{"id":10291,"date":"2026-09-24T00:46:39","date_gmt":"2026-09-24T00:46:39","guid":{"rendered":"http:\/\/french.arabpsychology.com\/scales\/echelle-attitudes-consommateurs-mondialisation-marches-catmg\/"},"modified":"2026-09-24T00:46:39","modified_gmt":"2026-09-24T00:46:39","slug":"echelle-attitudes-consommateurs-mondialisation-marches-catmg","status":"publish","type":"psych_scale","link":"https:\/\/french.arabpsychology.com\/?psych_scale=echelle-attitudes-consommateurs-mondialisation-marches-catmg","title":{"rendered":"\u00c9chelle d&rsquo;attitudes des consommateurs envers la mondialisation des march\u00e9s (CATMG)"},"content":{"rendered":"<h2>1. R\u00e9sum\u00e9 \/ Abstract<\/h2>\n<p>L&rsquo;<strong>\u00c9chelle d&rsquo;attitudes des consommateurs envers la mondialisation des march\u00e9s<\/strong> (<em>Consumer Attitudes Toward Marketplace Globalization Scale<\/em>, ou <strong>CATMG<\/strong>) est un instrument psychom\u00e9trique d\u00e9velopp\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Jan-Benedict_Steenkamp\">Jan-Benedict E.M. Steenkamp<\/a>, Dana L. Alden et Rajeev Batra en 2006. Con\u00e7ue pour pallier les lacunes des instruments traditionnels tels que la CETSCALE (qui \u00e9value l&rsquo;ethnocentrisme \u00e9conomique bilat\u00e9ral) ou les mesures de positionnement de marque globale, la CATMG mesure de fa\u00e7on multidimensionnelle la mani\u00e8re dont les individus appr\u00e9hendent l&rsquo;int\u00e9gration globale des march\u00e9s de consommation, l&rsquo;afflux des marques multinationales et l&rsquo;interp\u00e9n\u00e9tration culturelle transnationale.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle se compose de <strong>15 items<\/strong> r\u00e9partis de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur trois dimensions fondamentales :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;ouverture mondiale (Global Openness &#8211; GO)<\/strong> : \u00e9value la perception positive de la mondialisation marchande per\u00e7ue comme un vecteur d&rsquo;\u00e9largissement des choix, d&rsquo;am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des biens et d&rsquo;\u00e9mancipation culturelle transnationale.<\/li>\n<li><strong>La perception de menace culturelle (Cultural Threat Perception &#8211; CT)<\/strong> : mesure la croyance selon laquelle l&rsquo;expansion des multinationales et des standards de consommation occidentaux \u00e9rode les traditions, le patrimoine symbolique et les identit\u00e9s locales.<\/li>\n<li><strong>La perception de menace \u00e9conomique (Economic Threat Perception &#8211; ET)<\/strong> : appr\u00e9hende le sentiment que la globalisation des \u00e9changes affaiblit la souverainet\u00e9 industrielle nationale, d\u00e9truit l&#8217;emploi local et d\u00e9savantage les entreprises domestiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chaque item est administr\u00e9 sur une \u00e9chelle de Likert en 7 points (allant de 1 = \u00ab Fortement en d\u00e9saccord \u00bb \u00e0 7 = \u00ab Fortement d&rsquo;accord \u00bb). Les scores sont moyenn\u00e9s par dimension pour \u00e9tablir un profil psychologique attitudinal. Valid\u00e9e initialement sur des \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs aux \u00c9tats-Unis, en Cor\u00e9e du Sud et en Inde, l&rsquo;\u00e9chelle a d\u00e9montr\u00e9 d&rsquo;excellentes qualit\u00e9s psychom\u00e9triques, incluant une coh\u00e9rence interne \u00e9lev\u00e9e (alphas de Cronbach g\u00e9n\u00e9ralement situ\u00e9s entre 0,78 et 0,89), une validit\u00e9 de construit robuste d\u00e9montr\u00e9e par analyse factorielle confirmatoire (AFC) et une invariance de mesure transculturelle (configurale et m\u00e9trique).<\/p>\n<h2>2. Mots-cl\u00e9s \/ Keywords<\/h2>\n<p>mondialisation des march\u00e9s, attitudes des consommateurs, ouverture mondiale, menace culturelle, menace \u00e9conomique, psychom\u00e9trie, comportement du consommateur, identit\u00e9 globale, cosmopolitisme, ethnocentrisme du consommateur, invariance transculturelle, analyse factorielle confirmatoire.<\/p>\n<h2>3. Auteurs \/ Authors<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9chelle CATMG a \u00e9t\u00e9 conceptualis\u00e9e et valid\u00e9e par une \u00e9quipe de chercheurs de premier plan en marketing international et en psychologie du consommateur :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dana L. Alden, Ph.D.<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing, Shidler College of Business, University of Hawai\u02bbi at M\u0101noa (Honolulu, HI, \u00c9tats-Unis). Sp\u00e9cialiste de la communication persuasive transculturelle et de la mondialisation des marques. Courriel institutionnel : <em>dalden@hawaii.edu<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Jan-Benedict E.M. Steenkamp, Ph.D.<\/strong> : Professeur \u00e9m\u00e9rite de marketing, Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina at Chapel Hill (Chapel Hill, NC, \u00c9tats-Unis). Expert de renomm\u00e9e mondiale sur les marques mondiales, la psychom\u00e9trie transculturelle et la strat\u00e9gie internationale. Courriel institutionnel : <em>jbs@unc.edu<\/em>.<\/li>\n<li><strong>Rajeev Batra, Ph.D.<\/strong> : Professeur titulaire de la chaire S.S. Kresge de marketing, Ross School of Business, University of Michigan (Ann Arbor, MI, \u00c9tats-Unis). Sp\u00e9cialiste des attitudes envers les marques, de l&rsquo;attachement \u00e9motionnel et de la culture de consommation mondiale. Courriel institutionnel : <em>marbra@umich.edu<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Objectif \/ Purpose<\/h2>\n<p>Le d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9chelle CATMG r\u00e9pond \u00e0 un imp\u00e9ratif d&rsquo;ordre th\u00e9orique et empirique dans le domaine du marketing international et de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Consumer_psychology\">psychologie du consommateur<\/a>. Durant plusieurs d\u00e9cennies, les chercheurs ont principalement appr\u00e9hend\u00e9 les r\u00e9actions des consommateurs face aux produits \u00e9trangers \u00e0 travers le prisme de l&rsquo;<strong>ethnocentrisme<\/strong>, mesur\u00e9 quasi exclusivement par la CETSCALE (Shimp &#038; Sharma, 1987). Or, l&rsquo;ethnocentrisme examine une pr\u00e9f\u00e9rence normative et morale pour les produits domestiques par rapport aux produits import\u00e9s, sans isoler la perception globale du processus syst\u00e9mique de mondialisation des march\u00e9s.<\/p>\n<p>D&rsquo;un autre c\u00f4t\u00e9, les travaux sur le positionnement de marque mondiale (<em>Global Consumer Culture Positioning<\/em> &#8211; GCCP) se concentraient sur l&rsquo;efficacit\u00e9 publicitaire et l&rsquo;association symbolique des marques \u00e0 un style de vie cosmopolite, n\u00e9gligeant la structure sous-jacente des attitudes profanes envers la p\u00e9n\u00e9tration des march\u00e9s locaux par les firmes multinationales. Alden, Steenkamp et Batra (2006) ont identifi\u00e9 cet intervalle conceptuel : la mondialisation n&rsquo;est pas simplement un \u00e9change bilat\u00e9ral de biens, mais une transformation structurelle, culturelle et soci\u00e9tale de l&rsquo;environnement commercial.<\/p>\n<p>La CATMG a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour atteindre plusieurs objectifs fondamentaux :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Isoler les attitudes directes envers le macro-ph\u00e9nom\u00e8ne de la mondialisation marchande<\/strong> : capturer comment les citoyens-consommateurs \u00e9valuent l&rsquo;omnipr\u00e9sence des marques globales (ex. McDonald&rsquo;s, Apple, Zara) et l&rsquo;homog\u00e9n\u00e9isation apparente des paysages urbains et commerciaux.<\/li>\n<li><strong>Distinguer les r\u00e9actions cognitives et affectives positives et n\u00e9gatives<\/strong> : reconna\u00eetre que l&rsquo;attitude envers la mondialisation n&rsquo;est pas un continuum bipolaire simpliste, mais un ph\u00e9nom\u00e8ne multidimensionnel o\u00f9 un m\u00eame individu peut valoriser l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 une offre vari\u00e9e tout en craignant la d\u00e9gradation des valeurs ancestrales.<\/li>\n<li><strong>Fournir un outil d\u00e9cisionnel pour les praticiens du marketing et les r\u00e9gulateurs<\/strong> : aider les gestionnaires de marques multinationales \u00e0 segmenter les march\u00e9s internationaux selon le degr\u00e9 de r\u00e9sistance psychologique ou d&rsquo;adh\u00e9sion culturelle, et permettre aux d\u00e9cideurs publics d&rsquo;\u00e9valuer les tensions sociales li\u00e9es \u00e0 la lib\u00e9ralisation commerciale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En contexte de recherche acad\u00e9mique, la CATMG permet d&rsquo;analyser les m\u00e9diations et mod\u00e9rations psychologiques liant les traits de personnalit\u00e9 globaux (comme le cosmopolitisme, l&rsquo;ouverture \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience ou l&rsquo;autoritarisme) aux comportements r\u00e9els d&rsquo;achat, de boycott ou de pr\u00e9f\u00e9rence pour les marques locales patrimoniales par rapport aux marques globales standardis\u00e9es.<\/p>\n<h2>5. Construit psychologique \/ Construct<\/h2>\n<p>La mondialisation des march\u00e9s de consommation implique l&rsquo;expansion transfrontali\u00e8re des capitaux, des syst\u00e8mes de distribution, des symboles commerciaux et des flux de communication de masse. Le construit psychologique sous-tendant la CATMG repose sur l&rsquo;hypoth\u00e8se que les consommateurs forment des repr\u00e9sentations sch\u00e9matiques organis\u00e9es autour des b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us et des co\u00fbts potentiels de cette transformation. L&rsquo;\u00e9chelle d\u00e9ploie trois dimensions ind\u00e9pendantes mais corr\u00e9l\u00e9es :<\/p>\n<h3>1. L&rsquo;ouverture mondiale (Global Openness &#8211; GO)<\/h3>\n<p>L&rsquo;ouverture mondiale refl\u00e8te une orientation psychologique favorable \u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration internationale des march\u00e9s. Les individus affichant un score \u00e9lev\u00e9 sur cette dimension per\u00e7oivent la mondialisation marchande comme une opportunit\u00e9 d&rsquo;enrichissement personnel, mat\u00e9riel et culturel. Ce construit englobe trois facettes principales :<\/p>\n<ul>\n<li><em>L&rsquo;utilit\u00e9 fonctionnelle accrue<\/em> : la conviction que l&rsquo;entr\u00e9e des entreprises \u00e9trang\u00e8res stimule la concurrence, favorise l&rsquo;innovation technologique et permet aux consommateurs d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des produits de meilleure qualit\u00e9 et \u00e0 des prix plus avantageux.<\/li>\n<li><em>L&rsquo;\u00e9largissement de l&rsquo;horizon de choix<\/em> : l&rsquo;appr\u00e9ciation positive de la diversit\u00e9 des marchandises disponibles sur le march\u00e9 domestique.<\/li>\n<li><em>La connexion symbolique \u00e0 la communaut\u00e9 mondiale<\/em> : l&rsquo;id\u00e9e que consommer des biens globaux permet de participer activement \u00e0 une citoyennet\u00e9 globale et d&rsquo;adopter des modes de vie partag\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de la plan\u00e8te. Par exemple, un consommateur hautement ouvert consid\u00e9rera l&rsquo;implantation de cha\u00eenes internationales de caf\u00e9s ou de magasins d&rsquo;\u00e9lectronique comme le signe tangible de la modernit\u00e9 et du progr\u00e8s de sa ville.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. La perception de menace culturelle (Cultural Threat Perception &#8211; CT)<\/h3>\n<p>Cette dimension capture l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 psychologique et morale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la diffusion h\u00e9g\u00e9monique des mod\u00e8les culturels \u00e9trangers, souvent per\u00e7us comme une forme d&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Cultural_imperialism\">imp\u00e9rialisme culturel<\/a>. Le consommateur redoute que l&rsquo;uniformisation des comportements de consommation ne dissolve le tissu des traditions locales, des coutumes alimentaires, des rituels familiaux et des valeurs communautaires.<\/p>\n<p>Sur le plan psychologique, cette menace porte atteinte \u00e0 l&rsquo;estime de soi collective (telle que conceptualis\u00e9e dans l&rsquo;identit\u00e9 sociale) : le consommateur craint que les symboles identitaires de son endogroupe ne soient marginalis\u00e9s ou ridiculis\u00e9s par l&rsquo;imposition de standards mondiaux standardis\u00e9s. Par exemple, un individu manifestant une forte perception de menace culturelle d\u00e9plorera la substitution des march\u00e9s traditionnels et de la gastronomie locale par des cha\u00eenes de restauration rapide \u00e9trang\u00e8res, y voyant une perte d&rsquo;authenticit\u00e9 et de souverainet\u00e9 m\u00e9morielle.<\/p>\n<h3>3. La perception de menace \u00e9conomique (Economic Threat Perception &#8211; ET)<\/h3>\n<p>La perception de menace \u00e9conomique se fonde sur l&rsquo;\u00e9valuation r\u00e9aliste des risques financiers, industriels et professionnels que fait peser la concurrence internationale sur les acteurs nationaux. Contrairement \u00e0 la menace culturelle qui est symbolique, la menace \u00e9conomique est mat\u00e9rielle et structurelle :<\/p>\n<ul>\n<li><em>L&rsquo;impact sur l&#8217;emploi local<\/em> : la crainte que les multinationales n&rsquo;acqui\u00e8rent ou ne d\u00e9truisent les entreprises locales ind\u00e9pendantes, entra\u00eenant des vagues de licenciements et une pr\u00e9carisation de la main-d&rsquo;\u0153uvre domestique.<\/li>\n<li><em>La vuln\u00e9rabilit\u00e9 macro\u00e9conomique<\/em> : la croyance selon laquelle l&rsquo;ouverture sans frein des march\u00e9s entra\u00eene un d\u00e9s\u00e9quilibre commercial, une fuite des capitaux vers l&rsquo;\u00e9tranger et une d\u00e9pendance strat\u00e9gique vis-\u00e0-vis de puissances \u00e9conomiques tierces.<\/li>\n<li><em>La disparition des savoir-faire artisanaux<\/em> : la conviction que les petites et moyennes entreprises nationales ne peuvent rivaliser avec les \u00e9conomies d&rsquo;\u00e9chelle des conglom\u00e9rats globaux. \u00c0 titre d&rsquo;exemple, un travailleur du secteur textile percevra l&rsquo;afflux massif de pr\u00eat-\u00e0-porter mondialis\u00e9 \u00e0 bas co\u00fbt comme une menace directe pesant sur son emploi et sur l&rsquo;ind\u00e9pendance \u00e9conomique de son pays.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. Cadre th\u00e9orique \/ Theoretical Framework<\/h2>\n<p>L&rsquo;architecture conceptuelle de l&rsquo;\u00e9chelle CATMG s&rsquo;appuie sur plusieurs corpus th\u00e9oriques majeurs issus de la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Social_psychology\">psychologie sociale<\/a>, de la sociologie contemporaine et des sciences \u00e9conomiques :<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale (Social Identity Theory &#8211; SIT)<\/h3>\n<p>Formul\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Henri_Tajfel\">Henri Tajfel<\/a> et John Turner (1979), la <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Social_identity_theory\">th\u00e9orie de l&rsquo;identit\u00e9 sociale<\/a> postule que les individus cat\u00e9gorisent leur environnement social en endogroupes (\u00ab nous \u00bb) et exogroupes (\u00ab eux \u00bb), cherchant \u00e0 maintenir une sp\u00e9cificit\u00e9 positive de leur propre groupe pour renforcer leur estime personnelle. Appliqu\u00e9e \u00e0 la mondialisation des march\u00e9s, la p\u00e9n\u00e9tration de marques exogroupes peut \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e soit comme une opportunit\u00e9 d&rsquo;\u00e9tendre les fronti\u00e8res de son identit\u00e9 (vers une identit\u00e9 citoyenne mondiale), soit au contraire comme une agression identitaire visant l&rsquo;endogroupe national.<\/p>\n<p>Lorsque l&rsquo;identit\u00e9 nationale ou locale est centrale pour l&rsquo;individu, toute intrusion de symboles marchands \u00e9trangers active un m\u00e9canisme de d\u00e9fense identitaire, nourrissant directement les dimensions de menace culturelle (CT) et de menace \u00e9conomique (ET).<\/p>\n<h3>La th\u00e9orie int\u00e9gr\u00e9e de la menace (Integrated Threat Theory)<\/h3>\n<p>D\u00e9velopp\u00e9e par Walter G. Stephan et ses collaborateurs (Stephan &#038; Stephan, 2000), cette th\u00e9orie postule que les attitudes n\u00e9gatives et l&rsquo;hostilit\u00e9 envers des groupes ext\u00e9rieurs \u00e9mergent de deux types d&rsquo;\u00e9valuation de menaces :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Les menaces r\u00e9alistes<\/strong> : portant sur le bien-\u00eatre mat\u00e9riel, le pouvoir \u00e9conomique, l&#8217;emploi et l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 physique du groupe (correspondant fid\u00e8lement \u00e0 la dimension <em>Economic Threat<\/em> de la CATMG).<\/li>\n<li><strong>Les menaces symboliques<\/strong> : d\u00e9coulant de divergences per\u00e7ues dans les valeurs, les normes morales, la religion et les croyances traditionnelles (incarn\u00e9es par la dimension <em>Cultural Threat<\/em> de la CATMG).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alden et al. (2006) ont explicitement mobilis\u00e9 cette dualit\u00e9 pour justifier la scission empirique entre les dimensions \u00e9conomiques et culturelles de la r\u00e9sistance \u00e0 la mondialisation marchande.<\/p>\n<h3>Les th\u00e9ories du cosmopolitisme et de la culture de consommation mondiale (Global Consumer Culture)<\/h3>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 des attitudes positives, la conceptualisation de la dimension <em>Global Openness<\/em> s&rsquo;enracine dans les travaux sociologiques sur le <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Cosmopolitanism\">cosmopolitisme<\/a> (Ulf Hannerz, 1990 ; Ulrich Beck, 2002). Le cosmopolitisme implique une disposition intellectuelle et esth\u00e9tique d&rsquo;ouverture d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e envers les exp\u00e9riences culturelles divergentes et une volont\u00e9 d&#8217;embrasser l&rsquo;alt\u00e9rit\u00e9. Dans l&rsquo;espace marchand, cela se traduit par l&rsquo;\u00e9mergence d&rsquo;une \u00ab culture de consommation mondiale \u00bb (GCC) o\u00f9 les marques internationales servent d&rsquo;ancrages s\u00e9miotiques partag\u00e9s, permettant aux individus de communiquer leur appartenance \u00e0 un monde interconnect\u00e9.<\/p>\n<h2>7. Validit\u00e9 \/ Validity<\/h2>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s de validit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle CATMG ont fait l&rsquo;objet d&rsquo;examens psychom\u00e9triques rigoureux lors de sa publication s\u00e9minale et au cours d&rsquo;\u00e9tudes de r\u00e9plication internationales ult\u00e9rieures :<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 de construit et validit\u00e9 factorielle<\/h3>\n<p>Lors de l&rsquo;\u00e9tude princeps d&rsquo;Alden et al. (2006), l&rsquo;analyse factorielle confirmatoire (AFC) a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e simultan\u00e9ment sur trois \u00e9chantillons nationaux diversifi\u00e9s : les \u00c9tats-Unis (repr\u00e9sentant une \u00e9conomie occidentale d\u00e9velopp\u00e9e et exportatrice de culture), la Cor\u00e9e du Sud (\u00e9conomie d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 forte coh\u00e9sion identitaire) et l&rsquo;Inde (march\u00e9 \u00e9mergent en transition rapide). Les indices d&rsquo;ajustement globaux du mod\u00e8le tri-factoriel ont attest\u00e9 d&rsquo;une excellente ad\u00e9quation aux donn\u00e9es empiriques dans les trois nations :<\/p>\n<ul>\n<li>Racine de l&rsquo;erreur quadratique moyenne d&rsquo;approximation (RMSEA) &lt; 0,055 dans l&rsquo;ensemble des \u00e9chantillons.<\/li>\n<li>Indice de comparabilit\u00e9 de Bentler (CFI) &gt; 0,94.<\/li>\n<li>Indice de Tucker-Lewis (TLI) &gt; 0,93.<\/li>\n<li>Indice standardis\u00e9 du r\u00e9sidu quadratique moyen (SRMR) &lt; 0,050.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Validit\u00e9 convergente et discriminante<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 convergente a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des saturations factorielles standardis\u00e9es significatives (toutes sup\u00e9rieures \u00e0 0,65, avec <em>p<\/em> &lt; 0,001) et des valeurs de variance moyenne extraite (AVE &#8211; <em>Average Variance Extracted<\/em>) sup\u00e9rieures au seuil conventionnel de 0,50 pour chacune des trois dimensions.<\/p>\n<p>La validit\u00e9 discriminante a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e selon le crit\u00e8re de Fornell et Larcker (1981) : pour chaque paire de construits, la racine carr\u00e9e de l&rsquo;AVE respective s&rsquo;est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e nettement sup\u00e9rieure aux corr\u00e9lations inter-facteurs estim\u00e9es. Bien que la menace culturelle (CT) et la menace \u00e9conomique (ET) affichent une corr\u00e9lation positive mod\u00e9r\u00e9e \u00e0 forte (<em>r<\/em> variant de 0,45 \u00e0 0,68 selon les contextes culturels), la mod\u00e9lisation a prouv\u00e9 que la fusion de ces deux dimensions en un facteur d&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 entra\u00eenait une d\u00e9gradation statistiquement significative de l&rsquo;ajustement du mod\u00e8le (\u0394\u03c7\u00b2 significatif \u00e0 <em>p<\/em> &lt; 0,001).<\/p>\n<h3>Validit\u00e9 nomologique et pr\u00e9dictive<\/h3>\n<p>La validit\u00e9 nomologique est corrobor\u00e9e par l&rsquo;examen des relations structurelles avec les construits ant\u00e9c\u00e9dents et cons\u00e9quents th\u00e9oriquement li\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li><em>Ant\u00e9c\u00e9dents de l&rsquo;ouverture mondiale<\/em> : la dimension GO est positivement corr\u00e9l\u00e9e au cosmopolitisme (<em>r<\/em> \u2248 0,42 \u00e0 0,55), \u00e0 l&rsquo;identit\u00e9 globale du consommateur (GCI) et au niveau de scolarisation, tout en \u00e9tant n\u00e9gativement corr\u00e9l\u00e9e au nationalisme et au conservatisme id\u00e9ologique.<\/li>\n<li><em>Ant\u00e9c\u00e9dents des menaces culturelle et \u00e9conomique<\/em> : CT et ET sont positivement pr\u00e9dites par la CETSCALE (ethnocentrisme), le nationalisme exacerb\u00e9 et la centralit\u00e9 de l&rsquo;identit\u00e9 locale.<\/li>\n<li><em>Validit\u00e9 pr\u00e9dictive des comportements<\/em> : l&rsquo;ouverture mondiale pr\u00e9dit de mani\u00e8re positive et robuste l&rsquo;attitude favorable envers les marques mondiales, l&rsquo;intention d&rsquo;achat de produits de haute technologie import\u00e9s et la fr\u00e9quentation des enseignes internationales. Inversement, CT et ET pr\u00e9disent fortement la propension au boycott des produits \u00e9trangers, la pr\u00e9f\u00e9rence syst\u00e9matique pour les marques patrimoniales nationales et le soutien aux barri\u00e8res douani\u00e8res protectionnistes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Fid\u00e9lit\u00e9 \/ Reliability<\/h2>\n<p>La consistance interne de la CATMG a \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matiquement \u00e9prouv\u00e9e \u00e0 travers de multiples contextes g\u00e9ographiques et socio-\u00e9conomiques. Les m\u00e9triques d\u00e9montrent une excellente stabilit\u00e9 et pr\u00e9cision de la mesure :<\/p>\n<h3>Coefficients de coh\u00e9rence interne (Alpha de Cronbach et Fiabilit\u00e9 Composite)<\/h3>\n<p>Dans l&rsquo;\u00e9tude originale d&rsquo;Alden et al. (2006), les coefficients alpha de Cronbach (\u03b1) et les indices de fiabilit\u00e9 composite (CR de J\u00f6reskog) se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s nettement sup\u00e9rieurs aux recommandations acad\u00e9miques standard (seuil de 0,70) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ouverture mondiale (GO)<\/strong> :\n<ul>\n<li>\u00c9tats-Unis : \u03b1 = 0,84 ; CR = 0,85<\/li>\n<li>Cor\u00e9e du Sud : \u03b1 = 0,81 ; CR = 0,82<\/li>\n<li>Inde : \u03b1 = 0,80 ; CR = 0,81<\/li>\n<li>Applications ult\u00e9rieures en Europe (ex. France, Allemagne) : \u03b1 oscillant entre 0,82 et 0,88.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Perception de menace culturelle (CT)<\/strong> :\n<ul>\n<li>\u00c9tats-Unis : \u03b1 = 0,82 ; CR = 0,83<\/li>\n<li>Cor\u00e9e du Sud : \u03b1 = 0,85 ; CR = 0,86<\/li>\n<li>Inde : \u03b1 = 0,78 ; CR = 0,79<\/li>\n<li>\u00c9chantillons latino-am\u00e9ricains : \u03b1 moyen de 0,83.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Perception de menace \u00e9conomique (ET)<\/strong> :\n<ul>\n<li>\u00c9tats-Unis : \u03b1 = 0,88 ; CR = 0,89<\/li>\n<li>Cor\u00e9e du Sud : \u03b1 = 0,86 ; CR = 0,87<\/li>\n<li>Inde : \u03b1 = 0,83 ; CR = 0,84<\/li>\n<li>\u00c9chantillons chinois : \u03b1 situ\u00e9 entre 0,81 et 0,87.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 test-retest, \u00e9valu\u00e9e sur des sous-\u00e9chantillons d&rsquo;\u00e9tudiants sur un intervalle de quatre semaines, a montr\u00e9 des coefficients de corr\u00e9lation intra-classe (CCI) sup\u00e9rieurs \u00e0 0,76, confirmant que la CATMG \u00e9value des orientations attitudinales relativement stables et non de simples fluctuations d&rsquo;humeur circonstancielles.<\/p>\n<h2>9. Analyse factorielle \/ Factor Analysis<\/h2>\n<p>La structure factorielle de la CATMG a fait l&rsquo;objet d&rsquo;un processus rigoureux de purification m\u00e9trique, articul\u00e9 en analyses factorielles exploratoires (AFE) puis confirmatoires (AFC) multi-groupes :<\/p>\n<h3>Structure factorielle exploratoire<\/h3>\n<p>Durant la phase exploratoire de g\u00e9n\u00e9ration d&rsquo;items, plus de 30 propositions initiales ont \u00e9t\u00e9 administr\u00e9es \u00e0 des panels de r\u00e9pondants. Les analyses en composantes principales (ACP) avec rotation oblique (Promax et Oblimin direct, en raison des intercorr\u00e9lations th\u00e9oriques attendues) ont constamment extrait trois facteurs ayant des valeurs propres (<em>eigenvalues<\/em>) sup\u00e9rieures \u00e0 1,5, expliquant conjointement plus de 62 % de la variance totale observ\u00e9e. Les items pr\u00e9sentant des saturations crois\u00e9es (<em>cross-loadings<\/em>) sup\u00e9rieures \u00e0 0,30 ou des saturations primaires inf\u00e9rieures \u00e0 0,55 ont \u00e9t\u00e9 progressivement \u00e9limin\u00e9s, aboutissant \u00e0 la version finale resserr\u00e9e de 15 items (5 par sous-\u00e9chelle).<\/p>\n<h3>Invariance de mesure transculturelle (MGCFA)<\/h3>\n<p>Pour garantir que l&rsquo;instrument mesure les m\u00eames concepts psychologiques avec la m\u00eame pr\u00e9cision \u00e0 travers des cultures distinctes, Alden et al. (2006) ont appliqu\u00e9 la proc\u00e9dure s\u00e9quentielle d&rsquo;invariance de mesure par analyse factorielle confirmatoire multi-groupes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Invariance configurale<\/strong> : valid\u00e9e sans contrainte d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 (m\u00eame patron de facteurs et de saturations libres dans tous les pays), confirmant que l&rsquo;espace mental des consommateurs s&rsquo;articule autour des trois m\u00eames dimensions aux \u00c9tats-Unis, en Cor\u00e9e et en Inde.<\/li>\n<li><strong>Invariance m\u00e9trique (ou faible)<\/strong> : \u00e9tablie en contraignant les saturations factorielles (poids \u03bb) \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 entre les groupes nationaux. Les variations des indices d&rsquo;ajustement sont rest\u00e9es minimes (\u0394CFI &lt; 0,01 ; \u0394RMSEA &lt; 0,015), attestant que les unit\u00e9s de mesure sont \u00e9quivalentes et que les relations de r\u00e9gression peuvent \u00eatre compar\u00e9es d&rsquo;un pays \u00e0 l&rsquo;autre.<\/li>\n<li><strong>Invariance scalaire (ou forte)<\/strong> : partiellement atteinte (certaines intersections d&rsquo;items ont n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;\u00eatre lib\u00e9r\u00e9es), ce qui permet d&rsquo;effectuer des comparaisons de moyennes latentes transculturelles sur les scores dimensionnels sous r\u00e9serve de v\u00e9rification locale.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>10. Instrument de mesure \/ Instrument<\/h2>\n<p>Les caract\u00e9ristiques formelles de passation et d&rsquo;administration de la CATMG sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Type d&rsquo;instrument<\/strong> : \u00e9chelle d&rsquo;auto-\u00e9valuation psychom\u00e9trique (<em>self-report questionnaire<\/em>).<\/li>\n<li><strong>Nombre total d&rsquo;items<\/strong> : 15 items structur\u00e9s en trois sous-\u00e9chelles de 5 items chacune.<\/li>\n<li><strong>Sous-\u00e9chelles<\/strong> :\n<ul>\n<li><em>Ouverture mondiale<\/em> (Global Openness &#8211; GO) : 5 items.<\/li>\n<li><em>Perception de menace culturelle<\/em> (Cultural Threat Perception &#8211; CT) : 5 items.<\/li>\n<li><em>Perception de menace \u00e9conomique<\/em> (Economic Threat Perception &#8211; ET) : 5 items.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Format de r\u00e9ponse<\/strong> : \u00e9chelle de Likert en 7 points gradu\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :\n<ul>\n<li>1 = Fortement en d\u00e9saccord (<em>Strongly Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>2 = En d\u00e9saccord (<em>Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>3 = Plut\u00f4t en d\u00e9saccord (<em>Somewhat Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>4 = Neutre \/ Ni en accord ni en d\u00e9saccord (<em>Neutral \/ Neither Agree nor Disagree<\/em>)<\/li>\n<li>5 = Plut\u00f4t d&rsquo;accord (<em>Somewhat Agree<\/em>)<\/li>\n<li>6 = D&rsquo;accord (<em>Agree<\/em>)<\/li>\n<li>7 = Fortement d&rsquo;accord (<em>Strongly Agree<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Modalit\u00e9s de passation<\/strong> : questionnaire auto-administr\u00e9, utilisable sur support papier-crayon, formulaire \u00e9lectronique en ligne (ex. Qualtrics, SurveyMonkey) ou dispositif mobile. Dur\u00e9e moyenne de remplissage : 4 \u00e0 6 minutes.<\/li>\n<li><strong>M\u00e9thode de cotation (Scoring)<\/strong> : un score moyen continu (allant de 1,00 \u00e0 7,00) est calcul\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment pour chacune des trois sous-\u00e9chelles en effectuant la moyenne arithm\u00e9tique des 5 items constitutifs. Il est formellement d\u00e9conseill\u00e9 d&rsquo;agr\u00e9ger les 15 items en un score unique composite, les trois dimensions repr\u00e9sentant des vecteurs attitudinaux distincts et parfois orthogonaux.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>11. Permissions, Tarifs et Ann\u00e9e du test \/ Permissions &#038; Fee and Test Year<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Ann\u00e9e de publication initiale<\/strong> : 2006.<\/li>\n<li><strong>Publication de r\u00e9f\u00e9rence<\/strong> : <em>Journal of International Business Studies<\/em> (JIBS), revue officielle de l&rsquo;Academy of International Business, publi\u00e9e par Palgrave Macmillan \/ Springer Nature.<\/li>\n<li><strong>Droits d&rsquo;auteur et propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/strong> : les droits de publication de l&rsquo;article princeps sont d\u00e9tenus par l&rsquo;\u00e9diteur scientifique Springer Nature \/ Academy of International Business. La conception de l&rsquo;\u00e9chelle rel\u00e8ve de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des auteurs (Dana L. Alden, Jan-Benedict E.M. Steenkamp et Rajeev Batra).<\/li>\n<li><strong>Politique d&rsquo;utilisation et frais (Tarifs)<\/strong> : l&rsquo;utilisation de l&rsquo;\u00e9chelle CATMG \u00e0 des fins exclusives de recherche acad\u00e9mique, scientifique ou p\u00e9dagogique non commerciale est traditionnellement autoris\u00e9e \u00e0 titre gracieux, sous r\u00e9serve de citer scrupuleusement la publication originale de 2006. Toute utilisation commerciale, industrielle ou int\u00e9gr\u00e9e dans des plateformes de conseil payantes n\u00e9cessite l&rsquo;obtention formelle des autorisations aupr\u00e8s des ayants droit ou de l&rsquo;\u00e9diteur via le Copyright Clearance Center (RightsLink).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>12. R\u00e9f\u00e9rences \/ References<\/h2>\n<ul>\n<li>Alden, D. L., Steenkamp, J.-B. E. M., &amp; Batra, R. (2006). Consumer attitudes toward marketplace globalization: Structure, antecedents, and consequences. <em>Journal of International Business Studies<\/em>, 37(6), 803\u2013825. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1057\/palgrave.jibs.8400228\">https:\/\/doi.org\/10.1057\/palgrave.jibs.8400228<\/a><\/li>\n<li>Beck, U. (2002). The cosmopolitan society and its enemies. <em>Theory, Culture &amp; Society<\/em>, 19(1\u20132), 17\u201344. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/026327640201900101\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/026327640201900101<\/a><\/li>\n<li>Cleveland, M., &amp; Laroche, M. (2007). Acculturation to the global consumer culture: Scale development and research paradigm. <em>Journal of Business Research<\/em>, 60(3), 249\u2013259. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jbusres.2006.11.006\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jbusres.2006.11.006<\/a><\/li>\n<li>Fornell, C., &amp; Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 18(1), 39\u201350. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378101800104<\/a><\/li>\n<li>Hannerz, U. (1990). Cosmopolitans and locals in world culture. <em>Theory, Culture &amp; Society<\/em>, 7(2\u20133), 237\u2013251. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/026327690007002014\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/026327690007002014<\/a><\/li>\n<li>Shimp, T. A., &amp; Sharma, S. (1987). Consumer ethnocentrism: Construction and validation of the CETSCALE. <em>Journal of Marketing Research<\/em>, 24(3), 280\u2013289. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378702400304\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/002224378702400304<\/a><\/li>\n<li>Steenkamp, J.-B. E. M., &amp; de Jong, M. G. (2010). A global investigation into the constellation of consumer attitudes toward global and local products. <em>Journal of Marketing<\/em>, 74(6), 18\u201340. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.74.6.18\">https:\/\/doi.org\/10.1509\/jmkg.74.6.18<\/a><\/li>\n<li>Stephan, W. G., &amp; Stephan, C. W. (2000). An integrated threat theory of prejudice. In S. Oskamp (Ed.), <em>Reducing prejudice and discrimination<\/em> (pp. 23\u201345). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.<\/li>\n<li>Tajfel, H., &amp; Turner, J. C. (1979). An integrative theory of intergroup conflict. In W. G. Austin &amp; S. Worchel (Eds.), <em>The social psychology of intergroup relations<\/em> (pp. 33\u201347). Brooks\/Cole.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>13. Questions et items du questionnaire \/ Scale Items<\/h2>\n<p>Les items officiels de l&rsquo;\u00e9chelle CATMG sont prot\u00e9g\u00e9s par le droit d&rsquo;auteur de l&rsquo;\u00e9diteur scientifique et des auteurs originaux. Conform\u00e9ment aux dispositions de respect de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, la version int\u00e9grale exacte doit \u00eatre consult\u00e9e directement dans l&rsquo;article source ou demand\u00e9e aupr\u00e8s des auteurs.<\/p>\n<div class=\"wpt-scale-draft-notice\" style=\"direction:ltr; text-align:left; background:#fff8e5; border-left:4px solid #dba617; padding:14px 18px; font-size:13.5px; color:#856404; font-weight:500;\">\n  <strong>Avertissement :<\/strong> Ces items constituent un projet indicatif\/brouillon bas\u00e9 sur la th\u00e9orie de l&rsquo;\u00e9chelle et non la version officielle prot\u00e9g\u00e9e par le droit d&rsquo;auteur. Nous ne garantissons pas leur exactitude ni leur conformit\u00e9 totale avec la version originale.\n<\/div>\n<p>Le questionnaire est structur\u00e9 en trois sous-\u00e9chelles \u00e9valuant chacune 5 \u00e9nonc\u00e9s \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une \u00e9chelle de r\u00e9ponse de type Likert en 7 points. Les \u00e9nonc\u00e9s originaux en langue anglaise sont administr\u00e9s selon la distribution dimensionnelle suivante :<\/p>\n<div class=\"wpt-scale-items-container\" style=\"direction:ltr; text-align:left; font-family:sans-serif;\">\n<h3>Subscale 1: Global Openness (GO)<\/h3>\n<p><em>Instructions: Please indicate your level of agreement with each statement regarding the presence of global markets and international brands (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree).<\/em><\/p>\n<ol>\n<li>The availability of foreign goods and international brands provides consumers with greater choices and higher quality.<\/li>\n<li>Marketplace globalization gives us the opportunity to experience and enjoy different lifestyles and cultures from around the world.<\/li>\n<li>Having access to products and companies from all over the world makes our domestic marketplace more dynamic and modern.<\/li>\n<li>Consuming global brands makes me feel connected to a larger, worldwide community.<\/li>\n<li>Overall, the increasing presence of foreign companies and goods in our country is a positive development for consumers.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Subscale 2: Cultural Threat Perception (CT)<\/h3>\n<p><em>Instructions: Please indicate your level of agreement with each statement regarding the cultural impact of globalization (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree).<\/em><\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li>The widespread invasion of foreign products and global advertising weakens our unique national traditions and customs.<\/li>\n<li>Because of marketplace globalization, our traditional cultural values are gradually being replaced by foreign ways of life.<\/li>\n<li>The growing popularity of global brands threatens the survival of our country&rsquo;s traditional crafts and local heritage.<\/li>\n<li>Marketplace globalization leads to cultural homogenization, making different countries lose their distinctive cultural identities.<\/li>\n<li>Young people in our country are losing touch with their own culture because of the constant exposure to foreign lifestyle marketing.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Subscale 3: Economic Threat Perception (ET)<\/h3>\n<p><em>Instructions: Please indicate your level of agreement with each statement regarding the economic impact of foreign companies and products (1 = Strongly Disagree to 7 = Strongly Agree).<\/em><\/p>\n<ol start=\"11\">\n<li>The unchecked expansion of foreign multinational companies damages our domestic businesses and local industries.<\/li>\n<li>Marketplace globalization causes rising unemployment in our country by forcing local manufacturers out of business.<\/li>\n<li>Allowing foreign companies to dominate our consumer market threatens our nation&rsquo;s economic independence and sovereignty.<\/li>\n<li>Local companies are unfairly disadvantaged when competing against massive multinational conglomerates with endless financial resources.<\/li>\n<li>The influx of foreign goods harms our country&rsquo;s economic future by sending domestic capital abroad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9chelle CATMG (Consumer Attitudes Toward Marketplace Globalization Scale) d\u00e9velopp\u00e9e par Alden, Steenkamp et Batra (2006) \u00e9value de mani\u00e8re multidimensionnelle les attitudes des consommateurs envers la mondialisation des march\u00e9s \u00e0 travers trois dimensions cl\u00e9s : l&rsquo;ouverture mondiale, la menace culturelle et la menace 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