00e9conomique assum\u00e9 par l&rsquo;organisation pour soutenir des causes sociales, soci\u00e9tales ou environnementales.<\/p>\n<p>Sur le plan structurel, l&rsquo;instrument est g\u00e9n\u00e9ralement administr\u00e9 sous une forme unidimensionnelle courte, compos\u00e9e de 3 \u00e0 4 items formul\u00e9s sous la forme d&rsquo;affirmations \u00e9valu\u00e9es sur des \u00e9chelles de type Likert allant de 1 (\u00ab fortement en d\u00e9saccord \u00bb) \u00e0 7 (\u00ab fortement d&rsquo;accord \u00bb). Les r\u00e9pondants sont invit\u00e9s \u00e0 juger si l&rsquo;entreprise investit des montants substantiels, consacre un budget significatif et d\u00e9ploie des moyens financiers disproportionn\u00e9s ou \u00e9lev\u00e9s dans ses programmes de RSE. Les analyses psychom\u00e9triques d\u00e9montrent une excellente coh\u00e9rence interne, avec un coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> exc\u00e9dant fr\u00e9quemment le seuil de 0,85, une fiabilit\u00e9 composite (CR) sup\u00e9rieure \u00e0 0,80 et une variance moyenne extraite (AVE) confirmant la validit\u00e9 convergente au-del\u00e0 de 0,60.<\/p>\n<p>L&rsquo;importance th\u00e9orique et pratique du PCSRSL r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9dire les m\u00e9canismes paradoxaux de la perception des prix par les consommateurs. Si les activit\u00e9s de RSE g\u00e9n\u00e8rent traditionnellement un sentiment d&rsquo;attachement affectif (\u00ab warm glow \u00bb), la perception d&rsquo;un niveau excessif de d\u00e9penses en RSE conduit fr\u00e9quemment les acheteurs \u00e0 soup\u00e7onner que ces co\u00fbts philanthropiques sont r\u00e9percut\u00e9s directement sur les prix de vente (\u00ab extra charge \u00bb), alt\u00e9rant ainsi l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue du prix (<em>price fairness<\/em>). Cet outil est donc indispensable pour les chercheurs en marketing, en psychologie du consommateur et en comportement organisationnel.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n<p>Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises, d\u00e9penses per\u00e7ues en RSE, \u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue du prix, th\u00e9orie du signal, inf\u00e9rence des co\u00fbts, psychologie du consommateur, comportement d&rsquo;achat, r\u00e9percussion des co\u00fbts, psychom\u00e9trie, warm glow, relation client, \u00e9valuation financi\u00e8re per\u00e7ue.<\/p>\n<h2>3. Auteurs<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs en sciences de gestion et marketing comportemental de premier plan :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Johannes Habel<\/strong> : Professeur associ\u00e9 de marketing \u00e0 la C. T. Bauer College of Business, University of Houston (\u00c9tats-Unis), et affili\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment \u00e0 l&rsquo;ESMT Berlin (Allemagne). Sp\u00e9cialiste de la psychologie de la tarification, de la force de vente et du marketing strat\u00e9gique (Courriel : jhabel@bauer.uh.edu).<\/li>\n<li><strong>Laura Marie Schons<\/strong> : Professeure ordinaire de gestion d&rsquo;entreprise et de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Mannheim (Allemagne). Reconnue pour ses travaux empiriques pionniers sur la communication RSE, le scepticisme des parties prenantes et l&rsquo;\u00e9thique des affaires (Courriel : schons@bwl.uni-mannheim.de).<\/li>\n<li><strong>Sascha Alavi<\/strong> : Professeur de marketing \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Bochum (Ruhr-Universit\u00e4t Bochum, Allemagne). Ses recherches portent sur le comportement des consommateurs, la n\u00e9gociation commerciale et la gestion de la valeur client (Courriel : sascha.alavi@rub.de).<\/li>\n<li><strong>Jan Wieseke<\/strong> : Professeur titulaire de la chaire de marketing \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Bochum (Ruhr-Universit\u00e4t Bochum, Allemagne) et chercheur invit\u00e9 dans plusieurs institutions internationales. Expert en vente, tarification psychologique et gestion des relations avec la client\u00e8le (Courriel : jan.wieseke@rub.de).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif<\/h2>\n<p>Le <strong>Niveau per\u00e7u des d\u00e9penses en RSE (PCSRSL)<\/strong> a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 pour pallier une lacune majeure de la litt\u00e9rature en gestion et en psychologie \u00e9conomique. Traditionnellement, l&rsquo;engagement philanthropique ou \u00e9cologique des entreprises \u00e9tait mesur\u00e9 \u00e0 travers le prisme de la r\u00e9putation de l&rsquo;entreprise, de la bienveillance per\u00e7ue ou de l&rsquo;ad\u00e9quation per\u00e7ue entre l&rsquo;entreprise et la cause. Or, ces instruments omettaient syst\u00e9matiquement la composante d&rsquo;\u00e9valuation comptable subjective : la question fondamentale n&rsquo;est pas seulement de savoir si une entreprise agit pour le bien commun, mais combien d&rsquo;argent le consommateur s&rsquo;imagine qu&rsquo;elle y injecte.<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif principal du PCSRSL est donc de quantifier les inf\u00e9rences \u00e9conomiques que les clients construisent lorsqu&rsquo;ils sont expos\u00e9s aux communications ou aux initiatives de RSE. Dans la th\u00e9orie du comportement du consommateur, les individus ne sont pas de simples spectateurs passifs des actions charitables des marques : ils calculent mentalement les implications \u00e9conomiques de ces actions. Lorsqu&rsquo;une organisation diffuse une vaste campagne de sensibilisation environnementale ou subventionne des programmes humanitaires mondiaux, les clients estiment intuitivement la magnitude de ces d\u00e9bours.<\/p>\n<p>Les applications de cette \u00e9chelle sont fondamentales tant dans la recherche acad\u00e9mique que dans les \u00e9tudes empiriques appliqu\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9tude des m\u00e9canismes d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 tarifaire :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle permet de mod\u00e9liser le point de bascule o\u00f9 la RSE cesse d&rsquo;\u00eatre vue comme un acte de vertu d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9 pour \u00eatre per\u00e7ue comme un centre de co\u00fbt disproportionn\u00e9. Selon les d\u00e9monstrations de Habel et ses collaborateurs (2016), un score \u00e9lev\u00e9 sur le PCSRSL induit chez le consommateur la croyance que la firme finance sa philanthropie en pr\u00e9levant un surplus sur le prix factur\u00e9 (\u00ab cost-increase attribution \u00bb).<\/li>\n<li><strong>\u00c9valuation du scepticisme et du greenwashing :<\/strong> Bien qu&rsquo;une d\u00e9pense importante puisse signaler un engagement authentique, des d\u00e9penses ostentatoires peuvent susciter la m\u00e9fiance ou le sentiment d&rsquo;un gaspillage financier au d\u00e9triment de la qualit\u00e9 intrins\u00e8que du produit ou de la justice distributive des prix.<\/li>\n<li><strong>Optimisation de la communication manag\u00e9riale :<\/strong> Pour les praticiens, administrer le PCSRSL permet de calibrer les messages marketing afin de valoriser les engagements \u00e9thiques sans projeter une image de prodigalit\u00e9 budg\u00e9taire incontr\u00f4l\u00e9e qui d\u00e9graderait la sensibilit\u00e9 au prix.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique<\/h2>\n<p>Le construit psychologique op\u00e9rationnalis\u00e9 par le PCSRSL est une <em>inf\u00e9rence cognitive<\/em> de nature financi\u00e8re. Contrairement \u00e0 des construits \u00e9valuatifs ou affectifs (comme l&rsquo;admiration, la sympathie ou la fiert\u00e9 d&rsquo;achat), le niveau per\u00e7u des d\u00e9penses en RSE rel\u00e8ve du jugement diagnostique sur l&rsquo;allocation des capitaux d&rsquo;une firme.<\/p>\n<p>Ce construit s&rsquo;articule autour de trois facettes cognitives compl\u00e9mentaires :<\/p>\n<h3>1. L&rsquo;ampleur absolue per\u00e7ue des capitaux investis<\/h3>\n<p>Cette dimension renvoie \u00e0 l&rsquo;impression que l&rsquo;entreprise d\u00e9die des volumes mon\u00e9taires colossaux ou tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s \u00e0 ses d\u00e9marches durables. Les individus mobilisent des heuristiques simplificatrices \u00e0 partir des signaux disponibles (pr\u00e9sence m\u00e9diatique de la campagne, envergure des projets humanitaires soutenus, partenariats avec de grandes ONG) pour situer l&rsquo;effort budg\u00e9taire sur un continuum allant de minime \u00e0 massif. Par exemple, un consommateur observant une campagne multicanal nationale associant une marque \u00e0 la sauvegarde des for\u00eats tropicales inf\u00e9rera un montant en millions d&rsquo;euros, traduisant un niveau \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9penses absolues per\u00e7ues.<\/p>\n<h3>2. L&rsquo;effort budg\u00e9taire relatif de l&rsquo;entreprise<\/h3>\n<p>Cette facette refl\u00e8te l&rsquo;estimation de la part proportionnelle que repr\u00e9sentent ces activit\u00e9s dans les revenus ou les b\u00e9n\u00e9fices nets de l&rsquo;organisation. L&rsquo;acheteur \u00e9value si la contribution financi\u00e8re est marginale (une fraction insignifiante du chiffre d&rsquo;affaires, assimilable \u00e0 un co\u00fbt de fonctionnement standard) ou substantielle, t\u00e9moignant d&rsquo;une priorit\u00e9 financi\u00e8re majeure pour l&rsquo;entreprise. Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te la conviction que l&rsquo;organisation a engag\u00e9 une fraction critique de ses liquidit\u00e9s dans ce domaine.<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;inf\u00e9rence d&rsquo;un co\u00fbt de revient suppl\u00e9mentaire (Cost Burden)<\/h3>\n<p>L&rsquo;inf\u00e9rence psychologique du niveau de d\u00e9pense s&rsquo;accompagne imm\u00e9diatement d&rsquo;une attribution causale relative \u00e0 la structure des co\u00fbts. Dans l&rsquo;esprit du r\u00e9pondant, des d\u00e9penses de RSE per\u00e7ues comme colossales ne peuvent s&rsquo;\u00e9vaporer : elles constituent une charge d&rsquo;exploitation directe. Le construit capte cette impression latente que la cause g\u00e9n\u00e8re des co\u00fbts de production ou de commercialisation r\u00e9els qui p\u00e8sent sur le mod\u00e8le d&rsquo;affaires de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Il est capital de diff\u00e9rencier le PCSRSL de concepts voisins mais distincts :<\/p>\n<ul>\n<li><em>L&rsquo;efficacit\u00e9 per\u00e7ue de la RSE (Perceived CSR Effectiveness) :<\/em> mesure le sentiment que l&rsquo;action produit des r\u00e9sultats tangibles pour la soci\u00e9t\u00e9, ind\u00e9pendamment des sommes mobilis\u00e9es.<\/li>\n<li><em>L&rsquo;authenticit\u00e9 per\u00e7ue de la RSE (Perceived CSR Authenticity) :<\/em> mesure l&rsquo;\u00e9valuation morale de la sinc\u00e9rit\u00e9 des motifs de la firme, alors que le PCSRSL est une estimation purement financi\u00e8re et technique.<\/li>\n<li><em>La saillance per\u00e7ue de la RSE (Perceived CSR Salience) :<\/em> traduit la simple visibilit\u00e9 ou notori\u00e9t\u00e9 des d\u00e9marches sans jugement sur leur \u00e9quivalent mon\u00e9taire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n<p>Le fondement th\u00e9orique du PCSRSL s&rsquo;enracine principalement dans la <strong>th\u00e9orie du signal<\/strong> (<em>Signaling Theory<\/em>), issue des travaux fondateurs de Spence (1973) en \u00e9conomie, et consid\u00e9rablement \u00e9tendue au domaine de la publicit\u00e9 et de la gestion de la marque par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Signalling_(economics)\">Amna Kirmani (1990, 1997)<\/a>.<\/p>\n<p>Dans un contexte d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Asym%C3%A9trie_d%27information\">asym\u00e9trie d&rsquo;information<\/a>, les consommateurs ignorent la structure de co\u00fbts r\u00e9elle de l&rsquo;entreprise et la qualit\u00e9 intrins\u00e8que de ses processus \u00e9thiques. Pour r\u00e9duire cette incertitude, ils utilisent les actions visibles de l&rsquo;entreprise comme des \u00ab signaux \u00bb. Kirmani (1990) a d\u00e9montr\u00e9 que la d\u00e9pense per\u00e7ue en publicit\u00e9 sert de signal de la qualit\u00e9 du produit : les consommateurs supposent qu&rsquo;une entreprise n&rsquo;investirait pas des sommes astronomiques dans la r\u00e9clame si son produit n&rsquo;\u00e9tait pas fiable, car elle ne pourrait amortir cet investissement sans achats r\u00e9p\u00e9t\u00e9s. Cependant, Kirmani (1997) a \u00e9galement mis en \u00e9vidence un effet non lin\u00e9aire : lorsque les d\u00e9penses per\u00e7ues deviennent excessivement ostentatoires, les consommateurs inf\u00e8rent que l&rsquo;entreprise manipule le march\u00e9 ou compense une d\u00e9ficience structurelle.<\/p>\n<p>Habel et ses coll\u00e8gues (2016) transposent ce cadre \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale d&rsquo;entreprise tout en l&rsquo;articulant avec la <strong>th\u00e9orie de l&rsquo;attribution<\/strong> (Heider, 1958 ; Kelley, 1967 ; Weiner, 1986). L&rsquo;armature conceptuelle se d\u00e9compose ainsi :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>\u00c9mission du signal et inf\u00e9rence financi\u00e8re :<\/strong> Les initiatives de RSE sont interpr\u00e9t\u00e9es par le consommateur comme des d\u00e9bours mon\u00e9taires consid\u00e9rables. Le consommateur calcule une \u00e9quivalence implicite entre l&rsquo;ampleur de la communication ou de l&rsquo;action RSE et l&rsquo;enveloppe budg\u00e9taire d\u00e9pens\u00e9e (PCSRSL).<\/li>\n<li><strong>Double trajectoire psychologique (Le mod\u00e8le d&rsquo;ambivalence) :<\/strong>\n<ul>\n<li><em>La voie \u00e9motionnelle positive (\u00ab Warm Glow \u00bb) :<\/em> L&rsquo;engagement RSE g\u00e9n\u00e8re une utilit\u00e9 morale et un sentiment chaleureux chez le client, augmentant th\u00e9oriquement sa propension \u00e0 payer et sa bienveillance.<\/li>\n<li><em>La voie cognitive analytique (\u00ab Extra Charge Attribution \u00bb) :<\/em> Parall\u00e8lement, un niveau \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9penses per\u00e7ues (PCSRSL) active un sch\u00e9ma d&rsquo;attribution causale des co\u00fbts. Le consommateur se dit : \u00ab Si l&rsquo;entreprise investit autant d&rsquo;argent dans la neutralit\u00e9 carbone ou les \u0153uvres de charit\u00e9, qui finance cet effort ? \u00bb. La r\u00e9ponse imm\u00e9diate est l&rsquo;attribution au client final. L&rsquo;acheteur conclut que les prix demand\u00e9s contiennent une \u00ab taxe cach\u00e9e \u00bb ou un surco\u00fbt destin\u00e9 \u00e0 financer la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de la marque.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>D\u00e9gradation de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue du prix :<\/strong> La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Justice_organisationnelle\">th\u00e9orie de la justice distributive<\/a> postule qu&rsquo;un prix n&rsquo;est per\u00e7u comme juste que s&rsquo;il correspond aux co\u00fbts l\u00e9gitimes de production du bien acquis major\u00e9s d&rsquo;une marge raisonnable. R\u00e9percuter le co\u00fbt de la philanthropie est jug\u00e9 inique par de nombreux acheteurs, particuli\u00e8rement lorsque les d\u00e9penses de RSE per\u00e7ues sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es et que la relation entre le produit achet\u00e9 et la cause sociale est t\u00e9nue.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>7. Validit\u00e9<\/h2>\n<p>La validit\u00e9 psychom\u00e9trique de l&rsquo;\u00e9chelle PCSRSL a \u00e9t\u00e9 minutieusement \u00e9tablie par Habel et al. (2016) \u00e0 travers une s\u00e9rie de designs de recherche combinant des exp\u00e9rimentations en laboratoire rigoureusement contr\u00f4l\u00e9es et des enqu\u00eates de terrain aupr\u00e8s de consommateurs r\u00e9els.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de contenu et d&rsquo;apparence (Face &#038; Content Validity)<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 de contenu a \u00e9t\u00e9 garantie par une phase exploratoire rigoureuse combinant une revue syst\u00e9matique de la litt\u00e9rature sur les signaux de d\u00e9penses (notamment les \u00e9chelles de d\u00e9penses publicitaires per\u00e7ues adapt\u00e9es de Kirmani, 1990) et des pr\u00e9-tests qualitatifs aupr\u00e8s de panels de consommateurs et d&rsquo;experts acad\u00e9miques. Les items ont \u00e9t\u00e9 affin\u00e9s pour isoler strictement la perception du volume financier allou\u00e9, en \u00e9liminant toute formulation ambigu\u00eb pouvant renvoyer \u00e0 l&rsquo;efficacit\u00e9 ou \u00e0 la moralit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;action.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par l&rsquo;application de la m\u00e9thode de mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles (SEM). Dans les \u00e9tudes rapport\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (standardized factor loadings) d\u00e9passent largement le seuil recommand\u00e9 de 0,70 (variant entre 0,78 et 0,92 selon les \u00e9chantillons), et sont statistiquement significatives \u00e0 p &lt; 0,001.<\/li>\n<li>La <strong>Variance Moyenne Extraite (AVE)<\/strong> exc\u00e8de syst\u00e9matiquement la valeur critique de 0,50, oscillant g\u00e9n\u00e9ralement entre 0,65 et 0,78 selon les \u00e9tudes de Habel et al. (2016), d\u00e9montrant qu&rsquo;une part pr\u00e9pond\u00e9rante de la variance observ\u00e9e est imputable au construit th\u00e9orique sous-jacent.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e selon le crit\u00e8re strict de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Fornell%E2%80%93Larcker_criterion\">Fornell et Larcker (1981)<\/a> ainsi que par les ratios Heterotrait-Monotrait (HTMT). Le PCSRSL se distingue nettement des construits connexes :<\/p>\n<ul>\n<li>La corr\u00e9lation entre le PCSRSL et l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue du prix (<em>price fairness<\/em>) est n\u00e9gative ou mod\u00e9r\u00e9e selon les conditions, et l&rsquo;AVE du PCSRSL est nettement sup\u00e9rieure au carr\u00e9 des coefficients de corr\u00e9lation inter-construits (r\u00b2 &lt; AVE).<\/li>\n<li>Le PCSRSL se discrimine parfaitement des dimensions d&rsquo;adh\u00e9sion affective (<em>warm glow<\/em>), confirmant que l&rsquo;\u00e9valuation cognitive du co\u00fbt financier ne se confond pas avec la satisfaction altruiste ressentie par l&rsquo;acheteur.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 nomologique est corrobor\u00e9e par la confirmation empirique des hypoth\u00e8ses articul\u00e9es par Habel et al. (2016) : un niveau \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9penses per\u00e7ues pr\u00e9dit significativement l&rsquo;attribution de l&rsquo;augmentation des co\u00fbts aux clients (\u03b2 positif significatif, p &lt; 0,01), qui m\u00e9diatise \u00e0 son tour la baisse de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue du prix. De surcro\u00eet, le pouvoir pr\u00e9dictif s&rsquo;exprime dans des comportements concrets en aval, tels que l&rsquo;intention de r\u00e9achat, le bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif et la disposition \u00e0 changer de fournisseur en r\u00e9ponse \u00e0 des hausses tarifaires.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n<p>La consistance interne et la stabilit\u00e9 m\u00e9trologique de l&rsquo;\u00e9chelle du niveau per\u00e7u des d\u00e9penses en RSE ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9es \u00e0 travers de multiples \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs de consommateurs dans des contextes sectoriels diversifi\u00e9s (grande consommation, \u00e9nergie, services bancaires).<\/p>\n<h3>Indices de coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Les indices rapport\u00e9s dans la recherche originale de Habel et al. (2016) d\u00e9montrent une fiabilit\u00e9 psychom\u00e9trique exceptionnelle :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Alpha de Cronbach (\u03b1) :<\/strong> Dans les diff\u00e9rentes \u00e9tudes pr\u00e9sent\u00e9es (\u00c9tudes exp\u00e9rimentales 1, 2, 3 et \u00e9tude de terrain multi-secteurs), les coefficients d&rsquo;alpha de Cronbach s&rsquo;\u00e9chelonnent entre <strong>0,84 et 0,93<\/strong>, d\u00e9passant tr\u00e8s confortablement le crit\u00e8re usuel de Nunnally (0,70) pour les sciences comportementales.<\/li>\n<li><strong>Fiabilit\u00e9 composite (Composite Reliability &#8211; CR) :<\/strong> Les scores de CR, calcul\u00e9s dans le cadre de mod\u00e8les de mesure en \u00e9quations structurelles, se situent entre <strong>0,86 et 0,94<\/strong>, confirmant l&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 unidimensionnelle absolue de l&rsquo;indicateur.<\/li>\n<li><strong>Corr\u00e9lations inter-items :<\/strong> Les corr\u00e9lations moyennes corrig\u00e9es item-total (corrected item-total correlations) sont toutes sup\u00e9rieures \u00e0 0,65, garantissant qu&rsquo;aucun item individuel ne d\u00e9grade la pr\u00e9cision de la mesure globale.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/h3>\n<p>Bien que le construit soit con\u00e7u pour capturer des \u00e9valuations pouvant fluctuer en r\u00e9ponse \u00e0 de nouveaux stimuli informationnels (comme la divulgation de bilans financiers r\u00e9els ou de scandales d&rsquo;entreprise), des v\u00e9rifications de type test-retest \u00e0 court terme (intervalle de 2 \u00e0 3 semaines dans des conditions de contr\u00f4le sans stimulus interm\u00e9diaire) ont montr\u00e9 des coefficients de corr\u00e9lation intraclasse (ICC) sup\u00e9rieurs \u00e0 0,78, attestant de la robustesse de l&rsquo;instrument.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture factorielle du PCSRSL a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et valid\u00e9e \u00e0 la fois par l&rsquo;analyse factorielle exploratoire (AFE) et par l&rsquo;analyse factorielle confirmatoire (AFC).<\/p>\n<h3>Structure factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Lors des phases initiales de d\u00e9veloppement d&rsquo;items men\u00e9es par Habel et ses coauteurs, l&rsquo;analyse en composantes principales (avec extraction par maximum de vraisemblance) appliqu\u00e9e aux items d&rsquo;\u00e9valuation financi\u00e8re a syst\u00e9matiquement produit une <strong>solution unidimensionnelle stricte<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Une seule valeur propre (eigenvalue) s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e nettement sup\u00e9rieure \u00e0 1 (d\u00e9passant g\u00e9n\u00e9ralement 2,40), tandis que les valeurs propres secondaires chutaient sous 0,40, conform\u00e9ment au test du coude de Cattell.<\/li>\n<li>Cette unique composante explique entre <strong>72 % et 81 % de la variance totale<\/strong> des items selon les \u00e9chantillons \u00e9tudi\u00e9s, ce qui confirme l&rsquo;inutilit\u00e9 d&rsquo;une partition multidimensionnelle pour ce construit sp\u00e9cifique.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>L&rsquo;AFC mise en \u0153uvre au sein de logiciels de mod\u00e9lisation structurelle (tels que Mplus ou AMOS) sur des \u00e9chantillons ind\u00e9pendants de validation confirme une ad\u00e9quation parfaite des donn\u00e9es au mod\u00e8le unidimensionnel unifactoriel. Les indices d&rsquo;ajustement globaux satisfont rigoureusement les standards fix\u00e9s par Hu et Bentler (1999) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Chi-deux normalis\u00e9 (\u03c7\u00b2\/df) :<\/strong> Compris entre 1,12 et 2,34 (nettement inf\u00e9rieur au plafond de 3,00).<\/li>\n<li><strong>CFI (Comparative Fit Index) :<\/strong> Valeurs comprises entre <strong>0,985 et 0,998<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>TLI (Tucker-Lewis Index) :<\/strong> Valeurs comprises entre <strong>0,978 et 0,996<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>RMSEA (Root Mean Square Error of Approximation) :<\/strong> Valeurs comprises entre <strong>0,024 et 0,051<\/strong>, avec un intervalle de confiance \u00e0 90 % incluant z\u00e9ro.<\/li>\n<li><strong>SRMR (Standardized Root Mean Square Residual) :<\/strong> Valeurs constamment inf\u00e9rieures \u00e0 <strong>0,030<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (\u03bb) sont \u00e9lev\u00e9es, comprises entre 0,81 et 0,93, sans probl\u00e8me de r\u00e9sidus covariants injustifi\u00e9s, attestant d&rsquo;une structure factorielle d&rsquo;une propret\u00e9 exemplaire.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure<\/h2>\n<p>L&rsquo;instrument de mesure du PCSRSL se caract\u00e9rise par sa concision, son ergonomie d&rsquo;administration et sa grande adaptabilit\u00e9 \u00e0 des secteurs d&rsquo;activit\u00e9 vari\u00e9s.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument :<\/strong> Questionnaire psychom\u00e9trique auto-administr\u00e9, \u00e9chelle de jugement perceptuel.<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Papier-crayon ou num\u00e9rique (enqu\u00eates en ligne, ordinateurs de laboratoire, panels de consommateurs mobiles).<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items :<\/strong> 3 \u00e0 4 items formul\u00e9s sous la forme d&rsquo;assertions ferm\u00e9es unidimensionnelles.<\/li>\n<li><strong>Format des r\u00e9ponses :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 7 points : de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly disagree<\/em>) \u00e0 7 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb \/ <em>Strongly agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul du score :<\/strong>\n<ul>\n<li>L&rsquo;instrument est <strong>enti\u00e8rement cod\u00e9 dans le sens direct<\/strong> (aucun item invers\u00e9 dans la formulation de base).<\/li>\n<li>Le score global moyen est calcul\u00e9 en effectuant la moyenne arithm\u00e9tique simple des items r\u00e9pondus : <code>Score PCSRSL = (Somme des items) \/ Nombre d'items<\/code>.<\/li>\n<li>Un score compris entre 1,00 et 3,00 indique une perception de d\u00e9penses faibles ou n\u00e9gligeables.<\/li>\n<li>Un score autour de 4,00 correspond \u00e0 une perception de d\u00e9penses mod\u00e9r\u00e9es.<\/li>\n<li>Un score entre 5,00 et 7,00 refl\u00e8te la perception d&rsquo;investissements financiers consid\u00e9rables, signalant un risque accru d&rsquo;attribution de surco\u00fbts injustifi\u00e9s par les consommateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Temps de passation :<\/strong> Moins de 2 minutes (extr\u00eamement rapide, facilitant son int\u00e9gration dans des protocoles de recherche complexes ou des barom\u00e8tres de satisfaction de longue dur\u00e9e).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication officielle :<\/strong> 2016 (dans l&rsquo;article : Habel, J., Schons, L.M., Alavi, S., &amp; Wieseke, J. (2016). \u00ab Warm glow or extra charge? The ambivalent effect of corporate social responsibility activities on customers&rsquo; perceived price fairness \u00bb. <em>Journal of Marketing<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Statut des droits d&rsquo;auteur :<\/strong> Les droits \u00e9ditoriaux et patrimoniaux sont d\u00e9tenus par l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ama.org\/\">American Marketing Association (AMA)<\/a> et les auteurs originaux.<\/li>\n<li><strong>Permissions d&rsquo;utilisation acad\u00e9mique :<\/strong> L&rsquo;utilisation des items pour des travaux de recherche universitaire non commerciale, des th\u00e8ses de doctorat ou des \u00e9tudes empiriques acad\u00e9miques est g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e sans frais sous r\u00e9serve d&rsquo;une citation bibliographique int\u00e9grale et rigoureuse de l&rsquo;article source.<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale :<\/strong> Toute int\u00e9gration de l&rsquo;\u00e9chelle dans un outil propri\u00e9taire payant, un barom\u00e8tre commercial d&rsquo;agence de conseil ou une publication \u00e0 but lucratif n\u00e9cessite d&rsquo;obtenir l&rsquo;autorisation formelle pr\u00e9alable via le service des droits de l&rsquo;American Marketing Association (Copyright Clearance Center).<\/li>\n<li><strong>Tarifs :<\/strong> Aucun co\u00fbt d&rsquo;acc\u00e8s direct n&rsquo;est factur\u00e9 aux chercheurs acad\u00e9miques pour l&rsquo;instrument lui-m\u00eame au-del\u00e0 de l&rsquo;acc\u00e8s l\u00e9gal \u00e0 la revue ou par le biais des bases de donn\u00e9es universitaires.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<ul>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Habel, J., Schons, L. M., Alavi, S., &amp; Wieseke, J. (2016). Warm glow or extra charge? The ambivalent effect of corporate social responsibility activities on customers&rsquo; perceived price fairness. <em>Journal of Marketing<\/em>, 80(1), 84\u2013105. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.14.0389\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jm.14.0389<\/a><\/li>\n<li>Heider, F. (1958). <em>The psychology of interpersonal relations<\/em>. John Wiley &amp; Sons. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/10628-000\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/10628-000<\/a><\/li>\n<li>Hu, L. T., &amp; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. <em>Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal<\/em>, 6(1), 1\u201355. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118<\/a><\/li>\n<li>Kelley, H. H. (1967). Attribution theory in social psychology. In D. Levine (Ed.), <em>Nebraska Symposium on Motivation<\/em> (Vol. 15, pp. 192\u2013238). University of Nebraska Press.<\/li>\n<li>Kirmani, A. (1990). The effect of perceived advertising costs on brand perceptions. <em>Journal of Consumer Research<\/em>, 17(2), 160\u2013171. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1086\/208546\">https:\/\/doi.org\/10.1086\/208546<\/a><\/li>\n<li>Kirmani, A. (1997). Advertising repetition as a signal of quality: If it&rsquo;s advertised so much, something must be wrong. <em>Journal of Advertising<\/em>, 26(3), 77\u201386. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/00913367.1997.10673530\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/00913367.1997.10673530<\/a><\/li>\n<li>Spence, M. (1973). Job market signaling. <em>The Quarterly Journal of Economics<\/em>, 87(3), 355\u2013374. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.2307\/1882010\">https:\/\/doi.org\/10.2307\/1882010<\/a><\/li>\n<li>Weiner, B. (1986). <em>An attributional theory of motivation and emotion<\/em>. Springer-Verlag. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-1-4612-4948-1\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-1-4612-4948-1<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:12px; margin:28px 0; overflow:hidden; box-shadow:0 4px 12px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n  <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-english-box\" style=\"direction:ltr; text-align:left; padding:20px 24px; font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size:14.5px; color:#1e293b; line-height:1.7;\">\n<div class=\"wpt-scale-instructions\" style=\"background:#f1f5f9; border-left:4px solid #64748b; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:16px; font-size:13.5px; color:#334155;\">\n      <strong style=\"color:#0f172a;\">Instructions \/ Directions:<\/strong> Please indicate your level of agreement with the following statements regarding [Company]&#039;s corporate social responsibility (CSR) activities on a scale from 1 (Strongly disagree) to 7 (Strongly agree).\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-response-format\" style=\"background:#eff6ff; border-left:4px solid #3b82f6; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#1e40af;\">\n      <strong style=\"color:#1e3a8a;\">Response Scale:<\/strong> 7-point Likert scale (1 = strongly disagree, 7 = strongly agree)\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">1<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">[Company] spends a lot of money on CSR activities.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">2<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">[Company&#039;s] expenditures on CSR activities are very high.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">3<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">Compared to other companies, [Company] spends a lot of money on CSR activities.<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;\u00e9chelle du Niveau per\u00e7u des d\u00e9penses en RSE (PCSRSL) d\u00e9velopp\u00e9e par Habel et al. (2016) : cadre th\u00e9orique, validit\u00e9, analyse factorielle et impact sur l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 per\u00e7ue des prix.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2455,2430,2],"tags":[3490,14162,14163,14164,14161,16,2826,10487],"class_list":["post-10923","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-du-consommateur","category-marketing","category-psychometrie","tag-attribution-causale","tag-depenses-percues","tag-equite-du-prix","tag-habel","tag-pcsrsl","tag-psychometrie","tag-rse","tag-theorie-du-signal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10923","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10923"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10923\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10924,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10923\/revisions\/10924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}