{"id":10513,"date":"2026-09-24T04:48:43","date_gmt":"2026-09-24T04:48:43","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-intention-reduction-frequentation-patronr\/"},"modified":"2026-09-24T04:48:43","modified_gmt":"2026-09-24T04:48:43","slug":"echelle-intention-reduction-frequentation-patronr","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-intention-reduction-frequentation-patronr","title":{"rendered":"\u00c9chelle d&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation (PATRONR)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle d&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation<\/strong> (couramment d\u00e9sign\u00e9e sous l&rsquo;acronyme <em>PATRONR<\/em>, pour <em>Patronage Reduction Intention Scale<\/em>) est un instrument psychom\u00e9trique bref compos\u00e9 de trois items con\u00e7u pour quantifier le <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Regret\">regret du consommateur<\/a> et son intention comportementale subs\u00e9quente de diminuer ou d&rsquo;interrompre d\u00e9finitivement ses visites aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9tablissement commercial (point de vente au d\u00e9tail, restaurant, salle de sport, etc.) \u00e0 la suite d&rsquo;un incident de service ou d&rsquo;une interaction n\u00e9gative. D\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e empiriquement par Christy Ashley et Stephanie M. Noble (2014) au sein d&rsquo;une s\u00e9rie d&rsquo;\u00e9tudes portant sur les comportements territoriaux des consommateurs face au personnel de premi\u00e8re ligne, l&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;inspire sur le plan th\u00e9orique et conceptuel des travaux s\u00e9minaux d&rsquo;Yany Gr\u00e9goire et Robert J. Fisher (2006) relatifs au d\u00e9sir de vengeance et d&rsquo;\u00e9vitement cons\u00e9cutifs \u00e0 une trahison per\u00e7ue dans la relation client-marque.<\/p>\n<p>Op\u00e9rationnalisant le construit qualifi\u00e9 d&rsquo;\u00ab abandon \u00bb ou de \u00ab d\u00e9fection intentionnelle \u00bb, l&rsquo;\u00e9chelle PATRONR recourt \u00e0 un format de r\u00e9ponse de type Likert en 5 points allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb) \u00e0 5 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb). La structure de l&rsquo;instrument pr\u00e9sente une modularit\u00e9 contextuelle remarquable, chaque \u00e9nonc\u00e9 int\u00e9grant des descripteurs adaptables en fonction de la nature de l&rsquo;activit\u00e9 commerciale investigu\u00e9e (ex. : acheter, manger, faire de l&rsquo;exercice) et de la typologie d&rsquo;infrastructure cibl\u00e9e (magasin, \u00e9tablissement de restauration, centre de remise en forme). Sur le plan des propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9trologiques, l&rsquo;outil se distingue par une excellente consistance interne, document\u00e9e par des coefficients <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> successifs de .87 (\u00c9tude 2), .78 (\u00c9tude 3) et .90 (\u00c9tude 4) dans les travaux princeps d&rsquo;Ashley et Noble (2014). Les analyses factorielles confirmatoires ont syst\u00e9matiquement corrobor\u00e9 l&rsquo;unidimensionnalit\u00e9 du construit, avec une variance moyenne extraite (AVE) s&rsquo;\u00e9levant respectivement \u00e0 .69, .54 et .75, confirmant une validit\u00e9 convergente robuste ainsi qu&rsquo;une validit\u00e9 discriminante exemplaire face aux construits connexes de territorialit\u00e9, d&rsquo;agression verbale et d&rsquo;insatisfaction transactionnelle.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s<\/h2>\n<p>Intention de fr\u00e9quentation, d\u00e9sengagement du client, regret d&rsquo;achat, d\u00e9fection de la client\u00e8le, psychom\u00e9trie du consommateur, comportement territorial, relation client, \u00e9chec de service, fid\u00e9lit\u00e9 commerciale, \u00e9valuation psychom\u00e9trique.<\/p>\n<h2>3. Auteurs<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle PATRONR a \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9e et valid\u00e9e scientifiquement par deux chercheuses de premier plan en marketing et comportement du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Christy Ashley, Ph.D.<\/strong> : Professeure de marketing \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Rhode Island (College of Business, University of Rhode Island, Kingston, RI, \u00c9tats-Unis). Ses recherches portent principalement sur la psychologie du consommateur, l&rsquo;exp\u00e9rience client dans le commerce de d\u00e9tail, les dynamiques d&rsquo;attachement \u00e0 la marque et les r\u00e9ponses cognitives et \u00e9motionnelles aux ruptures relationnelles. Courriel acad\u00e9mique : <code>christyashley@uri.edu<\/code>.<\/li>\n<li><strong>Stephanie M. Noble, Ph.D.<\/strong> : Professeure \u00e9m\u00e9rite et titulaire de chaire en marketing \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 du Tennessee \u00e0 Knoxville (Haslam College of Business, University of Tennessee, Knoxville, TN, \u00c9tats-Unis). Reconnue internationalement pour ses travaux sur le comportement en magasin, le marchandisage, le personnel de contact et les interactions spatiales en environnement marchand. Courriel acad\u00e9mique : <code>snoble@utk.edu<\/code>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les auteures se sont appuy\u00e9es sur le socle m\u00e9trologique pr\u00e9liminaire \u00e9tabli par Yany Gr\u00e9goire (HEC Montr\u00e9al) et Robert J. Fisher (University of Alberta) dans le cadre de leurs mod\u00e9lisations de la rupture relationnelle et de l&rsquo;\u00e9vitement du consommateur.<\/p>\n<h2>4. Objectif<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation (PATRONR) est de fournir une mesure standardis\u00e9e, parcimonieuse et psychom\u00e9triquement rigoureuse de la propension d&rsquo;un consommateur \u00e0 sanctionner une enseigne par le retrait de sa pr\u00e9sence physique et \u00e9conomique. Contrairement aux \u00e9chelles traditionnelles de satisfaction client ou de simple fid\u00e9lit\u00e9 attitudinale, la PATRONR capte une trajectoire d\u00e9cisionnelle critique o\u00f9 s&rsquo;entrem\u00ealent l&rsquo;affect r\u00e9trospectif n\u00e9gatif (le regret d&rsquo;avoir consenti \u00e0 fr\u00e9quenter le lieu) et la projection conative d&rsquo;\u00e9vitement futur (la d\u00e9cision d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de restreindre ou de stopper les transactions).<\/p>\n<h3>Applications en recherche acad\u00e9mique<\/h3>\n<p>Dans la recherche en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Comportement_du_consommateur\">comportement du consommateur<\/a> et en gestion des services, l&rsquo;\u00e9chelle remplit plusieurs fonctions m\u00e9thodologiques essentielles :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mod\u00e9lisation des cons\u00e9quences des d\u00e9faillances de service :<\/strong> Elle sert de variable d\u00e9pendante cardinale pour \u00e9valuer l&rsquo;impact des comportements contre-productifs ou intrusifs des employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne (frontline employees), tels que les signaux de fermeture pr\u00e9matur\u00e9e d&rsquo;un magasin ou les intrusions territoriales.<\/li>\n<li><strong>Analyse de m\u00e9diation et mod\u00e9ration :<\/strong> L&rsquo;instrument permet d&rsquo;\u00e9tudier comment des \u00e9tats \u00e9motionnels transitoires (col\u00e8re, humiliation, violation de territoire psychologique) se convertissent en d\u00e9cisions comportementales fermes d&rsquo;abandon marchand.<\/li>\n<li><strong>Comparaisons sectorielles standardis\u00e9es :<\/strong> Gr\u00e2ce \u00e0 son libell\u00e9 modulable entre crochets, l&rsquo;\u00e9chelle autorise des comparaisons inter-environnements (ex. : comparer l&rsquo;ampleur de l&rsquo;intention d&rsquo;abandon entre la restauration commerciale, les services bancaires et les centres de conditionnement physique).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Applications manag\u00e9riales et diagnostiques<\/h3>\n<p>Dans la pratique manag\u00e9riale des directeurs d&rsquo;exp\u00e9rience client (CX) et des consultants en audit organisationnel, la PATRONR constitue un outil de veille et d&rsquo;alerte pr\u00e9coce. Les entreprises subissent fr\u00e9quemment le ph\u00e9nom\u00e8ne de la \u00ab d\u00e9fection silencieuse \u00bb, caract\u00e9ris\u00e9 par des clients m\u00e9contents qui ne formulent aucune plainte formelle mais cessent unilat\u00e9ralement toute fr\u00e9quentation. En administrant cet outil lors d&rsquo;enqu\u00eates post-visite cibl\u00e9es, les gestionnaires peuvent identifier les seuils critiques de rupture de l&rsquo;engagement client et quantifier le risque d&rsquo;\u00e9rosion de la valeur vie client (<em>Customer Lifetime Value<\/em>) induit par des dysfonctionnements op\u00e9rationnels en point de vente.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique<\/h2>\n<p>Le construit mesur\u00e9 par l&rsquo;\u00e9chelle PATRONR est d\u00e9sign\u00e9 par Ashley et Noble (2014) sous le vocable d&rsquo;<strong>\u00ab abandon \u00bb<\/strong> (<em>abandonment<\/em>) ou de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation (<em>patronage reduction<\/em>). Ce construit se situe \u00e0 la confluence de la psychologie cognitive, de la th\u00e9orie des \u00e9motions et des th\u00e9ories conatives de l&rsquo;action. Il ne se limite pas \u00e0 un simple manque de r\u00e9achat, mais incarne un processus actif d&rsquo;autoprotection et de d\u00e9sengagement psychologique r\u00e9sultant d&rsquo;une exp\u00e9rience subjectivement aversive.<\/p>\n<h3>L&rsquo;architecture interne du construit<\/h3>\n<p>Bien que l&rsquo;\u00e9chelle op\u00e8re de mani\u00e8re unidimensionnelle, le construit englobe trois facettes conceptuellement articul\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La composante cognitive et \u00e9motionnelle de regret post-d\u00e9cisionnel (Item 1) :<\/strong> Le <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_la_d%C3%A9cision\">regret<\/a> constitue une \u00e9motion contre-factuelle qui \u00e9merge lorsqu&rsquo;un individu r\u00e9alise qu&rsquo;un choix alternatif aurait produit un r\u00e9sultat nettement plus favorable. Dans le contexte de la fr\u00e9quentation d&rsquo;un \u00e9tablissement, le regret capture la culpabilit\u00e9 ou la d\u00e9ception li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;allocation initiale de son temps, de son \u00e9nergie et de ses ressources financi\u00e8res \u00e0 une enseigne d\u00e9cevante. Ce regret mine directement le capital de confiance pr\u00e9c\u00e9demment accord\u00e9 \u00e0 l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;intention de r\u00e9duction graduelle de la fr\u00e9quentation (Item 2) :<\/strong> Cette facette repr\u00e9sente une strat\u00e9gie conative d&rsquo;\u00e9vitement mod\u00e9r\u00e9 ou progressif. Le consommateur ajuste son comportement en espa\u00e7ant ses visites ou en r\u00e9allouant une partie substantielle de son budget d&rsquo;achat vers des fournisseurs concurrents. Elle traduit une \u00e9rosion imm\u00e9diate de la part de march\u00e9 relative accord\u00e9e au point de vente.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;intention de cessation totale et irr\u00e9versible (Item 3) :<\/strong> Point culminant du spectre du d\u00e9sengagement, cette composante op\u00e9rationnalise l&rsquo;abandon terminal. Le consommateur adopte une d\u00e9cision tranch\u00e9e de \u00ab boycott personnel \u00bb, rompant d\u00e9finitivement le lien commercial avec le prestataire de service. Cette dimension est \u00e9troitement li\u00e9e au concept de vengeance passive ou d&rsquo;\u00e9vitement d&rsquo;\u00e9vitement relationnel d\u00e9crit par Gr\u00e9goire et Fisher (2006).<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;op\u00e9rationnalisation conjointe du regret r\u00e9trospectif et de la d\u00e9fection prospective au sein d&rsquo;un score composite conf\u00e8re \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle une sensibilit\u00e9 accrue pour d\u00e9tecter les ruptures relationnelles profondes, l\u00e0 o\u00f9 une mesure d&rsquo;insatisfaction globale masquerait la gravit\u00e9 de la sanction conative projet\u00e9e par l&rsquo;usager.<\/p>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation s&rsquo;ancre dans plusieurs cadres th\u00e9oriques majeurs r\u00e9gissant les relations interpersonnelles, le comportement d&rsquo;\u00e9vitement et l&rsquo;exp\u00e9rience en magasin.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de la territorialit\u00e9 humaine<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;article princeps d&rsquo;Ashley et Noble (2014), le recours \u00e0 la PATRONR est motiv\u00e9 par la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Territory_(animal)\">th\u00e9orie de la territorialit\u00e9<\/a> humaine (Brown, 2009 ; Altman, 1975). Lorsqu&rsquo;un individu p\u00e9n\u00e8tre dans un espace commercial public ou semi-public (un magasin, un restaurant), il d\u00e9veloppe temporairement un sentiment de propri\u00e9t\u00e9 psychologique sur l&rsquo;espace qu&rsquo;il occupe et sur le rythme temporel de son exp\u00e9rience d&rsquo;achat. Lorsque le personnel en contact manifeste des comportements d&rsquo;exclusion \u2014 tels que commencer \u00e0 ranger les chaises, passer le balai ostensiblement pr\u00e8s des clients ou baisser l&rsquo;\u00e9clairage pour acc\u00e9l\u00e9rer la fermeture \u2014, le consommateur per\u00e7oit une agression ou une violation territoriale. L&rsquo;intention de r\u00e9duire ou d&rsquo;interrompre sa fr\u00e9quentation (PATRONR) th\u00e9orise pr\u00e9cis\u00e9ment la r\u00e9ponse adaptative de repli et de punition \u00e9conomique exerc\u00e9e par l&rsquo;individu face \u00e0 cette d\u00e9possession territoriale.<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le de rupture relationnelle et d&rsquo;\u00e9vitement de Gr\u00e9goire et Fisher<\/h3>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle s&rsquo;inspire directement des conceptualisations d&rsquo;Yany Gr\u00e9goire et Robert J. Fisher (2006, 2008) concernant la trahison relationnelle. Selon ce cadre, lorsqu&rsquo;un consommateur per\u00e7oit un \u00e9chec s\u00e9v\u00e8re non r\u00e9par\u00e9, il ressent un sentiment d&rsquo;injustice proc\u00e9durale et interactionnelle. La r\u00e9ponse comportementale s&rsquo;oriente soit vers des repr\u00e9sailles directes (agressivit\u00e9, bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif virulent), soit vers un \u00e9vitement d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 (<em>avoidance \/ abandonment<\/em>). La r\u00e9duction de fr\u00e9quentation constitue l&rsquo;expression par excellence du comportement d&rsquo;\u00e9vitement protecteur : le consommateur refuse de s&rsquo;exposer \u00e0 nouveau \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9motionnelle ou au traitement irrespectueux inflig\u00e9 par l&rsquo;organisation.<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9valuation cognitive (Appraisal Theory)<\/h3>\n<p>Formul\u00e9e par Richard Lazarus (1991), la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27%C3%A9valuation_cognitive\">th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9valuation cognitive<\/a> postule que les r\u00e9actions comportementales d\u00e9coulent d&rsquo;une suite s\u00e9quentielle d&rsquo;\u00e9valuations primaires (gravit\u00e9 du pr\u00e9judice pour le bien-\u00eatre) et secondaires (ressources d&rsquo;adaptation disponibles). Face \u00e0 un incident en point de vente, le regret fonctionne comme une \u00e9motion r\u00e9flexive signalant l&rsquo;erreur de jugement commise par le client, tandis que la r\u00e9duction ou l&rsquo;arr\u00eat de la fr\u00e9quentation repr\u00e9sente la strat\u00e9gie de coping comportemental focalis\u00e9e sur le probl\u00e8me visant \u00e0 \u00e9radiquer la source du stress.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9<\/h2>\n<p>Les qualit\u00e9s m\u00e9trologiques et la validit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle PATRONR ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9es de mani\u00e8re approfondie \u00e0 travers plusieurs protocoles exp\u00e9rimentaux et quasi-exp\u00e9rimentaux par Ashley et Noble (2014).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par l&rsquo;analyse des charges factorielles et de la variance moyenne extraite (AVE, <em>Average Variance Extracted<\/em>) dans le cadre de mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9quations structurelles (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Mod%C3%A8le_d%27%C3%A9quations_structurelles\">SEM<\/a>). Les crit\u00e8res de Fornell et Larcker (1981) ont \u00e9t\u00e9 strictement respect\u00e9s \u00e0 travers les diff\u00e9rentes \u00e9tudes publi\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9tude 2 :<\/strong> L&rsquo;AVE s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <strong>.69<\/strong>, indiquant que 69 % de la variance des indicateurs est captur\u00e9e par le construit sous-jacent d&rsquo;abandon, d\u00e9passant largement le seuil standard de .50.<\/li>\n<li><strong>\u00c9tude 3 :<\/strong> L&rsquo;AVE atteint <strong>.54<\/strong> dans un contexte d&rsquo;interaction de service plus complexe, attestant d&rsquo;une convergence robuste des items.<\/li>\n<li><strong>\u00c9tude 4 :<\/strong> L&rsquo;AVE culmine \u00e0 <strong>.75<\/strong>, corroborant la puissance explicative unitaire des trois items pour refl\u00e9ter le construit cible.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;ensemble des saturations factorielles standardis\u00e9es (\u03bb) s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9 statistiquement significatif (p &lt; .001) avec des valeurs syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieures \u00e0 .70, confirmant que chaque item constitue un descripteur fid\u00e8le du construit.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et valid\u00e9e pour l&rsquo;ensemble des construits r\u00e9flexifs int\u00e9gr\u00e9s dans les mod\u00e8les de mesure. Conform\u00e9ment au crit\u00e8re de Fornell-Larcker, la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE pour l&rsquo;\u00e9chelle PATRONR s&rsquo;est syst\u00e9matiquement r\u00e9v\u00e9l\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 ses corr\u00e9lations bivari\u00e9es avec les autres dimensions psychologiques mesur\u00e9es (telles que le sentiment d&rsquo;intrusion territoriale, l&rsquo;agression verbale d\u00e9clar\u00e9e du client, et la satisfaction transactionnelle globale). L&rsquo;\u00e9chelle ne se confond pas avec une simple mesure de bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif, mais isole pr\u00e9cis\u00e9ment le d\u00e9sengagement spatial et transactionnel de l&rsquo;acheteur.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et nomologique<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 nomologique est corrobor\u00e9e par l&rsquo;observation de relations causales conformes aux pr\u00e9dictions th\u00e9oriques : l&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation augmente de mani\u00e8re significative et substantielle en pr\u00e9sence de signaux de cl\u00f4ture territoriale \u00e9mis par le personnel (tels que le balayage pr\u00e9coce ou le rangement agressif du mobilier). De plus, l&rsquo;\u00e9chelle pr\u00e9dit efficacement la baisse effective de la valeur transactionnelle future et le transfert de client\u00e8le vers les enseignes concurrentes.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9<\/h2>\n<p>La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Fid%C3%A9lit%C3%A9_(statistiques)\">fid\u00e9lit\u00e9<\/a> de l&rsquo;instrument a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 travers l&rsquo;indice de consistance interne de l&rsquo;alpha de Cronbach ainsi que par le coefficient de fiabilit\u00e9 composite (CR) au fil de r\u00e9plications successives :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9tude 2 (Ashley &amp; Noble, 2014) :<\/strong> \u03b1 = <strong>.87<\/strong>. Ce r\u00e9sultat t\u00e9moigne d&rsquo;une excellente coh\u00e9rence interne, d\u00e9montrant que les trois items convergent harmonieusement vers la mesure du m\u00eame ph\u00e9nom\u00e8ne psychologique d\u00e8s la premi\u00e8re validation empirique.<\/li>\n<li><strong>\u00c9tude 3 (Ashley &amp; Noble, 2014) :<\/strong> \u03b1 = <strong>.78<\/strong>. Bien qu&rsquo;enregistr\u00e9 dans un design m\u00e9thodologique diff\u00e9rent int\u00e9grant des conditions de mod\u00e9ration contextuelle, ce coefficient demeure tr\u00e8s satisfaisant et nettement sup\u00e9rieur au seuil conventionnel de .70 pr\u00e9conis\u00e9 par Nunnally (1978).<\/li>\n<li><strong>\u00c9tude 4 (Ashley &amp; Noble, 2014) :<\/strong> \u03b1 = <strong>.90<\/strong>. Ce niveau de fid\u00e9lit\u00e9 exceptionnel illustre la grande stabilit\u00e9 m\u00e9trologique de l&rsquo;instrument dans des conditions standardis\u00e9es de simulation d&rsquo;incidents de service.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En raison de sa bri\u00e8vet\u00e9 (trois items), l&rsquo;atteinte d&rsquo;un coefficient alpha atteignant ou d\u00e9passant .87-.90 d\u00e9montre une inter-corr\u00e9lation d&rsquo;items remarquablement calibr\u00e9e, exempte de redondance s\u00e9mantique excessive mais suffisamment coh\u00e9sive pour minimiser l&rsquo;erreur de mesure al\u00e9atoire.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture interne de la PATRONR a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e au moyen d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Analyse_factorielle\">analyses factorielles confirmatoires<\/a> (AFC \/ CFA) sous l&rsquo;\u00e9gide de logiciels de mod\u00e9lisation structurelle (tels que LISREL et AMOS), reposant sur la m\u00e9thode du maximum de vraisemblance.<\/p>\n<h3>Structure factorielle et ad\u00e9quation du mod\u00e8le<\/h3>\n<p>\u00c0 travers les \u00e9tudes 2, 3 et 4 d&rsquo;Ashley et Noble (2014), les mod\u00e8les de mesure int\u00e9grant l&rsquo;\u00e9chelle PATRONR ont pr\u00e9sent\u00e9 des indices d&rsquo;ad\u00e9quation (<em>goodness-of-fit<\/em>) r\u00e9pondant scrupuleusement aux standards m\u00e9thodologiques recommand\u00e9s par Hu et Bentler (1999) :<\/p>\n<ul>\n<li>Le ratio khi-deux sur degr\u00e9s de libert\u00e9 (\u03c7\u00b2\/ddl) s&rsquo;est maintenu dans les limites acceptables (inf\u00e9rieur \u00e0 3.0).<\/li>\n<li>L&rsquo;indice de comparaison de Bentler (CFI, <em>Comparative Fit Index<\/em>) et l&rsquo;indice de Tucker-Lewis (TLI) ont syst\u00e9matiquement franchi le seuil de .95, attestant d&rsquo;un ajustement optimal aux donn\u00e9es empiriques.<\/li>\n<li>La racine de l&rsquo;erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (RMSEA, <em>Root Mean Square Error of Approximation<\/em>) s&rsquo;est \u00e9tablie sous la barre de .06, avec des r\u00e9sidus standardis\u00e9s de racine moyenne carr\u00e9e (SRMR) inf\u00e9rieurs \u00e0 .05.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Saturations factorielles des items<\/h3>\n<p>Le tableau factoriel confirme que l&rsquo;ensemble des trois items sature puissamment sur un facteur latent unique repr\u00e9sentatif de la r\u00e9duction de fr\u00e9quentation :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;item 1 (regret d\u00e9cisionnel) charge \u00e0 des niveaux g\u00e9n\u00e9ralement compris entre .72 et .84 selon les \u00e9chantillons d&rsquo;\u00e9tudes.<\/li>\n<li>L&rsquo;item 2 (r\u00e9duction prospective mod\u00e9r\u00e9e) pr\u00e9sente des saturations factorielles tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es oscillant entre .78 et .89.<\/li>\n<li>L&rsquo;item 3 (cessation d\u00e9finitive) affiche des saturations situ\u00e9es entre .80 et .92, agissant comme le p\u00f4le d\u00e9terminant du d\u00e9sengagement total.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette structure unidimensionnelle limpide \u00e9limine tout risque de confusion dimensionnelle et autorise le calcul direct d&rsquo;un score moyen unitaire pour les analyses pr\u00e9dictives ult\u00e9rieures.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle PATRONR est un instrument d&rsquo;auto-\u00e9valuation con\u00e7u pour une administration rapide sur support num\u00e9rique ou papier. Elle pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques formelles suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument :<\/strong> Questionnaire psychom\u00e9trique conatif et attitudinal \/ \u00e9chelle d&rsquo;auto-\u00e9valuation (<em>self-report inventory<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Format d&rsquo;administration :<\/strong> Auto-administr\u00e9, utilisable en laboratoire exp\u00e9rimental, en sondage en ligne post-visite (enqu\u00eates interceptives) ou sur application mobile.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 items standardis\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Modularit\u00e9 contextuelle :<\/strong> Pr\u00e9sence de balises textuelles adaptables entre crochets permettant d&rsquo;ajuster l&rsquo;action investigu\u00e9e (ex. : faire des courses, manger, s&rsquo;entra\u00eener) et le type d&rsquo;\u00e9tablissement concern\u00e9 (ex. : magasin, restaurant, salle de sport).<\/li>\n<li><strong>\u00c9chelle de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 5 points : <strong>1 = Pas du tout d&rsquo;accord<\/strong> (<em>Strongly disagree<\/em>) \u00e0 <strong>5 = Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord<\/strong> (<em>Strongly agree<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Modalit\u00e9s de cotation et calcul des scores :<\/strong> Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles publi\u00e9es, aucun item n&rsquo;est invers\u00e9 (pas de reverse scoring). Les scores des trois \u00e9nonc\u00e9s sont soit additionn\u00e9s pour produire un score global compris entre 3 et 15, soit somm\u00e9s et moyenn\u00e9s pour restituer un indice moyen variant de 1.0 \u00e0 5.0. Des scores plus \u00e9lev\u00e9s refl\u00e8tent une intention plus ferme de r\u00e9duire ou d&rsquo;abandonner d\u00e9finitivement la fr\u00e9quentation de l&rsquo;\u00e9tablissement.<\/li>\n<li><strong>Temps de passation estim\u00e9 :<\/strong> Moins d&rsquo;une minute (environ 30 \u00e0 45 secondes), ce qui en fait un outil particuli\u00e8rement \u00e9conomique limitant la fatigue cognitive des r\u00e9pondants.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle d&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e pour la premi\u00e8re fois en <strong>2014<\/strong> au sein de l&rsquo;article de recherche \u00e9valu\u00e9 par les pairs suivant : <em>\u00ab\u00a0It&rsquo;s closing time: Territorial behaviors from customers in response to front line employees\u00a0\u00bb<\/em>, publi\u00e9 dans le <em>Journal of Retailing<\/em>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e d&rsquo;introduction :<\/strong> 2014.<\/li>\n<li><strong>Conditions d&rsquo;acc\u00e8s et d&rsquo;utilisation :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle fait partie du domaine de la recherche acad\u00e9mique ouverte. Elle peut \u00eatre librement consult\u00e9e, reproduite et employ\u00e9e \u00e0 des fins de recherche fondamentale, de th\u00e8ses universitaires ou d&rsquo;\u00e9tudes scientifiques sans frais de licence, \u00e0 condition de citer explicitement la publication princeps d&rsquo;Ashley et Noble (2014).<\/li>\n<li><strong>Utilisation commerciale et industrielle :<\/strong> Les praticiens, agences d&rsquo;\u00e9tudes de march\u00e9 ou cabinets d&rsquo;audit souhaitant int\u00e9grer l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 des plateformes logicielles propri\u00e9taires ou des barom\u00e8tres commerciaux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s doivent respecter le droit moral des auteurs et les conditions de copyright applicables g\u00e9r\u00e9es par l&rsquo;\u00e9diteur acad\u00e9mique original (Elsevier \/ Journal of Retailing).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<ul>\n<li>Altman, I. (1975). <em>The Environment and Social Behavior: Privacy, Personal Space, Territory, and Crowding<\/em>. Brooks\/Cole Publishing Company.<\/li>\n<li>Ashley, C., &amp; Noble, S. M. (2014). It&rsquo;s closing time: Territorial behaviors from customers in response to front line employees. <em>Journal of Retailing<\/em>, 90(1), 74\u201392. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2013.11.001\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jretai.2013.11.001<\/a><\/li>\n<li>Brown, G. (2009). Claiming a corner at work: Measuring employee territoriality in their workspaces. <em>Journal of Environmental Psychology<\/em>, 29(1), 44\u201352. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jenvp.2008.05.004\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jenvp.2008.05.004<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Gr\u00e9goire, Y., &amp; Fisher, R. J. (2006). The effects of relationship quality on customer retaliation. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 34(1), 31\u201344. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070305279020\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0092070305279020<\/a><\/li>\n<li>Gr\u00e9goire, Y., &amp; Fisher, R. J. (2008). Customer betrayal and retaliation: When your best customers become your worst enemies. <em>Journal of the Academy of Marketing Science<\/em>, 36(2), 247\u2013261. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-007-0054-0\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11747-007-0054-0<\/a><\/li>\n<li>Hu, L. T., &amp; Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. <em>Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal<\/em>, 6(1), 1\u201355. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/10705519909540118<\/a><\/li>\n<li>Lazarus, R. S. (1991). <em>Emotion and Adaptation<\/em>. Oxford University Press.<\/li>\n<li>Nunnally, J. C. (1978). <em>Psychometric Theory<\/em> (2nd ed.). McGraw-Hill.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n  Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<p style=\"margin-top:15px; margin-bottom:10px; font-weight:600; color:#1e293b;\">Response Scale:<\/p>\n<p style=\"margin-bottom:15px; color:#334155;\">5-point Likert scale (1 = Strongly disagree to 5 = Strongly agree)<\/p>\n<ol style=\"padding-left:24px; line-height:1.8; color:#1e293b;\">\n<li style=\"margin-bottom:12px;\">I regret that I decided to [shop\/eat\/exercise] at this [store\/restaurant\/fitness center].<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:12px;\">I will [shop\/eat\/exercise] at this [store\/restaurant\/fitness center] less in the future.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:12px;\">I will completely stop [shopping\/eating\/exercising] at this [store\/restaurant\/fitness center].<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;\u00c9chelle d&rsquo;intention de r\u00e9duction de fr\u00e9quentation (PATRONR) con\u00e7ue par Ashley et Noble (2014) : mesure psychom\u00e9trique du regret d&rsquo;achat, validit\u00e9 factorielle, fid\u00e9lit\u00e9 et analyse th\u00e9orique de l&rsquo;abandon client.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[2455,31,2],"tags":[12923,12922,2601,12919,16,12920,12921],"class_list":["post-10513","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-comportement-du-consommateur","category-evaluations-psychologiques","category-psychometrie","tag-comportement-territorial","tag-defection-client","tag-fidelite-client","tag-patronr","tag-psychometrie","tag-reduction-de-frequentation","tag-regret-du-consommateur"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10513","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10513"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10513\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}