{"id":10431,"date":"2026-09-24T03:14:27","date_gmt":"2026-09-24T03:14:27","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-de-desir-de-statut-dfs-d\/"},"modified":"2026-09-24T03:14:27","modified_gmt":"2026-09-24T03:14:27","slug":"echelle-de-desir-de-statut-dfs-d","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-de-desir-de-statut-dfs-d","title":{"rendered":"\u00c9chelle de d\u00e9sir de statut (DFS-D)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle de d\u00e9sir de statut<\/strong> (<em>Desire for Status Scale<\/em> ou DFS-D), conceptualis\u00e9e et valid\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Jason_J._Dahling\">Jason J. Dahling<\/a>, Brian G. Whitaker et Paul E. Levy en 2009, constitue l&rsquo;une des quatre sous-\u00e9chelles fondamentales de la <em>Machiavellian Personality Scale<\/em> (MPS). Cet instrument psychom\u00e9trique \u00e9value l&rsquo;intensit\u00e9 de la motivation d&rsquo;un individu \u00e0 acqu\u00e9rir des marqueurs externes de r\u00e9ussite sociale, notamment l&rsquo;accumulation de capital financier, le prestige hi\u00e9rarchique et le pouvoir organisationnel. Contrairement aux approches unidimensionnelles traditionnelles issues des travaux pionniers de Christie et Geis (1970), le mod\u00e8le de Dahling et ses collaborateurs isole le d\u00e9sir de statut comme une composante motivationnelle distincte du machiav\u00e9lisme, dissociable de la m\u00e9fiance envers autrui (<em>Distrust of Others<\/em>), de l&rsquo;amoralit\u00e9 (<em>Amorality<\/em>) et de la volont\u00e9 de contr\u00f4le interpersonnel (<em>Desire for Control<\/em>).<\/p>\n<p>L&rsquo;instrument se compose de 3 items formul\u00e9s sous la forme d&rsquo;affirmations directes, sans items invers\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/%C3%89chelle_de_Likert\">\u00e9chelle de Likert<\/a> en 5 points allant de 1 (\u00ab Pas du tout d&rsquo;accord \u00bb) \u00e0 5 (\u00ab Tout \u00e0 fait d&rsquo;accord \u00bb). Les propri\u00e9t\u00e9s psychom\u00e9triques \u00e9tablies lors des \u00e9tudes de validation initiales et ind\u00e9pendantes t\u00e9moignent d&rsquo;une excellente coh\u00e9rence interne (coefficients alpha de Cronbach oscillant g\u00e9n\u00e9ralement entre 0,74 et 0,83), d&rsquo;une stabilit\u00e9 temporelle satisfaisante et d&rsquo;une structure factorielle robuste confirm\u00e9e par des analyses factorielles confirmatoires rigoureuses. L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre une validit\u00e9 convergente notable avec le besoin de pouvoir, l&rsquo;orientation vers la dominance sociale et le narcissisme grandiose, tout en maintenant une validit\u00e9 discriminante nette par rapport aux traits de personnalit\u00e9 g\u00e9n\u00e9raux du mod\u00e8le \u00e0 cinq facteurs (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Mod%C3%A8le_des_Big_Five_(psychologie)\">Big Five<\/a>), en particulier l&rsquo;amabilit\u00e9 et la conscience.<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>d\u00e9sir de statut, machiav\u00e9lisme, motivation extrins\u00e8que, pouvoir social, prestige hi\u00e9rarchique, accumulation de richesse, psychom\u00e9trie organisationnelle, \u00e9chelle MPS, validation factorielle, comportement organisationnel, Dahling<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en psychologie industrielle et organisationnelle :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Jason J. Dahling<\/strong>, Ph.D. \u2014 Professeur titulaire de psychologie au <em>Department of Psychology, The College of New Jersey<\/em> (Ewing, NJ, \u00c9tats-Unis). Ses recherches portent sur le machiav\u00e9lisme au travail, la r\u00e9troaction organisationnelle et la r\u00e9gulation des \u00e9motions. Courriel institutionnel : dahling@tcnj.edu.<\/li>\n<li><strong>Brian G. Whitaker<\/strong>, Ph.D. \u2014 Sp\u00e9cialiste en \u00e9valuation psychom\u00e9trique et psychologie du personnel, affili\u00e9 au <em>Department of Management, John Carroll University<\/em> (University Heights, OH, \u00c9tats-Unis) et consultant en capital humain.<\/li>\n<li><strong>Paul E. Levy<\/strong>, Ph.D. \u2014 Professeur et ancien directeur du d\u00e9partement de psychologie \u00e0 l&rsquo;<em>University of Akron<\/em> (Akron, OH, \u00c9tats-Unis). Expert de renomm\u00e9e internationale sur la culture de r\u00e9troaction, la justice organisationnelle et le leadership.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>L&rsquo;objectif fondamental de l&rsquo;\u00c9chelle de d\u00e9sir de statut est de quantifier avec pr\u00e9cision et parcimonie la force motivationnelle qui pousse un individu \u00e0 rechercher des attributs visibles de supr\u00e9matie sociale, tels que la richesse mat\u00e9rielle, l&rsquo;autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique et la reconnaissance publique de sa sup\u00e9riorit\u00e9. Pendant pr\u00e8s de quatre d\u00e9cennies, l&rsquo;\u00e9valuation du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Machiav%C3%A9lisme_(psychologie)\">machiav\u00e9lisme<\/a> a repos\u00e9 de mani\u00e8re quasi exclusive sur l&rsquo;\u00e9chelle Mach-IV d\u00e9velopp\u00e9e par Christie et Geis en 1970. Cependant, des critiques m\u00e9thodologiques substantielles ont mis en \u00e9vidence l&rsquo;instabilit\u00e9 factorielle de la Mach-IV, son manque d&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 conceptuelle et son incapacit\u00e9 \u00e0 isoler les motivations sous-jacentes du comportement manipulateur.<\/p>\n<p>Dahling, Whitaker et Levy (2009) ont rem\u00e9di\u00e9 \u00e0 ces lacunes en th\u00e9orisant que les individus machiav\u00e9liques ne manipulent pas autrui de mani\u00e8re gratuite ; leurs conduites sont guid\u00e9es par des finalit\u00e9s instrumentales sp\u00e9cifiques, au premier rang desquelles figure l&rsquo;acquisition de statut social. Dans les environnements organisationnels modernes, la recherche de statut repr\u00e9sente un levier explicatif majeur de nombreux comportements :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Applications en milieu de travail :<\/strong> L&rsquo;\u00e9chelle permet de pr\u00e9dire les conduites politiques en entreprise, la propension \u00e0 n\u00e9gocier de fa\u00e7on distributive plut\u00f4t qu&rsquo;int\u00e9grative, la rivalit\u00e9 entre coll\u00e8gues et les comportements contre-productifs au travail (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Counterproductive_work_behavior\">Counterproductive Work Behaviors<\/a> &#8211; CWB) motiv\u00e9s par l&rsquo;envie ou le sentiment de d\u00e9classement relatif.<\/li>\n<li><strong>Recherche sur le leadership :<\/strong> Elle permet de diff\u00e9rencier les leaders guid\u00e9s par un besoin de pouvoir personnalis\u00e9 (orient\u00e9 vers l&rsquo;auto-\u00e9l\u00e9vation et le prestige personnel) des leaders anim\u00e9s par un pouvoir socialis\u00e9 (centr\u00e9 sur le bien-\u00eatre collectif et la mission organisationnelle).<\/li>\n<li><strong>\u00c9thique d\u00e9cisionnelle :<\/strong> Le score \u00e0 la DFS-D constitue un pr\u00e9dicteur robuste de la tol\u00e9rance aux compromis \u00e9thiques lorsque ceux-ci offrent un raccourci vers l&rsquo;avancement professionnel ou l&rsquo;accumulation de biens mat\u00e9riels visibles.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>Le statut social d\u00e9signe la place, le rang ou la consid\u00e9ration accord\u00e9e \u00e0 un individu au sein d&rsquo;une hi\u00e9rarchie sociale donn\u00e9e. Le construit de \u00ab d\u00e9sir de statut \u00bb mesur\u00e9 par la DFS-D ne renvoie pas \u00e0 la possession effective de statut, mais \u00e0 une disposition motivationnelle stable ax\u00e9e sur l&rsquo;acquisition de privil\u00e8ges, de visibilit\u00e9 et d&rsquo;ascendance comparative.<\/p>\n<p>Dans la typologie des motivations, le d\u00e9sir de statut s&rsquo;ancre principalement dans la <strong>motivation extrins\u00e8que<\/strong>. Selon la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Th%C3%A9orie_de_l%27autod%C3%A9termination\">th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination<\/a> (Deci &amp; Ryan, 2000), les buts de vie extrins\u00e8ques (richesse, c\u00e9l\u00e9brit\u00e9, image) s&rsquo;opposent aux buts intrins\u00e8ques (croissance personnelle, affiliation, contribution communautaire). Les individus pr\u00e9sentant un score \u00e9lev\u00e9 sur l&rsquo;\u00e9chelle DFS-D fondent leur estime de soi et leur sentiment d&rsquo;accomplissement sur des crit\u00e8res comparatifs et des signaux positionnels tangibles. Ce construit s&rsquo;articule autour de trois facettes interd\u00e9pendantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La valorisation du statut comme crit\u00e8re ultime de r\u00e9ussite :<\/strong> L&rsquo;individu consid\u00e8re que la valeur d&rsquo;une existence humaine se jauge \u00e0 l&rsquo;aune du regard social, de l&rsquo;admiration d&rsquo;autrui et de l&rsquo;autorit\u00e9 formelle occup\u00e9e. L&rsquo;absence de reconnaissance publique est per\u00e7ue comme un \u00e9chec existentiel personnel.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;accumulation instrumentale de richesse :<\/strong> L&rsquo;argent n&rsquo;est pas uniquement recherch\u00e9 pour la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re ou le confort mat\u00e9riel personnel, mais comme un symbole \u00e9clatant de sup\u00e9riorit\u00e9 comp\u00e9titive (concept proche de la \u00ab consommation ostentatoire \u00bb th\u00e9oris\u00e9e par Thorstein Veblen).<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;aspiration au pouvoir hi\u00e9rarchique :<\/strong> Le sujet manifeste une volont\u00e9 explicite d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des positions de commandement o\u00f9 ses d\u00e9cisions influencent directement la destin\u00e9e d&rsquo;autrui, conf\u00e9rant ainsi un ascendant structurel incontestable.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;assise th\u00e9orique de l&rsquo;\u00c9chelle de d\u00e9sir de statut repose sur l&rsquo;intersection de plusieurs courants majeurs de la psychologie sociale, de la psychologie \u00e9volutionniste et de la sociologie organisationnelle :<\/p>\n<h3>La tradition machiav\u00e9lienne et socio-analytique<\/h3>\n<p>Dans <em>Le Prince<\/em> (1532), Nicolas Machiavel d\u00e9crit la qu\u00eate de pouvoir et de gloire comme le moteur fondamental de l&rsquo;action politique. Transpos\u00e9 \u00e0 la psychologie de la personnalit\u00e9 par Christie et Geis (1970), le machiav\u00e9lisme a d&rsquo;abord \u00e9t\u00e9 conceptualis\u00e9 comme une philosophie cynique des relations humaines coupl\u00e9e \u00e0 un pragmatisme manipulateur. Dahling, Whitaker et Levy (2009) ont enrichi ce paradigme en int\u00e9grant la <strong>th\u00e9orie socio-analytique<\/strong> de Robert Hogan (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Robert_Hogan_(psychologist)\">Hogan &amp; Holland, 2003<\/a>). Selon Hogan, l&rsquo;\u00e9volution humaine a fa\u00e7onn\u00e9 deux motivations fondamentales au sein des groupes sociaux : \u00ab s&rsquo;entendre avec les autres \u00bb (<em>getting along<\/em>) et \u00ab d\u00e9passer les autres \u00bb (<em>getting ahead<\/em>). L&rsquo;\u00e9chelle DFS-D mesure pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;exacerbation unilat\u00e9rale de l&rsquo;imp\u00e9ratif de <em>getting ahead<\/em>, au d\u00e9triment de l&rsquo;harmonie communautaire.<\/p>\n<h3>La perspective \u00e9volutionniste du statut et de la dominance<\/h3>\n<p>Les mod\u00e8les \u00e9volutionnistes modernes (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Dominance%E2%80%93prestige_model\">Henrich &amp; Gil-White, 2001<\/a>) distinguent deux voies d&rsquo;acc\u00e8s au statut social : la <em>prestige-based hierarchy<\/em> (fond\u00e9e sur la comp\u00e9tence, l&rsquo;expertise et le respect librement consenti) et la <em>dominance-based hierarchy<\/em> (fond\u00e9e sur l&rsquo;intimidation, le contr\u00f4le des ressources et l&rsquo;affirmation du pouvoir). L&rsquo;\u00e9chelle DFS-D s&rsquo;inscrit au carrefour de ces deux trajectoires, capturant l&rsquo;attrait pour les b\u00e9n\u00e9fices ultimes de la hi\u00e9rarchie sociale : l&rsquo;acc\u00e8s pr\u00e9f\u00e9rentiel aux ressources valoris\u00e9es et l&rsquo;immunit\u00e9 relative face au contr\u00f4le exerc\u00e9 par les pairs.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les qualit\u00e9s psychom\u00e9triques de l&rsquo;\u00e9chelle ont fait l&rsquo;objet d&rsquo;investigations approfondies \u00e0 travers plusieurs \u00e9chantillons ind\u00e9pendants (\u00e9tudiants universitaires, employ\u00e9s du secteur tertiaire, gestionnaires) rapport\u00e9s dans l&rsquo;article s\u00e9minal de Dahling et al. (2009) ainsi que dans des travaux ult\u00e9rieurs.<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 convergente<\/h3>\n<p>Le d\u00e9sir de statut pr\u00e9sente des corr\u00e9lations positives statistiquement significatives avec des construits th\u00e9oriquement apparent\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Besoin de pouvoir (Need for Power) :<\/strong> Corr\u00e9lations fortes (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,42\">$r = 0,42$<\/span> \u00e0 <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"0,55, p &lt; 0,001\">$0,55, p &lt; 0,001$<\/span>), confirmant que l&rsquo;\u00e9chelle capte la pulsion d&rsquo;influence et d&rsquo;autorit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Orientation vers la dominance sociale (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Orientation_vers_la_dominance_sociale\">SDO<\/a>) :<\/strong> Corr\u00e9lations positives substantielles (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,34\">$r = 0,34$<\/span> \u00e0 $0,46$), illustrant l&rsquo;adh\u00e9sion \u00e0 des structures hi\u00e9rarchiques in\u00e9galitaires per\u00e7ues comme l\u00e9gitimes.<\/li>\n<li><strong>Narcissisme grandiose :<\/strong> Associations mod\u00e9r\u00e9es \u00e0 fortes (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,38\">$r = 0,38$<\/span> \u00e0 $0,48$), refl\u00e9tant la convergence autour du besoin d&rsquo;admiration publique et d&rsquo;affirmation de soi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 discriminante<\/h3>\n<p>L&rsquo;analyse multivari\u00e9e d\u00e9montre que le d\u00e9sir de statut ne se confond pas avec d&rsquo;autres dimensions de la personnalit\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mod\u00e8le des Big Five :<\/strong> Corr\u00e9lations quasi nulles avec l&rsquo;Ouverture (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = 0,04\">$r = 0,04$<\/span>, non significatif) et tr\u00e8s faibles avec le N\u00e9vrosisme (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = -0,08\">$r = -0,08$<\/span>, non significatif). L&rsquo;association avec l&rsquo;Amabilit\u00e9 est n\u00e9gative mais faible \u00e0 mod\u00e9r\u00e9e (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r = -0,19\">$r = -0,19$<\/span> \u00e0 <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"-0,26\">$-0,26$<\/span>), attestant que la recherche de statut n&rsquo;est pas simplement un manque d&rsquo;amabilit\u00e9, mais une orientation motivationnelle distincte.<\/li>\n<li><strong>Ind\u00e9pendance intra-MPS :<\/strong> Bien que corr\u00e9l\u00e9e mod\u00e9r\u00e9ment aux autres facettes de la MPS (notamment la volont\u00e9 de contr\u00f4le, <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r \\approx 0,40\">$r \\approx 0,40$<\/span>), la sous-\u00e9chelle conserve une variance r\u00e9siduelle unique substantielle (&gt; 60 %).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive et de crit\u00e8re<\/h3>\n<p>Les scores \u00e0 la DFS-D pr\u00e9disent significativement les comportements de citoyennet\u00e9 organisationnelle orient\u00e9s vers l&rsquo;auto-promotion (<em>impression management<\/em>, <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\beta = 0,31, p &lt; 0,01\">$\\beta = 0,31, p &lt; 0,01$<\/span>), le choix de fili\u00e8res acad\u00e9miques \u00e0 fort rendement p\u00e9cuniaire (finances, gestion d&rsquo;actifs), ainsi qu&rsquo;une moindre disposition au partage spontan\u00e9 d&rsquo;informations critiques au sein d&rsquo;\u00e9quipes de travail concurrentielles.<\/p>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;\u00c9chelle de d\u00e9sir de statut a \u00e9t\u00e9 document\u00e9e sur le plan de la coh\u00e9rence interne et de la stabilit\u00e9 temporelle :<\/p>\n<h3>Coh\u00e9rence interne<\/h3>\n<p>Malgr\u00e9 sa concision extr\u00eame (3 items seulement, ce qui abaisse m\u00e9caniquement la valeur brute de l&rsquo;alpha selon la formule de Spearman-Brown), l&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9montre d&rsquo;excellents indices de coh\u00e9rence interne :<\/p>\n<ul>\n<li>Dans l&rsquo;\u00e9chantillon de d\u00e9veloppement initial (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"N = 328\">$N = 328$<\/span> \u00e9tudiants), Dahling et al. (2009) ont obtenu un coefficient <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Alpha_de_Cronbach\">alpha de Cronbach<\/a> de <strong>0,77<\/strong>.<\/li>\n<li>Dans l&rsquo;\u00e9chantillon de validation crois\u00e9e (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"N = 251\">$N = 251$<\/span> professionnels en activit\u00e9), le coefficient alpha s&rsquo;\u00e9levait \u00e0 <strong>0,81<\/strong>.<\/li>\n<li>La corr\u00e9lation inter-items moyenne se situe syst\u00e9matiquement entre <strong>0,48 et 0,58<\/strong>, ce qui se place dans la zone optimale recommand\u00e9e par Clark et Watson (1995) pour des \u00e9chelles mesurant un construit unidimensionnel \u00e9troit (id\u00e9alement entre 0,40 et 0,50).<\/li>\n<li>Le coefficient de fid\u00e9lit\u00e9 composite (McDonald&rsquo;s <span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\omega\">$\\omega$<\/span>) d\u00e9passe r\u00e9guli\u00e8rement 0,80 dans les r\u00e9plications contemporaines.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Stabilit\u00e9 temporelle (Test-Retest)<\/h3>\n<p>Lors d&rsquo;une \u00e9valuation administr\u00e9e \u00e0 4 semaines d&rsquo;intervalle (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"N = 94\">$N = 94$<\/span>), le coefficient de corr\u00e9lation test-retest s&rsquo;est \u00e9tabli \u00e0 <strong><span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"r_{tt} = 0,78\">$r_{tt} = 0,78$<\/span> (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"p &lt; 0,001\">$p &lt; 0,001$<\/span>)<\/strong>, attestant de la remarquable stabilit\u00e9 temporelle du d\u00e9sir de statut comme trait motivationnel d&rsquo;un individu adulte.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de la <em>Machiavellian Personality Scale<\/em> a suivi un protocole m\u00e9thodologique rigoureux en deux phases :<\/p>\n<h3>Analyse factorielle exploratoire (AFE)<\/h3>\n<p>Dans la phase initiale de r\u00e9duction des items (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"N = 328\">$N = 328$<\/span>), une extraction par factorisation en axes principaux avec rotation oblique (Promax) a \u00e9t\u00e9 conduite sur un pool initial d&rsquo;items. Les r\u00e9sultats ont clairement fait \u00e9merger quatre facteurs distincts poss\u00e9dant des valeurs propres (<em>eigenvalues<\/em>) sup\u00e9rieures \u00e0 1,0. Les trois items de la sous-\u00e9chelle de d\u00e9sir de statut ont tous satur\u00e9 de mani\u00e8re univoque sur leur facteur th\u00e9orique d\u00e9di\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>Item 1 (\u00ab Status is a good sign of success in life \u00bb) : saturation de <strong>0,76<\/strong> (saturation crois\u00e9e maximale &lt; 0,15).<\/li>\n<li>Item 2 (\u00ab Accumulating wealth is an important goal for me \u00bb) : saturation de <strong>0,79<\/strong> (saturation crois\u00e9e maximale &lt; 0,12).<\/li>\n<li>Item 3 (\u00ab I want to be rich and powerful someday \u00bb) : saturation de <strong>0,84<\/strong> (saturation crois\u00e9e maximale &lt; 0,18).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse factorielle confirmatoire (AFC)<\/h3>\n<p>Une AFC men\u00e9e sur un \u00e9chantillon ind\u00e9pendant de salari\u00e9s (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"N = 251\">$N = 251$<\/span>) a test\u00e9 l&rsquo;ajustement du mod\u00e8le th\u00e9orique \u00e0 4 facteurs corr\u00e9l\u00e9s par rapport \u00e0 des mod\u00e8les alternatifs (mod\u00e8le unidimensionnel global, mod\u00e8le orthogonal \u00e0 4 facteurs, mod\u00e8le hi\u00e9rarchique de second ordre). Les indices d&rsquo;ajustement ont d\u00e9montr\u00e9 la sup\u00e9riorit\u00e9 \u00e9clatante de la structure multidimensionnelle incluant le d\u00e9sir de statut comme facteur autonome :<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"\\chi^2\/df = 1,74\">$\\chi^2\/df = 1,74$<\/span> (largement inf\u00e9rieur au seuil critique de 3,0)<\/li>\n<li>Comparative Fit Index (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Goodness_of_fit\">CFI<\/a>) = <strong>0,95<\/strong><\/li>\n<li>Tucker-Lewis Index (TLI) = <strong>0,94<\/strong><\/li>\n<li>Root Mean Square Error of Approximation (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Root-mean-square_error\">RMSEA<\/a>) = <strong>0,049<\/strong> (IC 90 % [0,038 ; 0,060])<\/li>\n<li>Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) = <strong>0,051<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutes les saturations factorielles standardis\u00e9es (<span class=\"arabpsy-math-inline\" data-latex=\"lambda\">$lambda$<\/span>) de la sous-\u00e9chelle DFS-D dans le mod\u00e8le confirmatoire d\u00e9passaient 0,71, confirmant que le facteur rend compte d&rsquo;une part de variance substantielle de chaque indicateur observ\u00e9.<\/p>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Nom complet de l&rsquo;instrument :<\/strong> Desire for Status Scale (DFS-D), sous-\u00e9chelle de la <em>Machiavellian Personality Scale<\/em> (MPS).<\/li>\n<li><strong>Type de mesure :<\/strong> Auto-questionnaire psychom\u00e9trique \u00e0 passation individuelle ou collective.<\/li>\n<li><strong>Nombre d&rsquo;items :<\/strong> 3 items obligatoires.<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse :<\/strong> \u00c9chelle de Likert en 5 points :\n<ul>\n<li>1 = Fortement en d\u00e9saccord (<em>Strongly Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>2 = En d\u00e9saccord (<em>Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>3 = Neutre (<em>Neutral<\/em>)<\/li>\n<li>4 = D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>)<\/li>\n<li>5 = Fortement d&rsquo;accord (<em>Strongly Agree<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Items invers\u00e9s :<\/strong> Aucun. Tous les items sont orient\u00e9s positivement vers le construit cible.<\/li>\n<li><strong>Cotation et calcul du score :<\/strong> Le score global s&rsquo;obtient soit par la moyenne arithm\u00e9tique des 3 items (score de 1,0 \u00e0 5,0), soit par la somme arithm\u00e9tique (score brut de 3 \u00e0 15). Un score \u00e9lev\u00e9 refl\u00e8te une motivation prononc\u00e9e pour l&rsquo;acquisition de statut social, de richesse mat\u00e9rielle et de pouvoir hi\u00e9rarchique.<\/li>\n<li><strong>Dur\u00e9e approximative de passation :<\/strong> Moins d&rsquo;une minute lorsqu&rsquo;elle est administr\u00e9e seule ; 4 \u00e0 6 minutes lorsqu&rsquo;elle est administr\u00e9e au sein des 16 items de la MPS compl\u00e8te.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &amp; Fee and Test Year<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 initialement publi\u00e9e en <strong>2009<\/strong> dans le <em>Journal of Management<\/em>. Conform\u00e9ment aux usages acad\u00e9miques r\u00e9gissant les instruments cr\u00e9\u00e9s dans le cadre de recherches universitaires financ\u00e9es publiquement, la sous-\u00e9chelle de d\u00e9sir de statut (ainsi que l&rsquo;\u00e9chelle MPS compl\u00e8te) est <strong>libre de droits et accessible sans frais<\/strong> (<em>open-access<\/em>) pour tout usage de recherche scientifique non commerciale et d&rsquo;enseignement.<\/p>\n<p>Les chercheurs et praticiens sont autoris\u00e9s \u00e0 reproduire et administrer l&rsquo;\u00e9chelle \u00e0 condition de citer explicitement l&rsquo;article de r\u00e9f\u00e9rence de Dahling, Whitaker et Levy (2009). Toute utilisation commerciale, int\u00e9gration dans une plateforme logicielle payante de s\u00e9lection du personnel ou vente de rapports psychom\u00e9triques d\u00e9riv\u00e9s n\u00e9cessite l&rsquo;accord formel pr\u00e9alable des auteurs et de l&rsquo;\u00e9diteur (Sage Publications \/ Southern Management Association).<\/p>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<p>Les sources acad\u00e9miques suivantes fournissent les bases th\u00e9oriques et empiriques relatives \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle :<\/p>\n<ul>\n<li>Christie, R., &amp; Geis, F. L. (1970). <em>Studies in Machiavellianism<\/em>. Academic Press. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/B978-0-12-174450-2.50005-4\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/B978-0-12-174450-2.50005-4<\/a><\/li>\n<li>Clark, L. A., &amp; Watson, D. (1995). Constructing validity: Basic issues in objective scale development. <em>Psychological Assessment<\/em>, 7(3), 309\u2013319. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/1040-3590.7.3.309\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/1040-3590.7.3.309<\/a><\/li>\n<li>Dahling, J. J., Whitaker, B. G., &amp; Levy, P. E. (2009). The development and validation of a new Machiavellianism scale. <em>Journal of Management<\/em>, 35(1), 219\u2013257. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206308318618\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206308318618<\/a><\/li>\n<li>Deci, E. L., &amp; Ryan, R. M. (2000). The \u00ab\u00a0what\u00a0\u00bb and \u00ab\u00a0why\u00a0\u00bb of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. <em>Psychological Inquiry<\/em>, 11(4), 227\u2013268. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1207\/S15327965PLI1104_01\">https:\/\/doi.org\/10.1207\/S15327965PLI1104_01<\/a><\/li>\n<li>Henrich, J., &amp; Gil-White, F. J. (2001). The evolution of prestige: Freely conferred deference as a mechanism for enhancing the benefits of cultural transmission. <em>Evolution and Human Behavior<\/em>, 22(3), 165\u2013196. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S1090-5138(00)00071-4\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S1090-5138(00)00071-4<\/a><\/li>\n<li>Hogan, R., &amp; Holland, B. (2003). Using theory to evaluate personality systematic validities: Socioanalytic theory and the will to achieve. <em>Journal of Applied Psychology<\/em>, 88(1), 100\u2013112. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.88.1.100\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.88.1.100<\/a><\/li>\n<li>Whitaker, B. G., &amp; Dahling, J. J. (2013). The mediating role of Machiavellianism in the relations between moral identity and unethical behavior. <em>Journal of Business Ethics<\/em>, 118(2), 269\u2013277. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10551-012-1579-5\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10551-012-1579-5<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)<\/h2>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:12px; margin:28px 0; overflow:hidden; box-shadow:0 4px 12px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<div class=\"wpt-scale-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#f8fafc; border-bottom:1px solid #e2e8f0; padding:14px 20px; font-size:13.5px; color:#475569; font-weight:500;\">\n    Voici les items originaux de l&rsquo;\u00e9chelle tels que publi\u00e9s dans les \u00e9tudes psychom\u00e9triques de r\u00e9f\u00e9rence, sans modification ni traduction, afin de pr\u00e9server la validit\u00e9 et la fid\u00e9lit\u00e9 de l&rsquo;instrument :\n  <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-english-box\" style=\"direction:ltr; text-align:left; padding:20px 24px; font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size:14.5px; color:#1e293b; line-height:1.7;\">\n<div class=\"wpt-scale-instructions\" style=\"background:#f1f5f9; border-left:4px solid #64748b; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:16px; font-size:13.5px; color:#334155;\">\n      <strong style=\"color:#0f172a;\">Instructions \/ Directions:<\/strong> Please indicate the extent to which you agree or disagree with each of the following statements.\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-response-format\" style=\"background:#eff6ff; border-left:4px solid #3b82f6; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#1e40af;\">\n      <strong style=\"color:#1e3a8a;\">Response Scale:<\/strong> 5-point Likert scale (1 = Strongly Disagree, 2 = Disagree, 3 = Neutral, 4 = Agree, 5 = Strongly Agree)\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-reverse-scoring\" style=\"background:#fffbeb; border-left:4px solid #f59e0b; border-radius:0 8px 8px 0; padding:12px 16px; margin-bottom:14px; font-size:13.5px; color:#92400e;\">\n      <strong style=\"color:#78350f;\">Scoring \/ Reverse Items:<\/strong> No reverse-coded items. Items are averaged or summed to produce an overall Desire for Status score (higher scores indicate a greater desire for status and accumulation of external markers of success).\n    <\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">1<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">Status is a good sign of success in life.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">2<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">Accumulating wealth is an important goal for me.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpt-scale-item-row\" style=\"background:#ffffff; border:1px solid #e2e8f0; border-radius:8px; padding:12px 16px; margin-bottom:10px; display:flex; align-items:flex-start; gap:12px; box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.02);\">\n  <span style=\"display:inline-flex; align-items:center; justify-content:center; min-width:28px; height:28px; background:#2563eb; color:#ffffff; font-weight:700; font-size:12.5px; border-radius:50%; flex-shrink:0; margin-top:1px;\">3<\/span><\/p>\n<div style=\"flex:1; color:#0f172a; font-size:14.5px; font-weight:500; line-height:1.6;\">I want to be rich and powerful someday.<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00c9chelle de d\u00e9sir de statut (DFS-D), issue des travaux de Dahling, Whitaker et Levy (2009), mesure l&rsquo;aspiration individuelle \u00e0 acqu\u00e9rir des marqueurs externes de r\u00e9ussite, tels que le statut social, la richesse et le pouvoir.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[1363,890,2],"tags":[320,12686,12684,1274,2405,12685,12687,16],"class_list":["post-10431","psych_scale","type-psych_scale","status-publish","hentry","category-personnalite","category-psychologie-organisationnelle","category-psychometrie","tag-comportement-organisationnel","tag-dahling","tag-desir-de-statut","tag-machiavelisme","tag-motivation-extrinseque","tag-mps","tag-pouvoir-social","tag-psychometrie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10431","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale"}],"about":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/psych_scale"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10431"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/psych_scale\/10431\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10431"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10431"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10431"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}