Indice de Contrôle Interne

L’Indice de Contrôle Interne (Internal Control Index, ICI), développé par Patricia C. Duttweiler en 1984, est une échelle psychométrique de 28 items mesurant le locus de contrôle interne à travers deux facteurs stables : la confiance en ses propres capacités et le comportement autonome.

Dr. Mohammed Looti Universitaire et chercheur spécialisé en psychologie
PUBLIÉ
Révisé scientifiquement · Dr. Marwa Abd-Alazim · octobre 16, 2026
Revu médicalement et scientifiquement Vérifié le : octobre 16, 2026
Dr. Marwa Abd-Alazim PhD in Psychology
Faculty Member • University of Kerbala
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1. Résumé / Abstract

L’Indice de Contrôle Interne (Internal Control Index, ou ICI), conçu et validé par la chercheuse Patricia C. Duttweiler en 1984, est un instrument psychométrique d’auto-évaluation composé de 28 items destiné à mesurer l’orientation interne du lieu de contrôle (locus of control). Contrairement aux échelles traditionnelles, notamment la célèbre échelle I-E de Julian Rotter, qui évaluent le construit de manière bipolaire par un format de choix forcé sujet à des biais de désirabilité sociale et à une multidimensionnalité non contrôlée, l’ICI a été spécifiquement développé pour isoler et évaluer avec précision les dimensions cognitives et comportementales de l’internalité.

L’élaboration de l’ICI s’est articulée autour de quatre étapes rigoureuses de développement et de révision continue. Le test utilise une échelle de réponse de type Likert en 5 points allant de « Rarely » (Rarement) à « Usually » (D’habitude). L’analyse factorielle révèle une structure stable à deux facteurs principaux : la confiance en ses propres capacités (confidence in one’s own ability) et le comportement autonome (autonomous behavior). Sur le plan des qualités psychométriques, l’instrument démontre une excellente cohérence interne, avec un coefficient alpha de Cronbach de 0,84 lors de l’étude sur le terrain (N = 684) et de 0,85 lors de l’étude de réplication menée auprès d’étudiants du Gainesville Junior College (N = 133). Sa validité convergente est étayée par une corrélation hautement significative (p < 0,001) avec le Facteur I de Mirels issu de l’échelle I-E de Rotter. L’ICI constitue un standard robuste pour la recherche universitaire, la psychologie organisationnelle, la pédagogie et l’évaluation clinique.

2. Mots-clés / Keywords

Indice de Contrôle Interne, Locus de contrôle, Lieu de contrôle interne, Psychométrie, Patricia C. Duttweiler, Autonomie comportementale, Confiance en soi, Auto-efficacité, Échelle d’évaluation, Analyse factorielle, Fidélité psychométrique, Validité convergente, Julian Rotter.

3. Auteurs / Authors

L’échelle a été développée par le Dr Patricia C. Duttweiler (Ed.D.). Lors de la conception et de la publication de l’instrument en 1984, la chercheuse menait ses travaux au sein de contextes universitaires américains d’enseignement supérieur et de recherche appliquée en sciences de l’éducation (notamment en association avec des institutions postsecondaires en Géorgie et au Texas, telles que le Southwest Educational Development Laboratory et le Gainesville Junior College).

Ses travaux ont porté sur la mesure des attitudes psychosociales, l’autonomie de l’apprenant, le développement organisationnel et l’amélioration de la rigueur méthodologique des outils d’évaluation psychologique utilisés en éducation des adultes et en psychologie sociale.

4. Objectif / Purpose

L’objectif principal de l’Indice de Contrôle Interne est de fournir une mesure psychométrique valide, fidèle et non biaisée du locus de contrôle interne chez les adultes et les étudiants du postsecondaire. Le concept de lieu de contrôle, introduit par Julian B. Rotter (1966), renvoie au degré auquel les individus croient que les événements de leur vie résultent de leurs propres actions, efforts et compétences (contrôle interne), par opposition au destin, à la chance ou à des figures d’autorité toutes-puissantes (contrôle externe).

Cependant, Duttweiler a identifié des limites méthodologiques et conceptuelles majeures dans les instruments préexistants, en particulier l’échelle I-E de Rotter :

  • Format de choix forcé : L’obligation de choisir entre deux énoncés dichotomiques crée une variance parasite, réduit la sensibilité statistique et augmente l’anxiété du répondant.
  • Biais de désirabilité sociale : De nombreux items externes dans l’échelle de Rotter véhiculent une connotation péjorative ou pathologique d’impuissance, poussant les répondants vers des réponses internes artificielles.
  • Hétérogénéité des construits : L’échelle de Rotter mélange des questions portant sur le contrôle personnel avec des croyances idéologiques générales relatives aux institutions politiques, aux préjugés socioculturels et à la fatalité universelle.
  • Faible consistance interne : En raison de cette multidimensionnalité non maîtrisée, les coefficients de cohérence interne de l’échelle originale de Rotter oscillent souvent entre 0,65 et 0,75, ce qui est sous-optimal pour la recherche fondamentale.

Face à ces écueils, l’ICI a été conçu pour se focaliser exclusivement sur le pôle interne du continuum, en évaluant les variables cognitives, motivationnelles et comportementales qui caractérisent l’individu véritablement orienté vers l’interne. L’instrument trouve des applications déterminantes dans :

  • La psychologie du travail et des organisations : Diagnostic du leadership, prédiction de la performance au travail, étude de la résistance au stress, de l’implication professionnelle et de la satisfaction au travail (Stachowiak, 2010).
  • Les sciences de l’éducation : Analyse de l’autorégulation, de la persévérance académique et de la réussite universitaire en fonction du niveau d’études (Smith, 2003).
  • La psychologie clinique et de la santé : Évaluation des capacités d’adaptation (coping actif), de l’observance thérapeutique et de la prise en charge proactive de maladies chroniques.

5. Construit psychologique / Construct

L’Indice de Contrôle Interne opérationnalise le construit de contrôle interne non pas comme une simple absence de fatalisme, mais comme un ensemble dynamique de compétences d’autorégulation, d’affirmation de soi et d’agentivité personnelle. Au stade initial du développement (pré-test), Duttweiler a identifié cinq composantes conceptuelles fondamentales caractérisant les individus à orientation interne :

  • L’autonomie (Autonomy) : La capacité à prendre des décisions de manière indépendante, à assumer la responsabilité de ses actes et à privilégier l’autonomie d’action plutôt que la dépendance envers autrui.
  • Le traitement cognitif de l’information (Cognitive Processing) : La propension active à rechercher des faits, à explorer les sources de données pertinentes, à analyser les différentes facettes d’un problème avant d’agir et à refuser les conclusions superficielles fournies par des tiers.
  • L’ajournement de la gratification (Delay of Gratification) : L’aptitude à persévérer face à des tâches ardues ou de longue haleine, en maintenant l’effort orienté vers un but futur malgré l’absence de récompense immédiate.
  • La résistance aux tentatives d’influence sociale (Resistance to Influence Attempts) : L’imperméabilité critique face aux pressions de conformité, au conformisme de groupe, à la persuasion publicitaire ou à la manipulation relationnelle.
  • La confiance en ses capacités / Assurance personnelle (Self-Confidence) : La conviction inébranlable en sa propre valeur, en son jugement et en son aptitude à surmonter les obstacles sans exiger l’approbation continue ou les éloges d’autrui.

Structure sous-jacente en deux dimensions empiriques

Lors des analyses factorielles exploratoires et confirmatoires, ces cinq facettes théoriques se cristallisent en deux méta-dimensions empiriquement distinctes mais complémentaires :

  1. Facteur 1 : Confiance en ses propres capacités (Confidence in One’s Own Ability)
    Ce facteur englobe le sentiment d’auto-efficacité, la volonté d’assumer des rôles de direction, le goût pour les défis complexes et l’attribution interne des succès. L’individu à score élevé sur cette dimension estime qu’il mérite ce qui lui arrive de positif, n’hésite pas à exprimer ses opinions pour influencer les autres et aborde les problèmes comme des opportunités d’apprentissage intellectuel.
  2. Facteur 2 : Comportement autonome (Autonomous Behavior)
    Ce facteur mesure l’émancipation comportementale vis-à-vis des attentes sociales, de la recherche d’approbation et du jugement des pairs. Il capte la capacité à refuser des requêtes non désirées (« savoir dire non »), à agir selon ses propres principes éthiques plutôt que de céder aux conventions, et à valoriser la satisfaction personnelle intrinsèque au-delà de la reconnaissance extrinsèque.

6. Cadre théorique / Theoretical Framework

L’Indice de Contrôle Interne s’enracine dans la théorie de l’apprentissage social (Social Learning Theory) formulée par Julian Rotter (1954). Selon ce modèle, le potentiel de survenue d’un comportement donné est fonction de l’attente que ce comportement mène à un renforçateur spécifique et de la valeur accordée à ce renforçateur dans une situation définie :

Potentiel de Comportement = f(Attente de Renforcement & Valeur du Renforcement)

Au fil des expériences accumulées, l’individu développe des « attentes généralisées » concernant l’origine du contrôle sur sa vie. Rotter postulait un continuum unidimensionnel s’étendant du pôle interne (croyance en un lien de causalité direct entre son propre comportement et les conséquences) au pôle externe (attribution des résultats à des forces extérieures non contrôlables telles que la chance, le hasard, le pouvoir d’autrui ou le destin).

Articulations théoriques complémentaires

Duttweiler a enrichi cette perspective en intégrant les apports de la théorie de l’auto-efficacité d’Albert Bandura (1977, 1986) et la théorie de l’autodétermination d’Edward L. Deci et Richard M. Ryan. Bandura a démontré que la simple croyance qu’une action produit un résultat (attente de résultat / locus) ne suffit pas à prédire l’action : l’individu doit également croire en sa propre capacité à exécuter les comportements requis (attente d’efficacité personnelle). L’ICI capture précisément cette intersection en évaluant des manifestations concrètes d’agentivité cognitive et comportementale.

De plus, l’ICI répond aux critiques formulées par Hanna Levenson (1974). Levenson a démontré que l’externalité n’est pas monolithique, car attribuer un événement au hasard (Chance) n’a pas la même signification psychologique que de l’attribuer à des personnes puissantes (Powerful Others). En se concentrant rigoureusement sur le pôle interne et en éliminant la confusion entourant les diverses formes d’externalité, l’ICI offre une assise théorique unifiée de l’internalité psychologique.

7. Validité / Validity

La validité de l’Indice de Contrôle Interne a été établie à travers un processus rigoureux en plusieurs phases, documenté par Duttweiler (1984) :

Validité de contenu et d’apparence

Durant la phase préliminaire, une recension extensive de la littérature en psychologie a permis d’isoler les 5 caractéristiques clés de l’internalité (autonomie, traitement cognitif, tolérance au délai, résistance à l’influence, assurance). Les items initiaux ont été rédigés de manière concise et directe pour limiter l’ambiguïté lexicale, puis soumis à un examen systématique de clarté par des spécialistes de la mesure.

Validité convergente

La validité convergente de l’instrument a été vérifiée en corrélant les scores globaux de l’ICI avec le Facteur I de Mirels issu de l’échelle I-E de Rotter (Mirels, 1970). Le Facteur I de Mirels isole spécifiquement le sentiment de maîtrise et de contrôle personnel sur son propre destin, en écartant les composantes politiques et fatalistes de l’échelle originale de Rotter. Les analyses ont démontré une corrélation positive statistiquement significative au seuil de p < 0,001, confirmant que l’ICI mesure adéquatement l’orientation vers le contrôle personnel.

Validité de construit et validité prédictive

Des études ultérieures ont confirmé la validité de construit de l’ICI dans divers contextes éducatifs et professionnels :

  • Niveau d’études et trajectoire académique : Smith (2003) a démontré une relation prédictive robuste entre les scores à l’ICI et le niveau de scolarité atteint, les individus détenant des diplômes universitaires de cycles supérieurs affichant des niveaux significativement plus élevés d’internalité et de comportement autonome.
  • Satisfaction au travail : Stachowiak (2010) a établi des corrélations positives significatives entre les scores globaux de l’ICI et la satisfaction professionnelle globale chez les professionnels de l’enseignement supérieur, l’autonomie décisionnelle agissant comme variable médiatrice.

8. Fidélité / Reliability

Les propriétés de fidélité de l’Indice de Contrôle Interne dépassent largement les standards psychométriques établis pour les échelles de personnalité de longueur comparable :

  • Cohérence interne (Échantillon principal sur le terrain) : Lors de l’administration du test à l’échantillon d’évaluation sur le terrain comprenant 684 participants issus d’universités, de collèges communautaires et de programmes d’éducation continue, le coefficient alpha de Cronbach a atteint 0,84.
  • Cohérence interne (Échantillon de réplication) : Une étude de réplication indépendante menée auprès de 133 étudiants du Gainesville Junior College a produit un coefficient alpha de Cronbach de 0,85, témoignant d’une stabilité exceptionnelle de la consistance interne à travers différents sous-groupes.
  • Corrélations item-total : Les analyses d’items rapportées par Duttweiler indiquent que l’ensemble des 28 énoncés présente des corrélations item-score total positives et substantielles, sans aucun item redondant ou parasitaire affaiblissant la fiabilité d’ensemble.
  • Stabilité démographique : Les analyses de variance (ANOVA) n’ont pas révélé de biais psychométrique structurel majeur en fonction de l’âge, du sexe ou de l’origine ethnique, confirmant la fidélité de mesure au sein de populations diversifiées.

9. Analyse factorielle / Factor Analysis

Le développement factoriel de l’ICI a impliqué plusieurs étapes analytiques consécutives, incluant un premier essai (tryout) auprès de 548 étudiants, suivi d’un test sur le terrain (field test) auprès de 684 personnes, et enfin d’une réplication sur 133 étudiants.

Structure et méthode d’extraction

Une analyse factorielle exploratoire (AFE) avec extraction en composantes principales suivie d’une rotation orthogonale Varimax a été menée indépendamment sur l’échantillon de terrain (N = 684) et sur l’échantillon de réplication de Gainesville (N = 133). Les résultats convergent de manière remarquable vers une solution à deux facteurs :

1. Facteur « Confiance en ses propres capacités » (Confidence in One’s Own Ability)

Ce facteur regroupe les items relatifs à l’assurance décisionnelle, à la proactivité informationnelle et à l’exercice d’un leadership assertif :

  • Échantillon de terrain (14 items) : Items 3, 4, 5, 7, 9, 10, 13, 15, 16, 18, 20, 21, 25 et 28.
  • Échantillon de réplication (13 items) : Items 1, 3, 7, 9, 10, 12, 13, 15, 16, 19, 20, 23 et 28.

2. Facteur « Comportement autonome » (Autonomous Behavior)

Ce facteur réunit les items mesurant l’indépendance à l’égard de l’approbation sociale, la résistance au conformisme et le refus d’une dépendance envers autrui :

  • Échantillon de terrain (13 items) : Items 2, 6, 8, 11, 12, 14, 17, 19, 22, 23, 24, 26 et 27.
  • Échantillon de réplication (14 items) : Items 1, 2, 6, 8, 11, 14, 16, 18, 20, 21, 22, 24, 26 et 27.

Bien qu’un léger glissement de saturation soit observé pour quelques items isolés (tels que les items 1, 12, 16, 18, 19, 20, 21 et 23) entre les deux échantillons en raison de variations d’effectifs, le noyau conceptuel des deux facteurs demeure extrêmement robuste et interprétable dans les deux cohortes.

10. Instrument de mesure / Instrument

  • Nom complet de l’instrument : Indice de Contrôle Interne (Internal Control Index — ICI).
  • Auteur : Dr Patricia C. Duttweiler (1984).
  • Format d’administration : Auto-questionnaire papier-crayon ou informatisé.
  • Temps de passation : Environ 8 à 12 minutes.
  • Nombre total d’items : 28 items unilingues formulés sous forme d’affirmations comportementales directes.
  • Échelle de réponse (Format Likert en 5 points) :
    • Rarely (Rarement) = 5 points
    • Occasionally (À l’occasion) = 4 points
    • Sometimes (Parfois) = 3 points
    • Frequently (Fréquemment) = 2 points
    • Usually (D’habitude) = 1 point
  • Items à cotation inversée (Reverse-Scored Items) : Les 14 items suivants sont inversés lors du calcul du score (1 = Rarely, 2 = Occasionally, 3 = Sometimes, 4 = Frequently, 5 = Usually) afin d’assurer que des scores élevés indiquent une internalité accrue :

    Items : 3, 5, 7, 9, 10, 12, 13, 15, 16, 18, 20, 21, 25 et 28.
  • Cotation directe (Standard-Scored Items) : Les 14 items suivants conservent la cotation originale (5 = Rarely, 4 = Occasionally, 3 = Sometimes, 2 = Frequently, 1 = Usually) :

    Items : 1, 2, 4, 6, 8, 11, 14, 17, 19, 22, 23, 24, 26 et 27.
  • Calcul du score global : Somme totale des 28 items après inversion. L’étendue théorique des scores varie de 28 à 140 points.
  • Interprétation clinique et statistique :
    • Score élevé (≥ 110) : Forte orientation vers le contrôle interne, grande autonomie décisionnelle, résilience face aux pressions extérieures, confiance en ses aptitudes.
    • Score intermédiaire (75 – 109) : Profil équilibré, adaptabilité situationnelle, perception partagée du contrôle selon le domaine de vie.
    • Score faible (≤ 74) : Tendance prononcée à la dépendance sociale, besoin marqué de validation par autrui, sentiment d’impuissance ou d’attribution externe.

11. Permissions, Tarifs et Année du test / Permissions & Fee and Test Year

  • Année de publication originale : 1984.
  • Référence princeps : Educational and Psychological Measurement, 44(2), 209–221.
  • Statut des droits d’auteur : L’article fondateur et les énoncés originaux sont protégés par le droit d’auteur académique (SAGE Publications / Educational and Psychological Measurement).
  • Tarifs et conditions d’utilisation : L’échelle est disponible sans frais de redevance pour une utilisation dans le cadre de recherches académiques non commerciales, de thèses universitaires et d’activités pédagogiques, à condition de citer formellement la publication princeps de Duttweiler (1984). Pour toute exploitation commerciale, intégration dans un logiciel propriétaire d’évaluation des ressources humaines ou diffusion à grande échelle, une autorisation écrite auprès de l’éditeur ou des ayants droit est requise.

12. Références / References

Bandura, A. (1977). Self-efficacy: Toward a unifying theory of behavioral change. Psychological Review, 84(2), 191–215. https://doi.org/10.1037/0033-295X.84.2.191

Duttweiler, P. C. (1984). The Internal Control Index: A newly developed measure of locus of control. Educational and Psychological Measurement, 44(2), 209–221. https://doi.org/10.1177/0013164484442004

Levenson, H. (1974). Activism and powerful others: Distinctions within the concept of internal-external control. Journal of Personality Assessment, 38(4), 377–383. https://doi.org/10.1080/00223891.1974.10119988

MacDonald, A. P., Jr. (1973). Measures of internal-external control. Dans J. P. Robinson & P. R. Shaver (Éds.), Measures of social psychological attitudes (pp. 169–243). Survey Research Center, Institute for Social Research, University of Michigan.

Mirels, H. L. (1970). Dimensions of internal versus external control. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 34(2), 226–228. https://doi.org/10.1037/h0029005

Rotter, J. B. (1954). Social learning and clinical psychology. Prentice-Hall. https://doi.org/10.1037/10788-000

Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. Psychological Monographs: General and Applied, 80(1), 1–28. https://doi.org/10.1037/h0092976

Smith, V. L. (2003). Analysis of locus of control and educational level utilizing the Internal Control Index (Thèse de maîtrise non publiée). Marshall University, Huntington, WV.

Stachowiak, B. J. (2010). Job satisfaction and locus of control in an academic setting (Thèse de doctorat en éducation non publiée). Pepperdine University, Malibu, CA.

13. Questions et items du questionnaire (Scale Items)

Voici les items originaux de l’échelle tels que publiés dans les études psychométriques de référence, sans modification ni traduction, afin de préserver la validité et la fidélité de l’instrument :
Scoring Formula: Scoring: Rarely = 5; Occasionally = 4; Sometimes = 3; Frequently = 2; and Usually = 1. The scoring is reversed for the following items: 3, 5, 7, 9, 10, 12, 13, 15, 16, 18, 20, 21, 25, and 28.
1

When faced with a problem I try to forget it.
2

I need frequent encouragement from others to keep me working at a difficult task.
3

I like jobs where I can make decisions and be responsible for my own work.
4

I change my opinion when someone I admire disagrees with me.
5

If I want something I work hard to get it.
6

I prefer to learn the facts about something from someone else rather than have to dig them out for myself.
7

I will accept jobs that require me to supervise others.
8

I have a hard time saying “no” when someone tries to sell me something I don’t want.
9

I like to have a say in any decisions made by any group I’m in.
10

I consider the different sides of an issue before making any decisions.
11

What other people think has a great influence on my behavior.
12

Whenever something good happens to me I feel it is because I’ve earned it.
13

I enjoy being in a position of leadership.
14

I need someone else to praise my work before I am satisfied with what I’ve done.
15

I am sure enough of my own opinions to try and influence others.
16

When something is going to affect me I learn as much about it as I can.
17

I decide to do things on the spur of the moment.
18

For me, knowing I’ve done something well is more important than being praised by someone else.
19

I let other people’s demands keep me from doing things I want to do.
20

I stick to my opinions when someone disagrees with me.
21

I do what I feel like doing not what other people think I ought to do.
22

I get discouraged when doing something that takes a long time to achieve results.
23

When part of a group I prefer to let other people make all the decisions.
24

When I have a problem I follow the advice of friends or relatives.
25

I enjoy trying to do difficult tasks more than I enjoy trying to do easy tasks.
26

I prefer situations where I can depend on someone else’s ability rather than just my own.
27

Having someone important tell me I did a good job is more important to me than feeling I’ve done a good job.
28

When I’m involved in something I try to find out all I can about what is going on even when someone else is in charge.
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Looti, M. (2026, octobre 16). Indice de Contrôle Interne. Base de données de psychologie en français. https://french.arabpsychology.com/?psych_scale=indice-de-controle-interne
Looti, Mohammed. “Indice de Contrôle Interne.” Base de données de psychologie en français, 16 octobre 2026, https://french.arabpsychology.com/?psych_scale=indice-de-controle-interne.
Looti, Mohammed. “Indice de Contrôle Interne.” Base de données de psychologie en français. octobre 16, 2026. https://french.arabpsychology.com/?psych_scale=indice-de-controle-interne.